朝陽服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書2

朝陽服裝店一、計劃1、介紹——我的項目是做服裝行業(yè)，開個男女式老年服裝店。我們所要開設的老年服裝店是一個以老年人為基礎的“銀發(fā)產業(yè)”，服裝店將會在三到五年打出自己的品牌和有特色的售貨渠道2、管理者及組織——這是一個組織一個集體，需要管理。我們的職能機構只設項目部，下設一個經理，一個主任。經理有大專學歷，曾在學校有開過商店的經驗，溝通能力強。關鍵有一股闖勁上進心強，敢作敢為；又會團結朋友；主任也是大專學歷，有行業(yè)背景，做外部銷售很好。3、市場概況——我店的目標市場是像大連、煙臺、、廈門……這樣的新型開放的中等城市，其中50歲以上二、計劃（續(xù)）三、店面的選址地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經濟集中，交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。三、店面的選址而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是老年服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！四、公司人事及組織結構1、公司結構——2、公司的主要管理人員——公司董事會成員，各位董事的背景資料；各部門的負責人，其能力、責任、經歷和背景資料。3、各部門的主要人員配置情況；公司四、公司人事及組織結構現(xiàn)在及未來的人事需求，將要通過什么途徑解決這些需求。公司團隊的強勢怎樣？4、公司的報酬體系和人事成本。五、行業(yè)分析五、行業(yè)分析就我國而言，可供老年人消費的市場還遠遠趕不上老年人的真正需求，很多方面才剛剛起步，還有許多方面仍是空白。當下的老人用品市場上，60%-70%是保健食品，而購買者多為老年人的子女。在此背景下，中國傳統(tǒng)的尊老文化將會推動“孝心消費”，從而在冷門領域創(chuàng)造出一個大市場。六、目標市場的選擇及預測基本內容：1、本企業(yè)進入的行業(yè)市場現(xiàn)狀綜述(上面所說）。2、本店得目標市場定位于中等城市的中低等收入人群，因為他們在中國還占很大份額；3、50歲以上老年人七、本企業(yè)的市場營銷策略制定促銷策略的基本過程確定目標受眾制定傳播目標整合營銷傳播衡量促銷效果編制促銷預算選擇傳播渠道決定促銷組合設計傳播信息八、企業(yè)產品生產、供給計劃1、本店為了能長遠發(fā)展，會積極與當?shù)鼗蛘哂忻麣獾睦夏攴b廠家聯(lián)合制作服裝；2、生產的服裝由我店負責銷售，剛起步時只對合作廠家收取少量勞務費，等發(fā)展壯大后，再適當收取進店費；3、對于服裝的質量方面，我們會有撞人負責，海域廠家簽訂質量保障協(xié)議，若出現(xiàn)問題，由廠家負責重新加工;九、促銷工具九、銷售方式店面直銷；網(wǎng)店專賣；網(wǎng)上預訂與郵購；現(xiàn)場免費試穿，可辦理團體會員卡，買衣服時給與優(yōu)惠；十、風險與風險管理由于這是一個新興的行業(yè)，在當今中國這樣的情況下，剛開始難免不被人看好，甚至在開店時會遭遇冷門，但初期我們只投入少量資金；可能面對高額的稅收和店面租金，這方面要有政府