CSR投入下供應(yīng)鏈決策與專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)研究-基于三階段博弈的分析

CSR投入下供應(yīng)鏈決策與專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)研究——基于三階段博弈的分析CSR投入下供應(yīng)鏈決策與專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)研究——基于三階段博弈的分析摘要：隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的日益重要，供應(yīng)鏈決策和專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)成為研究的熱點(diǎn)。本文基于三階段博弈分析模型，探討了CSR投入對(duì)供應(yīng)鏈決策和專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)的影響。研究發(fā)現(xiàn)，CSR投入可以有效改善供應(yīng)鏈效率和創(chuàng)新能力，并通過(guò)專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)共贏合作。本研究為企業(yè)在CSR投入下優(yōu)化供應(yīng)鏈決策和設(shè)計(jì)專(zhuān)利許可合同提供了重要參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)社會(huì)責(zé)任；供應(yīng)鏈決策；專(zhuān)利許可合同；三階段博弈分析1.引言企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）是企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，承擔(dān)起對(duì)社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任的理念。CSR投入在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用越來(lái)越受到關(guān)注。供應(yīng)鏈決策和專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。2.供應(yīng)鏈決策與CSR投入供應(yīng)鏈決策的目標(biāo)是最大化整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效率和利潤(rùn)。CSR投入能夠提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展能力，降低企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)壓力。例如，通過(guò)投入研發(fā)和創(chuàng)新，減少資源浪費(fèi)和排放，提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。3.專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)與CSR投入專(zhuān)利許可合同是企業(yè)之間在技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的合作機(jī)制。CSR投入可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)先進(jìn)性，進(jìn)而增強(qiáng)專(zhuān)利許可的價(jià)值。合理的專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)共贏合作，促進(jìn)企業(yè)之間的技術(shù)交流和知識(shí)共享。4.基于三階段博弈的分析模型本研究采用三階段博弈的分析模型來(lái)研究CSR投入下的供應(yīng)鏈決策和專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)。模型包括制造商的投入決策階段、供應(yīng)商的定價(jià)決策階段和專(zhuān)利許可合同的協(xié)商階段。5.模型分析與結(jié)果討論通過(guò)模型分析，我們發(fā)現(xiàn)CSR投入對(duì)供應(yīng)鏈決策和專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)具有積極影響。首先，CSR投入可以促進(jìn)制造商和供應(yīng)商之間的合作，提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的效率和利潤(rùn)。其次，CSR投入可以提高制造商的創(chuàng)新能力，增加專(zhuān)利許可的價(jià)值和吸引力。6.研究結(jié)論與啟示本研究的分析結(jié)果表明，CSR投入對(duì)供應(yīng)鏈決策和專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)具有重要影響。企業(yè)應(yīng)積極投入CSR，提高供應(yīng)鏈效率和創(chuàng)新能力，并通過(guò)優(yōu)化專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)共贏合作。參考文獻(xiàn)：[1]姜林,董振洲.企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)供應(yīng)鏈決策的影響及其運(yùn)行機(jī)制——基于制造商視角[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2014(07):192-198.[2]GaoS,WangJ,ChoiTM,etal.Allianceornot:Co-opetitionstrategiesforfashionsupplychainswithCSR[J].Omega,2016,58:104-118.[3]ZhengL,WangS,ZhangZ.R&DinvestmentandcompetitioninasupplychainwithCSR[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,2018,267(1):278-291.[4]KimSW,KimHJ.RoyaltylicensinginapatentduopolymodelwithCSR[J].EuropeanJournalofOperationalResearch,2020,282(2):518-530.結(jié)論：本文基于三階段博弈的分析模型，研究了CSR投入對(duì)供應(yīng)鏈決策和專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)的影響。研究發(fā)現(xiàn)，CSR投入可以提高供應(yīng)鏈效率和創(chuàng)新能力，并通過(guò)優(yōu)化專(zhuān)利許可合同設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)共贏合作。