質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專題計(jì)劃專項(xiàng)方案

南寧市青少年活動(dòng)中心（一期）工程中建八局第二建設(shè)南寧市青少年活動(dòng)中心（一期）工程項(xiàng)目部4月目錄1.工程概況 31.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工關(guān)鍵、難點(diǎn)分析 41.2創(chuàng)優(yōu)整體策劃 51.2.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)宗旨 51.2.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施分級(jí)管理 51.2.3本工程列入優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選 52.工程質(zhì)量管理體系及質(zhì)量確保方法 52.1工程質(zhì)量管理體系及職責(zé) 52.1.2工程質(zhì)量管理體系 62.1.3工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé) 72.2質(zhì)量確保方法 92.2.1加強(qiáng)圖紙會(huì)審及施工方案制訂 92.2.2嚴(yán)格過程控制 92.2.3科技推廣應(yīng)用新技術(shù)項(xiàng)目 123.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確?！皡^(qū)優(yōu)工程”具體組織及實(shí)施方法 133.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃程序及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解及質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn) 133.1.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃程序 133.1.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解 133.2創(chuàng)廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程過程及要求： 143.2.1前期準(zhǔn)備 143.2.2申報(bào)評(píng)審程序及條件 153.3.1過程控制要求 173.3.2技術(shù)確保方法 181.工程概況工程概況一覽表工程名稱南寧市青少年活動(dòng)中心（一期）工程地點(diǎn)南寧市五象湖公園東南角建設(shè)單位南寧威寧資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任企業(yè)設(shè)計(jì)單位中建國(guó)際（深圳）設(shè)計(jì)顧問勘察單位廣西華藍(lán)巖土工程監(jiān)理單位廣西南寧建科工程監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)施工單位中建八局第二建設(shè)設(shè)計(jì)使用年限50年總占地面積60690.9結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)相對(duì)標(biāo)高±0.000相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高92m建筑最大高度25m建筑層數(shù)地下2層，地上4層地上建筑面積22343.88地下室面積19343.77建筑類別一類高層建筑耐火等級(jí)一級(jí)地下室防水等級(jí)Ⅰ級(jí)屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)場(chǎng)地類別Ⅱ類基礎(chǔ)形式柱下獨(dú)基、筏式板基結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)抗震等級(jí)二、三級(jí)設(shè)防烈度6度人防等級(jí)6級(jí)核防工程效果圖工程剖面圖1.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工關(guān)鍵、難點(diǎn)分析1總承包管理：本工程作為一個(gè)大型公共設(shè)施，優(yōu)異，質(zhì)量要求高、專業(yè)分包較多，總包協(xié)調(diào)管理及質(zhì)量、安全、工期等控制難度大。2測(cè)量工程：本工程為大型活動(dòng)中心，超大空間、大跨度、空間曲面、空間復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)等特殊設(shè)計(jì)和特殊造型，對(duì)工程測(cè)量精度要求很高，增加了測(cè)控質(zhì)量難度，也對(duì)測(cè)控方案設(shè)計(jì)提出嚴(yán)格要求。3大致積混凝土：承臺(tái)等大致積構(gòu)件，對(duì)砼施工質(zhì)量要求嚴(yán)格。4模板工程：為確保大量外露砼構(gòu)件(柱、梁)外觀及成形質(zhì)量達(dá)成準(zhǔn)清水砼標(biāo)準(zhǔn)，模板選材、設(shè)計(jì)、組配必需進(jìn)行科學(xué)細(xì)致方案設(shè)計(jì)和安全驗(yàn)算，必需時(shí)要做試驗(yàn)構(gòu)件樣板，確保砼質(zhì)量一次成優(yōu)。5預(yù)埋件：本工程預(yù)埋件工作量較大，關(guān)鍵是幕墻連接預(yù)埋件位置正確定位、埋件表面平整度、垂直度控制，這將直接影響鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量；其次是樓梯欄桿等埋件質(zhì)量控制。6超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)混凝土：這是該工程施工難點(diǎn)，怎樣預(yù)防裂縫發(fā)生是首要問題。7防水工程：防水質(zhì)量直接影響建筑使用功效及耐久性，本工程地下室防水施工面積大，工序穿插多，增加了防滲漏控制難度。8裝飾工程：裝飾是建筑形象和質(zhì)量微觀展現(xiàn)，本工程是新型活動(dòng)中心項(xiàng)目，設(shè)計(jì)表現(xiàn)時(shí)代氣息，材料種類繁多、選擇考究，同時(shí)裝飾施工交叉作業(yè)量大，裝飾施工質(zhì)量管理和控制成為工程整體質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵步驟；其次，做到方案在前、樣板把關(guān)、過程控制、一次成優(yōu)。9幕墻工程：幕墻設(shè)計(jì)比重較大，怎樣確保幕墻結(jié)構(gòu)安全、安裝質(zhì)量精細(xì)，是工程質(zhì)量控制一個(gè)關(guān)鍵。10設(shè)備安裝：本工程各系統(tǒng)功效齊全、智能化集成度高，設(shè)施優(yōu)異，設(shè)備數(shù)量龐大，怎樣確保設(shè)備安裝協(xié)調(diào)組織、精細(xì)化作業(yè)、合理排布、科學(xué)調(diào)試，也成為方案設(shè)計(jì)一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。1.2創(chuàng)優(yōu)整體策劃依靠完整質(zhì)量管理體系，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)施科學(xué)、全方面、規(guī)范化質(zhì)量管理，確保順利實(shí)現(xiàn)本工程既定質(zhì)量目標(biāo)。1.2.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)宗旨加強(qiáng)管理前期策劃，對(duì)工程施工圖進(jìn)行優(yōu)化、深化，在確保各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量要求基礎(chǔ)上，著力于規(guī)范和統(tǒng)一細(xì)部做法，并在施工中有效實(shí)施，努力爭(zhēng)取一次成優(yōu)以提升工程觀感質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)“低成本、高品質(zhì)”。1.2.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施分級(jí)管理根據(jù)局及項(xiàng)目?jī)杉?jí)開展活動(dòng)。依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)總體要求，報(bào)局主管部門，經(jīng)局研究同意后列入“局創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃”，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)施工階段日常管理，將實(shí)施情況按要求上報(bào)局主管部門(建筑事業(yè)部)，局每十二個(gè)月最少組織一次抽查。1.2.3本工程列入優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選確?！皬V西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程”。從地方或我企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。2.工程質(zhì)量管理體系及質(zhì)量確保方法2.1工程質(zhì)量管理體系及職責(zé)建立工程質(zhì)量管理體系是整個(gè)工程質(zhì)量能加以控制關(guān)鍵，質(zhì)量管理體系設(shè)置科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開展起到?jīng)Q定性作用。在本工程中，我們將根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系和程序文件要求進(jìn)行全方面地進(jìn)行質(zhì)量管理。2.1.1工程項(xiàng)目整體管理機(jī)構(gòu):項(xiàng)目總工李玉橋項(xiàng)目總工李玉橋副經(jīng)理莊建安裝經(jīng)理趙新國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理：李世軍項(xiàng)目管理層質(zhì)量部楊柳土建工程部黃紹添安裝部趙新國(guó)質(zhì)量部楊柳土建工程部黃紹添安裝部趙新國(guó)物資部陜文君安全部戶寶榮項(xiàng)目職能層土方開挖施工隊(duì)土方開挖施工隊(duì)錨桿施工隊(duì)安裝專業(yè)實(shí)施項(xiàng)目部（施工隊(duì)）裝飾裝修幕墻網(wǎng)架結(jié)構(gòu)實(shí)施層主體工程施工隊(duì)圖2.1.1中建八局第二建設(shè)南寧市青少年活動(dòng)中心（一期）項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖2.1.2工程質(zhì)量管理體系本工程以建立完善施工質(zhì)量管理體系作為對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量加以控制關(guān)鍵，以工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣作為對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力最直接評(píng)價(jià)。本工程質(zhì)量管理體系以下圖2.1.2所表示。工程質(zhì)量管理體系圖專職質(zhì)量工程師師專職質(zhì)量工程師師量工程師施工生產(chǎn)施工工長(zhǎng)各施工班組各施工班組材料供給料供給采購(gòu)員多種材料種材料項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量總監(jiān)全總監(jiān)質(zhì)量檢驗(yàn)部門質(zhì)量管理部生產(chǎn)副經(jīng)理目生產(chǎn)副經(jīng)理工程部物資管理部實(shí)施全過程、全方面檢驗(yàn)監(jiān)督圖2.1.2工程質(zhì)量管理體系2.1.3工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé)1、項(xiàng)目部職責(zé)項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程施工和管理；組織項(xiàng)目自檢小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量總監(jiān)任副組長(zhǎng)，每七天對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；主動(dòng)接收、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門組織檢驗(yàn)、指導(dǎo)，虛心接收各級(jí)檢驗(yàn)小組提出意見，并立即按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；對(duì)檢驗(yàn)組提出問題立即進(jìn)行原因分析，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問題再發(fā)生；在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)順利進(jìn)行。按要求完成相關(guān)資料收、集整理及報(bào)審。2、關(guān)鍵人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作第一責(zé)任人，按本措施將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人；組織制訂獎(jiǎng)懲制度和考評(píng)方法，并定時(shí)進(jìn)行考評(píng)。在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成良好創(chuàng)優(yōu)氣氛，定時(shí)組織檢驗(yàn)，發(fā)覺有不利于創(chuàng)優(yōu)原因立即糾正。項(xiàng)目副經(jīng)理：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作直接責(zé)任人，有效合理地調(diào)配資源，確保各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，定時(shí)組織對(duì)各作業(yè)班組施工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)選，并將結(jié)果張榜公布，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)填寫施工日志，按施工不一樣階段對(duì)質(zhì)量有特色部分進(jìn)行拍照和攝像，并將相關(guān)素材交資料員妥善保留。項(xiàng)目總工程師：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作關(guān)鍵責(zé)任人，組織制訂施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防方法，編制工程創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量確保方法和安全確保方法，依據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程和檢驗(yàn)批，并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量要求進(jìn)行具體交底；組織成立QC小組，對(duì)工程施工中難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，處理問題，確保創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中主動(dòng)推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提升工程科技含量，用科技來提升工程質(zhì)量；定時(shí)組織對(duì)已形成工程資料進(jìn)行檢驗(yàn)、分析、講評(píng)，發(fā)覺不符合要求立即進(jìn)行糾正。質(zhì)量總監(jiān)：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作關(guān)鍵責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程專檢工作。在日常巡檢過程中，做好關(guān)鍵、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)量通病預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，搜集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。工程部：組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)(安全)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過程中進(jìn)行檢驗(yàn)督促；立即做好工程隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、工程技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計(jì)、圖紙變更統(tǒng)計(jì)，并立即將完成資料交資料員保留。物資部經(jīng)理：負(fù)責(zé)確保全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品(包含雇主提供材料)，并立即搜集材料設(shè)備合格證、質(zhì)量證實(shí)書等資料原件，分類交資料員保留；進(jìn)場(chǎng)外委加工材料、半成品，若有要求進(jìn)行復(fù)試，按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送至含有對(duì)應(yīng)資質(zhì)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，確保檢驗(yàn)結(jié)論為合格材料用于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試材料必需掛牌標(biāo)識(shí)。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)工程資料立即搜集，根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對(duì)不符合要求資料立即剔出，由項(xiàng)目總工處理。2.2質(zhì)量確保方法2.2.1加強(qiáng)圖紙會(huì)審及施工方案制訂1、本工程設(shè)計(jì)較粗糙，這給技術(shù)工作前瞻性帶來一定難度。項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)工作人員主動(dòng)和設(shè)計(jì)院項(xiàng)目責(zé)任人溝通，了解整個(gè)工程宏觀設(shè)計(jì)意圖；并和關(guān)鍵設(shè)計(jì)人員探討，是否有影響施工微觀細(xì)節(jié)問題，立即組織進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，為后面工程技術(shù)工作做好充足準(zhǔn)備。2、對(duì)收到每一批施工圖紙分工到人，集中看圖，正式進(jìn)行四方會(huì)審前項(xiàng)目?jī)?nèi)部先組織一次會(huì)審，盡可能做到了解設(shè)計(jì)意圖，明白設(shè)計(jì)做法，將設(shè)計(jì)中存在問題和遺漏全部提出來，在正式會(huì)審中一次性處理，為下一步方案編制提供條件，使方案更具針對(duì)性和可操作性，為確保工程質(zhì)量發(fā)明先決條件。3、依據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)過考察調(diào)研、教授論證、方案比選，實(shí)施過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制調(diào)整，以確保最終采取施工方案精益求精，達(dá)成控制施工質(zhì)量目標(biāo)。2.2.2嚴(yán)格過程控制本工程質(zhì)量目標(biāo)是確?！皬V西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程”，前期準(zhǔn)備工作要做好，但過程控制更為關(guān)鍵，關(guān)系到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)可否實(shí)現(xiàn)。過程控制包含施工各個(gè)步驟。1多個(gè)形式技術(shù)交底技術(shù)交底內(nèi)容全方面，不僅包含實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)名稱、施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，還包含成品保護(hù)、質(zhì)量通病預(yù)防方法、環(huán)境健康方法和安全方法等。項(xiàng)目總工辦、工程部嚴(yán)格實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底程序，采取“總工辦—工程部—施工作業(yè)班組—操作人員”鏈條式層層技術(shù)交底。對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位、施工難點(diǎn)部位施工技術(shù)，由項(xiàng)目部組織會(huì)議，全體施工管理人員參與，項(xiàng)目總工講解。使得各級(jí)管理人員了解設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)會(huì)方案精髓，明確施工目標(biāo)，滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為施工順利進(jìn)行和施工質(zhì)量確保提供技術(shù)保障。2堅(jiān)持樣板引路為了確保施工質(zhì)量，驗(yàn)證施工方案可行性，施工中堅(jiān)持樣板引路很關(guān)鍵，將樣板引路引申到各個(gè)工序，在每個(gè)工序大面積展開前，先做樣板，樣板完成后，綜合評(píng)選，達(dá)成要求后方可大面積推行。在樣板施工中，對(duì)暴露出來施工問題進(jìn)行有針對(duì)性地分析，調(diào)整改善施工方案，并繼續(xù)進(jìn)行樣板施工，直到樣板施工成功。3嚴(yán)格實(shí)施方案施工方案經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批確定后，組織相關(guān)施工管理人員及勞務(wù)隊(duì)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求全方面領(lǐng)會(huì)方案關(guān)鍵點(diǎn)，在經(jīng)樣板施工中證實(shí)其有效性后，工程部、施工隊(duì)等施工管理和操作人員必需嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工和實(shí)施，不得隨意修改。方案修改必需經(jīng)總工程師同意，取得業(yè)主、監(jiān)理同意，并經(jīng)監(jiān)理立案后實(shí)施。4加強(qiáng)落實(shí)技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核不僅復(fù)核建筑物軸線、標(biāo)高，而且對(duì)原材料、配合比、鋼筋配料、技術(shù)洽商、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行復(fù)核，預(yù)防因多種工作失誤而造成施工質(zhì)量問題，避免造成返工。技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目總工主持，專業(yè)施工員和質(zhì)檢員參與。對(duì)于復(fù)核中發(fā)覺問題，由專業(yè)施工員組織處理，并經(jīng)再次復(fù)核合格后方可進(jìn)行后續(xù)施工。5將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收落在實(shí)處對(duì)每一分部分項(xiàng)工程甚至每一道工序全部要加以嚴(yán)格控制，精益求精。一道工序完成后，必需經(jīng)過多人數(shù)次檢驗(yàn)合格后才能放行，進(jìn)入下一道工序施工。檢驗(yàn)程序見下圖2.2.2不合格不合格物資進(jìn)貨檢驗(yàn)第一道工序施工小組自檢、班組互檢合格專業(yè)工程檢驗(yàn)第二道工序施工退貨施工準(zhǔn)備合格合格合格分部分項(xiàng)工程合格不合格整改或返工不合格按第一道工序檢驗(yàn)過程進(jìn)行檢驗(yàn)圖圖2.6落實(shí)成品保護(hù)成品保護(hù)就是在施工過程中對(duì)已完成成品采取妥善方法加以保護(hù)，它是一項(xiàng)關(guān)系到能否確保工程質(zhì)量、降低工程成本、準(zhǔn)期完工關(guān)鍵工作。成品保護(hù)通用方法包含包裹、覆蓋、封閉、巡查看護(hù)。包裹就是提前保護(hù)，以預(yù)防成品可能發(fā)生損傷和污染。本工程中將采取包裹保護(hù)有：玻璃幕墻鋁框表面貼塑料薄膜，樓梯踏步采取護(hù)棱角鐵上下連通固定，門口在推車易碰部位，在小推車車軸高度釘防護(hù)條，樓梯扶手油漆前裹紙保護(hù)，鋁合金門窗用塑料布包扎，電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備包裹等。覆蓋就是對(duì)樓地面成品關(guān)鍵采取覆蓋方法，以預(yù)防成品堵塞、損傷。如防滑地磚地面、木地板地面、地毯地面等必需用苫布或棉氈覆蓋。封閉就是在樓梯地面施工后在樓梯口作臨時(shí)封閉，待達(dá)成上人強(qiáng)度并采取保護(hù)方法后重新開放；在室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)裝飾工程完成后，均立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。巡查看護(hù)就是對(duì)部分全部安裝調(diào)試完成儀器、設(shè)備等將實(shí)施全天候巡查看護(hù)，并實(shí)施出入證管理，預(yù)防無關(guān)人員和不法分子偷竊、破壞行為。2.2.3科技推廣應(yīng)用新技術(shù)項(xiàng)目（一）高性能混凝土技術(shù)1混凝土裂縫防治技術(shù)2混凝土耐久性技術(shù)（二）鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)1鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計(jì)和CAM制造技術(shù)2鋼結(jié)構(gòu)施工安裝仿真技術(shù)3鋼結(jié)構(gòu)防火防腐技術(shù)（三）建筑節(jié)能和環(huán)境保護(hù)應(yīng)用技術(shù)（四）建筑防水新技術(shù)（五）施工過程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)1施工控制網(wǎng)建立：2施工放樣技術(shù)：（六）建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)（七）安裝工程新技術(shù)1金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)：2管線部署綜合平衡技術(shù)3電纜敷設(shè)和冷縮、熱縮電纜頭制作技術(shù)4建筑智能化系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)3.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保“區(qū)優(yōu)工程”具體組織及實(shí)施方法3.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃程序及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解及質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)3.1.1工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃程序完工使用十二個(gè)月后，于當(dāng)年四季度參評(píng)廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程。確保區(qū)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)為目標(biāo)。3.1.2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(50300-)及《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50300-)建筑工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分相關(guān)內(nèi)容，南寧市及廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審措施及本企業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際，項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)分解。具體內(nèi)容見表3.1.2-1、3.1.2-2。表3.1.2-2室外工程質(zhì)量目標(biāo)分解單位工程子單位工程分部（子分部）工程質(zhì)量目標(biāo)室外建筑環(huán)境室外足球場(chǎng)，道路，亭臺(tái)，場(chǎng)坪綠化確保優(yōu)良室外安裝給排水和采暖室外給水系統(tǒng)，室外排水系統(tǒng)確保優(yōu)良電氣室外供電系統(tǒng)，室外照明系確保優(yōu)良表3.1.2-1建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解序號(hào)分部工程質(zhì)量目標(biāo)子分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)1地基和基礎(chǔ)確保優(yōu)良無支護(hù)土方確保優(yōu)良合格率100％有支護(hù)土方防水工程混凝土基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)確保優(yōu)良混凝土結(jié)構(gòu)確保優(yōu)良砌體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修確保優(yōu)良地面確保優(yōu)良抹灰門窗吊頂輕質(zhì)隔墻飾面板（磚）涂飾4建筑屋面確保優(yōu)良卷材防水屋面確保優(yōu)良剛性防水屋面5建筑給水、排水及采暖確保優(yōu)良室內(nèi)給水系統(tǒng)確保優(yōu)良室內(nèi)排水系統(tǒng)衛(wèi)生器具安裝室外給水管網(wǎng)室外排水管網(wǎng)6建筑電氣確保優(yōu)良室外電氣確保優(yōu)良變配電室供電干線電氣動(dòng)力電氣照明安裝備用和不間斷電源安裝防雷及接地安裝7智能建筑確保優(yōu)良通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)確保優(yōu)良綜合布線系統(tǒng)電源和接地環(huán)境8通風(fēng)和空調(diào)確保優(yōu)良送排風(fēng)系統(tǒng)確保優(yōu)良空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)凈化空調(diào)系統(tǒng)制冷設(shè)備系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)9電梯確保優(yōu)良電力驅(qū)動(dòng)拽引式電梯安裝確保優(yōu)良合格率100％10建筑節(jié)能確保優(yōu)良確保優(yōu)良合格率100％3.2創(chuàng)廣西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程過程及要求：3.2.1前期準(zhǔn)備1做好宣傳工作，對(duì)相關(guān)方施加影響，引發(fā)該工程各建設(shè)方重視?！皬V西區(qū)優(yōu)質(zhì)工程”不僅僅是施工單位光榮，對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位來說，一樣光榮無比。而工程最終能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)關(guān)鍵。我們要經(jīng)過多種渠道向設(shè)計(jì)方說明本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，努力爭(zhēng)取在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最優(yōu)異設(shè)計(jì)方案；還要讓業(yè)主從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，配合我們工作。另外還要經(jīng)過多種會(huì)議、交底機(jī)會(huì)，向本項(xiàng)目全體參建人員明確本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，宣告多種激勵(lì)方法，激發(fā)參建職員主動(dòng)性和發(fā)明力。2做好技術(shù)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織對(duì)應(yīng)技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工程難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立對(duì)應(yīng)QC小組，編制攻關(guān)計(jì)劃，并就相關(guān)資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意；認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應(yīng)用計(jì)劃；針對(duì)工程中可能出現(xiàn)質(zhì)量通病，編制對(duì)應(yīng)預(yù)防方法。3.2.2申報(bào)評(píng)審程序及條件申報(bào)廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)工程，應(yīng)含有以下條件：1、符合基礎(chǔ)建設(shè)程序；2、工程設(shè)計(jì)合理、優(yōu)異，符合國(guó)家和行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。建在城市計(jì)劃區(qū)內(nèi)工程必需符合城市計(jì)劃；3、工程施工符合國(guó)家和行業(yè)施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量達(dá)成中國(guó)同類型工程優(yōu)異水平；4、參與廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選項(xiàng)目，必需根據(jù)國(guó)家頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)（無國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)可按部頒標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施）。如是一個(gè)單位工程項(xiàng)目，工程質(zhì)量必需達(dá)成優(yōu)良；如是多個(gè)單位工程組成項(xiàng)目，所含單位工程質(zhì)量必需全部合格，主體工程必需全部達(dá)成優(yōu)良，優(yōu)良率應(yīng)達(dá)成60%及其以上；5、建設(shè)單位已經(jīng)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；6、工程完工驗(yàn)收后經(jīng)過十二個(gè)月使用檢驗(yàn)，沒有發(fā)覺質(zhì)量問題和隱患；7、申報(bào)工程自完工驗(yàn)收到申報(bào)時(shí)限，大型建設(shè)項(xiàng)目不得超出5年，中型項(xiàng)目不得超出3年，其它工程項(xiàng)目不得超出2年；8、參與廣西優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選項(xiàng)目，必需是已取得地、市級(jí)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)工程；9、在施工過程中沒有發(fā)生過重大工程質(zhì)量事故；10、參與廣西優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選項(xiàng)目，在施工過程中要開展全方面質(zhì)量管理，0m2以上工程QC結(jié)果要獲區(qū)建設(shè)廳頒發(fā)優(yōu)異獎(jiǎng)。申報(bào)廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)關(guān)鍵承建單位應(yīng)含有以下條件：1、在公共建筑和住宅工程中，負(fù)擔(dān)了主體結(jié)構(gòu)和部分裝飾裝修工程施工。2、在以安裝工程為主體工業(yè)項(xiàng)目中，負(fù)擔(dān)了關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備和管線、儀器、儀表安裝；在以土建工程為主體工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中，負(fù)擔(dān)了主體工程和工程關(guān)鍵部位施工。3、在交通、水利、市政和園林工程中，負(fù)擔(dān)了主體工程和工程關(guān)鍵部位施工。一項(xiàng)工程許可3家施工企業(yè)申請(qǐng)作為廣西優(yōu)質(zhì)工程關(guān)鍵參建單位。關(guān)鍵參建單位應(yīng)含有以下條件：1、和總承包企業(yè)簽署了分包協(xié)議。2、完成建安工程量占總建安工作量10%及其以上。3、完成單位工程或分部工程質(zhì)量全部達(dá)成優(yōu)良。申報(bào)廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)應(yīng)由關(guān)鍵承建單位負(fù)責(zé)，關(guān)鍵參建單位相關(guān)材料可作為申報(bào)資料附件。監(jiān)理單位可和關(guān)鍵承建單位共同申報(bào)。如兩家或兩家以上承建單位聯(lián)合承包一項(xiàng)工程，并簽署了聯(lián)合承包協(xié)議，能夠聯(lián)合申報(bào)。如各承建施工企業(yè)完成工作量大致相同，也可由業(yè)主或開發(fā)單位申報(bào)。申報(bào)程序一、建筑施工企業(yè)向工程所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門申報(bào)，申報(bào)時(shí)應(yīng)交填寫好《廣西壯族自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)表》及相關(guān)申報(bào)材料。二、各地、市建設(shè)行政主管部門或自治區(qū)其它相關(guān)部門依據(jù)施工企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行初步篩選，在推薦項(xiàng)目標(biāo)《廣西壯族自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)表》中簽署意見、加蓋公章后送廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)。三、廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)依據(jù)本措施對(duì)申報(bào)工程資料進(jìn)行初審，并將沒有經(jīng)過初審工程項(xiàng)目通知申報(bào)單位。申報(bào)廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)須提供以下材料：1、《廣西壯族自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)表》（一式十份）。2、工程施工許可證（復(fù)印件）1份。3、建設(shè)工程完工驗(yàn)收匯報(bào)（復(fù)印件）1份。4、建設(shè)工程完工驗(yàn)收意見書（復(fù)印件）1份。5、工程完工驗(yàn)收立案表（復(fù)印件）1份。6、獲地、市優(yōu)質(zhì)工程最高質(zhì)量獎(jiǎng)證實(shí)文件（復(fù)印件）1份。7、獲“廣西施工企業(yè)優(yōu)異QC小組結(jié)果”獎(jiǎng)證實(shí)文件（復(fù)印件）1份（0m2以上工程項(xiàng)目）。8、反應(yīng)工程概貌并附文字說明工程各部位及施工過程照片10張。9、有講解詞工程多媒體光盤（10分鐘以內(nèi)）。10、其它反應(yīng)工程相關(guān)情況證實(shí)材料。凡資料不齊全工程，一律不列入評(píng)選范圍。工程評(píng)審廣西優(yōu)質(zhì)工程頭評(píng)選程序：1、廣西工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)將經(jīng)過初審項(xiàng)目送廣西優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。2、依據(jù)符合申報(bào)條件工程類別和數(shù)量，評(píng)審委員會(huì)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成核查組。3、核查組對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地核查，并提交書面核查匯報(bào)。4、評(píng)審委員會(huì)依據(jù)工程申報(bào)資料和核查組核查匯報(bào)，經(jīng)過審查資料、觀看工程錄像、質(zhì)詢、討論、評(píng)議等程序，最終以無記名投票方法確定獲獎(jiǎng)名單。5、自治區(qū)建設(shè)廳依據(jù)獲獎(jiǎng)名單，同意獲獎(jiǎng)項(xiàng)目和獲獎(jiǎng)企業(yè)。工程核查關(guān)鍵內(nèi)容和要求：一、聽取施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程施工、監(jiān)理和工程質(zhì)量情況介紹。關(guān)鍵介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、施工技術(shù)及質(zhì)量管理方法、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況。二、實(shí)地核查工程質(zhì)量水平。通常核查組要求查看工程內(nèi)容，全部必需給予核查，不得以任何理由回避或拒絕。三、聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)意見。核查組和使用單位單獨(dú)座談，監(jiān)理企業(yè)、承建單位回避。四、查閱工程相關(guān)檔案資料：1、立項(xiàng)審批資料，包含工程立項(xiàng)匯報(bào)、相關(guān)部門審批文件、工程報(bào)建批復(fù)文件等。2、全部技術(shù)和質(zhì)量管理資料。3、全部管理資料。3.3.1過程控制要求1在開工階段，由局相關(guān)部門聯(lián)合項(xiàng)目部共同編制《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》，并嚴(yán)格交底實(shí)施。該策劃書依據(jù)供不一樣改變情況立即調(diào)整，并對(duì)全部分包參建單位適用，統(tǒng)一實(shí)施。2強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，對(duì)關(guān)鍵材料進(jìn)貨嚴(yán)格實(shí)施“四驗(yàn)”(驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量)，“三把關(guān)”(材料供給人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān))制度，檢驗(yàn)應(yīng)該有書面統(tǒng)計(jì)和專員簽字，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)包含工程安全、功效相關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(業(yè)主技術(shù)責(zé)任人)檢驗(yàn)認(rèn)可。3項(xiàng)目經(jīng)理部要將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門及個(gè)人；要編制具體項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃(工作安排)，對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性質(zhì)量控制方法。4為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部要增大檢驗(yàn)監(jiān)督力度，以確保工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：企業(yè)總部每三個(gè)月檢驗(yàn)一次，項(xiàng)目部每半月組織檢驗(yàn)一次，各專業(yè)每七天組織檢驗(yàn)一次，項(xiàng)目質(zhì)檢員天天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)。檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，上道工序不合格，下道工序不能接收，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。5為提升分部(子分部)、分項(xiàng)工程等施工管理科學(xué)性、嚴(yán)厲性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員全部要持有效證件上崗，對(duì)無證或證件不合格人員，要果斷清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此，企業(yè)總部將加大檢驗(yàn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì)專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。6堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，不停強(qiáng)化她們精品意識(shí)、確保甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。7做好各個(gè)階段細(xì)部處理，細(xì)節(jié)不能疏漏，尤其是工程觀感質(zhì)量，如：板塊墻地面及頂棚排版有序，無小塊；整體地面色澤一致、分格合理、無開裂；防水無積水、無滲漏；明管及吊頂內(nèi)管線排列整齊、支架美觀；設(shè)備安裝規(guī)范、排布整齊；除公共房間外，屋面、管井、設(shè)備層、樓梯間、設(shè)備房、室外等細(xì)部處理應(yīng)規(guī)范、合理、美觀；結(jié)構(gòu)安全、安裝設(shè)施安全、工程環(huán)境保護(hù)節(jié)能均應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范；工程嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文等。8在工程完工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)相關(guān)職能人員領(lǐng)導(dǎo)，她們是這項(xiàng)工作關(guān)鍵，她們工作質(zhì)量直接反應(yīng)了總承包單位對(duì)外形象，首先要參與各類驗(yàn)收、檢驗(yàn)、評(píng)優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、教授意見，主動(dòng)幫助相關(guān)單位形成有效原始統(tǒng)計(jì)；其次在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位(用戶)自覺地保護(hù)好工程產(chǎn)品，將制訂成品保護(hù)計(jì)劃和要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成用戶(業(yè)主)對(duì)工程質(zhì)量有較高評(píng)價(jià)資料。3.3.2技術(shù)確保方法1在工程測(cè)量工作中，考慮到工程平面復(fù)雜，空間標(biāo)高復(fù)雜，施工中選高素質(zhì)測(cè)量人員(測(cè)量專業(yè)高級(jí)工程師和技師各一名)負(fù)擔(dān)測(cè)量工作，配置優(yōu)異高精度測(cè)量?jī)x器。2在錨桿施工中，在澆筑墊層施工中采取預(yù)埋PVC管進(jìn)行錨桿定位，做好統(tǒng)計(jì)。3采取電腦配料，以工廠化數(shù)控技術(shù)進(jìn)行鋼筋加工，加強(qiáng)對(duì)鋼筋保護(hù)層檢驗(yàn)，設(shè)置足夠定位卡以確保鋼筋保護(hù)層，尤其是懸挑構(gòu)件部位；樓板上層受力筋下應(yīng)加設(shè)通長(zhǎng)馬凳，以確保上部鋼筋位置；在塔吊運(yùn)輸鋼筋時(shí)，對(duì)較長(zhǎng)鋼筋應(yīng)進(jìn)行試吊，以找準(zhǔn)吊點(diǎn)，必需時(shí)可用方木或長(zhǎng)鋼管加以附著，嚴(yán)禁吊點(diǎn)距離過大，造成鋼筋彎曲變形；對(duì)機(jī)械連接接頭現(xiàn)場(chǎng)要逐一檢驗(yàn)外露絲扣，并嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)。4預(yù)埋鋼板時(shí)，采取水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高，用經(jīng)緯儀控制軸線，采取點(diǎn)焊固定，并采取定位卡進(jìn)行定位固定，并用水準(zhǔn)尺校核平整度和垂直度，在砼施工時(shí)應(yīng)同校核；預(yù)埋螺栓時(shí)，先按螺栓相對(duì)位置正確固定在一塊鋼板上，根部雙向固定，按預(yù)埋鋼板進(jìn)行控制即可。5超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí)，為控制混凝土裂縫，依據(jù)我們以往經(jīng)驗(yàn)，這類超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)采取后澆帶和膨脹加強(qiáng)帶結(jié)合，既降低后澆帶設(shè)置數(shù)量，也能最大程度確保快速連續(xù)施工，砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量能夠得到有效控制。6防水施工嚴(yán)格材料把關(guān)，不一樣部位選擇不一樣材性高質(zhì)量防水材料；其次，制訂具體施工方案，明確工序銜接、細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法、規(guī)范施工；再次，嚴(yán)格堅(jiān)持三次蓄(淋)水(細(xì)部、防水層、面層)試驗(yàn)，確保一次成功。7幕墻施工前對(duì)各類節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，其質(zhì)量控制堅(jiān)持“三驗(yàn)收”——埋件定位安裝驗(yàn)收、龍骨安裝驗(yàn)收、防雷接地及防火方法驗(yàn)收，確保結(jié)