混凝土拌和設(shè)備安裝拆除安全專項(xiàng)綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案模板

承德至張家口高速公路承德段單塔子至豐寧互通混凝土拌合站安裝、拆除專題方案編制：審核：審批：江西省路橋工程集團(tuán)張承高速公路承德段TJ22標(biāo)二〇一三年五月水穩(wěn)設(shè)備安裝拆卸專題方案第一章、編制說明一、編制依據(jù)1、本單位和業(yè)主簽署施工承包協(xié)議（含安全責(zé)任協(xié)議）。2、中國交通部頒布現(xiàn)行《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》。3、本協(xié)議段兩階段施工設(shè)計(jì)圖紙、圖紙技術(shù)交底及圖紙會審紀(jì)要；本協(xié)議段總體《施工組織設(shè)計(jì)》和施工組織設(shè)計(jì)會審紀(jì)要。4、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，依據(jù)本單位多年來參與建設(shè)公路工程所積累經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和綜合管理水平。二、編制目標(biāo)1、對于拌合機(jī)這類有較大危險(xiǎn)性分部分項(xiàng)工程，必需引發(fā)項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)工人高度重視，在施工中提升專業(yè)安全意識。2、指導(dǎo)在拌合機(jī)施工過程中操作工人和專職安全管理人員具體工作。第二章、工程概況承張高速公路是國家高速公路網(wǎng)二廣公路支線—二秦高速關(guān)鍵組成路段，還有效連接國家高速公路網(wǎng)中大廣、京藏公路；其還是河北省“五縱六橫七條線”高速公路布局計(jì)劃中“線1關(guān)鍵組成部分，和“縱1”和“橫1”有效連接；承張高速公路是河北省北部地域計(jì)劃唯一一東西向高速公路，也是張家口、承德市高速公路網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵組成部分，它建設(shè)對于河北省高速公路網(wǎng)形成，改善路網(wǎng)分布不均衡布局結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)路網(wǎng)綜合功效含有十分關(guān)鍵作用，同時(shí)也將深入完善張承兩市公路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提升兩市公路交通總體水平。TJ22標(biāo)段工程范圍為：根本路基長4.798Km（即K103+002.044～K107+800段）、路面46.6765km（即K82+200～K128+876.5段）。本協(xié)議段采取雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)速度100Km/h，線路采取整體式，整體式路基寬為26m。本標(biāo)段協(xié)議總工期為36個(gè)月（包含路基工程、路面工程，路基工期15個(gè)月），開工日期以總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令為準(zhǔn)，總工期滿足業(yè)主全線統(tǒng)一要求，中標(biāo)協(xié)議價(jià)為620,438,000元。第三章、施工工藝一、拌和站安裝3.1.1、裝機(jī)前準(zhǔn)備 安裝前，再次檢驗(yàn)設(shè)備外觀質(zhì)量，臺螺栓有沒有松動(dòng)、焊口處有沒有裂紋，有沒有漏油、水、灰（結(jié)塊）等；對整機(jī)各總成進(jìn)行認(rèn)真清洗，清洗后重新噴漆、防銹、翻新；準(zhǔn)備所需多種規(guī)格螺栓、焊條、鐵板等，準(zhǔn)備工具和安全防護(hù)用具，對使用較多工具多備幾套，部分可使用氣動(dòng)扳手，并配置適時(shí)氧割、電焊設(shè)備；計(jì)劃好起重機(jī)進(jìn)場時(shí)間。3.1.2、機(jī)械部分安裝查明有安裝次序要求總成部件，并按次序進(jìn)行安裝；對無安裝次序要求總成，可依據(jù)現(xiàn)場情況靈活安排，必需時(shí)可多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行，安裝時(shí)應(yīng)注意設(shè)備之間對中和尺寸關(guān)系，對密封部分嚴(yán)格處理，以防泄漏；油管、通幾管按“起點(diǎn)到終點(diǎn)”次序依次連接，必需時(shí)先吊移油罐或除塵，以降低割焊工作。機(jī)械部分安裝完成后，立即做好防雷方法；對不再使用回收粉，落實(shí)排放處理方法；對混凝土拌和樓廢漿采集集中處理。3.1.3、布線前，仔細(xì)檢驗(yàn)電纜是否完好，有沒有破損，斷路和短路現(xiàn)象，電力電纜絕緣和電阻情況是否良好，接線時(shí)按設(shè)備電路原理圖操作，不能只查對拆線統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)禁私自篡改電路；因元器件變更或電路缺點(diǎn)改善應(yīng)立案統(tǒng)計(jì)；電路走向盡可能遠(yuǎn)離油路和高溫、潮溫區(qū)域，避免電路和油路交叉部署，如有交叉，應(yīng)嚴(yán)格做好油路密封；電纜溝（槽）位置設(shè)安全警示牌和嚴(yán)防油污警示牌，各部分接地和接線同時(shí)進(jìn)行，而且必需可靠，照明線路和整機(jī)電路同時(shí)部署安裝；電力電纜不能單相加金屬套管，以防發(fā)燒損壞；控制和信號電纜和電力電纜分開布設(shè)，將電力電纜布設(shè)完后用沙土隔層或用線管（槽）分隔部署，線路注意隱蔽和防護(hù)，做好美觀清楚，拐角部位用軟膠鋪墊，預(yù)防機(jī)械振動(dòng)磨損。

電路接線由4人一起進(jìn)行，分別負(fù)責(zé)接線操作和檢驗(yàn)查對，預(yù)防錯(cuò)接，線路接頭必需使用線耳，而且預(yù)防緊拉、重掛，以防脫落。二、拌和站使用3.2.1、設(shè)備調(diào)試調(diào)試前整理調(diào)入設(shè)備資料：包含操作手冊、生產(chǎn)工藝說明、系統(tǒng)組成說明，元器件說明書、電路原理圖、控制程度等。機(jī)械整體檢驗(yàn)：安裝正確，轉(zhuǎn)動(dòng)無阻礙，潤滑油料及冷卻完備。電氣整體檢驗(yàn)：全部接地完備并符合要求；全部電機(jī)三相電阻平衡，電壓符合要求。分部調(diào)試：調(diào)試先從電力拖動(dòng)部分開始，由易到難分部進(jìn)行，每一部分調(diào)試前必需再次檢驗(yàn)機(jī)械和電路是否正確，同時(shí)必需有些人監(jiān)督幫助，統(tǒng)一指揮；調(diào)試時(shí)，注意觀察各機(jī)構(gòu)工作情況。確保開啟性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、溫升正常、儀表顯示正確，無漏油、漏水等現(xiàn)象；調(diào)試人員清楚生產(chǎn)工藝、系統(tǒng)設(shè)計(jì)組成原理、元器件特征和參數(shù)、電路組合原理、控制程序等。綜合分析判定運(yùn)行情況或故障原因；計(jì)量部分調(diào)試后請相關(guān)計(jì)量判定部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格證書抄送工程監(jiān)理部門。整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)，在各部分調(diào)試完好后，進(jìn)行整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)，檢驗(yàn)各部分是否達(dá)成要求，同時(shí)必需分析各系統(tǒng)和微弱步驟或缺點(diǎn)，以備操作和維護(hù)時(shí)加以注意。3.2.2、驗(yàn)收項(xiàng)目部派人參與設(shè)備驗(yàn)收工作，確定填寫驗(yàn)收表。驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.2.3、塵粉處理對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生塵粉應(yīng)進(jìn)行妥善處理，水泥拌和設(shè)備應(yīng)設(shè)計(jì)水泥過濾池，拌和設(shè)備采取合適粉塵處理方法。3.2.4、操作要求①、混凝土拌合站安裝，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，并應(yīng)在技術(shù)人員主持下，組織調(diào)試，在各項(xiàng)技術(shù)性能知識全部符合要求并經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投產(chǎn)使用。

②、作業(yè)檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)符合下列要求：

攪拌筒內(nèi)和各配套機(jī)構(gòu)傳動(dòng)，運(yùn)動(dòng)部位及倉門、斗門軌道等均無異物卡?。?/p>

各潤滑油箱油面高度符合要求；打開閥門排放氣路系統(tǒng)中氣水分離器過多積水，打開儲氣筒排污螺塞放出油水混合物；提升斗和拉鏟鋼絲繩安裝、卷筒纏繞均正確，鋼絲繩及滑輪符合要求，提升料斗幾拉鏟制動(dòng)器靈敏有效；各部螺栓已緊固，各進(jìn)、排閥門無超限磨損，各輸送帶張緊度合適，不跑偏；稱量裝置全部控制和顯示部分工作正常，其精度符合要求；各電器裝置能有效控制機(jī)械動(dòng)作，各接觸點(diǎn)和動(dòng)、靜觸頭無顯著損傷。

應(yīng)按拌合站技術(shù)性能準(zhǔn)備合格砂、石集料，粒徑超出許可范圍不得使用。

機(jī)組各部分應(yīng)逐步開啟。開啟后，各部件運(yùn)動(dòng)情況和各儀表指示情況應(yīng)正常，油、氣、水壓力符合要求，方可開始作業(yè)。

作業(yè)過程中，在儲料區(qū)內(nèi)和提升斗下，嚴(yán)禁人員進(jìn)入。攪拌筒開啟前應(yīng)蓋好倉蓋。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。

當(dāng)拉鏟被障礙物卡死時(shí)，不得強(qiáng)行拉起，不得用拉鏟起吊重物，在拉料過程中，不得進(jìn)行回轉(zhuǎn)動(dòng)作。三、拌和站拆除設(shè)備拆卸前，立即清空配料器、粉料罐及成品料倉中余料，對整機(jī)進(jìn)行全方面清理，清除場地內(nèi)廢料和雜物，然后按方案進(jìn)行拆機(jī)。實(shí)施過程中由有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)控制拆機(jī)秩序和進(jìn)度。3.3.1、整機(jī)檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)備工作完成后，搜集整理好設(shè)備在生產(chǎn)過程中使用統(tǒng)計(jì)（包含配置上存在缺點(diǎn)、設(shè)備存在問題等）和設(shè)備需要改善設(shè)計(jì)提議。對照歷史統(tǒng)計(jì)，仔細(xì)檢驗(yàn)拆機(jī)前各總成情況，做好統(tǒng)計(jì)，會同倉管人員和機(jī)手共同清點(diǎn)設(shè)備全部工具安全防護(hù)用具是否齊備，并做好統(tǒng)計(jì)，隨設(shè)備移交。3.3.2、精密儀器珍貴易損小部件，如電腦、流量傳感器等，做好物件保管和物品清單填制，提前集中運(yùn)走，以防被盜。3.3.3、電纜拆卸拆線時(shí)做好標(biāo)識和統(tǒng)計(jì)，用防潮物品包扎好線頭；拆線時(shí)，查清線路有沒有更改部位，并做好統(tǒng)計(jì)，以備下次安裝時(shí)用，為降低電機(jī)正反轉(zhuǎn)調(diào)試工作，電機(jī)接線全部做好標(biāo)識，這么下次裝線時(shí)只需要按原來接線位置連接，如條件許可，接線可只拆控制室一端，然后將電纜盤直接綁扎在機(jī)械上，拆線后，全部電機(jī)和接線箱用薄膜包扎，嚴(yán)防進(jìn)水。3.3.4、機(jī)械拆解全部稱量斗必需用長螺桿作懸掛緊固。拌和設(shè)備從停用到拆卸前，對設(shè)備進(jìn)行正?；謴?fù)性保養(yǎng)維修和更換磨損件。3.3.5、運(yùn)輸時(shí)，對運(yùn)輸進(jìn)行檢驗(yàn)，各部件裝車時(shí)，派專員跟蹤裝車情況，嚴(yán)防壓壞部件，做好具體統(tǒng)計(jì)，填好隨車發(fā)貨清單，各部件運(yùn)到后，按實(shí)施方案，組織熟悉設(shè)備安裝專員進(jìn)行驗(yàn)收，大件應(yīng)盡可能靠近安裝位置放置，散件有序地集中安放，并做好標(biāo)識和圍欄，專員保管，以免丟失。第四章、危險(xiǎn)原因分析、對策及施工中應(yīng)注意問題和步驟施工過程中危險(xiǎn)性較大，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，假如再加上分工不明確，極易發(fā)生人身傷害事故。安裝施工程序復(fù)雜，多工程交叉作業(yè)，現(xiàn)場輕易出現(xiàn)作業(yè)混亂，起重吊裝工藝方案選擇錯(cuò)誤，可能造成工作過程無法進(jìn)行或深入引發(fā)安全事故關(guān)鍵對策：全部吊裝、運(yùn)輸起重作業(yè)人員，必需持有國家特種作業(yè)起重操作資格證，作業(yè)前，各級人員必需分工明確，熟悉作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)入施工現(xiàn)場考察，建立設(shè)備驗(yàn)收制度。每臺設(shè)備制作完成后，均由相關(guān)專業(yè)權(quán)威人士組成驗(yàn)收組驗(yàn)收確定，關(guān)鍵部件進(jìn)行載荷試驗(yàn)。為了確保拌合設(shè)備使用安全，拌合設(shè)備安裝完成后，要嚴(yán)格對拌合設(shè)備性能及安全裝置逐項(xiàng)進(jìn)行檢測和試運(yùn)行，經(jīng)檢測驗(yàn)收確定保險(xiǎn)裝置齊全有效，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合要求后，在自檢合格基礎(chǔ)上經(jīng)有對應(yīng)資質(zhì)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)證性檢驗(yàn)后，方可投入使用。第五章、安全保障方法一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和確保體系為確保張承高速（承德段）應(yīng)急搶修工程施工期間交通安全和人員設(shè)施等安全，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和領(lǐng)導(dǎo)施工期間安全管理工作。為了確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，我企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中建立安全確保體系，包含組織確保、工作確保和制度確保，從組織、制度和工作上確保安全生產(chǎn)。具體見安全確保體系框圖。質(zhì)量事故處理忽然停電檢驗(yàn)數(shù)據(jù)事故通知發(fā)電司機(jī)發(fā)電技術(shù)人員分析檢驗(yàn)事故原因停電是否影響檢驗(yàn)數(shù)據(jù)人為事故追求責(zé)任質(zhì)量責(zé)任人組織人員采取補(bǔ)救處理方法繼續(xù)進(jìn)行檢測寫出事故匯報(bào)上報(bào)存檔安全方針：安全第一預(yù)防為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工、安全生產(chǎn)責(zé)任人安全目標(biāo)：“五無”、“一杜絕”“一創(chuàng)建”安全責(zé)任制質(zhì)量事故處理忽然停電檢驗(yàn)數(shù)據(jù)事故通知發(fā)電司機(jī)發(fā)電技術(shù)人員分析檢驗(yàn)事故原因停電是否影響檢驗(yàn)數(shù)據(jù)人為事故追求責(zé)任質(zhì)量責(zé)任人組織人員采取補(bǔ)救處理方法繼續(xù)進(jìn)行檢測寫出事故匯報(bào)上報(bào)存檔安全方針：安全第一預(yù)防為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工、安全生產(chǎn)責(zé)任人安全目標(biāo)：“五無”、“一杜絕”“一創(chuàng)建”安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢驗(yàn)安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲條例安全管理方法系統(tǒng)安全教育職員教育安全工作體系防塌方防觸電防火災(zāi)淹亡防爆破事故防高空墜落不定時(shí)檢驗(yàn)防交通事故各施工隊(duì)隊(duì)長各隊(duì)安全員、施工班組長各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗位現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)消除事故隱患獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提升安全意識安全確保體系框圖二、安全確保方法l、配足安全管理資源為達(dá)成本工程安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目施工安全目標(biāo)要求配置必需資源，確保施工安全，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。配置一個(gè)綜合素質(zhì)好項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子，選擇整體力量強(qiáng)施工隊(duì)伍，并配置性能良好機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高維修人員作保障，配置資源以下：經(jīng)培訓(xùn)考評持證安全、技術(shù)和檢驗(yàn)人員；施工安全防護(hù)設(shè)施；用電安全保護(hù)裝置和消防設(shè)施；施工機(jī)械安全裝置；必需安全檢測工具；保障一定安全技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)。2、事前編制關(guān)鍵難點(diǎn)工程安全生產(chǎn)技術(shù)方法具體施工過程中認(rèn)真做好以下方法：成立維護(hù)、管理組織、負(fù)責(zé)施工路段日常維護(hù)和交通管理工作。落實(shí)施工部署，依據(jù)實(shí)際情況分段、分幅安排施工；控制施工長度，維持足夠?qū)挾龋_保車輛能順利交會，保持良好平整度，使車輛平穩(wěn)經(jīng)過，做到排水通暢，路面無低洼積水。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育和技術(shù)交底做好進(jìn)場工人安全教育，并貫穿一直、全過程覆蓋地進(jìn)行全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)關(guān)鍵是操作者自我保護(hù)意識。實(shí)施施工隊(duì)伍職員安全進(jìn)場教育及平時(shí)安全教育培訓(xùn)，新工人必需經(jīng)過三級安全教育。做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底實(shí)施，并有統(tǒng)計(jì)和簽字。4、制訂并嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度包含安全生產(chǎn)責(zé)任制度、班前生產(chǎn)安全講話、安全活動(dòng)日制度、安全技術(shù)交底制度、臨時(shí)設(shè)施檢驗(yàn)驗(yàn)收制度、交接班制、安全操作持證上崗制度、安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度、安全傷亡事故匯報(bào)處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。5、嚴(yán)格控制安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用具采購經(jīng)過對采購過程進(jìn)行控制，使采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用具等符合安全要求要求。6、認(rèn)真實(shí)施安全檢驗(yàn)制度項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)、不定時(shí)組織現(xiàn)場安全檢驗(yàn)，安全員應(yīng)天天進(jìn)行安全檢驗(yàn)巡視，發(fā)覺安全隱患立即進(jìn)行阻止和處理。7、嚴(yán)格實(shí)施事故匯報(bào)、處理制度施工中發(fā)生重大安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理立即按國務(wù)院安全行政主管部門要求立即向上級主管部門匯報(bào)，并在二十四小時(shí)內(nèi)寫出事故書面匯報(bào)并幫助相關(guān)人次進(jìn)行處理。安全事故處理必需堅(jiān)持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和職員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制訂防范方法不放過”標(biāo)準(zhǔn)。8、安全獎(jiǎng)罰制度管理在施工安全生產(chǎn)過程中，按季度進(jìn)行評選，對優(yōu)異安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對施工期內(nèi)發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它等事故作業(yè)隊(duì)、安全責(zé)任人及責(zé)任者分別處罰。9、安全統(tǒng)計(jì)由項(xiàng)目部安全員組織相關(guān)人員建立證實(shí)安全生產(chǎn)確保體系有效運(yùn)行安全統(tǒng)計(jì)，包含相關(guān)臺帳、報(bào)表、原始統(tǒng)計(jì)。安全統(tǒng)計(jì)由項(xiàng)目安全資料員進(jìn)行搜集、整理、并進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。安全統(tǒng)計(jì)完整立即，并延續(xù)到工程項(xiàng)目完工。三、現(xiàn)場安全管理方法1、成立本工程交通安全管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場副經(jīng)理、總工任副組長，下設(shè)交通安全管理員2名，進(jìn)行每日交通秩序維護(hù)和封道安全設(shè)施檢驗(yàn)。2、施工準(zhǔn)備工作要充足，提前做好人員、設(shè)備和材料組織，做好設(shè)備檢修保養(yǎng)，工序間施工要緊湊，縮短封道時(shí)間。3、嚴(yán)格按封道方案進(jìn)行安全警示標(biāo)志設(shè)置，交通標(biāo)志牌擺放距離要合理，一旦缺失損壞立即補(bǔ)全，確保過往司機(jī)能正確立即了解改道信息，并根據(jù)標(biāo)志牌制訂路線行駛。在封道結(jié)束后，立即恢復(fù)道口原樣。3、加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)和交通信息搜集，盡可能避開雨天和上下班高峰期。尤其紅綠燈交叉口和各廠區(qū)、道路進(jìn)出口施工，需加強(qiáng)施工組織，盡可能避開高峰期間，縮短施工時(shí)間。4、加強(qiáng)和業(yè)主、交警、路政部門和地方政府協(xié)調(diào)溝通，5、制訂切實(shí)可行應(yīng)急方法，準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和相關(guān)物資設(shè)施，一旦發(fā)生交通事故等緊急情況，立即通知相關(guān)部門和組織救援處理。第六章、文明施工、環(huán)境保護(hù)方法一、文明施工堅(jiān)持文明施工，促進(jìn)現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化落實(shí)，使職員養(yǎng)成良好作風(fēng)和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面部署合理，施工組織有條不紊，施工操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標(biāo)準(zhǔn)有序，內(nèi)業(yè)資料齊全。（1）施工總平面管理

合理使用場地，確?，F(xiàn)場道路、水、電和排水系統(tǒng)通暢。運(yùn)輸?shù)缆凡渴?，盡可能利用現(xiàn)有道路和永久路基，和現(xiàn)場加工點(diǎn)、倉庫、水泥、砂石、鋼筋等堆放位置結(jié)合部署，并和場外道路連接；臨時(shí)設(shè)施部署，避免二次搭建，現(xiàn)場辦公室要靠近施工地點(diǎn)，作到“三通一平”，電線不漏電，管線不侵限。

（2）施工組織

按要求做好五牌一圖；人機(jī)料物合理組合；有具體施工方案，做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底；做到工完料凈。

（3）施工操作

工地有施工責(zé)任人，技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)；各工班責(zé)任人必需現(xiàn)場搞好交接；有冬雨季施工方法；混凝土施工必需有配合比通知單；有合格計(jì)量工具，并按要求正確使用；嚴(yán)格按技術(shù)交底、施工圖紙和施工規(guī)范施工。施工時(shí)避免損壞地上、地下管線。

（4）安全

危險(xiǎn)處所設(shè)置醒目標(biāo)志、圍欄；施工戴安全帽，不穿涼鞋、拖鞋施工；現(xiàn)場有安全員，并佩帶袖標(biāo)；腳手架安全可靠，現(xiàn)場有安全警示牌，工地要有看護(hù)人員。

（5）現(xiàn)場材料

存料場庫房要計(jì)劃部署合理，場地扎實(shí)，有防污染、防潮濕方法；材料堆放整齊；危險(xiǎn)品、易燃易爆品必需分開存放，專員負(fù)責(zé)管理。（6）機(jī)械設(shè)備

停放場地平整堅(jiān)實(shí)，不積水；機(jī)械設(shè)備性能良好，無跑冒滴漏現(xiàn)象；滅火器材、避雷裝置齊全；機(jī)械設(shè)備有專員管理、操作。（7）宣傳教育

施工現(xiàn)場有合適宣傳語牌；有競賽評選欄；有雙增雙節(jié)活動(dòng)，并有統(tǒng)計(jì)；有宣傳教育統(tǒng)計(jì)。

（8）處理好和地方關(guān)系

在施工過程中，搞好工民共建，處理好和當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系，嚴(yán)厲群眾紀(jì)律。做到施工不影響居民生活和生產(chǎn)，并為當(dāng)?shù)靥峁┝λ芗胺?wù)。二、環(huán)境保護(hù)施工中必需嚴(yán)格遵守《中國環(huán)境保護(hù)法》、《中國水污染防治法》和《水土保持條例》。加強(qiáng)教育宣傳工作，提升全體職員環(huán)境保護(hù)意識，制訂各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，并加強(qiáng)檢驗(yàn)和監(jiān)督，對于施工廢水，生活污水排放，散裝散瀉材料運(yùn)輸，采取合適方法、統(tǒng)籌計(jì)劃、科學(xué)管理地部署，既不對周圍環(huán)境造成不利影響，也不影響農(nóng)田水利設(shè)施和排灌系統(tǒng)，對于廢料、廢物處理努力爭取做到綜合治理，化害為利。（1）、預(yù)防水土流失和廢料廢方處理施工期間一直保持工地良好排水狀態(tài)，修建部分有足夠泄水?dāng)嗝媾R時(shí)排水設(shè)施，不引發(fā)淤積和沖刷，以確保不積水。清理場地廢料，立即處理，不影響排灌系統(tǒng)及水利設(shè)施。并按要求在合適地點(diǎn)設(shè)置廢棄場。（2）、預(yù)防和減輕水流、大氣污染施工廢水、生活污水不得直接排入河涌溝渠。施工區(qū)域、料場等在施工期間和完工后，應(yīng)妥善處理以降低對河道、溪流侵蝕，預(yù)防沉渣進(jìn)入河道。沖洗集料或含有沉積物操作用水，采取過濾、沉淀池處理或其它方法，使沉淀物不超出施工前河涌隨水排入沉淀物量。施工作業(yè)產(chǎn)生灰塵，除在場地作業(yè)人員配置必需專用勞保用具外，還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度。易于引發(fā)粉塵細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或合適灑水，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。（3）、降低噪聲、廢氣污染施工作業(yè)時(shí)間盡可能控制避免影響居民休息，必需超時(shí)連續(xù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好周圍居民宣傳工作，以獲取她們諒解。使用機(jī)械設(shè)備工藝操作，要盡可能降低噪聲、廢氣等污染；建筑施工場地噪聲應(yīng)符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-1990）要求，并應(yīng)遵守相關(guān)部門對夜間施工要求。第七章、安全檢驗(yàn)和審查內(nèi)容、方法和責(zé)任安全員一、安全檢驗(yàn)1）拌合機(jī)安裝在平整堅(jiān)實(shí)場地，周圍有良好排水溝渠。2）拌合站安裝時(shí)全部部件必需妥善安置，以防安裝時(shí)損壞，新機(jī)使用一個(gè)臺班后，必需要對它多種緊固件進(jìn)行具體檢驗(yàn)，發(fā)覺松動(dòng)，必需緊固。3）作業(yè)前關(guān)鍵檢驗(yàn)：①電源電壓升降幅度不得超出額定值5％；②電動(dòng)機(jī)和電氣元件接線牢靠，保護(hù)接零和接地電阻符合要求；③各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、工作裝置、制動(dòng)器等均緊固可靠，開式齒輪、皮帶輪全部有防護(hù)罩；④齒輪箱油質(zhì)、油量符合要求。4）作業(yè)前，先開啟攪拌機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)，確定攪拌筒或葉片旋轉(zhuǎn)方向和機(jī)體上所表示方向一致，使攪拌機(jī)正、反轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，無沖擊抖動(dòng)現(xiàn)象或異常噪音。5）攪拌機(jī)開啟后，使攪拌筒達(dá)成正常轉(zhuǎn)速后進(jìn)行上料，上料后立即加水，每次加料不得超出攪拌機(jī)額定容量，降低物料粘罐現(xiàn)象。6）皮帶輸送機(jī)必需空載起動(dòng)，嚴(yán)禁重載起動(dòng)。7）攪拌站工作時(shí)，出料區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)站人，進(jìn)料時(shí)，嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗和機(jī)架之間，運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手或工具伸入攪拌筒內(nèi)拔料、出料。8）向攪拌筒內(nèi)加料在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行，添加新料先將攪拌筒內(nèi)原有混凝土全部卸出后方可進(jìn)行。9）作業(yè)中，常常檢驗(yàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)有異常或出現(xiàn)軸承溫度過高等現(xiàn)象時(shí)，要停機(jī)檢驗(yàn)，當(dāng)需檢修時(shí)，將攪拌筒混凝土清除潔凈，然后再進(jìn)行檢修。10）攪拌機(jī)運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁中途停機(jī)，如遇停電，立即打開混凝土出料門，放盡拌筒內(nèi)拌和物，以防凝結(jié)。11）攪拌站檢驗(yàn)維修時(shí)，必需斷開電源，并制訂專員看管。12）控制室是攪拌站中樞，非操作人員和維修人員不準(zhǔn)入內(nèi)，操作人員一旦離開控制室必需先切斷電源，然后鎖門。13）每班結(jié)束后和室外風(fēng)力較大情況下，要關(guān)好門窗以防室內(nèi)風(fēng)壓瞬間增大。對施工過程中，暴露出安全設(shè)施不安全狀態(tài)、人違章操作、指揮不安全行為，由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織定時(shí)和不定時(shí)檢驗(yàn)復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全統(tǒng)計(jì)。健全完善安全檢驗(yàn)制度，定時(shí)、不定時(shí)組織現(xiàn)場施工安全檢驗(yàn)，發(fā)覺安全隱患立即整改。對安全防護(hù)用具根據(jù)安全確保計(jì)劃要求和協(xié)議要求要求進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格格安全用具進(jìn)場。對中、小型機(jī)械、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施根據(jù)安全確保計(jì)劃要求和施工組織設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收后扯牌使用。大型機(jī)械設(shè)備根據(jù)經(jīng)過審批安裝方案要求進(jìn)行驗(yàn)收，安裝完成后經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門細(xì)織驗(yàn)收合格后，掛牌使用。施工用電根據(jù)臨時(shí)施工用電規(guī)范要求和臨時(shí)施工用電方案進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。對工地防火根據(jù)安全確保計(jì)劃中要求進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。對環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工要求根據(jù)安全確保計(jì)劃要求進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。對特種作業(yè)人員進(jìn)行持證上崗檢驗(yàn)，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗和違章作業(yè)。對職員遵章守紀(jì)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，有違章嚴(yán)厲處理。專職安全員天天巡查工地，做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺隱患定人、定時(shí)、定方法進(jìn)行整改。二、安全事故隱患預(yù)防和處理按安全確保計(jì)劃中要求實(shí)施各階段、各工種安全操作。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改方法。并結(jié)合具體施工對象增加補(bǔ)充針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)執(zhí)法人員，對檢驗(yàn)出違章指揮和違章作業(yè)行為有權(quán)向責(zé)任人當(dāng)場指出，阻止違章作業(yè)，限期糾正，任何人不得干涉。做好全員分動(dòng)，使施工過程中存在事故隱患能立即發(fā)覺、立即處理，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不經(jīng)過、不安全行為不放過。項(xiàng)目經(jīng)理部對檢驗(yàn)出隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進(jìn)行分析，制訂糾正和預(yù)防方法。糾正和預(yù)防方法應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)單位責(zé)任人同意后實(shí)施。對已發(fā)生事故隱患立即進(jìn)行整改，安全員對糾正和預(yù)防方法實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，對達(dá)成要求要求組織復(fù)查驗(yàn)收，保留驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真做好安全預(yù)防方法。安全生產(chǎn)確保體系健全和正常運(yùn)作是預(yù)防根本。推行全方面、全過程、全員安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識，實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和日常監(jiān)、督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)。針對性安全交底和教育是預(yù)防事故必需手段。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員定時(shí)對安全控制計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)考評和評價(jià)。對施工中存在不安全行為和隱患，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制訂對應(yīng)整改防范方法。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工過程特點(diǎn)和安全目標(biāo)要求，確定安全檢驗(yàn)內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部配置必需設(shè)備或器具進(jìn)行安全檢驗(yàn)，確定檢驗(yàn)責(zé)任人和檢驗(yàn)人員，并明確檢驗(yàn)內(nèi)容及要求。項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢驗(yàn)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié)合方法，并統(tǒng)計(jì)檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員違章指揮和操作人員違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。安全檢驗(yàn)人員應(yīng)對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險(xiǎn)程度。三、責(zé)任專職安全員1、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，監(jiān)督、檢驗(yàn)、管理本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，并做好服務(wù)工作。2、搞好工人安全教育和體檢及特殊工種資格審查工作，依據(jù)施工需要上報(bào)特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃。3、常常去工地現(xiàn)場巡查，發(fā)覺隱患立即處理，如有尤其緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令優(yōu)異行停產(chǎn)，并立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。4、建立管理好安全管理檔案、資料，認(rèn)真填寫各項(xiàng)安全資料，做到真實(shí)，立即上報(bào)上級。5、督促項(xiàng)目部按要求立即發(fā)放和合理使用安全防護(hù)用具。6、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好工傷事故調(diào)查、分析、處理、上報(bào)等工作，記好臺帳第八章、應(yīng)急預(yù)案幾應(yīng)搶救援人員、設(shè)備、器材落實(shí)情況一、安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織體系1）目標(biāo)為使施工安全工作順利進(jìn)行，對項(xiàng)目潛在危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)場所及危險(xiǎn)原因，需要時(shí)時(shí)監(jiān)視，預(yù)防潛在危險(xiǎn)原因，在非正常狀態(tài)下發(fā)生突變，釀成重大、特大惡性事故，所以要對重大危險(xiǎn)源制訂控制方法，預(yù)防為主。2）拌和站關(guān)鍵危險(xiǎn)源分析依據(jù)拌和站特點(diǎn)，關(guān)鍵有以下危險(xiǎn)源：觸電、火災(zāi)、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷人、交通安全事故等。3）應(yīng)急組織體系項(xiàng)目成立應(yīng)搶救援組織領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理、副指揮由總工程師和分管安全生產(chǎn)安全責(zé)任人擔(dān)任，組員由各部門責(zé)任人組成。項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作。組長：余厚平副組長：趙全才呂龍明李桂偉組員：劉天羽許志軍王志超王玉軍冷明晨任建杰應(yīng)急處理程序?yàn)槭故┕ぐ踩ぷ饔薪M織、有秩序地進(jìn)行，項(xiàng)目成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對危險(xiǎn)場所實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控，預(yù)防惡性突發(fā)事故發(fā)生。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室。應(yīng)急體系工作職責(zé):⑴組長職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定對應(yīng)報(bào)警等級，依據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況行動(dòng)類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；③和項(xiàng)目外相關(guān)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；⑤最大程度地確?，F(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；⑧決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域安全性；⑨在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對受影響地點(diǎn)恢復(fù)，并組織人員參與事故分析和處理。⑵副組長職責(zé)①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出采取減緩事故后果行動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)、對策和提議；③保持和事故現(xiàn)場直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場應(yīng)急操作；⑤組織企業(yè)總部相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評定；⑥定時(shí)檢驗(yàn)各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦依據(jù)各施工場區(qū)實(shí)際條件，努力和當(dāng)?shù)卣谑鹿蕬?yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)搶救援;(3)質(zhì)安部職能和職責(zé)：①對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評定；②依據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)，施工現(xiàn)場人員組成情況，和施工現(xiàn)場周圍環(huán)境狀態(tài)，根據(jù)多種可能發(fā)生事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃③指導(dǎo)安全方法落實(shí)和監(jiān)控工作，降低和避免危險(xiǎn)源事故發(fā)生；④完善危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評定資料信息，為應(yīng)急評定提供科學(xué)、合理、正確依據(jù)；⑤確定現(xiàn)場應(yīng)搶救援小組位置，方便應(yīng)急時(shí)立即啟用；⑥制訂施工場區(qū)應(yīng)急物質(zhì)、科學(xué)合理人力資源貯備力量。⑦按計(jì)劃組織各應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行多種應(yīng)急技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)行應(yīng)急技能演練；⑧一旦開啟應(yīng)急預(yù)案，推行對應(yīng)職責(zé)。(4)辦公室職能和職責(zé)：①幫助組織施工現(xiàn)場各類應(yīng)搶救援小組，建立各項(xiàng)應(yīng)急機(jī)制；②幫助獲取應(yīng)急所需其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場應(yīng)急操作；③搜集和整理在應(yīng)急技能演練和實(shí)施中所取得信息，立即總結(jié)分析，作好應(yīng)急能力檔案建立；④一旦開啟應(yīng)急預(yù)案，推行對應(yīng)職責(zé)。(5)物資部職能和職責(zé)：①制訂施工現(xiàn)場應(yīng)急物資資源貯備計(jì)劃，按已制訂應(yīng)急物資貯備計(jì)劃，檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資貯備數(shù)量，搜集和建立檔案并歸檔；②定時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資資源管理人員到位和變更情況；③定時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)過期應(yīng)急物資資源更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；④定時(shí)搜集和整理施工現(xiàn)場應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動(dòng)開啟，作好物資資源貯備；⑤應(yīng)急預(yù)案開啟后，按應(yīng)急總指揮布署，有效地組織應(yīng)急物資資源，立即對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)搶救援。(6)財(cái)務(wù)部職能及職責(zé)：①健全財(cái)務(wù)體制，配齊財(cái)務(wù)人員，完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，確保應(yīng)搶救援用款；②應(yīng)急預(yù)案開啟后，按應(yīng)急總指揮要求，立即向應(yīng)急行動(dòng)提供資金。(7)工程部職能及職責(zé)：①依據(jù)施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必需利用工程技術(shù)處理應(yīng)急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)貯備；②應(yīng)急預(yù)案開啟后，依據(jù)事故現(xiàn)場特點(diǎn)，立即向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)中工程技術(shù)工作。(8)試驗(yàn)室及其它部室職能和職責(zé)：①按項(xiàng)目部制訂應(yīng)急預(yù)案組建現(xiàn)場應(yīng)搶救援隊(duì)；②立即向項(xiàng)目部匯報(bào)現(xiàn)場救援隊(duì)人員、設(shè)備變更，數(shù)量到位狀態(tài)；③應(yīng)急預(yù)案開啟后，按應(yīng)急總指揮布署，立即組織人員展開搶救傷員和排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故擴(kuò)大和蔓延，努力爭取將損失減至最低程度。同時(shí)注意保護(hù)好事故現(xiàn)場。a、應(yīng)急小組作為項(xiàng)目安全突發(fā)事故應(yīng)急處理專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全突發(fā)事故緊急情況下組織人員、設(shè)備等進(jìn)行應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)安全突發(fā)事故應(yīng)急處理情況下各方面關(guān)系，對人員進(jìn)行調(diào)配和安排，進(jìn)行現(xiàn)場勘察，制訂應(yīng)急方案，指揮現(xiàn)場應(yīng)急處理。b、應(yīng)急組長是應(yīng)急處理工作關(guān)鍵責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理事務(wù)，對應(yīng)急處理做最終決議，指揮應(yīng)急處理各方面關(guān)系，同意應(yīng)急方案實(shí)施。c、副組長配合組長展開應(yīng)急處理工作，聽從組長安排工作，對應(yīng)急方案進(jìn)行評審，向組長匯報(bào)工作。d、應(yīng)急小組組員關(guān)鍵負(fù)責(zé)應(yīng)急材料和信息搜集、整理，人員、設(shè)備調(diào)配，對現(xiàn)場進(jìn)行勘察和調(diào)查，制訂應(yīng)急方案，落實(shí)應(yīng)急方案實(shí)施，對應(yīng)急方案實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聽從組長和副組長安排。應(yīng)急方法(1)方法要求:①制訂出易燃易爆場所安全操作規(guī)則，要求管理人員及常常出入人員嚴(yán)格遵守。②對管理人員進(jìn)行安全消防知識教育，在緊急狀態(tài)事故情況下有應(yīng)急緊急方法。③配置足夠消防設(shè)施：滅火器、消防沙。④項(xiàng)目安全檢驗(yàn)小組每個(gè)月一次定時(shí)或不定時(shí)抽查，對違規(guī)行為提出整改方法、完善規(guī)章制度。⑤對各場所配置滅火器、滅火工具定時(shí)維護(hù)、保持功效完好。⑥應(yīng)急人員培訓(xùn)對應(yīng)急小組組員進(jìn)行培訓(xùn)每三個(gè)月一次，對油庫工作人員同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并保留統(tǒng)計(jì)，掌握具體應(yīng)急操作程序和逃生方法，注意事項(xiàng)、應(yīng)急設(shè)備存放應(yīng)遠(yuǎn)離油庫，設(shè)備功效完好?，F(xiàn)場需搶救物資、設(shè)備及前后次序等。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握發(fā)覺事故時(shí)立即匯報(bào)，向誰匯報(bào)，匯報(bào)次序和事故早期緊搶救助，各崗位人員撤離時(shí)應(yīng)攜帶資料，珍貴設(shè)備，怎樣立即撤離，撤離路線，進(jìn)行自我保護(hù)和脫離危險(xiǎn)地點(diǎn)方法。⑦應(yīng)急檢驗(yàn)：項(xiàng)目部對潛在危險(xiǎn)場所及配電室、試驗(yàn)室、油庫存在危險(xiǎn)原因管理工