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直播賣貨,國內(nèi)國外大不同編輯導(dǎo)讀:今年受疫情影響,現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活發(fā)生了重大的變化,被迫宅在家中的人們促進(jìn)了直播行業(yè)的迅速發(fā)展。隨著直播帶貨的火熱,國外一些電商平臺也開始開展直播帶貨了。情況如何?本文作者從沃爾瑪?shù)氖吕霭l(fā),對國內(nèi)外直播賣貨的情況進(jìn)行了比較分析,一起來看看~“OMG,It’scrazy!”(我的天,瘋了吧)當(dāng)卡戴珊看到薇婭在1分鐘內(nèi)售罄了15000瓶香水時,她忍不住尖叫起來。不只是卡戴珊,國內(nèi)直播帶貨的吸金能力已經(jīng)引起了海外巨頭的側(cè)目。2020年12月18日,沃爾瑪在TikTok上開啟了首次直播帶貨,這也是TikTok第一次在美國舉辦直播帶貨相關(guān)節(jié)目。過去國內(nèi)的企業(yè)一直在不斷的借鑒海外的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與商業(yè)模式,將自己包裝為中國的YouTube、迪士尼、Netflix,而現(xiàn)在,情況扭轉(zhuǎn),直播帶貨的商業(yè)模式已然“出?!薄?1沃爾瑪?shù)膰L試12月18日晚上8點,沃爾瑪在TikTok平臺上進(jìn)行了長達(dá)1個小時的直播帶貨,推銷了包括Champion在內(nèi)的知名品牌及沃爾瑪自有品牌,整場直播巔峰人數(shù)近兩萬。該場活動中,沃爾瑪共請來包括MichaelLe、AndreaEspada在內(nèi)的十位TikTok網(wǎng)紅帶貨。不過,與國內(nèi)以固定機(jī)位切主播近景介紹產(chǎn)品不同的是,在沃爾瑪直播間中,MichaelLe等網(wǎng)紅“介紹并推銷商品”似乎只是輔助。例如,活動中,機(jī)位會經(jīng)常拉向遠(yuǎn)景,MichaelLe在介紹商品之余,常常伴隨與賣貨無關(guān)的個性才藝展示的專屬時間。除了MichaelLe之外,其他相繼出鏡的網(wǎng)紅也嘗試熱情地和粉絲打招呼,每個人每次出場時間大約5分鐘,介紹五到十種商品不等。這些網(wǎng)紅并沒有像國內(nèi)主播那樣直接看著屏幕,回答粉絲在留言區(qū)提出的問題,整場直播帶貨就是單向輸出,沒多少互動感。直播活動中,用戶可以點擊屏幕左下角的購物車查看網(wǎng)紅口播的產(chǎn)品目錄,如果點擊“購買”,會彈出沃爾瑪電商的產(chǎn)品頁面,用戶不需要離開TikTok直播頁面,就能完成支付下單的全過程。據(jù)觀察,沃爾瑪直播間產(chǎn)品的價格與沃爾瑪電商平臺上本身的價格,兩者并無差異,可以說,整場活動并沒有營造出“低價閃購”的緊迫感與李佳琦直播間“買它買它”的煽動感。沃爾瑪對此表示,此次直播活動并不涉及任何收入分成,至于這樣的嘗試是否會常態(tài)化,沃爾瑪?shù)幕貞?yīng)則留有余地:“如果直播帶貨進(jìn)行順利的話,我們當(dāng)然會考慮在社交平臺上組織更多購物活動。”可以說,沃爾瑪與TikTok在直播帶貨層面的合作還處于很初級的階段,但這種現(xiàn)象并不局限于TikTok一家公司,而是海外市場直播帶貨領(lǐng)域的常態(tài)。02中外大不同與國內(nèi)直播帶貨進(jìn)行的如火如荼的情況相比,國外市場的直播帶貨似乎還處于試水階段。以美國市場為例,Coresight數(shù)據(jù)顯示,2019年,美國直播電商規(guī)模不足10億美元。相比之下,2019年中國電商直播市場規(guī)模已經(jīng)到達(dá)4338億元,預(yù)計2020年總規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大,有望達(dá)到9160億元。國內(nèi)外市場直播帶貨規(guī)模的天壤之別,究其深層次原因則和觀念、物流等因素有著極強(qiáng)的關(guān)系。從觀念上來看,在美國,像MichaelLe這樣的網(wǎng)紅并沒有跳脫內(nèi)容生產(chǎn)的范疇。這些網(wǎng)紅尚未形成銷售的自我定位,因此其直播帶貨過程通常都夾雜了個人的才藝展示,他們并不會像李佳琦、薇婭那樣賣力的賣貨。例如,MichaelLe在沃爾瑪直播間會通過跳舞來調(diào)動消費者熱情,但這樣也會導(dǎo)致和粉絲的互動相對較少,令帶貨效果并不明顯。甚至在沃爾瑪活動期間,不斷有粉絲質(zhì)疑網(wǎng)紅的“直播”或許是錄播。從早已上線了直播電商功能的AmazonLive板塊來看,亞馬遜的賣貨則更偏向于傳統(tǒng)的產(chǎn)品介紹和測評,也就是主播單向的推介。和國內(nèi)直播帶貨更具情緒導(dǎo)向的沖動消費相比,亞馬遜電商直播更像是電視導(dǎo)購的翻版,整個場景更“理性”。海外電商平臺依舊沒有沖破內(nèi)容與銷售界限分明的桎梏。這或許就是擁有龐大用戶基礎(chǔ)的亞馬遜和Instagram至今沒有培養(yǎng)出李佳琦和薇婭那樣的頂級帶貨主播的原因之一。在賣貨上面,海外電商平臺并沒有充分理解直播電商的意義,在他們看來,直播更多地是用于電競行業(yè),通過游戲直播創(chuàng)造出多種收入渠道。這種思維慣性導(dǎo)致了美國很多企業(yè)對直播電商領(lǐng)域的布局略顯遲鈍。很多社交、電商平臺于今年才加速布局直播購物。例如,今年4月以來,F(xiàn)acebook、谷歌、Instagram才陸續(xù)開啟直播電商功能,和國內(nèi)直播帶貨行業(yè)在2019年便得到主流市場的關(guān)注相比,整體進(jìn)度略顯寒酸。與此同時,海外的消費者并沒有中國消費者熱衷于在電商平臺購物。數(shù)據(jù)顯示,中國電商95%以上的交易額都來自于電商平臺,但美國或者其他市場中50%以上的交易額來自于品牌官網(wǎng),或沃爾瑪、家樂福等線上平臺。消費者購物習(xí)慣的分散也是海外市場難以形成直播帶貨行業(yè)的巨頭的要素之一。另外,直播電商行業(yè)的發(fā)達(dá)與否也和快遞速度相關(guān)。我國大多數(shù)地區(qū)平均48小時以內(nèi)就能送達(dá),而美國的到貨時間通常需要五到七個工作日,這種長時間的等待也降低了消費者的網(wǎng)購熱情。盡管網(wǎng)紅、電商平臺的認(rèn)知問題及物流等非可抗力因素導(dǎo)致海外市場的直播帶貨行業(yè)并不發(fā)達(dá)。但不得不承認(rèn)的是,我們對于直播帶貨的探索處在時代的最前沿,“后浪們”正在研究我們的行為軌跡?!陡2妓埂烽_始將中國的直播帶貨稱為美國消費者下一步行動的指標(biāo)。Instagram產(chǎn)品主管維沙爾·沙阿(VishalShah)直言,疫情改變了人們的消費習(xí)慣,這讓直播購物在很多國家開始變得非常流行,為此我們必須尋找到相應(yīng)的應(yīng)對方式。紐約AndLuxe咨詢公司的馬克·袁(MarkYuan)和佐薇·張(ZoeZhang)看好直播帶貨的前景,他們表示,5G服務(wù)可以讓平臺更為便捷的,提供增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)服務(wù),這會推動直播帶貨取得更顯著的發(fā)展。除了輿論的一邊倒,眾多科技巨頭、電商巨頭也用實際行動表示了對該業(yè)務(wù)模式的認(rèn)可。YouTube、Facebook、TikTok、Twitch允許賣家以直播的形式和觀眾互動;亞馬遜更是宣布全面重啟直播,并逐漸完善升級AmazonLive功能;跨境電商平臺速賣通、Shopee和Lazada等在平臺內(nèi)陸續(xù)跟進(jìn)了直播功能…通過
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