上半年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報（18篇）

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報（精選18篇）培訓(xùn)工作總結(jié)是對培訓(xùn)期間的工作內(nèi)容、方法、效果等進(jìn)行總結(jié)和評估的文稿。請大家一起來看一下我整理的關(guān)于培訓(xùn)工作總結(jié)的范文，信任會對大家有所幫助。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

安排內(nèi)：

a、酒店后備中層培訓(xùn)

b、酒店sop培訓(xùn)

2月18日-29日在九江國際大酒店培訓(xùn)教室完成餐飲sop培訓(xùn)；

2月23日-3月1日在九江國際大酒店培訓(xùn)教室完成工程sop培訓(xùn)；

3月5日-11日在九江國際大酒店培訓(xùn)教室完成市場銷售sop培訓(xùn)；

c、酒店高管培訓(xùn)

依據(jù)年度培訓(xùn)安排，酒店總經(jīng)理第一期培訓(xùn)班于4月26日-29日在寧波大酒店順當(dāng)開班。并特殊邀請開元及寧波華僑豪生總經(jīng)理座談進(jìn)行主題共享。

d、集團(tuán)新員工培訓(xùn)

3月21-23日，6月6-8日；參訓(xùn)人數(shù)共22人，另有5人通過所在職能中心或分子公司的人力資源部或辦公室的輔導(dǎo)，完成入職培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，并全部通過考核。

e、外派培訓(xùn)管理

肯耐珂薩公開課培訓(xùn)：

5月17日-18日總裁辦行政經(jīng)理張歡參與上?？夏顽嫠_公開課《行政管理實務(wù)與優(yōu)化》

5月19日-20日集團(tuán)總部及下屬分（子）公司的十幾位管理人員參與了錫恩公司在杭州舉辦的“團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營”，錫恩公司的楊鵬博老師等三位明星培訓(xùn)師依次登臺，與學(xué)員們激情共享了《商業(yè)人格》、《4r制度執(zhí)行力》等八大主題課程內(nèi)容。

安排外：

f、總部專題培訓(xùn)

5月22日-5月23日，為主動宣導(dǎo)20xx年新修訂的財務(wù)《費用報銷制度標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》培訓(xùn)發(fā)展部的組織在集團(tuán)總部會議室先后開展2場專題培訓(xùn)；同月，開展組織信息中心《筆記本電腦維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問》及《酒店品質(zhì)檢查》培訓(xùn)等。

g、酒店培訓(xùn)支援

6月18日-6月22日，依據(jù)大連酒店的培訓(xùn)支援安排，完成《遠(yuǎn)洲戰(zhàn)略與文化》的宣講、《打造高績效團(tuán)隊》及《一站式親近服務(wù)》課程的導(dǎo)入，并對酒店培訓(xùn)管理工作進(jìn)行幫助指導(dǎo)。

5、培訓(xùn)文化

完成發(fā)布第十一期、第十二期《學(xué)習(xí)與溝通》內(nèi)部培訓(xùn)電子刊物；

6、上半年工作亮點

培訓(xùn)體系搭建初步完成?！缎聠T工培訓(xùn)管理方法》、《遠(yuǎn)洲酒店培訓(xùn)課程體系》、《遠(yuǎn)洲酒店培訓(xùn)教材管理方法》等制度性文件經(jīng)與各酒店培訓(xùn)主管溝通探討，完成指定并報批。在20xx年年底的培訓(xùn)系統(tǒng)會議以及20xx年第一季度人力資源系統(tǒng)會議上，對相關(guān)體系制度進(jìn)行了兩次宣講和培訓(xùn)，對各酒店培訓(xùn)經(jīng)理的專業(yè)度有肯定提升。

全面啟動課程體系開發(fā)工作。20xx年2月1日完成了關(guān)于“酒店（集團(tuán)）培訓(xùn)課程體系開發(fā)進(jìn)度安排”的備忘錄報批，在各職能中心及各酒店的支持下，課程體系開發(fā)工作全面綻開。

20xx年遠(yuǎn)洲酒店（集團(tuán)）第1期總經(jīng)理培訓(xùn)班于4月26日-29日在寧波實行。培訓(xùn)邀請到集團(tuán)高管以及鄒益民教授為學(xué)員們授課，共有18位各酒店高管參與了此次培訓(xùn)。

酒店后備中層訓(xùn)練營。2月20日-22日，5月20日-6月1日在牛頭山分別開展了后備中層其次期和第三期訓(xùn)練營，并進(jìn)行了第一階段和其次階段的檢核和培育評估。

7、待改善工作及偏差緣由

課程體系開發(fā)工作。

1）內(nèi)部開發(fā)課程：

存在問題：課程開發(fā)過程中主要問題：大部分開發(fā)人無課程開發(fā)閱歷，對所開發(fā)課程專業(yè)度的把握沒有自信；開發(fā)人投入課件開發(fā)的時間與精力特別有限；培訓(xùn)管理團(tuán)隊缺乏對開發(fā)課件的獨立審核實力；功能總監(jiān)工作飽和，無精力關(guān)注課件開發(fā)；課件開發(fā)量太大，收集、整理、支配審核等工作及協(xié)作課件審核人員的時間不能保證，工作較為被動。課程開發(fā)量與開發(fā)進(jìn)度的合理性不夠，之前做安排是考慮到要全年完成全部課件開發(fā)任務(wù)，時間估算驚慌。人員變動后課程開發(fā)出現(xiàn)連接問題。如集團(tuán)財務(wù)，銷售負(fù)責(zé)人離職，各版塊課程開發(fā)存在比較大問題。

解決建議：再次進(jìn)行大范圍的宣導(dǎo)，使各職能中心與酒店清晰了解到此項工作的進(jìn)行。對出現(xiàn)開發(fā)人員變動的狀況，需請相關(guān)部門剛好告知培訓(xùn)發(fā)展部，剛好溝通是否需調(diào)整課件卡法人；財務(wù)專業(yè)課程已與彭中華總監(jiān)明確調(diào)整后的課程開發(fā)安排，將接著跟進(jìn)；工程部課程開發(fā)由王啟斌總監(jiān)一人完成，工作量大，已調(diào)整后延；營銷專業(yè)課程待與葉總確定調(diào)整后的開發(fā)人和試講人。

總結(jié)上半年的工作，有不少時間和精力用在制度的完善上，有關(guān)培訓(xùn)課程體系建設(shè)的進(jìn)度還可加快腳步。20xx年下半年將主動圍繞年初制定的工作安排及目標(biāo)，突出重點，加大精力的傾斜和各方面資源的整合利用。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

從本縣實際動身，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，仔細(xì)扎實開展就業(yè)培訓(xùn)工作。

1-5月新增就業(yè)1965人，占全年任務(wù)49%，上半年預(yù)料完成2325人，下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)1324人，占全年任務(wù)53%，再就業(yè)培訓(xùn)1125人，占全年任務(wù)56%，組織職業(yè)技能鑒定21次，組織鑒定人數(shù)1561人，占全年任務(wù)113%，發(fā)證1196人，占全年任務(wù)101.7%，，新審批培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1個，完成信息報道2篇，另外還完成局機(jī)關(guān)財務(wù)工作、08年兩項補貼報審撥付、制定新一輪就業(yè)再就業(yè)政策落實方法。

1.制定培訓(xùn)年實施方案，統(tǒng)籌支配城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動培訓(xùn)工作，并把目標(biāo)任務(wù)分解落實到各經(jīng)濟(jì)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到常常督查。

2、抓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，對新申成立的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，按上級有關(guān)文件規(guī)定審核評估，條件具備的按程序?qū)徟?；先后召開兩次全縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會議，并按省勞動保障廳要求，組織對縣內(nèi)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定。

3、扎實做好職業(yè)技能鑒定工作。凡隸屬管理的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每期班結(jié)束后都做到剛好與市局培訓(xùn)處聯(lián)系，組織考核鑒定，考核鑒定率百分之百，合格發(fā)證率為101%；對具有嫻熟技能人員申請鑒定職業(yè)資格的，在主動做好服務(wù)工作的同時，嚴(yán)格理論實踐考核，認(rèn)定時側(cè)重實踐操作技能，達(dá)不到要求的不放過。

4、主動做好就業(yè)再就業(yè)工作。一是大力宣揚相關(guān)政策，參與局統(tǒng)一組織的宣揚日（周）活動三次，業(yè)務(wù)工作中接受詢問千余人次；二是建好相關(guān)臺帳，嚴(yán)格按規(guī)定核審再就業(yè)補助資金；三是仔細(xì)學(xué)習(xí)上級文件，深化調(diào)查探討縣情，在總結(jié)過去閱歷的基礎(chǔ)上，形成了實行新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的操作方法，并主動與財政、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，盡最大努力做好“就業(yè)是民生之本，也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容”的各項工作。

1、高技能人才培育困難較大，已經(jīng)實行行之有效的方法。

2、就業(yè)崗位開發(fā)和培訓(xùn)市場規(guī)范化管理工作與上級要求還有較大差距。

1、大力推動新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的落實，加大宣揚力度，讓全社會特殊是下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動者明白培訓(xùn)補貼，社保補貼等扶持就業(yè)的實惠政策，調(diào)動他們自主就業(yè)的主動性。

2、深化企業(yè)、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，調(diào)查探討解決就業(yè)培訓(xùn)中的有關(guān)問題，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，有針對性的走出去，吸取外地好的閱歷，形成新的方法，開創(chuàng)工作新局面。

3、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)隨意識，提高自身素養(yǎng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終保持主動進(jìn)取、克難攻堅精神。

4、主動與局內(nèi)部股室處隊協(xié)作，加強(qiáng)與有關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào)，切實把就業(yè)和培訓(xùn)工作做得更好。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

物理與信息技術(shù)系第八屆科技培訓(xùn)已順當(dāng)開展兩個多月，期間我學(xué)生會科技部全部成員一起經(jīng)驗了科技培訓(xùn)的宣揚、開課；科技立項的宣揚、申報書的填寫等活動。整體來說，在學(xué)生會其他部門和廣闊同學(xué)們的支持下，我們?nèi)〉昧溯^為矚目的成果，為新生豐富多彩的高校生活添上濃重的一筆。始終以來，我學(xué)生會科技部始終秉承“科技創(chuàng)新，服務(wù)同學(xué)”的服務(wù)精神緊緊圍繞高校生校內(nèi)生活為同學(xué)們供應(yīng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的平臺，故本次參與培訓(xùn)的同學(xué)均獲得了驕人的成果。我學(xué)習(xí)與科技部會再接再厲，更好、更多的服務(wù)與同學(xué)。

進(jìn)入21世紀(jì)，電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異。隨著我國綜合國力的不斷增加和政府務(wù)實政策的實行，世界上越來越多的電子廠商起先把投資移向中國大陸，我國的電子信息產(chǎn)業(yè)必將出現(xiàn)一個旺盛的新時期！為適應(yīng)社會發(fā)展的須要，從20世紀(jì)末起，我國高等教化開培育大批量電子方面人才。我系為了適應(yīng)社會發(fā)展的須要，也做出了很大努力?，F(xiàn)經(jīng)物理系黨委，團(tuán)委批準(zhǔn)，由學(xué)習(xí)與科技部主辦“第x屆科技制作培訓(xùn)”，將提高我系以及我系高校生素養(yǎng)和培育高校生的動手實力和創(chuàng)新意識，完善我系以及我院高校生的學(xué)問結(jié)構(gòu)，有利于同學(xué)們駕馭電子方面基礎(chǔ)學(xué)問，培育動手制作的實力，本次培訓(xùn)以學(xué)習(xí)與科技部為龍頭，旨在推動我系以及我院學(xué)生課外創(chuàng)新活動的發(fā)展和科技人才的培育，為學(xué)生的自我成才奠定基礎(chǔ)。

我們培訓(xùn)的重點放在電腦運用學(xué)問、電腦操作、基本電子元器件的識別、基本儀器的運用、簡潔電子電路的制作和焊接技術(shù)的了解五個方面。這次活動旨在培育我系大一新生電腦操作學(xué)問，科技素養(yǎng)，動手操作實力，獨創(chuàng)創(chuàng)建實力和學(xué)問遷移實力！本次培訓(xùn)從組織到實踐共有以下幾方面特色：

本次培訓(xùn)我們共支配了分為四個專業(yè)，每個專業(yè)各14節(jié)課，其中電子理論課和電子試驗課共九節(jié)，所以較以往本次的培訓(xùn)重點更偏向于電子方面，同時也體現(xiàn)出了小班開課的優(yōu)勢。

科技培訓(xùn)的艱辛與不易，同時也讓他們熬煉了組織實力和團(tuán)結(jié)協(xié)作實力以及與他人交往的實力。我信任我們的干事經(jīng)過科技部的一年熬煉，他們的每一個人將來都可以獨當(dāng)一面。

本次培訓(xùn)過程中間沒有出現(xiàn)任何擔(dān)心全事故，可以說一切順當(dāng)，這也得力于我們干事的仔細(xì)負(fù)責(zé)和全力協(xié)作。共做出作品78件，較以往增加了兩倍，成果喜人，這也大大的激發(fā)了同學(xué)們科技制作和科技創(chuàng)新的愛好。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

半年來，我校校本培訓(xùn)工作能仔細(xì)落實區(qū)教化局有關(guān)文件精神，能按安排組織進(jìn)行且富有特色。本年度校本培訓(xùn)工作以提升老師整體素養(yǎng)，自覺遵循教化教學(xué)規(guī)律，駕馭現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)手段，培育創(chuàng)新精神和實踐實力為目標(biāo)，堅持從實際動身，統(tǒng)籌支配、分類指導(dǎo)、按需施教、注意質(zhì)量和效益的原則，進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，確保該項工作正常開展，收到肯定成效?，F(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下：

我校將老師校本培訓(xùn)工作列為學(xué)校工作中的重要任務(wù)，充分相識到全面實施老師校本培訓(xùn)是更新老師學(xué)問結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變老師教化理念，提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的重要舉措。為了更好地落實學(xué)校老師隊伍建設(shè)和校本培訓(xùn)三至五年工作思路，在開學(xué)初特制定我校老師校本培訓(xùn)工作安排，在安排中規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容及形式，落實措施保障，明確校本培訓(xùn)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視老師校本培訓(xùn)，并成立特地的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保老師校本培訓(xùn)工作扎實、有效地開展。

為了更好地開展校本培訓(xùn)工作，學(xué)校要求全體老師必需參加校本教研，以教研組為單位，同時設(shè)立備課組，為了整體提高全體老師的三項基本功，我校于本學(xué)年著后重于訓(xùn)練老師的三項基本功，定期進(jìn)行集中研討和培訓(xùn)。教研組定期進(jìn)行研討，組織老師集中培訓(xùn)首先做到了“三定”和“三查”：即在每次培訓(xùn)前定時間，定內(nèi)容，定主講人，培訓(xùn)時查出勤、查記錄、查反思，從制度上保證了培訓(xùn)的肅穆性和重要性。同時各教研組依據(jù)老師們對學(xué)習(xí)內(nèi)容的須要，在開學(xué)初廣泛征求老師的看法，有針對性的支配培訓(xùn)內(nèi)容，確保內(nèi)容是老師們須要的能在教學(xué)中產(chǎn)生實效的東西，避開了吃力不討好的現(xiàn)象，確保內(nèi)容的實效性。為了加大教學(xué)常規(guī)管理，學(xué)校行政分別下到各教研組、年級組詳細(xì)指導(dǎo)。教育處進(jìn)行隨堂聽課，不定時檢查老師的備課、上課和作業(yè)批改狀況，同時要求各教研組長常常深化各班聽課，評課，參加各備課組的教學(xué)研討活動。本學(xué)期已組織教學(xué)常規(guī)檢查2次，并將檢查結(jié)果在老師例會進(jìn)行通報、反饋，有利地促進(jìn)了常規(guī)教學(xué)各項制度的實施。

老師校本培訓(xùn)工作，是學(xué)校管理工作中的一個永恒主題，同時又是一個系統(tǒng)工程，強(qiáng)化管理，確保措施到位非常關(guān)鍵。本年度突出以下培訓(xùn)重點：

一是突出對新課程內(nèi)容的培訓(xùn)。隨著新課程改革的不斷深化和發(fā)展，老師的自身素養(yǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為此，我們每個教化工作者都必需仔細(xì)扎實地學(xué)好新課改理論，提高對新課改的相識，轉(zhuǎn)變教化教學(xué)理念，變更教學(xué)行為。課程變更學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，同時也將變更老師的教學(xué)方式。為此，我們這個學(xué)期對青年老師們進(jìn)行了大量的新課程培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新課標(biāo)，進(jìn)行教材解讀。

二是實行“走出去，請進(jìn)來”的敏捷培訓(xùn)形式

“走出去，請進(jìn)來”使老師汲取新的信息，開闊眼界，樹立新的教化理念。本學(xué)期，校本課程和綜合實踐課程培訓(xùn)外。同時學(xué)校多方創(chuàng)建機(jī)會，讓老師多接觸、多學(xué)習(xí)，主動組織老師參與各級各類觀摩、培訓(xùn)等教研活動，我校派多次派老師前往外地聽課，并把聽課的狀況回來反饋，使老師的整體素養(yǎng)得到提升。

本年度我校的校本培訓(xùn)工作取得了一些成果，但離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還有肯定差距，今后我們將始終抓住創(chuàng)新這一主旋律，扎實有效地開展老師培訓(xùn)工作，爭取更好成果。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

1、探討確定了20xx年農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)工程實施安排方案和適當(dāng)提高了20xx年農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)工程財政資金補助方法。

2、加強(qiáng)與市陽光辦、培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)在培訓(xùn)過程的合作、協(xié)調(diào)溝通工作，并宣揚好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策等，確保培訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)行。

3、完善了相關(guān)檔案資料建設(shè)，上報好轉(zhuǎn)移培訓(xùn)信息材料和數(shù)據(jù)。

4、接受并協(xié)作市財政調(diào)研組對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的調(diào)查。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心組織實施。鎮(zhèn)充溢了農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組及其設(shè)辦公室，加強(qiáng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，并與與農(nóng)業(yè)、勞動、科技、婦聯(lián)、團(tuán)委、成教等部門親密合作，根據(jù)職責(zé)分工，廣泛動員組織各類農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，努力提高培訓(xùn)率和就業(yè)率。

2、培訓(xùn)骨干，推動規(guī)范動作。對從事農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)工作的管理人員開展業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)，做到政策熟識、業(yè)務(wù)知曉。

3、多渠道籌措農(nóng)村勞動力培訓(xùn)經(jīng)費。實行政府、用人單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同分擔(dān)的經(jīng)費籌措機(jī)制。鎮(zhèn)財政或經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心因地制宜，按實際須要支配肯定的培訓(xùn)經(jīng)費；與勞動等有關(guān)部門協(xié)作，督促用人單位在職工教化經(jīng)費中列支所錄用農(nóng)夫工的培訓(xùn)經(jīng)費。使參訓(xùn)農(nóng)夫得到免費培訓(xùn)。以推動農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)工作。

4、建立督導(dǎo)和表彰嘉獎機(jī)制。加強(qiáng)對農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)安排實施狀況組織督導(dǎo)檢查。剛好表彰嘉獎農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)工作成效顯著的單位和先進(jìn)個人。

1、對已通過轉(zhuǎn)移培訓(xùn)并就業(yè)但因各種緣由需轉(zhuǎn)至別的行業(yè)或別的企業(yè)人員未列入轉(zhuǎn)移培訓(xùn)范圍，不利于重新就業(yè)或素養(yǎng)提高，建議列入農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)范圍。

2、依據(jù)我市農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀分析，農(nóng)村勞動力統(tǒng)計目前存在肯定問題，實際富有勞力接近“0”，大量的是50歲以上做小工的兼職農(nóng)夫，須要轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的僅是剛畢業(yè)的初、中學(xué)畢業(yè)生與外地來的農(nóng)夫工。建議不要把務(wù)工農(nóng)夫工統(tǒng)計成農(nóng)夫，使轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)（目標(biāo)）更符合我市實際狀況。

1、接著做好各類培訓(xùn)的掃尾工作。

2、加大培訓(xùn)檔案資料的整理歸檔工作，并剛好上報有關(guān)部門。

3、剛好兌現(xiàn)培訓(xùn)政策。

4、對明年的農(nóng)村勞動力素養(yǎng)培訓(xùn)工作早作準(zhǔn)備。

xx鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

20xx年，舒城縣農(nóng)技推廣中心依據(jù)縣新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組（舒新農(nóng)培組[20xx]02號）文件要求，承辦了20xx年度全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)600名新型農(nóng)夫農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作任務(wù)，其中普及性培訓(xùn)101名，分別是河棚鎮(zhèn)50名、高峰鄉(xiāng)50名；提升性培訓(xùn)500人，分別是桃溪鎮(zhèn)101人、千人橋鎮(zhèn)101人、百神廟鎮(zhèn)101人、張母橋鎮(zhèn)101人和南港鎮(zhèn)101人。截止目前，我們在縣新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署下，細(xì)心組織、仔細(xì)謀劃，成立了新型農(nóng)夫農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，組建了新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)專家講師團(tuán)。制定了20xx年度新型農(nóng)夫培訓(xùn)工作實施方案，規(guī)范各項規(guī)章制度，完善各項培訓(xùn)基礎(chǔ)資料，并與縣新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室簽訂項目實施責(zé)任書。現(xiàn)已完成全年培訓(xùn)任務(wù)的40%，先后在7個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（示范村）舉辦了24場次集中培訓(xùn)和28場次的現(xiàn)場指導(dǎo)，并通過農(nóng)夫萬事通“12316”信息平臺為學(xué)員傳遞農(nóng)業(yè)科技信息、攜帶《病蟲情報》指導(dǎo)到村等詳細(xì)工作?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

縣農(nóng)技推廣中心成立了以中心主任為組長，各業(yè)務(wù)站站長為成員的“舒城縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組”，各培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以農(nóng)綜中心主任為班長的“新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)班”，以自然村組為單位設(shè)培訓(xùn)小組，并明確一名組長召集本組培訓(xùn)班學(xué)員準(zhǔn)時參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，建立了中心各業(yè)務(wù)站聯(lián)系新型農(nóng)夫農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等制度。

年初，我們在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廣播、墻體廣告、標(biāo)語、專欄并聘請縣電視臺一名記者進(jìn)行跟蹤宣揚報道等形式宣揚新型農(nóng)夫培訓(xùn)工程，使廣闊干部群眾了解農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中和農(nóng)夫增收中的作用，從而調(diào)動廣闊農(nóng)夫群眾主動主動、自覺開心地參與培訓(xùn)。成立了舒城縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)專家講師團(tuán)，講師團(tuán)成員除中心各業(yè)務(wù)站專家和技術(shù)骨干外，還聘請省、、縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家、學(xué)者以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有豐富實踐閱歷的農(nóng)業(yè)科技干部參與。

依據(jù)縣新型農(nóng)夫培訓(xùn)辦公室有關(guān)文件要求，仔細(xì)制定了《縣農(nóng)技推廣中心20xx年新型農(nóng)夫培訓(xùn)實施方案》，將培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化分解，并對培訓(xùn)的對象、時間、內(nèi)容等作明確的規(guī)定，同時通過調(diào)查摸底，了解農(nóng)夫農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，征求農(nóng)夫培訓(xùn)課目和內(nèi)容，制定了合理可行的培訓(xùn)安排，仔細(xì)做好培訓(xùn)臺帳和基礎(chǔ)材料，合理支配培訓(xùn)課程表。在培訓(xùn)工作中，我們做到六個結(jié)合：集中培訓(xùn)和上門服務(wù)相結(jié)合；培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合；培訓(xùn)與組織觀摩相結(jié)合；培訓(xùn)與“12316”信息詢問相結(jié)合；培訓(xùn)與發(fā)放明白紙相結(jié)合；培訓(xùn)與試驗、示范相結(jié)合。截止目前，我們累計舉辦集中培訓(xùn)24場次，培訓(xùn)農(nóng)夫?qū)W員達(dá)1200多人次，現(xiàn)場指導(dǎo)28場次，指導(dǎo)學(xué)員1300多人次。發(fā)放各類技術(shù)資料9620余份，其中，市編教材600份、縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)夫培訓(xùn)自編教材600份、為農(nóng)服務(wù)卡600份、農(nóng)業(yè)科普系列光盤20余盤、《病蟲情報》4期2400余份、《致新型農(nóng)夫培訓(xùn)學(xué)員一封信》600份、各類農(nóng)業(yè)技術(shù)明白紙4800余份。

嚴(yán)格根據(jù)舒新農(nóng)培組[20xx]02號文件規(guī)定的開班和月度分析報告、第一堂課、101％電話回訪等10項制度規(guī)范實施。目前，進(jìn)行了101％電話回訪一次，對一些空號、錯號、停機(jī)做了重新核對更改，回訪滿足率90％以上。在培訓(xùn)過程中，我們一是利用農(nóng)技推廣中心獨特的資源優(yōu)勢農(nóng)夫萬事通“12316”信息平臺，為培訓(xùn)學(xué)員發(fā)送小麥、油菜、水稻生產(chǎn)技術(shù)要點以及病蟲草害防治技術(shù)等各類農(nóng)業(yè)科技信息，累計2400余條；二是把縣植保站每期的病蟲情報加印，組織中心各站的專家和業(yè)務(wù)骨干以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜中心有關(guān)技術(shù)人員，帶著資料指導(dǎo)到各培訓(xùn)村，目前發(fā)放《病蟲情報》4期共2400余份；三是把優(yōu)秀種植大戶學(xué)員作為農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新肥料的示范戶，免費發(fā)放葉面肥（通豐植物養(yǎng)分液），并指導(dǎo)示范，深受廣闊學(xué)員歡迎和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的好評；四是在桃溪、百神廟、千人橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了百畝小麥、油菜、水稻高產(chǎn)栽培示范片，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一田間管理，將示范片作為參訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)場觀摩和現(xiàn)場指導(dǎo)基地；五是在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立病蟲害綜合防治示范片，在病蟲防治關(guān)鍵時期，我們將組織技術(shù)人員開展病蟲害防治現(xiàn)場會，現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行病蟲防治。

年度末，在7個示范培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中評比“先進(jìn)新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)班”，同時在每個培訓(xùn)班的學(xué)員中開展以“集中培訓(xùn)能出席、現(xiàn)場指導(dǎo)能到場、培訓(xùn)內(nèi)容能駕馭、生產(chǎn)實踐能運用”為主要內(nèi)容的優(yōu)秀學(xué)員考核評比活動。并拿出肯定經(jīng)費，用于考核嘉獎。

1、根據(jù)新型農(nóng)夫培訓(xùn)實施方案，比照培訓(xùn)日程支配，結(jié)合農(nóng)時，針對農(nóng)事，進(jìn)一步做好新型農(nóng)夫農(nóng)業(yè)科技的后續(xù)集中培訓(xùn)工作。

2、接著組織有關(guān)技術(shù)專家到示范村開展農(nóng)業(yè)好用技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)和現(xiàn)場詢問活動。

3、做好示范性指導(dǎo)，近期將組織植保服務(wù)隊，以“病蟲害綜合防治示范”為主要內(nèi)容，在示范村召開病蟲害防治現(xiàn)場會，進(jìn)行防控現(xiàn)場指導(dǎo)。

4、注意培訓(xùn)見實效，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技學(xué)問轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果，主要是組織參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場觀摩水稻高產(chǎn)栽培和病蟲害綜合防治示范片，增加學(xué)員感性相識，提高科學(xué)種田水平。

5、進(jìn)一步規(guī)范、完善新型農(nóng)夫培訓(xùn)檔案資料。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

上半年的時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這半年以來的工作，可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名培訓(xùn)助理，我要做的工作有許多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作實力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有許多熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是須要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和同事們的熱忱幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

這半年來感覺自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的實力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析相識提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作。

我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，想方設(shè)法殲滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依舊存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。

我希望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在下半年的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。

在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

20xx年，公司進(jìn)一步加大人才培育力度和培訓(xùn)覆蓋面，分類分層次開展適應(yīng)工作須要的學(xué)問、心態(tài)、行為和技能培訓(xùn)，不斷完善員工學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使更多員工為公司發(fā)展“添磚加瓦”，并成為公司發(fā)展的強(qiáng)大動力，從而實現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)。

上半年共舉辦培訓(xùn)47場，其中，內(nèi)部培訓(xùn)共46場，外派培訓(xùn)1場。

（一）培訓(xùn)工作重點：

1、中層以上干部、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的實力和素養(yǎng)培訓(xùn)。

2、一線操作人員平安技術(shù)操作規(guī)程。

3、新技能、新工藝、新學(xué)問的培訓(xùn)。

4、會計、統(tǒng)計、檢驗等各類人員接著教化和特別工種年（復(fù)）審取證培訓(xùn)。

5、新入職員工培訓(xùn)。

(二)取得的成果：

1、上半年的培訓(xùn)工作，在保證肯定數(shù)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對培訓(xùn)質(zhì)量的限制和管理。每一次內(nèi)部培訓(xùn)，除培訓(xùn)前須要簽《培訓(xùn)確認(rèn)書》外，還須要進(jìn)行考核或者考試，并且培訓(xùn)結(jié)束3個月之后，須要填寫《培訓(xùn)有效性評價表》；每次外派培訓(xùn)，都要求參與培訓(xùn)人員仔細(xì)做好記錄，作為外派培訓(xùn)的考核和評價依據(jù)，同時，建議參與外派培訓(xùn)的員工返回后進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共享培訓(xùn)成果。

2、逐步建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)質(zhì)量保證和效果評價體系。以往，由于公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性的制度，培訓(xùn)的管理幅度和力度比較薄弱，培訓(xùn)的質(zhì)量打肯定的折扣，20xx年，行政部在總結(jié)以往培訓(xùn)閱歷和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)流程，完善培訓(xùn)制度，逐步建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)體系，即首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，然后依據(jù)員工的培訓(xùn)需求合理制定培訓(xùn)安排，之后再按部就班地依據(jù)公司實際狀況組織培訓(xùn)；在培訓(xùn)時，嚴(yán)格培訓(xùn)簽到制度和培訓(xùn)有效性評價，從而保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

(三)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作力度還不夠大，培訓(xùn)范圍還不夠廣泛，須要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、培訓(xùn)形式相對缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥、不夠生動，在肯定程度上影響了培訓(xùn)效果。

3、個別培訓(xùn)組織不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。

4、培訓(xùn)層面不夠均衡，一般員工參訓(xùn)的力度需進(jìn)一步加大。

5、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足，自主研發(fā)課程實力有所欠缺，有待提高。

目前，公司對培訓(xùn)工作比較重視，員工對培訓(xùn)的熱忱比較大，加之培訓(xùn)體系的逐步建立和完善，為下一步的培訓(xùn)工作供應(yīng)了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能的提高、銷售業(yè)務(wù)的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的提高等培訓(xùn)將是下一步培訓(xùn)工作的重點。

針對上半年培訓(xùn)工作存在的問題和不足，下一步培訓(xùn)工作的詳細(xì)措施如下：

1、接著堅決不移地加大培訓(xùn)力度，實現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才始終是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要保證，因此，員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為重要。

2、加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的探討，探尋培訓(xùn)新形式，狠抓培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3、優(yōu)化培訓(xùn)資源，合理規(guī)劃培訓(xùn)頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓(xùn)過于頻繁，而另外一些員工卻得不到相應(yīng)培訓(xùn)的問題，從而做到培訓(xùn)資源的合理優(yōu)化。

4、主動尋求培訓(xùn)資源，拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過各種方式，加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源，滿意公司各部門、員工的不同培訓(xùn)需求。

5、加大外派培訓(xùn)力度。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)約成本，并且組織便利，但是培訓(xùn)的學(xué)問結(jié)構(gòu)和范圍相對有限，所以，下一步必需加大外派培訓(xùn)力度，多吸取外部的優(yōu)秀資源，規(guī)避“閉門造車”的種種弊端。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師管理，提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平，打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性確定了各部門培訓(xùn)需求的廣泛性，隨著培訓(xùn)需求的多元化，建立一支富有實踐閱歷，熟識公司內(nèi)部狀況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍就顯得越來越重要。建立和培育公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，不僅可以節(jié)約公司的培訓(xùn)經(jīng)費，也為公司培育了一批各個領(lǐng)域的專業(yè)人才，從而為實現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下更堅實的基礎(chǔ)。

回顧上半年的培訓(xùn)工作，有成果也有不足；展望下半年的培訓(xùn)目標(biāo)，我們有動力有信念。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，公司的培訓(xùn)工作會更上一層樓。

行政部

20xx年6月26日

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)過半，根據(jù)既定培訓(xùn)安排，結(jié)合各個公司的培訓(xùn)需求，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與指導(dǎo)下，今年進(jìn)一步加強(qiáng)了員工培訓(xùn)工作力度，現(xiàn)就前半年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

與20xx年度的培訓(xùn)工作相比，人力資源部進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，賜予培訓(xùn)較高的重視，在開場即制定了20242年的年度培訓(xùn)安排。并在培訓(xùn)安排的落實中，提高了員工參與各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項目、培訓(xùn)課程、接受培訓(xùn)人次等方面的數(shù)量都有肯定的增長。且在工作落實過程中，也嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)安排內(nèi)容執(zhí)行。

1.自開場以來，截止至10月1日，共組織員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)3次，參與人數(shù)41人/次?！掇k公軟件》培訓(xùn)1次，參與人數(shù)6人/次，公司《規(guī)章制度匯編》培訓(xùn)1次，參與人數(shù)6人/次。

2.在入職培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容上，除原有的企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展歷史和規(guī)章制度等內(nèi)容外，增加了專項禮儀禮貌培訓(xùn)，員工責(zé)任心培訓(xùn)等內(nèi)容。

3.根據(jù)年初制定的年度培訓(xùn)安排，除組織員工入職培訓(xùn)外，主動組織員工參與其他提升類培訓(xùn)，如“責(zé)任勝于一切”培訓(xùn)、“常用辦公軟件培訓(xùn)”。

4.加強(qiáng)對各子公司培訓(xùn)工作的管理和監(jiān)督，要求各部門每月26日前提交下月培訓(xùn)安排，人力資源部依據(jù)各部門制定的月度培訓(xùn)安排進(jìn)行不定期抽查。

定了相對完備的培訓(xùn)安排，將培訓(xùn)項目和培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)安排到月，培訓(xùn)人員落實到人，并在日常工作中嚴(yán)格根據(jù)培訓(xùn)安排中內(nèi)容執(zhí)行。

雖然，上半年培訓(xùn)工作較之前有了肯定的進(jìn)步，但在此過程中同樣有問題暴露出：

1.培訓(xùn)工作仍存在較大難度，其主要緣由在于大多數(shù)員工在營業(yè)時間中，無法放棄工作參與培訓(xùn)，并且在組織培訓(xùn)時各部門時間不能相對集中，因此，培訓(xùn)時間的選取上不能保證兼顧到全部受訓(xùn)人員，致使培訓(xùn)效果值得商榷。

2.各別部門對培訓(xùn)的重視程度不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)實施過程中阻力較大。

3.人員水平參差不齊，導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容的制定較難具有群體針對性。（例如：萬通公司要求的專業(yè)培訓(xùn)）

4.缺乏專業(yè)的培訓(xùn)意識，在培訓(xùn)實施過程中，從組織、策劃到最終的授課，全部由人力資源部詳細(xì)負(fù)責(zé)。（各個子公司對自己的需求相當(dāng)不明確，也很少有主動要求培訓(xùn)課程）

針對上述問題，我們提出如下改進(jìn)措施：

1.培訓(xùn)課程在詳細(xì)實施過程中，培訓(xùn)內(nèi)容將進(jìn)一步細(xì)化，具有更強(qiáng)的針對性。（例如：萬通的專業(yè)技能培訓(xùn)，須要公司內(nèi)部說明詳細(xì)技能培訓(xùn)的內(nèi)容）

2.通過機(jī)制約束，提高受訓(xùn)人員的培訓(xùn)自主性與培訓(xùn)后的學(xué)問應(yīng)用。

3.在條件允許的狀況下，培育部分素養(yǎng)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員成為內(nèi)部講師，建立屬于公司內(nèi)部的培訓(xùn)師隊伍，將培訓(xùn)工作落實到每個子公司。

4.增加邀請外部較好的培訓(xùn)師來講學(xué)授課的頻率，促使人員能夠剛好更新學(xué)問，提高素養(yǎng)實力。

5.加長培訓(xùn)互動，在培訓(xùn)時間上須要各個子公司賜予相對合理的時

間支配。

1.員工檔案：主要將員工個人資料、學(xué)歷復(fù)印件、獎懲狀況、身份

證復(fù)印件、戶口復(fù)印件等資料收集整理，建立成檔，分類管理、一人一個檔案袋，統(tǒng)一運用集團(tuán)公司的入職申請表；（月底前完成）

2.人員管理：每月要對員工的在職員工和離職進(jìn)行整理，每月1號

前將人員報表上傳至我處，要求統(tǒng)一運用規(guī)范的人員花名冊表格；

3.勞動合同：完成新入職員工勞動合同簽訂工作；定期組織勞動合

同即將到期人員進(jìn)行勞動合同續(xù)簽，保證勞資關(guān)系的穩(wěn)定性和合法性，不允許出現(xiàn)代簽勞動合同和過期勞動合同；勞動合同要運用當(dāng)?shù)貏趧泳值暮贤侗?，每年要到勞動部門進(jìn)行年檢。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，年度員工教化培訓(xùn)工作按安排有序?qū)嵤?。水源管理處的職工教化培?xùn)工作開展的更加規(guī)范化、專業(yè)化、技術(shù)化，培訓(xùn)效果更加明顯。培訓(xùn)過程中，以加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化為主，充分發(fā)揮管理人員的傳幫帶作用。

同時，針對管理提升年的要求，進(jìn)行了對管理人員的相關(guān)培訓(xùn)，主動參與公司和相關(guān)部門的對口培訓(xùn)，充分利用正常工作間隙，要求員工主動參與，在堅持管理處及公司集中培訓(xùn)的同時，各水源地運行人員每天利用空閑時間，進(jìn)行小班組培訓(xùn)，保障了培訓(xùn)工作的多元化和多樣性。通過培訓(xùn)，受訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到了普遍提高，較好地促進(jìn)了各項工作的開展。現(xiàn)將本年度上半年詳細(xì)培訓(xùn)教化工作總結(jié)如下：

20xx年上半年我管理處共有257人次參與由管理處、公司舉辦的各類培訓(xùn)11項。培訓(xùn)范圍涉及管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工技能培訓(xùn)、應(yīng)急培訓(xùn)、平安生產(chǎn)和平安用電培訓(xùn)等多個方面。在現(xiàn)場操作和書面授課考核的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了以干帶學(xué)、小班組培訓(xùn)等培訓(xùn)方式。

1、參與公司組織培訓(xùn)4次31人次。其中參與清源講堂2次，道德講堂1次，平安生產(chǎn)講堂1次。

2、組織管理處自行培訓(xùn)安排8次實際7次226人次（含進(jìn)行中的培訓(xùn)）。分別為危急源培訓(xùn)、常見故障處理培訓(xùn)、宣揚工作培訓(xùn)、登桿作業(yè)培訓(xùn)、辦公軟件操作培訓(xùn)、新設(shè)備操作培訓(xùn)（正在進(jìn)行）、觸電急救培訓(xùn)（正在進(jìn)行）。其中登桿培訓(xùn)、軟件操作培訓(xùn)、新設(shè)備操作培訓(xùn)及觸電急救培訓(xùn)為臨時增加，設(shè)備操作步驟與點檢要求培訓(xùn)、大修以干帶學(xué)、夏季防汛學(xué)問、財務(wù)平安培訓(xùn)的培訓(xùn)時間進(jìn)行了合理調(diào)整。

3、每天進(jìn)行水源地小班組培訓(xùn)。

20xx年上半年，管理處針對公司規(guī)范化管理要求，以嚴(yán)格對《水源管理處教化培訓(xùn)制度》、《水源管理處平安教化培訓(xùn)制度》等各項規(guī)章制度的實施力度為前提，加強(qiáng)了教化培訓(xùn)工作流程的培訓(xùn)規(guī)范化管理。保障了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。為了保證培訓(xùn)工作的詳細(xì)實施，在總結(jié)培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上，不斷變更培訓(xùn)管理方式，同時不定期抽查職工的培訓(xùn)記錄本，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

在xx年上半年有序的培訓(xùn)工作中，我管理處也漸漸的發(fā)覺一些問題和困難。為了保障培訓(xùn)工作的順當(dāng)進(jìn)行，管理處主動對培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的困難實行措施，詳細(xì)狀況如下：

1、管理處的主要業(yè)務(wù)培訓(xùn)對象是各水源地運行人員，由于運行人員為倒班工作制，導(dǎo)致培訓(xùn)時間不統(tǒng)一，考核周期長等困難。針對該問題，管理處充分發(fā)揮水源地站長的作用，對各班組進(jìn)行輪番培訓(xùn)。

2、因管理處人員較少，日常工作較為繁雜，對培訓(xùn)工作的實施有肯定影響。針對該問題，管理處實行敏捷的培訓(xùn)手段，在盡量根據(jù)培訓(xùn)安排進(jìn)行的同時，適當(dāng)?shù)陌岩徊糠峙嘤?xùn)向后推遲，把一部分急需的必要的培訓(xùn)提前培訓(xùn)，同時實行以干帶學(xué)等敏捷的培訓(xùn)方式，在人員集中的時間抓緊培訓(xùn)。

20xx年上半年，管理處領(lǐng)導(dǎo)加大對培訓(xùn)工作的重視和管理，在20xx年下半年，長孝水源管理處的培訓(xùn)管理工作將有質(zhì)的提升，更加系統(tǒng)和完善。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

今年上半年以來，培訓(xùn)科仔細(xì)貫徹省、市平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作有關(guān)精神，嚴(yán)格根據(jù)市局關(guān)于平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作的要求和部署，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要，努力拓展培訓(xùn)空間；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量；以誠信和諧為基礎(chǔ)，主動開展平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)各項工作，使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位法人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的平安意識和平安技能得到很大程度地提高,為促進(jìn)我區(qū)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了主動作用。現(xiàn)將上半年平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作狀況匯報如下：

（一）思想重視、組織得力。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作是提高企業(yè)人員平安素養(yǎng)，確保平安生產(chǎn)的重要手段，為切實抓好平安培訓(xùn)工作，特地制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局20xx年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)實施方案》。工作中，實行行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和平安生產(chǎn)宣揚教化相結(jié)合的方式，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員主動參與平安培訓(xùn)，并得到企業(yè)的廣泛主動響應(yīng)。今年上半年，共組織各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)各類人員204余人。

（二）突出重點、狠抓落實。

為進(jìn)一步務(wù)實基層基礎(chǔ)，推動平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)行為規(guī)范。

化、法制化、制度化建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實際制定了20xx年度平安生產(chǎn)培訓(xùn)安排，將全區(qū)非煤礦山、機(jī)械加工、紡織等重點行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓(xùn)重點對象，并加強(qiáng)對我區(qū)重點企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓(xùn)，幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。同時，要求各鎮(zhèn)、（辦事處）開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分相識加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)的重要意義，做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年，共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員114余人；電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。

全國第十二個“平安生產(chǎn)月”期間，為了保證活動有組織有步驟地進(jìn)行，制定了《襄州區(qū)20xx年平安生產(chǎn)月實施方案》《平安生產(chǎn)月詢問日活動方案》。6月9日,區(qū)安辦組織安委會成員單位，相關(guān)企業(yè)在移動公司門前開展平安生產(chǎn)詢問和“平安在我心中”簽名活動，區(qū)分管平安生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，詢問日當(dāng)天31家單位參與共布置展板139余塊，發(fā)放平安生產(chǎn)宣揚資料3200多份，接受群眾詢問400余人。

（一）企業(yè)落實平安培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小，生產(chǎn)具有季節(jié)性，周期短，平安培訓(xùn)缺位，出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特別工種操作等現(xiàn)象。

質(zhì)量低，方法死板，走過場，沒有達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效果。

（三）平安投入不足。一些企業(yè)重效益、輕平安，致使企業(yè)不情愿在平安培訓(xùn)方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費，但多用于技能培訓(xùn)；特地用于平安方面的費用較少，根本不能滿意企業(yè)平安培訓(xùn)的須要。

（一）結(jié)合隱患排查治理，強(qiáng)化平安培訓(xùn)工作。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定，創(chuàng)新平安生產(chǎn)培訓(xùn)方法，提高平安生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，突出企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，檢查督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教化制度，使第一線的生產(chǎn)者真正受到教化，提高平安技能。

（二）全面開展職業(yè)健康管理培訓(xùn)。依據(jù)國家安監(jiān)總局23號令有關(guān)對存在職業(yè)危害企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項培訓(xùn)要求，全面開展對存在職業(yè)危害的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)。重點是對非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危急化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進(jìn)行正規(guī)的學(xué)習(xí)教化和培訓(xùn)，從而全面提高我區(qū)作業(yè)場所職業(yè)危害平安管理水平。

（三）加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。切實提高全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率。

促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以許可促培訓(xùn)”的思想，把平安培訓(xùn)與專項整治、“三同時”審查驗收、事故調(diào)查處理相結(jié)合，有力推動平安培訓(xùn)工作深化開展。

教化培訓(xùn)科。

20xx年6月25日。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)上半年培訓(xùn)工作安排

二、完成中層管理系列培訓(xùn)的組織。

三、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實及完善工作。

四、公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。靜靜守侯歲月，靜默努力工作。20就要過去了，在深圳xx公司人力資源部這個優(yōu)秀的團(tuán)隊里，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助，我學(xué)到了許多，也成長了許多。2024年，我的主要工作是負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)完成日常培訓(xùn)工作的組織作為一位培訓(xùn)主管，基本的職責(zé)就是制訂公司每年的培訓(xùn)安排，依據(jù)審批的培訓(xùn)安排實施培訓(xùn)，并根據(jù)實際狀況剛好做出相應(yīng)的調(diào)整。

1、組織實施新員工入職培訓(xùn)：2月至12月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了41期，參培員工736人，平均每期參與18人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、平安環(huán)保教化三門課程覆蓋率為101%。

2、零售終端員工培訓(xùn)：2月至12月培訓(xùn)共實施20場，培訓(xùn)人數(shù)為548人，重點內(nèi)容是店鋪日常管理、服務(wù)禮儀和銷售技巧、店鋪貨品陳設(shè)基本技巧等，實行案例分析、優(yōu)秀員工溝通及聘請外培授課等形式培訓(xùn)，受到參培員工的普遍確定,取得較好的培訓(xùn)效果。

2、圓滿完成中層管理系列培訓(xùn)的組織今年3月起，共組織中層管理人員培訓(xùn)16個場次，其中安排內(nèi)培訓(xùn)12場，新增培訓(xùn)4場，培訓(xùn)總時長超過70個學(xué)，培訓(xùn)安排達(dá)成率101.76%，綜合滿足度超過90%，得到公司的參培人員普遍好評。主要培訓(xùn)課程《企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》、《公司部門團(tuán)隊建設(shè)》、《iso14001管理》、《企業(yè)績效管理》。

3、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實及完善工作;進(jìn)行培訓(xùn)安排支配表的編制，并嚴(yán)格按培訓(xùn)安排和制度執(zhí)行了各項培訓(xùn)流程，并進(jìn)一步完善了《培訓(xùn)審批制度》、《培訓(xùn)組織實施流程》、《外訓(xùn)審批流程》，建立了公司相關(guān)培訓(xùn)臺賬。

4、完成公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。制作、完善陳設(shè)ppt共8次;完善改進(jìn)銷售技巧ppt共9次;制作團(tuán)隊項目(拓展)培訓(xùn)ppt共18次;制作完善管理ppt共8次;制作完善營銷活動ppt共4次;制作完善內(nèi)訓(xùn)師ppt、word、excel共6次;制作其它方案、文件共8次。制作資料主要用于內(nèi)部及移動、商家培訓(xùn)，并發(fā)送相關(guān)人員運用。大區(qū)、運營非統(tǒng)一資料支持平均6.6次/月，全年共75次左右。

二、工作的改進(jìn)措施。

1、提高自身專業(yè)水平，通過自學(xué)練習(xí)、參與培訓(xùn)、向同事學(xué)習(xí)、自我總結(jié)反思等方式，盡快提高自己的專業(yè)水平，使自己能夠嫻熟運用培訓(xùn)工具和講授培訓(xùn)基本課程。

2、提高自己的宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析實力，依據(jù)個人kpi和年度培訓(xùn)安排，合理安排自己的時間，將安排于完成狀況自查細(xì)化到每月每周，有預(yù)見性的開展自己的工作。

3、主動維護(hù)并拓展與內(nèi)部培訓(xùn)師、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門、高校的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，拓展培訓(xùn)資源渠道。

4、進(jìn)一步推動培訓(xùn)相關(guān)流程的規(guī)范化、合理化，不斷改進(jìn)工作方法和流程，建立各項臺賬，并時時更新，定期對面試臺賬進(jìn)行整理，從而提高工作效率和分析實力。

三、學(xué)習(xí)與成長。

本年度通過組織各項培訓(xùn)，聽取了很多課程，也查閱了很多資料，加深了自己對集團(tuán)的了解，提高了對管理學(xué)學(xué)問與技巧的相識，開拓了視野;通過參與英語口語培訓(xùn)，提高了自己的英語口語溝通水平;通過從事各項工作并與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的溝通，提高了自己的專業(yè)技能水平、溝通、辦事技巧和工作效率。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

＊＊縣縣委、政府高度重視農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，把勞務(wù)輸出工作作為推動本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)夫收入的主要工作列入重要議事日程，不斷提高思想相識，實行有力的措施，全力推動農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作。通過強(qiáng)化技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)夫收入的待續(xù)穩(wěn)定增長。

＊＊縣轄六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)一場，共110個行政村和3個村級農(nóng)場，384個村民小組，全縣耕地面積49.43萬畝，農(nóng)村人均耕地面積4.6畝，全縣總?cè)丝?4.28萬，其中農(nóng)村人口10.51019萬人，農(nóng)村勞動力5.1387萬人。20xx年上半年全縣共舉辦各類培訓(xùn)班222期，完成農(nóng)牧民技術(shù)和技能培訓(xùn)4.718萬人次，其中農(nóng)夫技術(shù)培訓(xùn)3.9582萬人次，農(nóng)夫技能培訓(xùn)0.75101萬人次；20xx年上半年全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出完成3434人次，累計創(chuàng)收717.46萬元，實現(xiàn)全縣農(nóng)村人口人均創(chuàng)收67.69元。

（一）加大工作力度，狠抓勞務(wù)輸出工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全勞動力轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。我縣主動開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，縣委、政府特地召開20xx年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)工作大會，探討農(nóng)村勞動力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，制定詳細(xì)實施方案，細(xì)化相關(guān)成員單位的工作職責(zé)，成立了以縣委副書記、政府縣長為組長的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，形成了由縣長掛帥，各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，業(yè)務(wù)部門詳細(xì)負(fù)責(zé)，其他部門共同參加、親密協(xié)作的工作機(jī)制；同時，為了全面做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出和職業(yè)培訓(xùn)工作，建立健全城鄉(xiāng)一體、信息共享的就業(yè)服務(wù)體系，我縣逐步建立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層勞動保障機(jī)構(gòu)，形成以縣人力資源市場為主體、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動保障機(jī)構(gòu)為依托，最終延長到村級的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)體系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞動保障工作機(jī)構(gòu)的同時，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、23名工作負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出工作，由縣勞動保障部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的勞動保障工作人員進(jìn)行了相關(guān)法律、法規(guī)和政策學(xué)問的培訓(xùn)。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組8個，并在每個行政村確定了勞務(wù)輸出信息員，從而形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級聯(lián)動的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)。

2、分解目標(biāo)，明確責(zé)任。探討制定了《＊＊縣20xx年勞務(wù)輸出工作實施方案》、《＊＊縣20xx年城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移就業(yè)和技能培訓(xùn)工作實施方案》和《＊＊縣勞務(wù)輸出目標(biāo)管理責(zé)任制考核方法》，提出了全縣勞務(wù)輸出工作發(fā)展的`方向、目標(biāo)、工作任務(wù)、詳細(xì)措施和獎懲方法等一系列要求，將勞務(wù)輸出工作納入目標(biāo)管理考核，把培訓(xùn)、輸出、創(chuàng)收等目標(biāo)分解到相關(guān)單位（部門）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），建立了“縱向究竟，橫向到邊”的責(zé)任體系，進(jìn)一步增加各級干部抓勞務(wù)輸出工作的責(zé)任感和使命感，確保農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移工作的順當(dāng)開展，形成人人關(guān)切輸出，人人主動參加的良好工作格局。

3、調(diào)查摸底，建檔歸冊。主動做好全縣各類勞動力的調(diào)查摸底、建檔歸冊工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作人員結(jié)合各自實際，對轄區(qū)內(nèi)的勞動力年齡段人員、農(nóng)村富余勞動力、貧困勞動力、新成長勞動力等進(jìn)行全面摸底，建立相應(yīng)的工作臺帳和人員信息檔案，摸清農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移意向、培訓(xùn)愿望，從而確保有針對性的為農(nóng)村勞動力供應(yīng)轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)和勞務(wù)輸出等服務(wù)工作。

4、做好信息服務(wù)，有序引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。接著鞏固我縣在勞務(wù)輸出人員已形成規(guī)模的武漢、玉林、海口、合肥、長沙等5個城市建立的勞務(wù)輸出基地，主動主動與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門和用工單位加強(qiáng)協(xié)作，建立了穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)方式。目前，我縣通過與內(nèi)地勞務(wù)輸出基地加強(qiáng)聯(lián)系，駕馭了他們的用工量和用工需求，已經(jīng)開展了定向式培訓(xùn)，以確保勞務(wù)輸出人員的質(zhì)量。據(jù)初步統(tǒng)計我縣在外地務(wù)工人員達(dá)3000多人，為我縣穩(wěn)步推動勞務(wù)輸出工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

5、廣泛開展勞動保障政策法規(guī)、城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出宣揚工作，營造寬松的勞務(wù)輸出、轉(zhuǎn)移就業(yè)環(huán)境和深厚的工作氛圍。針對我縣部分農(nóng)夫戀土守家，受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營觀念的束縛，寧可閑待在家里，也不出門掙錢創(chuàng)收的現(xiàn)象?？h委、政府利用電視勞動保障專欄和廣播，宣揚勞務(wù)輸出的組織、職業(yè)培訓(xùn)、基地建設(shè)、維權(quán)等方面的內(nèi)容，大力宣揚本地從事勞務(wù)輸出多年的典型和在內(nèi)地發(fā)展人員的現(xiàn)狀，并結(jié)合“三下鄉(xiāng)”等形式進(jìn)行廣泛的宣揚引導(dǎo)，通過農(nóng)夫能夠看得見聽得到身邊事，教化引導(dǎo)農(nóng)夫從思想和觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，為做好勞務(wù)培訓(xùn)輸出工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

6、仔細(xì)做好全縣勞動力資源的動態(tài)管理工作。縣相關(guān)行政部門結(jié)合工作實際，制定了勞務(wù)輸出工作進(jìn)度統(tǒng)計報表，確立月報、季報、半年報、年報等四種報表形式，并將報表狀況納入年度目標(biāo)管理考核中，保證其真實性、精確性、剛好性，便于全面駕馭全縣農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)狀況。

7、主動引導(dǎo)城郊旁邊的農(nóng)夫向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用城郊人口多市場旺的優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)變觀念，依靠自身優(yōu)勢，從事商業(yè)、飲食業(yè)、榨油、網(wǎng)套加工等，以此增加收入。20xx年上半年度農(nóng)村富余勞動力在城鎮(zhèn)就地轉(zhuǎn)移從事餐飲服務(wù)、人力運輸、機(jī)動車修理、電器修理、農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營以及季節(jié)性勞動力轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力人數(shù)達(dá)2476人次。

8、實行措施，加強(qiáng)引導(dǎo)，主動激勵廣闊農(nóng)牧民參與我縣項目工程建設(shè)。我縣將運用本地農(nóng)夫工作為基本建設(shè)工程招標(biāo)的一個基本條件，在招標(biāo)過程中明確寫入招標(biāo)書中，運用我縣農(nóng)夫工的比例一般不低于承包方一般用工總數(shù)的50%。20xx年上半年在馬路改建工程和水利工程中，運用農(nóng)夫工580余人，累計創(chuàng)收92.4萬元。

整合城鄉(xiāng)職業(yè)培訓(xùn)資源，加快縣域職業(yè)技能培訓(xùn)資源整合步伐。我縣結(jié)合實際，于今年建設(shè)“＊＊縣職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?！?，該校占地面積7000平方米，現(xiàn)有校舍、辦公室等22間，已初具規(guī)模，年可培訓(xùn)人員3000余人。主要面對全縣農(nóng)村富余勞動力和城鄉(xiāng)失業(yè)失業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓(xùn)。安排培訓(xùn)的工種有計算機(jī)、電工、電焊、服裝裁剪、木工、瓦工、烹調(diào)、特色餐飲和汽車、拖拉機(jī)修理等種類。目前，我縣已經(jīng)投入15萬元起先對現(xiàn)有校舍進(jìn)行必要的建設(shè)和修理。并增加必要的培訓(xùn)硬件設(shè)施等。

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上半年工作總結(jié)匯報

依據(jù)盛市20xx年工作要點，根據(jù)在全縣開展安排生育“心貼心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，藥具工作堅持以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以信息化建設(shè)為平臺，進(jìn)一步加大宣揚力度，拓展藥具發(fā)放渠道。加強(qiáng)免費避孕藥具服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力實現(xiàn)育齡群眾藥具免費發(fā)放服務(wù)均等化、規(guī)范。現(xiàn)將半年來工作狀況匯報如下：

20xx年我縣在經(jīng)費非常驚慌的狀況下，籌措資金10萬元，為22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）統(tǒng)一配置了藥具工作專用微機(jī)，制定了藥具專用微機(jī)運用管理制度，做到專機(jī)專用，專人管理，定期維護(hù)，確保工作正常運轉(zhuǎn)。同時，縣統(tǒng)一制定完善了藥具工作規(guī)章制度，統(tǒng)一配置了藥具展示柜，初步實現(xiàn)了藥具工作辦公自動化、管理規(guī)范化。

一是建立高標(biāo)準(zhǔn)藥具超市。投資1萬余元，對藥具超市進(jìn)行了整修，并配置了溫馨掛圖、避孕藥具知情選擇指南掛圖和各種宣揚資料，購置了藥具櫥柜，全部藥具全部進(jìn)超市，便利育齡群眾選擇運用。半年來發(fā)放藥具2000余份，受到廣闊群眾好評。

二是配備高規(guī)格自動售套機(jī)。為了滿意流淌人口育齡人群的藥具需求，投資1萬元購置了10臺高規(guī)格自動售套機(jī)，安裝在縣賓館、縣汽車站、維明超市、陽光超市、工業(yè)園區(qū)等流淌人口較多的地方，并有專人管理，縣藥具站對售套機(jī)運用狀況定期檢查。

三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)流淌人口避孕藥具免費發(fā)放點。選擇了10家藥店、診所，統(tǒng)一制作了標(biāo)牌、櫥柜、燈箱，做到規(guī)章制度、登記臺帳資料齊全，高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“八有”。

所謂“六進(jìn)”即：進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)賓館、進(jìn)門店、進(jìn)家庭；“四送”即：送安排生育政策、送避孕節(jié)育學(xué)問、送優(yōu)生優(yōu)育學(xué)問、送避孕藥具。通過活動的開展使藥具工作要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)、上門服務(wù)。今年以來，開展“六進(jìn)四送”活動16次，發(fā)放藥具5000份，發(fā)放宣揚品1萬份，受到了良好的宣揚效果。

今年以來，充溢調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具員8人，村級投藥員90多人。確定每月15日為藥具工作例會，每季度舉辦一次藥具學(xué)問培訓(xùn)，今年共實行藥具員學(xué)問培訓(xùn)2次。加強(qiáng)藥具工作督促檢查，不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具手工賬卡和藥具發(fā)放狀況進(jìn)行抽查，確保各項工作落實到位。我縣藥具工作手工帳、電腦帳相符率101%、到貨單正確錄入率101%。省平臺上報數(shù)據(jù)審核通過率101%、隨訪信息錄入率101%，運用藥具人員基本信息101%。

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具隊伍不穩(wěn)，工資待遇低，變動頻繁。

二是育齡婦女對避孕藥育學(xué)問、避孕藥具發(fā)放渠道了解少，要進(jìn)一步加大避孕藥具學(xué)問的宣揚力度。

三是藥具考核分值相對偏低，要加大藥具工作的考核力度。

上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

(一)速圈地，廣開拓，順當(dāng)實現(xiàn)"開門紅"

上半年以來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下培訓(xùn)部全員主動走出去，變被動為主動，不等不靠，定期制定客戶探望安排，廣泛開拓政企市場，深度挖掘培訓(xùn)需求，并初見成效。至6月底，培訓(xùn)部已經(jīng)完成文化中心赴上海主題培訓(xùn)、龍城街道社區(qū)班子成員培訓(xùn)、"南澳大講堂"等系列培訓(xùn)，同時已與區(qū)消防大隊、坂田街道、橫崗街道、坪山新區(qū)、中國移動龍崗分公司、區(qū)大運辦等機(jī)構(gòu)達(dá)成初步合作協(xié)議，順當(dāng)實現(xiàn)開門紅。

(二)對內(nèi)夯實基礎(chǔ)，對外整合優(yōu)勢

為了增加部門的核心競爭力，我們始終在探究走一條不行復(fù)制和不行取代的路子，對內(nèi)，我們始終致力于特色品牌課程的定制和開發(fā)，已初步完成"龍崗特色"課程體系研發(fā)工作，并與區(qū)文產(chǎn)辦、市特區(qū)文化探討中心等多家單位初步達(dá)成了課題探討合作意向，并在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，與浙江高校等知名學(xué)府洽談合作掛牌，設(shè)立教學(xué)點，實現(xiàn)雙贏。師資方面，在鞏固機(jī)關(guān)師資傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)師資隊伍建設(shè)。現(xiàn)已與商戰(zhàn)名家、中華講師網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成了師資共享意向。

(三)重塑品牌內(nèi)涵，打造中高端平臺

品牌內(nèi)涵始終是我來中心這幾個月的工作重點，也是曾經(jīng)最困擾我的問題之一，龍崗人才培訓(xùn)已經(jīng)有了肯定的品牌知名度和美譽度，但還是僅限于政府之間，而且，許多機(jī)構(gòu)對我們的相識還很匱乏，近期走訪區(qū)總工會、總商會、婦聯(lián)、區(qū)義工聯(lián)時感受尤為明顯，他們并不知道我們可以幫助他們設(shè)計如此豐富的培訓(xùn)課程，有的甚至不知道我們中心有培訓(xùn)這一關(guān)建職能。在這段時間的實踐摸索中，我們始終注意跟客戶強(qiáng)調(diào)品牌服務(wù)內(nèi)涵，我們不應(yīng)當(dāng)把自己僅僅定位在一個培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)的角色上，而是要將服務(wù)內(nèi)涵始終前伸到培訓(xùn)詢問，并且能將培訓(xùn)詢問做得相當(dāng)專業(yè)，和區(qū)大運辦的接洽是一個很好的起先，當(dāng)客戶對我們的詢問方案露出滿足的笑容時，我們有理由堅信--中高端培訓(xùn)平臺不應(yīng)當(dāng)僅僅只是我們的一個幻想！

(四)加強(qiáng)團(tuán)隊管理，組建"硬仗"隊伍

人才培訓(xùn)因其性質(zhì)特別，須要一只高素養(yǎng)，高修為的`、能打硬仗的團(tuán)隊，用主任的話說就是培訓(xùn)別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗，開年以來，部門不斷地注入了簇新的血液，我們堅持德才兼?zhèn)?，實力?yōu)先，用人所長的選人用人原則，堅持部門例會制度，項目運作心得共享制度、一幫一結(jié)對子制度、績效面談制度等一系列舉措，初步實現(xiàn)了團(tuán)隊的有序、高效運作。

二、工作中存在的問題

回顧上半年工作，還存在以下突出問題急需解決：

(一)企業(yè)培訓(xùn)核心競爭力急需增加

企業(yè)培訓(xùn)始終是我們的瓶頸，經(jīng)過3個月的努力，雖有一些成效，但收效甚微，歸根結(jié)底還是要追塑到龍崗人才培訓(xùn)的品牌工信力上，這就好比是，名牌高校和重點高校的區(qū)分，企業(yè)，特殊是大型國企，多少有些"名牌情節(jié)"，多少有些輕視政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的想法，認(rèn)為政府機(jī)構(gòu)不夠?qū)I(yè)，效率低下，我們接受質(zhì)疑，同時也接受挑戰(zhàn)。增加企業(yè)培訓(xùn)核心競爭力，我們今后工作的重中之重。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程整合不充分

基于此，我們得出了下半年的工作重點，有什么不全面的地方，還望領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

(一)規(guī)范流程管理，提升服務(wù)水平

管理流程不規(guī)范，不僅有礙于培訓(xùn)市場的進(jìn)一步拓展，同時在培訓(xùn)工作設(shè)計及實施過程中也簡單造成疏漏，為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓(xùn)類型，設(shè)計制作培訓(xùn)規(guī)劃建議書和企業(yè)標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)模板，對政府類和企業(yè)類培訓(xùn)流程用腦圖的形式進(jìn)行細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計相關(guān)工作表格和文件，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程，做到專業(yè)化服務(wù)水平。在服務(wù)內(nèi)涵上，強(qiáng)化前伸性詢問內(nèi)涵，弱化中介性服務(wù)內(nèi)涵，爭取將服務(wù)層次和水平明顯提升一個臺階。

(二)充溢品牌內(nèi)涵，完成"成長期"品牌建設(shè)

"龍崗人才培訓(xùn)"的品牌建設(shè)不是一個歸零重塑的過程，而是一個升華再造的過程，所以在這里我用了"成長期"這個關(guān)建詞，成長期，顧名思義，離不開規(guī)模宣揚，離不開口碑傳播，離不開鯰魚效應(yīng)。下半年，我們重點工作之一就是品牌內(nèi)涵的充溢，詳細(xì)可以通過一系列大型活動的舉辦，如百所高校龍崗行活動及系列高峰論壇等，期以用最短的時間，圓滿完成"成長期"品牌建設(shè)。

(三)把握政策走勢，力促無縫對接

特區(qū)內(nèi)外一體化、大運會給了我們得以飛速發(fā)展的契機(jī)。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的"加快與市區(qū)八個方面主動對接"的工作思路，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)理念，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，更新培訓(xùn)方式，努力打造高端一流的培訓(xùn)平臺；充分利用資源優(yōu)勢，以精品化課程、領(lǐng)軍型師資、貼心式服務(wù)，努力創(chuàng)建一流的服務(wù)業(yè)績；為實現(xiàn)我區(qū)干部群眾觀念對接、素養(yǎng)對接、發(fā)展對接、社區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對接等供應(yīng)更多更好的培訓(xùn)產(chǎn)品。

(四)苦練"狼性"內(nèi)功，打造高效團(tuán)隊

總結(jié)到此，感謝。

上半年工作總結(jié)匯報

轉(zhuǎn)瞬瞬間，20__年上半年過去，在這半年中，工作、思想、學(xué)習(xí)較有新的提高，對生活、人生有了進(jìn)一步的感悟。回想點滴，今年年值得記憶。

20__年3月初，我來到__縣__工作，_月份我被__領(lǐng)導(dǎo)支配在局辦公室工作，_月初支配到局設(shè)計室工作，現(xiàn)將這段時間的工作、生活、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下：

一、不辱使命、扎實工作。

1、快速駕馭業(yè)務(wù)工作。

2、堅守崗位，敏捷應(yīng)對。

設(shè)計室是__一個特別的單位，肩負(fù)著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計任務(wù)，今年我很榮幸的也加入了這個集體。參加水利工程的規(guī)劃、設(shè)計工作，通過一段時間的學(xué)習(xí)和工作，我對水利工程和__縣水利狀況有了進(jìn)一步相識，這對我開展以后的工作有了很大幫助，在此期間我完成了__縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計報告編制工作、幫助完成了__縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

3、保持良好的生活習(xí)慣。

在工作的這段時期，我聽從領(lǐng)導(dǎo)的各項任務(wù)，不挑剔、不埋怨，每日按時上下班，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，合理支配非工作時間及節(jié)假日早起熬煉，觀看報紙和電視新聞，關(guān)切國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難，互幫互助。

二、學(xué)習(xí)實力和思想覺悟提高。

__注意人才培育和思想意識的提高，勝利開展了多次黨情、