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論股利分配過(guò)程中的稅務(wù)籌劃一、有投資機(jī)會(huì)的公司采用剩余股利的稅務(wù)籌劃
分配股利剩余股利政策是在公司有良好的投資機(jī)會(huì)或公司正處于成長(zhǎng)階段時(shí),根據(jù)一定的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)(最佳資本結(jié)構(gòu))測(cè)算出投資所需追加的權(quán)益資本,先從當(dāng)年的凈利潤(rùn)中提取一定比例的留成,以滿(mǎn)足投資所需追加權(quán)益資本的需要,然后將剩余的利潤(rùn)作為股利分配。
采用剩余股利政策的先決條件是公司要有良好的投資機(jī)會(huì),并且該投資機(jī)會(huì)的預(yù)期收益率高于股東要求的必要收益率,這樣,股東才愿意接受被投資公司將凈利潤(rùn)優(yōu)先滿(mǎn)足公司投資需要的前提下,再將可能剩余的部分發(fā)放現(xiàn)金股利,甚至不發(fā)放股利。運(yùn)用剩余股利政策時(shí),一般按如下四個(gè)步驟進(jìn)行:1)設(shè)定目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),即確定權(quán)益資本與負(fù)債資本之間的最優(yōu)比例;2)確定目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)下,投資所需的股東權(quán)益總額;3)最大限度地使用保留盈余來(lái)滿(mǎn)足投資方案中所需追加的權(quán)益資本數(shù)額;4)投資方案所需追加的權(quán)益資本小于或等于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利,則將凈利潤(rùn)中相當(dāng)于投資方案中需追加的權(quán)益資本數(shù)額作為留存收益,將剩余部分用于發(fā)放現(xiàn)金股利給股東。
例如,A公司某年稅后凈利為1500萬(wàn)元,下一年的投資計(jì)劃要追加投資額2000萬(wàn)元,該公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本占60%,負(fù)債資本占40%.按照目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)計(jì)算出投資方案需追加的權(quán)益資本數(shù)額為2000×60%=1200萬(wàn)元。此數(shù)額比當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)1500萬(wàn)元小,因此,該公司應(yīng)確定留存收益1200萬(wàn)元,以滿(mǎn)足投資所需追加的權(quán)益資本的需要后,其剩余部分300萬(wàn)元,可用于發(fā)放現(xiàn)金股利給股東。如果投資所需追加的權(quán)益資本大于該公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)1500萬(wàn)元,該公司應(yīng)將當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)1500萬(wàn)元全部留存,不發(fā)放現(xiàn)金股利,其差額部分還需依靠發(fā)放新的股票籌資來(lái)滿(mǎn)足投資需要。我們把股息支付與投資機(jī)會(huì)所需資金的關(guān)系作圖如下:從圖中可以看出該公司投資需追加的資金量越多,則支付的股息越少;當(dāng)公司沒(méi)有投資機(jī)會(huì),無(wú)需追加投資時(shí),該公司的1500萬(wàn)元凈利潤(rùn)可全部用于發(fā)放現(xiàn)金股利;當(dāng)投資機(jī)會(huì)需要追加資金總額2500萬(wàn)元時(shí)(含權(quán)益和負(fù)債),則該公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的1500萬(wàn)元凈利潤(rùn)正好滿(mǎn)足所需追加的權(quán)益資金2500×60%=1500萬(wàn)元,全部用于留存盈余,不得分配股利;當(dāng)該公司投資機(jī)會(huì)需追加資金總額超過(guò)2500萬(wàn)元時(shí),則該公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的1500萬(wàn)元凈利潤(rùn)還不能滿(mǎn)足需要,則1500萬(wàn)元凈利潤(rùn)全部用于留存后,其不足部分需依增發(fā)新股票籌集資金來(lái)維持。對(duì)股東來(lái)說(shuō),采用剩余股利政策的好處是,少分配現(xiàn)金股利或不分配現(xiàn)金股利可以避免股東繳納較高的股利所得稅,保證股東盡量繳納較少的股利所得稅,或可推遲繳納所得稅(以后多發(fā)現(xiàn)金股利)。由于該公司有良好的投資機(jī)會(huì),股東會(huì)對(duì)公司未來(lái)獲利能力有較好的預(yù)期,因而,其股票價(jià)格可能會(huì)上升。這時(shí)股東可以通過(guò)出售手中的股票而獲得資本利得。這樣,股東只需繳納較現(xiàn)金股利更低的所得稅,目前在我國(guó)甚至還不需要繳納資本利得所得稅,并且也不會(huì)影響老股東的控制權(quán)。因此,剩余股利政策一般會(huì)受到持股比例較大,股利收入較多的大股東們的歡迎。對(duì)于公司本身而言,良好的投資機(jī)會(huì)所需資金通過(guò)留存收益解決,一方面簡(jiǎn)便易行,減少籌資工作量;另一方面,節(jié)約了籌資費(fèi)用,降低了資本成本。如果公司不通過(guò)留存收益滿(mǎn)足投資所需資金,而是通過(guò)重新發(fā)行股票籌資,可能會(huì)增加較多的籌資成本、甚至影響原股東的控股比例。
二、成長(zhǎng)公司發(fā)放股票股利的稅務(wù)籌劃
股票股利是指公司增發(fā)股票作為股利支付給股東,即公司將應(yīng)分配給股東的股利以股票的形式發(fā)放給股東。股票股利并不直接增加股東的財(cái)富(可能間接增加股東的財(cái)富),不會(huì)導(dǎo)致公司資產(chǎn)的流出或負(fù)債的增加,因而不是公司的資金使用。同時(shí),也并不因此而減少公司的所有者權(quán)益,但會(huì)引起公司所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司發(fā)行在外的股份數(shù)量增加,股東的持股數(shù)量會(huì)增加,每股凈資產(chǎn)會(huì)下降,每股收益會(huì)相應(yīng)地下降,從而會(huì)引起股票價(jià)格發(fā)生變動(dòng)(下降),各股東持股比例保持不變。
假設(shè)某公司分配股票股利之前的資本結(jié)構(gòu)如下:
股本(1000萬(wàn)股,每股1元)1000萬(wàn)元
資本公積4000萬(wàn)元
留存收益2000萬(wàn)元
合計(jì)7000萬(wàn)元
假設(shè)該公司宣布發(fā)放股票股利,每10股送2股,發(fā)放200萬(wàn)股股票股利,當(dāng)時(shí)該股票的每股市價(jià)為5元,需用200萬(wàn)股×5元=1000萬(wàn)元留存收益發(fā)放股票股利。該公司分配股票股利以后的資本結(jié)構(gòu)如下:
股本(1200萬(wàn)股,每股1元)1200萬(wàn)元
資本公積4800萬(wàn)元
留存收益1000萬(wàn)元
合計(jì)7000萬(wàn)元
假設(shè)分配股票股利之前,該公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元,則每股收益為0.6元=600/1000,每股凈資產(chǎn)為7元=7000/1000.分配股票股利后,每股收益則為600/1200=0.5元,每股凈資產(chǎn)為5.83元=7000/1200.
(1)股票股利對(duì)股東的意義:如果公司不支付現(xiàn)金股利,而是發(fā)放股票股利,那么,股東將能得到什么呢?從理論上講,股東得到的是公司增發(fā)的股票,即股東手中持有的股票數(shù)量增加了,但沒(méi)有影響股東的持股比例。在其他條件不變的前提下,股票的市價(jià)會(huì)下跌,但他們持有股票的總價(jià)仍和以前一樣。例如,
公司在公開(kāi)市場(chǎng)上購(gòu)回股票時(shí),將如同其他投資者一樣,要通過(guò)經(jīng)紀(jì)商的接線(xiàn)搭橋。證券交易管理委員會(huì)規(guī)定的某些條款限制了公司收購(gòu)股票的出價(jià)方式,從而使公司需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能收購(gòu)到較多的公司的股票。因此,公司需要收購(gòu)較多股票時(shí),采用按較高價(jià)格向股東直接收購(gòu)的方法較好。
相對(duì)于股東來(lái)說(shuō)股票回購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有:股票回購(gòu)使股東獲得的是資本利得,與現(xiàn)金股利相比在稅率上具有明顯的好處;當(dāng)公司實(shí)施股票回購(gòu)時(shí),股東需要決定是否要出售股票,這種決定是由股東自愿選擇的,但若公司發(fā)放現(xiàn)金股利,股東必須被動(dòng)地接受,無(wú)選擇的余地。
股票回購(gòu)對(duì)股東來(lái)說(shuō)也有如下缺點(diǎn):一般認(rèn)為現(xiàn)金股利的發(fā)放比股票回購(gòu)可靠性強(qiáng),這也是現(xiàn)金股利比股票回購(gòu)將產(chǎn)生更大的股票市價(jià)上漲的原因;股東很難真實(shí)地了解公司作出股票回購(gòu)決策的真正目的,存在信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題;公司為避免損害未出售股票的股東的利益,可能不會(huì)確定較高的回購(gòu)價(jià)格。
股票回購(gòu)并不是隨意可以進(jìn)行的,各國(guó)對(duì)股票回購(gòu)均有嚴(yán)格的法律規(guī)定。為了保護(hù)債權(quán)人的利益,維護(hù)證券市場(chǎng)的交易秩序,各國(guó)法律都對(duì)股票回購(gòu)作出了較具體的規(guī)定。公司回購(gòu)其股票,除無(wú)償收回以外,都無(wú)異于股東退股和公司資本減少,而公司資本減少則從根本上動(dòng)搖了公司的資本基礎(chǔ),削弱了對(duì)公司債權(quán)人的財(cái)產(chǎn)保障。
股票回購(gòu),使公司持有自己的股票,成為自己的股東,公司的法律地位與股東的法律地位一樣,公司與股東之間的法律關(guān)系發(fā)生了混淆,這便背離了公司與股東原本具有的法律含義。
上市公司回購(gòu)本公司的股票,易導(dǎo)致其利用內(nèi)幕消息進(jìn)行炒作,或?qū)σ幌盗胸?cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行人為操縱,加劇了公司行為的非規(guī)范化,使股東蒙受損失。
正因?yàn)楣善被刭?gòu)存在許多負(fù)面影響,各國(guó)法律對(duì)上市公司回購(gòu)股票的條件作出了嚴(yán)格的規(guī)定,以便抑制其負(fù)面作用的產(chǎn)生。
在國(guó)外成熟的資本市場(chǎng),股票回購(gòu)是一種合法的公司行為。但由于股票回購(gòu)不可避免地會(huì)引起股票價(jià)格的波動(dòng),并涉及內(nèi)幕交易,世界各國(guó)對(duì)上市公司
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