員工福利具體方案 員工福利實(shí)施方案2022年五篇

員工福利方案范文1 一、分析 每個(gè)人在生日時(shí)都期望收到禮物，哪怕是再微不足道的禮物。公司如果在這個(gè)時(shí)間記得每一位員工的生日，并且有所表示，對(duì)員工會(huì)有非常大的激勵(lì)作用，同時(shí)能夠產(chǎn)生一種歸屬感。 二、目的 讓每位在公司的員工切實(shí)感受到大家庭的溫暖，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定，達(dá)到情感留人的目的。 三、適用范圍 所有員工 四、適用人群 公司入職時(shí)間滿1年的在職所有員工 五、福利項(xiàng)目 1.員工生日當(dāng)天可提前1小時(shí)下班，并按正常出勤計(jì)算考勤。 2.員工生日當(dāng)天，免費(fèi)發(fā)放生日小蛋糕一個(gè)、生日卡一張。 3.小白板上設(shè)“生日專欄”或“壽星榜”，每天對(duì)過生日的員工，附上生日的祝福。 六、責(zé)任部門 1.采購部負(fù)責(zé)蛋糕、生日卡的預(yù)訂，行政部負(fù)責(zé)整個(gè)福利方案的統(tǒng)籌及組織。 2.一次性匯總員工公歷生日：由各部門按照行政部編制的統(tǒng)一表格，統(tǒng)計(jì)出各部門所有人員準(zhǔn)確的公歷生日(月日)，于20__年x月x日前交(附電子版)至行政部;后期不定期增加/離職的員工，各部門要及時(shí)增減，并提供電子版給行政部。 七、操作事項(xiàng) 1.預(yù)訂 1)各部門于每天下午15：00前將次日過生日的人員名單以書面形式報(bào)行政部。 2)采購部(電子版登記后)于每天下午16：00分別打電話蛋糕店預(yù)訂次日過生日的生日蛋糕和壽面。 3)每日預(yù)訂蛋糕個(gè)數(shù)=預(yù)訂壽面碗數(shù) 食堂負(fù)責(zé)(壽面碗數(shù)→核對(duì)蛋糕個(gè)數(shù)→簽收姓名) 2.發(fā)放 當(dāng)天過生日的壽星，行政部發(fā)放生日蛋糕與生日卡。 3.結(jié)帳 1)行政部匯總每日登記預(yù)訂蛋糕數(shù)量的電子版 2)對(duì)帳由采購部負(fù)責(zé) 八、費(fèi)用預(yù)算 蛋糕：x元/人左右另：一碗長壽面(x元) 蛋糕福利(年)總費(fèi)用預(yù)測(cè)：X人__X=元 長壽面福利(年)總費(fèi)用預(yù)測(cè)：X人__X=元 總計(jì)： 目前在職總?cè)藬?shù)：X人 備注 時(shí)間：如遇星期天，行政部可提前一天操作。 本方案自x月x日起開始執(zhí)行。 審核：員工福利方案范文2 一、策劃背景：如今，很多公司為了留住優(yōu)秀員工，除了待遇留人、平臺(tái)留人，感情留人也日趨被關(guān)注，對(duì)員工的暖心工程也日益被注重日趨被關(guān)注，為了讓每位在大工的員工切實(shí)感受到大工家庭般的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。 二、策劃目標(biāo)： 1、公司從細(xì)節(jié)著手，關(guān)心、激勵(lì)員工; 2、利用此機(jī)會(huì)，傳遞公司文化，加強(qiáng)員工歸屬感。 三、福利項(xiàng)目(適用于公司所有在崗工齡滿一個(gè)月的員工) 四、責(zé)任部門： 人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，生日物品的申購。 五、具體要求： 1、人事部在每月28號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工應(yīng)聘表上的日期為準(zhǔn))，并以通知的形式提交總經(jīng)辦審批。 2、批準(zhǔn)后的人員名單復(fù)印后，人事部留底一份。人事部每天在早上十點(diǎn)之前將當(dāng)天過生日的員工名單和祝福語張貼于員工生日專欄里。 3、人事部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡和生日禮物，在員工生日當(dāng)天親手送給員工并予以祝賀。(如遇節(jié)假日則提前或者順延).員工福利方案范文3 目錄 一、工資部分：結(jié)構(gòu)、等級(jí)、調(diào)薪、計(jì)算…() 二、職務(wù)崗位工資等級(jí)表：10級(jí)30檔………() 三、浮動(dòng)效益工資：考核標(biāo)準(zhǔn)室………………() 四、月度超產(chǎn)獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………() 五、年終雙薪獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算…………………() 六、福利待遇：內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)……() 附：1、浮動(dòng)工資的主要數(shù)據(jù)表…………………() 2、全店管理架構(gòu)圖…………() 3、試算與對(duì)比………………() 酒店薪酬管理制度 一、總則 1、本制度需經(jīng)酒店董事會(huì)審議才可通過，自★年★月★日開始執(zhí)行。 2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。 3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。 二、工資結(jié)構(gòu) 員工工資的具體結(jié)構(gòu)如下： 1、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資; 2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼，獨(dú)生子女費(fèi)等)+技術(shù)津貼(僅限特殊工種) 3、職務(wù)崗位等級(jí)工資，依據(jù)擔(dān)任的職務(wù)、崗位職責(zé)、技能高低，經(jīng)考核后確定; 4、工齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計(jì)算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1次，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受工齡津貼。工齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增，工齡工資最高為300元，超出此數(shù)，酒店另外補(bǔ)貼)。 5、浮動(dòng)效益工資：即獎(jiǎng)金。隨酒店經(jīng)營效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng)，具體方案另擬。 6、每年6月30日前，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。 7、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí)，一律舍去不計(jì)。 三、崗位工資等級(jí) 1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn)，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。 2、全店等級(jí)工資情況見附表《酒店崗位工資等級(jí)表》。 四、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定 1、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員，自提升之日起，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。 2、崗位變動(dòng)：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者，其級(jí)別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí)，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。 五、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定 1、新招人員：有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應(yīng)崗位等級(jí)。 2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來本店實(shí)習(xí)，根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上)，實(shí)習(xí)期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資，若變動(dòng)崗位，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定。 3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，進(jìn)入試用期，經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正。 4、社會(huì)招聘錄用無工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行。 六、調(diào)薪 (一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。 1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù); 2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 (二)下列情況不在調(diào)薪范圍： 1、以每年6月30日為限，一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者; 2、當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿一年者; 3、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)，調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者; 4、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者(缺勤指：病假和事假等，按實(shí)際天數(shù)累計(jì)，曠工按10倍天數(shù)累計(jì)) 5、本年度內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。 七、工資的計(jì)算與支付 (一)等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底，工資發(fā)放時(shí)間為次月的某日(若遇節(jié)假日順延)。 (二)每月工資以30天計(jì)算，每工作6天享有有薪假期1天。 職務(wù)崗位等級(jí)工資總額 出勤工資=×(出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))30 (三)下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除： 1、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅; 2、社保有關(guān)費(fèi)用; 3、超標(biāo)水電費(fèi)用等; 4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用; 5、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng); 6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。 (四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行。 (五)1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。 2、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的，則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起。 八、工資審批權(quán)限 1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整，由所在部門根據(jù)編制、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要，進(jìn)行考核，提出意申報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2、部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。 3、以上人員變動(dòng)，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效。 九、浮動(dòng)的效益工資 (一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo)： 1、月份營業(yè)收入指標(biāo)數(shù) 2、月份成本率 3、月份費(fèi)用率 4、月份利潤率或利潤總數(shù) 5、月份其他指標(biāo)(或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo)) 特別說明：上述考核指標(biāo)，將視酒店管理成熟程度，適時(shí)推進(jìn)。 (二)與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍： 1、部門副經(jīng)理以上級(jí)人員 2、部門主管以上級(jí)人員 3、部門領(lǐng)班以上級(jí)人員 4、全體員工 特別說明：從上到下，逐層推行，直至細(xì)化，覆蓋全店。 (三)考核方案(試行) 1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案” 2、詳見：《酒店工資與效益掛鉤方案》 最新酒店崗位工資等級(jí)表 (一)一般說明： 1、以上各崗位的“副職人員”，均按上表退一檔。 2、以上各級(jí)見習(xí)人員，均按該崗位初級(jí)人員退一檔。 3、行李生：同禮賓員、門僮。 4、迎賓員：同咨客、領(lǐng)位。 5、服務(wù)員包括：樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務(wù)員。 6、新產(chǎn)生的特殊工種崗位：各類專業(yè)技師、美容美發(fā)師、修腳搓背師、音響師等，適才適崗而定。 (二)重要說明： 1、本表作為酒店長期基本建設(shè)重要文件之一，注意嚴(yán)守機(jī)密，不能外泄。 2、本表為長遠(yuǎn)需要考慮，而設(shè)立的如：副總、總助、總監(jiān)等職務(wù)等職位，不等于現(xiàn)在就要套滿的職位。 3、某些特殊崗位，是董事會(huì)特批的工資，不受本表范圍的約束。 4、凡遇到工資表與原工資表的等級(jí)工資不合時(shí)，暫按：低升、高不降的原則(即：原工資低于現(xiàn)工資的，可以自然升入現(xiàn)工資;原工資高于現(xiàn)工資的，暫不降低，保留至下次調(diào)整為止)，留待年度的薪資調(diào)整或經(jīng)過業(yè)務(wù)考核后調(diào)整。 5、對(duì)不同部門人員的升薪，或遇特殊異議時(shí)，酒店總經(jīng)理有最后解析權(quán)。員工福利方案范文4 一、休假日 1、帶薪年休假 在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。 (1)員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天; (2)員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天; (3)員工累計(jì)工作已滿20年的，年休假15天。 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： (1)員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的; (2)員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的; (3)累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的; (4)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的; (5)累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。 注：鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。 2、國家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。 3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請(qǐng)批準(zhǔn)，申請(qǐng)未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者，以曠工論處。 4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，可適當(dāng)安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。 5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。 二、特別休假 1、婚假 (1)員工本人結(jié)婚可請(qǐng)有薪婚假5天。 (2)員工子女結(jié)婚可請(qǐng)有薪假3天。 (3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)有薪假1天。 2、慰唁假 (1)員工父母、配偶、子女死亡，可請(qǐng)5天有薪慰唁假。 (2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請(qǐng)有薪假3天。 3、產(chǎn)假 (1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請(qǐng)產(chǎn)假3個(gè)月，懷孕3個(gè)月以上小產(chǎn)，可請(qǐng)假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。 (2)員工配偶生育可請(qǐng)有薪假2天，申辦該假期，須附有關(guān)出生證明。 三、勞動(dòng)保障 社保福利：集團(tuán)為保障勞動(dòng)者工作生活或按國家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險(xiǎn)費(fèi)用。包括各種社會(huì)保險(xiǎn)、集團(tuán)給予的各種福利賀金等。 保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。 四、健康保障 1、體檢：集團(tuán)除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊(cè)的正式員工每年組織體檢一次，體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個(gè)人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次，并辦理相應(yīng)的健康證明。 2、職業(yè)病免費(fèi)防護(hù) 職業(yè)病危害因素來源： 工作場(chǎng)所中的職業(yè)病危害因素按其來源可分為下列三類： 1.生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的有害因素：(1)化學(xué)因素：生產(chǎn)性毒物，如鉛、苯系物、氯、汞等;生產(chǎn)性粉塵，如矽塵、石棉塵、煤塵、有機(jī)粉塵等(2)物理因素：主要為異常氣象條件如高溫、高濕、低溫等;異常氣壓如高氣壓、低氣壓等;噪聲及振動(dòng);非電離輻射如可見光、紫外線、紅外線、激光、射頻輻射等;電離輻射如X射線等 2.勞動(dòng)過程中的有害因素：(1)勞動(dòng)組織和制度不合理，勞動(dòng)作息制度不合理等;(2)精神(心理)性職業(yè)緊張;(3)勞動(dòng)強(qiáng)度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng)，不能合理地安排與勞動(dòng)者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè);(4)個(gè)別器官或系統(tǒng)過度緊張，如視力緊張等;(5)長時(shí)間處于不良體位或姿勢(shì)，或使用不合理的工具勞動(dòng)。 3.生產(chǎn)環(huán)境中的有害因素：(1)自然環(huán)境因素的作用，如炎熱季節(jié)高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風(fēng)不良等;(2)廠房建筑或布局不合理，如有毒工段與無毒工段安排在一個(gè)車間;(3)由不合理生產(chǎn)過程所致環(huán)境污染。 預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項(xiàng)主要措施： 1、改進(jìn)工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產(chǎn)工藝，以低噪聲設(shè)備代替，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 2、加強(qiáng)治理。采取通風(fēng)、除塵、排毒、降噪等技術(shù)措施降低或消除生產(chǎn)中的有關(guān)因素;加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，防止有害物質(zhì)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 3、提高個(gè)人防護(hù)能力，正確使用個(gè)人防護(hù)用具，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，注重個(gè)人衛(wèi)生，勞逸結(jié)合，合理膳食，增強(qiáng)肌體抵搞能力。 4、對(duì)從事有毒有害作業(yè)的人員要進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。 五、員工業(yè)余生活 集團(tuán)組織集體文體活動(dòng)(晚會(huì)、舞會(huì)、郊游、野餐、體育競(jìng)賽等)、企業(yè)自建文體設(shè)施(運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺(tái)球室等)、免費(fèi)或折扣電影、表演、旅游津貼、免費(fèi)提供的車船、機(jī)票、訂票服務(wù)等。員工福利方案范文5 一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核選用： 一、福利禮品內(nèi)容及發(fā)放方式：(三種) 1.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr