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《基于模型的成熟度管理》編制說明一、工作簡況任務來源本標準是由智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟下達的團體標準編制任務,計劃編號20230019,由智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟歸口管理。主要工作過程本標準的編制過程主要包括以下幾個階段:(1)工作組成立智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟標準化委員會下發(fā)計劃后,2023年10月,標準起草小組成立。(2)廣泛調(diào)研階段2023年11月—2024年1月,編制組首先對國內(nèi)外相關(guān)的技術(shù)、架構(gòu)、標準和規(guī)范進行了調(diào)研和分析。最大程度地基于當前國際、國家軍用、行業(yè)標準,以及工程研究項目的研究成果,多次對武漢、長沙、南京等地的相關(guān)企業(yè)進行調(diào)研,了解不同行業(yè)領(lǐng)域的實際應用情況。(2)起草階段在這些調(diào)研的基礎上,通過對收集到的相關(guān)資料進行整理和歸納總結(jié)、分析,起草小組確定了標準框架和基本內(nèi)容,2024年2月形成《基于模型的成熟度管理》標準的初稿。(3)內(nèi)部討論階段2024年3月—2024年4月,標準起草組召開了多次標準內(nèi)容討論會,對初稿進行了充分地討論,整理各方會上及會下的意見,綜合考慮作了修改,形成標準征求意見稿。序號標準章條編號意見內(nèi)容提出單位處理意見全文圖片不清晰,刪除截圖類圖片。中科院自動化研究所采納全文縮略語應與正文一致。中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院采納全文突出標準化對象。中國機械科學研究總院集團有限公司采納主要起草單位武漢天喻軟件有限公司。二、標準編制原則和主要內(nèi)容編寫規(guī)則本標準在制定過程中,嚴格按照GB/T1.1-2020《標準化工作導則第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫》的規(guī)定進行編寫,保證標準的編寫質(zhì)量。標準的主要內(nèi)容除了標準的規(guī)范性要素(范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義等)外,本標準的正文部分主要內(nèi)容包括一般要求、技術(shù)狀態(tài)管理、規(guī)則管理及基線管理。其中:(1)一般要求具體包括建立成熟度模型、成熟度躍遷控制、自動檢查機制。(2)技術(shù)狀態(tài)管理具體包括成熟度管理規(guī)范體系、成熟度定義工具集、成熟度管理模塊。(3)規(guī)則管理具體包括成熟度控制流程、成熟度標識、成熟度發(fā)布與通知、成熟度統(tǒng)計模塊。(4)基線管理具體包括基線成熟度狀態(tài)管理、成熟度與產(chǎn)品階段關(guān)聯(lián)管理。三、主要試驗(或驗證)分析驗證情況無。四、預期達到的效益經(jīng)濟效益:通過MBD的成熟度管理,企業(yè)可以更好地識別和控制項目風險,避免或減少潛在的損失。這有助于降低項目成本,提高投資回報率。成熟度管理使得企業(yè)能夠更準確地評估項目的需求和進度,從而合理分配資源。這有助于減少資源浪費,提高資源利用效率。生態(tài)效益:成熟度管理有助于企業(yè)更準確地評估項目需求和進度,從而避免過度采購和生產(chǎn)。這有助于減少原材料、能源等資源的浪費,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。社會效益:成熟度管理相關(guān)標準的推廣和應用,有助于促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同合作。這有助于提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力,推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展。五、與國內(nèi)同類標準水平的對比情況無。六、與有關(guān)的現(xiàn)行法律、法規(guī)和其他標準的關(guān)系本標準的主要技術(shù)內(nèi)容符合現(xiàn)行有效國家標準和行業(yè)標準的相關(guān)規(guī)定,并與現(xiàn)
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