如何做好基層矛盾糾紛調(diào)解心得體會(huì)

第如何做好基層矛盾糾紛調(diào)解心得體會(huì)

如何做好基層矛盾糾紛調(diào)解心得體會(huì)

近年來，基層民警接觸的各種民間矛盾糾紛越來越多，認(rèn)真探索新時(shí)期矛盾糾紛調(diào)處辦法，積極有效化解矛盾糾紛，將問題化解在萌芽狀態(tài)，對減少違法犯罪，保護(hù)群眾利益，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)具有重大意義。如何調(diào)解民間糾紛，沒有一定的模式，需要社區(qū)民警在長期的實(shí)踐工作中摸索出經(jīng)驗(yàn)，站在不同角度有不同的觀點(diǎn)，可謂仁者見仁，智者見智。但是，比較有效的方法是：

一是緩和心理調(diào)解法。

對一些簡單的鄰里糾紛，民警可用輕松、幽默的口吻去勸說對方，緩和緊張情緒。采用靈活的方式，讓糾紛雙方都能愉快地接受調(diào)解，從而有利于矛盾糾紛的化解。

二是因人而異調(diào)解法。

社區(qū)民警在調(diào)解工作中要面臨形形色色的人，這就需要社區(qū)民警善于揣摸當(dāng)事人的.心理活動(dòng)，在傾聽的過程中，首先要摸清當(dāng)事人是屬于哪一種類型性格，所以說一名合格的社區(qū)民警必須懂心理學(xué)，必須具備洞察當(dāng)事人心理活動(dòng)的本領(lǐng)。

三是嚴(yán)厲批評(píng)調(diào)解法。

對糾紛中明顯過錯(cuò)且我行我素的一方，民警應(yīng)旗幟鮮明、義正詞嚴(yán)，予以嚴(yán)厲批評(píng)、斥責(zé)，敦促其清醒、退讓，回到妥善處理問題的軌道上來。

四是背對背與面對面調(diào)解法。

所謂背對背是指社區(qū)民警在深入了解案情的基礎(chǔ)上，在調(diào)解時(shí)雙方當(dāng)事人互不見面，分置兩室，由調(diào)解人員從中周旋，分別就當(dāng)事人存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為進(jìn)行批評(píng)教育，待火候成熟，雙方爭議的問題基本得到解決的情況下，再同場調(diào)解；面對面調(diào)解法，適用矛盾較小，涉及親情類糾紛（贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、婚姻、繼承等等）。

五是討價(jià)還價(jià)調(diào)解法。

討價(jià)還價(jià)法借鑒于市場賣買，此法適用于有金錢給付內(nèi)容的民間糾紛，以傷害賠償為例：首先在查清事實(shí)，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際損失首先讓受害者提出一個(gè)賠償數(shù)額，再讓行為人確定一個(gè)賠償數(shù)額，最后在差額幅度內(nèi)由社區(qū)民警根據(jù)過錯(cuò)責(zé)任從中周旋，達(dá)到雙方都能接受的數(shù)額。

六是冷處理調(diào)解法。

所謂冷處理是指社區(qū)民警在調(diào)解工作中要掌握糾紛的火候，適時(shí)采用不同方法，有的糾紛不要急于求成，宜放一放，給當(dāng)事人一個(gè)思考、回旋余地，待雙方冷靜下來再有要求調(diào)解的意愿之時(shí)，為最佳調(diào)解時(shí)機(jī)。

總之，調(diào)解的方法和技巧多種多樣，在具體工作中也不是機(jī)械地、獨(dú)立地使用某一方法，這就需要派出所的民警在實(shí)踐中細(xì)心體會(huì)，靈活掌握，做一個(gè)民調(diào)工作的熱心人。把民間的矛盾糾紛調(diào)解好了，可以避免更多的隱患導(dǎo)致沖突升級(jí)和惡化，甚至轉(zhuǎn)化成刑事案件。然而民警做調(diào)解工作確實(shí)是件難事，但用心去做，化解了矛盾，調(diào)處了糾紛，對建設(shè)和諧鎮(zhèn)原有著極為重要的促進(jìn)作用。

如何做好基層矛盾糾紛調(diào)解心得體會(huì)矛盾糾紛無處不在，盡管社會(huì)倡導(dǎo)人人參與，全社會(huì)都來構(gòu)建和諧社會(huì)，但回過頭來看，鄰里鄉(xiāng)親，婚姻家庭、合同關(guān)系和侵權(quán)糾紛比比皆是，出現(xiàn)了糾紛，就要去解決，不解決就會(huì)引發(fā)上訪和訴訟，這是不容回避的問題。然糾紛發(fā)生后，怎樣解決糾紛和處理矛盾，這就需要一些處理糾紛的方法和技巧。

在多年的司法實(shí)踐中，我對社會(huì)矛盾糾紛的處理已經(jīng)也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，首先要明確矛盾糾紛的處理部門，矛盾糾紛是一個(gè)社會(huì)問題，不只是法院的事，從看法上我們不能有所偏見，所以就要就事論事，能在村組里解決的，盡量有村組里協(xié)調(diào)處理，能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解的，盡量由人民調(diào)解委員會(huì)去調(diào)解處理，需鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)的就要請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)出面解決，人民法院是解決糾紛的最后一道屏障，仲裁主要是處理勞動(dòng)爭議和土地糾紛，公證是提高合同相關(guān)文件的法律效力，法院是終局裁決機(jī)關(guān)，一切矛盾糾紛進(jìn)入法院后，最終是有一個(gè)法定的裁決結(jié)果，但也不是有著嚴(yán)格的處理部門劃分的，有時(shí)可以以一家為主導(dǎo)，其他部門全力協(xié)助，我們法庭為此為在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所派出所解決矛盾糾紛的同時(shí)，以訴前解調(diào)的方式辦理了一大批案件，這樣，即調(diào)解化解了民事矛盾，同時(shí)又提高了人民法庭的威信；我們在劃分解決處理糾紛部門后，要明確糾紛的性質(zhì)，并對此交辦相關(guān)部門進(jìn)行處理，社會(huì)矛盾糾紛形形色色，各式各樣，我們應(yīng)當(dāng)分清糾紛的法律關(guān)系性質(zhì)，根據(jù)糾紛的性質(zhì)，社會(huì)矛盾糾紛基本上可劃分為涉及行政事務(wù)，刑事案件，民事案件糾紛，此處可能還有一部分糾紛涉及到多個(gè)法律關(guān)系，即有民事，也有行政的。在確定糾紛的處理部門和明確糾紛的法律關(guān)系性質(zhì)后，接下來的就是如何處理糾紛和處理糾紛的技巧了。

上在長期的工作中，我們體會(huì)到最多的是當(dāng)事人要求解決糾紛的關(guān)注的是結(jié)果，而不管過程，當(dāng)結(jié)果達(dá)不到其理想訴求時(shí)，就對處理糾紛的部門和相關(guān)人員產(chǎn)生抵觸和反感，實(shí)際上我們要做的工作就是要讓他知道，為什么會(huì)得出這個(gè)結(jié)果，我們處理糾紛的結(jié)果的程序是合情、合理最關(guān)鍵是合法的。當(dāng)然這個(gè)結(jié)果必然是公平、公正合法的。但要使當(dāng)事人認(rèn)可并同意這個(gè)結(jié)果，這就關(guān)系到糾紛的處理技巧了。

從當(dāng)事人心理來看，他首先關(guān)注的是自己的切身利益和合法權(quán)益，就合法性來看，一般當(dāng)事人心里是有數(shù)的，但在糾紛所涉及的情和理的方面，當(dāng)事人就要賣關(guān)子，那怕其行為違法，他也要提出自己的合理性，也就是歪道理，所認(rèn)就有了合情但不合理，合理但不合法一說了，一個(gè)財(cái)產(chǎn)損害賠償?shù)膱?zhí)行案件，我們在執(zhí)行時(shí)，當(dāng)事人口口聲聲請求法院考慮他子女正在報(bào)名讀書需用錢的實(shí)際情況，要求延期二個(gè)月執(zhí)行，通過執(zhí)行人員審查核實(shí)事實(shí)成立并同意延期，時(shí)間到后當(dāng)事人主動(dòng)到庭，但提出要求再延期一個(gè)月，此時(shí)她提出的理由是家庭經(jīng)濟(jì)困難，男人在外打工，只有到冬月即公歷11月份底才有錢匯回家，此時(shí)摸清楚當(dāng)事人的底牌就非常關(guān)鍵，實(shí)際上根據(jù)執(zhí)行人員掌握的實(shí)際情況是，官司雖然輸了，但她家仍然不服氣，說倒底就是不想拿錢，再延期一個(gè)只是晃子，這就是當(dāng)事人認(rèn)為自己有理，消極拒不執(zhí)行，對此執(zhí)行案件，執(zhí)行人員對被執(zhí)行人員的心理掌握得非常清楚，首先他內(nèi)心不服要求延期是于情不服，執(zhí)行的標(biāo)的只有800元錢，她子女讀初中，國家承擔(dān)了相應(yīng)的學(xué)雜費(fèi)用，此外還有生活補(bǔ)助，但執(zhí)行人員出于感情上的考慮同意了當(dāng)事人的請求，時(shí)間到后，當(dāng)事人再次拖延，實(shí)際就是于理不服，執(zhí)行人員此時(shí)給他交底，如她不主動(dòng)執(zhí)行，法院就要強(qiáng)制執(zhí)行，費(fèi)用要增加，從道理上給他講明，人民法院的裁決是公平公正，別人一頭大牯牛才判決你賠800元，正常時(shí)這頭牛要賣45000元錢，這是為什么，就是人民法院充分考慮到了原告方即申請執(zhí)行人也有一定的責(zé)任，否則那就不是幾百元錢就能了結(jié)的事了，你自己的責(zé)任就只有點(diǎn)管理責(zé)任，你自己沒有看管好自己的牲口，并將他人的牲口打下巖摔死，就因你拴牛索子放長了，根本沒有起到管理控制自己牲口的目的，如拴牛索長短合適，也就不會(huì)發(fā)生這個(gè)事情，所以你自己就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任了，這個(gè)責(zé)任就是法院判決800元，再者人民法院的生效判決必須執(zhí)行，不服可以申訴，但根據(jù)地法律規(guī)定，申訴不影響執(zhí)行，即申訴的同時(shí)還必須執(zhí)行，強(qiáng)制執(zhí)行還可能產(chǎn)生執(zhí)行費(fèi)用，執(zhí)行人員從情、理、法上對被執(zhí)行人做了一個(gè)多小時(shí)的工作后，當(dāng)事人說外出去想法借錢，十分鐘后，當(dāng)事人到法庭交清了執(zhí)行款項(xiàng)，實(shí)際上錢早就裝在被執(zhí)行人員的口袋里了，就是于理不服，不想拿錢。此執(zhí)行案件說明，當(dāng)當(dāng)事人在情理法方面都認(rèn)可糾紛處理人的觀點(diǎn)后，糾紛也就迎刃而解了，在處理糾紛中，當(dāng)事人要的是結(jié)果，而如何達(dá)到這個(gè)結(jié)果，就是我們解決糾紛的人的問題，我們認(rèn)為，對糾紛的解決要建立在法律事實(shí)清楚，是非分明，證據(jù)充分，法律規(guī)定明確的基本上來進(jìn)行調(diào)解協(xié)商，否則自己的調(diào)解方案就會(huì)失之偏頗，從而得不到雙方當(dāng)事人認(rèn)可，如強(qiáng)行裁決，有時(shí)還會(huì)形成錯(cuò)案。

無論何種調(diào)解，取得當(dāng)事人的信任是非常關(guān)鍵的第一步，首先取得當(dāng)事人的信任后，從當(dāng)事人的角度來思考問題，分析得出當(dāng)事人在于情于理于法上是否站得住腳，如站不住腳，在審時(shí)度勢隨機(jī)應(yīng)變有無利益可圖，如即站不住腳，又要堅(jiān)持下去，最終對自己有何損失。其次是耐心，耐心是一個(gè)人的心底底線，一個(gè)糾紛有時(shí)不是當(dāng)事人不懂，而是他需要時(shí)間來理解，來思考，不可能來不來就要求當(dāng)事人同意你的建議和意見，多數(shù)情況下基于當(dāng)事人對法律知識(shí)的理解和自己能力素質(zhì)的關(guān)系，當(dāng)事人是不可能很快地同意你的調(diào)解方案的，實(shí)際上調(diào)解工作就是反復(fù)的勸說，反復(fù)的陳述法律法規(guī)，反復(fù)的多次的#39;宣講國家政策或通過不同人員不同場合在不同的時(shí)侯做當(dāng)事人的工作，最終比拼的是耐力、恒心和毅力，當(dāng)當(dāng)事人認(rèn)為自己面前只有唯一的一條出路，他根本沒有任何選擇時(shí)，他自己就會(huì)同意調(diào)解人員的意見和方案；其次是換位思考，調(diào)解人員要在當(dāng)事人的角度來考慮問題，能夠站在當(dāng)事人角度來分析闡述自己的意見主張，當(dāng)分析完糾紛結(jié)果的各種可能性后，作出結(jié)論性分析，當(dāng)事人就很容易理解，如調(diào)解方案當(dāng)事人明顯不服，而調(diào)解人員又站在當(dāng)事人對立的立場強(qiáng)行要求當(dāng)事人同意，這是很難做通當(dāng)事人思想工作的，這樣的調(diào)解也是做無用功，一個(gè)社會(huì)矛盾糾紛的產(chǎn)生的原因是方方面面的，很可能引發(fā)糾紛的問題還比糾紛本身難以解決，很可能潛伏在糾紛后面的問題還比糾紛本身棘手，很可能糾紛的背后還有某人策劃陰謀，找準(zhǔn)這些問題，這就是掌控了糾紛的切入點(diǎn)，就是找準(zhǔn)了下手的契機(jī)和打蛇的七寸，一但掌握了糾紛的實(shí)質(zhì)性原因，我們便掌控了解決糾紛的綱領(lǐng)，便可以起到提綱摯領(lǐng)的關(guān)鍵作用。

要調(diào)解矛盾糾紛，沒有精深的法律政策知識(shí)顯然是不行的，對要解決的糾紛首先有充分的思想準(zhǔn)備，要查覽大量的法律法規(guī)，精通相關(guān)的司法解釋，作好一切應(yīng)對的可能性對策，謀劃好上中下三策，對調(diào)解環(huán)境和氛圍也要引起高度重視；此外在調(diào)解中要以人為本，理解、尊重當(dāng)事人，在感情上力爭取得當(dāng)事人的信任，原則上不能放松，但靈活性也要有，要做到原則性與靈活性相結(jié)合，當(dāng)能夠通過變通和靈活性的原則來處理糾紛時(shí)，就不必嚴(yán)格按法律規(guī)定來辦，只要原則上不違反國家法律規(guī)定，糾紛解決了，目的達(dá)到了，且也不損害社會(huì)公共利益和他人合法利益，我們認(rèn)為調(diào)解也是成功的。

總之，解調(diào)的方法技巧多種多樣，技巧各有千秋，我僅以多年的工作經(jīng)驗(yàn)提出一些膚顯的見解，以期能起到拋磚引玉的作用，希望與大家在相互理解和溝通的同時(shí)，也獲得同行寶貴的司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

如何做好基層矛盾糾紛調(diào)解心得體會(huì)

一、醫(yī)療糾紛的成因

當(dāng)前，尤其是在新《醫(yī)療事故條例》實(shí)施之后，醫(yī)療糾紛呈明顯上升趨勢，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，醫(yī)療糾紛每年以10-20的速度遞增，頻頻發(fā)生的醫(yī)療糾紛導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張，而緊張的醫(yī)患關(guān)系又促使醫(yī)療糾紛頻頻發(fā)生，結(jié)果惡性循環(huán)。目前產(chǎn)生眾多醫(yī)療糾紛的原因比較復(fù)雜，但總的歸納起來，主要不外乎以下幾個(gè)方面：

1.患者維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，而醫(yī)務(wù)人員的法律觀念淡薄，體現(xiàn)在患者就醫(yī)時(shí)，醫(yī)方對患者應(yīng)有權(quán)力知情選擇權(quán)、隱私權(quán)名譽(yù)權(quán)等的不尊重，結(jié)果被患者當(dāng)作一種無法忍受的侵權(quán)行為而引起的糾紛。

2.社會(huì)矛盾轉(zhuǎn)嫁而引起的醫(yī)療糾紛，體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)承受能力較差的患者無力承擔(dān)大額醫(yī)療費(fèi)用或各類傷害案中因某種原因無人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用時(shí)，故意指責(zé)醫(yī)務(wù)人員工作中出了差錯(cuò)和事故而引起的糾紛，從而達(dá)到不交或少交醫(yī)療費(fèi)用的目的。

3.患者對醫(yī)療服務(wù)的要求和期望值過高，如患者住院就認(rèn)為進(jìn)了保險(xiǎn)箱，不能正確理解病情的變化和疾病發(fā)展的自然規(guī)律，一旦病情惡化或死亡，就指責(zé)醫(yī)方治療有過失。

4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在過失和不足。如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差、服務(wù)態(tài)度惡劣，同時(shí)，存在誤診或漏診的情況。

另外，還有因醫(yī)療收費(fèi)，個(gè)別心態(tài)不健康的人想敲詐醫(yī)院而引起的醫(yī)療糾紛等。

二、醫(yī)療糾紛的危害

醫(yī)療糾紛發(fā)生在醫(yī)院，不僅影響醫(yī)院的正常工作秩序，還要耗費(fèi)醫(yī)院大量的人力、物力。頻繁發(fā)生的醫(yī)療糾紛，特別是醫(yī)方無過錯(cuò)的糾紛，對醫(yī)務(wù)人員的身心造成很大傷害，對醫(yī)療環(huán)境影響也很大，增加了社會(huì)對醫(yī)務(wù)界的不信任，惡化了醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)方為避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不敢收治危重病人，不敢開展高難度手術(shù)，在治療中墨守陳規(guī)，不敢越雷池半步。這在客觀上阻礙了醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展。這不僅是醫(yī)學(xué)的悲哀，也是患者的悲哀。醫(yī)療服務(wù)本身是一種不同于其它服務(wù)的特殊服務(wù)，它既服務(wù)軀體，又服務(wù)于精神，醫(yī)療服務(wù)的對象也是特殊的，接受服務(wù)的大多是痛苦中的病人和情緒焦慮的患者家屬，因此，當(dāng)你幫助患者解除痛苦，恢復(fù)健康時(shí)，醫(yī)護(hù)人員容易被患者千恩萬謝；但當(dāng)服務(wù)出現(xiàn)缺陷時(shí)，醫(yī)務(wù)人員也最容易受到指責(zé)，在去年我院的發(fā)生的一例醫(yī)療糾紛中，就曾出現(xiàn)過這么一幕，一方面是患者因糾紛糾集一幫人在醫(yī)院大門處大鬧，另一方面一名住院患者因康復(fù)前來醫(yī)院送錦旗，這是一種很無奈的現(xiàn)象。

三、醫(yī)療糾紛的防范

如何防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生呢？反觀我院兩年來的醫(yī)療糾紛，真正因醫(yī)療技術(shù)欠缺而引發(fā)的糾紛沒有，連續(xù)發(fā)生的多是因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，病情解釋不到位，服務(wù)態(tài)度差引起的糾紛。這個(gè)結(jié)果符合有關(guān)部門在調(diào)查全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)療糾紛的調(diào)查結(jié)果。我想，如果我們醫(yī)務(wù)人員不僅僅把以病人為中心作為一個(gè)口號(hào)，而是真正體現(xiàn)在工作中，許多醫(yī)療糾紛是可以避免的。作為醫(yī)院的一名管理者，我認(rèn)為醫(yī)院本身在防范醫(yī)療糾紛上還應(yīng)再加強(qiáng)以下三個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)管理是杜絕醫(yī)療糾紛的根本措施。主要兩個(gè)字規(guī)范，要嚴(yán)格按照醫(yī)院的醫(yī)療操作規(guī)程去對待每一位患者，強(qiáng)化臨床一線責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范操作規(guī)程，加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理和醫(yī)療質(zhì)量檢查，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展腫瘤專科特點(diǎn)，借鑒和制定腫瘤診療常規(guī)，使依法行醫(yī)成為醫(yī)療實(shí)踐的行為準(zhǔn)則。規(guī)范入院病人一日清單制，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)行為，增加收費(fèi)透明度，使病人在醫(yī)院花錢不再霧里看花，而是心中有數(shù)。

2、強(qiáng)化服務(wù)是減少醫(yī)療糾紛之源。如果能以患者滿意不滿意作為醫(yī)療服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)，那么就能避免大部分醫(yī)療糾紛。服務(wù)無巨細(xì)，它體現(xiàn)在患者就診的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這需管理者與醫(yī)務(wù)人員的細(xì)心揣摩，從而進(jìn)一步完善。頭些天，人民醫(yī)院推行的出入手續(xù)代您辦都是在圍繞服務(wù)上做文章。事實(shí)證明，高尚的醫(yī)德可以化解醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以減少醫(yī)療糾紛！

3、提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)是防范醫(yī)療糾紛之本。隨著社會(huì)進(jìn)步和法制意識(shí)的增強(qiáng)，患者作為一個(gè)特殊群體，與醫(yī)生之間有平等的法律地位。他們對自己的疾病、治療、費(fèi)用等方面有知情選擇權(quán)，同時(shí)患者也重視自己的隱私權(quán)和名譽(yù)權(quán)。如果醫(yī)務(wù)人員不學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不改變家長制的醫(yī)療作風(fēng)，容易對患者構(gòu)成侵權(quán)，從而引發(fā)醫(yī)療糾紛。

防范醫(yī)療糾紛，還需要整個(gè)社會(huì)的大力支持。

1、加大政府投入，保證醫(yī)院生存與發(fā)展的必需資金來源，這樣可以避免醫(yī)療機(jī)構(gòu)因發(fā)展資金短缺而轉(zhuǎn)嫁患者的不合理收費(fèi)，減少患者因收費(fèi)而與醫(yī)院產(chǎn)生的糾紛。政府應(yīng)重新審視把醫(yī)療機(jī)構(gòu)推向市場后的政策。

2、盡快建立和健全全民醫(yī)療保障體系。邢臺(tái)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸中小城市，許多患者無力承擔(dān)高額的醫(yī)療費(fèi)用，這在一定程度上助長了醫(yī)療糾紛的增加。

3、改變新聞輿論導(dǎo)向。目前，醫(yī)療機(jī)構(gòu)似乎成了各類媒體暴露社會(huì)問題的焦點(diǎn)，一些媒體對發(fā)生在醫(yī)患間某些不可避免的糾紛和矛盾連篇累牘地進(jìn)行炒作、曝光，而內(nèi)容有的有一定依據(jù)，有的基本偏離事實(shí)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受新聞輿論部門監(jiān)督是必要的，但大量媒體的不客觀報(bào)道，事實(shí)上給公眾形成了一個(gè)現(xiàn)在醫(yī)院不可信的概念，在一定程度上激化了醫(yī)患矛盾，有意無意地促使了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

所以，從根本上解決醫(yī)療糾紛，不能僅限于醫(yī)患雙方，還需要全社會(huì)的共同參與和支持，醫(yī)患雙方需要在相互信任中化解，醫(yī)療糾紛需要在理智和法制基礎(chǔ)上解決。

四、關(guān)于醫(yī)療糾紛的處理

所有的醫(yī)療糾紛，患者要達(dá)到的最終目的是向醫(yī)院索要補(bǔ)償，可是現(xiàn)在，醫(yī)療糾紛經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于交通事故的賠償，這于情、于理、于法都是不合理的。補(bǔ)償數(shù)額像滾雪球一樣越滾越大。發(fā)生醫(yī)療糾紛，一旦醫(yī)院滿足不了他們提出的賠償金額或醫(yī)院不承認(rèn)是醫(yī)療過失，他們就會(huì)糾集親朋好友甚至糾集地痞流氓圍攻醫(yī)院。威脅恐嚇醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員，造成醫(yī)院或科室停診，從而脅迫醫(yī)院達(dá)到他們的目的。在醫(yī)療糾紛處理上我重點(diǎn)談三個(gè)問題。

1、在糾紛伊始，患者或家屬因病情變化不理解前來質(zhì)詢醫(yī)院時(shí)，醫(yī)院應(yīng)引起足夠的重視，各相關(guān)科室應(yīng)本著對患者負(fù)責(zé)的態(tài)度處理這件事。滿足患者的合理要求，如封存病例等。切勿踢皮球一樣推諉患者，激化矛盾。對患者應(yīng)有足夠的理解和耐心，這樣可避免一部分醫(yī)療糾紛向惡性發(fā)展。

2、當(dāng)患者認(rèn)定是醫(yī)院造成的醫(yī)療差錯(cuò)時(shí)，醫(yī)院應(yīng)提醒他申請醫(yī)療鑒定并提供法律范圍內(nèi)允許提供的材料。但相當(dāng)一部分患者拒絕鑒定。一是因?yàn)闆]有勝訴的把握；二是對醫(yī)療鑒定機(jī)構(gòu)的.不信任；認(rèn)為病人是在你醫(yī)院診治的，出了問題我就找你說事。所以，在僵持之間就激化了矛盾。極易引起群發(fā)性事件。（能否醫(yī)院率先提出鑒定？）

3、在賠償上，一方面一部分領(lǐng)導(dǎo)和普通群眾認(rèn)為，出一點(diǎn)錢把事擺平了算了，人家好歹死了人或受到了傷害，這么大醫(yī)院，何苦讓他鬧呢。但是另一方面，醫(yī)院也有難言之隱。醫(yī)院作為國家的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，上級(jí)部門和醫(yī)院也不允許國有資產(chǎn)隨意流失；其次，一鬧就妥協(xié)，只會(huì)助長各種無理的醫(yī)療糾紛越來越多；第三，患方拿到錢后，反過身來就告醫(yī)院，這樣的事屢見不鮮