3.2電子采購(gòu) 課件

采購(gòu)實(shí)務(wù)管理任務(wù)二電子采購(gòu)案例導(dǎo)入為做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，2020年2月6日，財(cái)政部辦公廳發(fā)布了《關(guān)于疫情防控期間開(kāi)展政府采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）。對(duì)于推進(jìn)采購(gòu)項(xiàng)目電子化實(shí)施，《通知》中明確指出，“有條件的地方盡量在線提供采購(gòu)文件、提交投標(biāo)（響應(yīng)）文件，實(shí)行電子開(kāi)標(biāo)、電子評(píng)審等流程。鼓勵(lì)各地區(qū)電子賣場(chǎng)加強(qiáng)疫情防控相關(guān)物料的貨源組織，設(shè)置專區(qū)發(fā)布疫情防控采購(gòu)需求信息和供應(yīng)商供應(yīng)信息，促進(jìn)供需對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)電子賣場(chǎng)的價(jià)格監(jiān)控和供應(yīng)商管理，依法處理提供假冒偽劣產(chǎn)品、哄抬物價(jià)等違法違規(guī)行為”。請(qǐng)問(wèn)：與傳統(tǒng)采購(gòu)相比，電子采購(gòu)具有哪些優(yōu)勢(shì)？實(shí)施電子采購(gòu)需要具備哪些條件？一、電子采購(gòu)概述電子采購(gòu)是一種網(wǎng)上交易活動(dòng)，包括網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上競(jìng)標(biāo)、網(wǎng)上談判等。

20世紀(jì)90年代中期，電子采購(gòu)目錄興起，供應(yīng)商通過(guò)將產(chǎn)品上傳至網(wǎng)絡(luò)，提高了信息的透明度和市場(chǎng)覆蓋率。與傳統(tǒng)采購(gòu)相比，電子采購(gòu)具有以下優(yōu)勢(shì)：

（1）采購(gòu)效率高。（2）采購(gòu)成本低。（3）流程更加科學(xué)、規(guī)范。（4）交易透明度高。買方一對(duì)多模式是指采購(gòu)方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)布所需產(chǎn)品的信息，供應(yīng)商登錄該平臺(tái)發(fā)布能滿足采購(gòu)方需求的相關(guān)產(chǎn)品的信息，采購(gòu)方對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，雙方通過(guò)該平臺(tái)完成采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。一、電子采購(gòu)概述（一）買方一對(duì)多模式買方一對(duì)多模式買方一對(duì)多模式有利于采購(gòu)方對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制和跟蹤，并且可以節(jié)省采購(gòu)時(shí)間。事實(shí)上，到目前為止，85%以上的全球500強(qiáng)企業(yè)都建立了僅為自己企業(yè)服務(wù)的自營(yíng)采購(gòu)網(wǎng)站。在這種模式中，采購(gòu)方承擔(dān)了采購(gòu)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)、產(chǎn)品資料的上傳和更新等工作，因此需要投入大量資金。買方一對(duì)多模式適用于大型企業(yè)。一、電子采購(gòu)概述同步案例買方一對(duì)多模式下的電子采購(gòu)案例一：美國(guó)通用電氣公司的電子采購(gòu)采用的是買方一對(duì)多模式，其采購(gòu)系統(tǒng)能夠自動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，每年可為通用電氣公司節(jié)省5億～7億美元的采購(gòu)成本。該系統(tǒng)可自動(dòng)將相應(yīng)的圖表和附件放入詢價(jià)表中，并且在2個(gè)小時(shí)內(nèi)，供應(yīng)商就能收到訂貨通知。案例二：海爾集團(tuán)在家電行業(yè)率先建立企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，全面開(kāi)展面對(duì)供應(yīng)商的B2B業(yè)務(wù)和針對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求的B2C業(yè)務(wù)。通過(guò)電子商務(wù)采購(gòu)平臺(tái)和定制平臺(tái)，海爾集團(tuán)與供應(yīng)商和消費(fèi)者建立了密切的聯(lián)系，與供應(yīng)商建立了動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，初步實(shí)現(xiàn)了共贏目標(biāo)。賣方一對(duì)多模式是指供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)布其產(chǎn)品的目錄，采購(gòu)方通過(guò)該平臺(tái)獲取所需產(chǎn)品的信息，做出采購(gòu)決策并下訂單和付款。（二）賣方一對(duì)多模式一、電子采購(gòu)概述賣方一對(duì)多模式在賣方一對(duì)多模式下，供應(yīng)商需要投入大量的人力、物力、財(cái)力建立并維護(hù)采購(gòu)平臺(tái)和更新產(chǎn)品目錄；采購(gòu)方雖然不必花費(fèi)太多人力、物力和財(cái)力就能得到自己所需的產(chǎn)品，但是難以控制采購(gòu)過(guò)程和采購(gòu)開(kāi)支，易導(dǎo)致權(quán)力濫用，如采購(gòu)人員可能會(huì)忽視企業(yè)的采購(gòu)要求從供應(yīng)商處直接采購(gòu)。另外，采購(gòu)方需要面對(duì)并解決B2B電子采購(gòu)系統(tǒng)與其企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)無(wú)法很好集成這一問(wèn)題。（二）賣方一對(duì)多模式一、電子采購(gòu)概述第三方電子市場(chǎng)模式是指供應(yīng)商和采購(gòu)方通過(guò)第三方設(shè)立的平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)的一種采購(gòu)模式。在該模式下，無(wú)論是供應(yīng)商還是采購(gòu)方，都可以在該平臺(tái)上發(fā)布產(chǎn)品信息或采購(gòu)需求，該平臺(tái)負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息的歸類和整理工作。第三方電子市場(chǎng)可分為縱向電子市場(chǎng)和橫向電子市場(chǎng)兩類。（三）第三方電子市場(chǎng)模式一、電子采購(gòu)概述第三方電子市場(chǎng)模式（1）正向拍賣模式。（2）反向拍賣模式。（四）拍賣模式一、電子采購(gòu)概述反向拍賣流程課堂互動(dòng)教師隨機(jī)選擇幾名學(xué)生，請(qǐng)他們說(shuō)說(shuō)買方一對(duì)多模式、賣方一對(duì)多模式和第三方電子市場(chǎng)模式的特點(diǎn)。賣方一對(duì)多模式和買方一對(duì)多模式下的采購(gòu)流程大體相同。下面以買方一對(duì)多模式為例，介紹電子采購(gòu)的流程。具體如下：（1）采購(gòu)分析與策劃。（2）建立網(wǎng)站或通過(guò)其他平臺(tái)發(fā)布采購(gòu)信息。（3）尋找和篩選供應(yīng)商。（4）網(wǎng)上簽訂采購(gòu)合同。（5）實(shí)施采購(gòu)。三、電子采購(gòu)的流程便民惠民“鄉(xiāng)村振興館”正式上線運(yùn)營(yíng)2021年12月21日，由湖南省財(cái)政廳、湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、湖南省鄉(xiāng)村振興局和湖南省供銷合作總社四部門聯(lián)合建設(shè)的湖南省政府采購(gòu)電子賣場(chǎng)——“鄉(xiāng)村振興館”正式上線。這是全國(guó)第一家省級(jí)政府采購(gòu)助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的電子交易平臺(tái)?！斠?jiàn)第84頁(yè)課堂小結(jié)采購(gòu)需求分析電子采購(gòu)概述電子采購(gòu)的模式買方一對(duì)多模式賣方一對(duì)多模式第三方電子市場(chǎng)模式拍賣模式電子采購(gòu)的流程任務(wù)實(shí)施：編寫企業(yè)電子采購(gòu)分析報(bào)告實(shí)訓(xùn)任務(wù)：利用網(wǎng)絡(luò)搜集企業(yè)電子采購(gòu)方面的案例，然后根據(jù)該案例和本任務(wù)所學(xué)知識(shí)，編寫企業(yè)電子采購(gòu)分析報(bào)告。實(shí)訓(xùn)步驟：（1）4～5人一組，搜集企業(yè)電子采購(gòu)方面的案例。（2）分析所搜集案例中的企業(yè)所采用的電子采