《電動(dòng)汽車充換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范》

T/CEC

中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

T/CECXXX-2020

電動(dòng)汽車充換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)

評(píng)價(jià)規(guī)范

Assessmentcodeforelectricvehiclecharging/batteryswapinfrastructure

operationandmaintenanceservice

（征求意見(jiàn)稿）

XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施

中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布

目次

1范圍................................................................................................................................................1

2規(guī)范性引用文件............................................................................................................................1

3術(shù)語(yǔ)與定義....................................................................................................................................1

4運(yùn)維服務(wù)分類................................................................................................................................2

5運(yùn)維服務(wù)提供者............................................................................................................................3

6管理制度體系.................................................................................................................................3

7運(yùn)維人員管理.................................................................................................................................4

8運(yùn)維裝備管理................................................................................................................................4

9運(yùn)維物資管理................................................................................................................................4

10運(yùn)維技術(shù)資料管理......................................................................................................................5

11運(yùn)維作業(yè)管理..............................................................................................................................5

12安全與應(yīng)急管理...........................................................................................................................7

13信息化管理（可選）...................................................................................................................7

14服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)...........................................................................................................8

附錄A運(yùn)維人員管理架構(gòu)...............................................................................................................9

附錄B運(yùn)維人員能力分類..............................................................................................................11

附錄C運(yùn)維技術(shù)資料.....................................................................................................................12

附錄D充換電運(yùn)維作業(yè)流程.........................................................................................................28

附錄E充換電運(yùn)維服務(wù)評(píng)價(jià)框架..................................................................................................29

I

電動(dòng)汽車充換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電動(dòng)汽車充換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于電動(dòng)汽車充換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)管理的規(guī)范化與考核評(píng)價(jià)工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適

用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB/T2900.1電工術(shù)語(yǔ)基本術(shù)語(yǔ)

GB/T2900.33電工術(shù)語(yǔ)電力電子技術(shù)

GB/T19001質(zhì)量管理體系要求

GB/T19004追求組織的持續(xù)成功質(zhì)量管理方法

GB/T29317電動(dòng)汽車充換電設(shè)施術(shù)語(yǔ)

NB/T33019電動(dòng)汽車充換電設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)范

T/CEC367電動(dòng)汽車充換電設(shè)施運(yùn)維人員培訓(xùn)考核規(guī)范

3術(shù)語(yǔ)與定義

GB/T29317界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。

3.1

充換電設(shè)施charging/batteryswapinfrastructure

為電動(dòng)汽車提供電能的相關(guān)設(shè)施的總稱，包括充電設(shè)施和換電設(shè)施。

3.2

充換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)charging/batteryswapinfrastructureoperationandmaintenance

service

為充換電設(shè)施運(yùn)行、變電/配電系統(tǒng)運(yùn)行、消防安全與綠化保潔等方面開(kāi)展巡視監(jiān)控、

異常處置與輔助性修試的服務(wù)管理。

3.3

充換電運(yùn)維服務(wù)提供者charging/batteryswapinfrastructureoperationandmaintenance

serviceprovider

接受充換電設(shè)施所有權(quán)人或運(yùn)營(yíng)管理方的授權(quán)委托，開(kāi)展電動(dòng)汽車充換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)

并承擔(dān)服務(wù)責(zé)任的實(shí)體。

3.4

充換電運(yùn)維服務(wù)委托方charging/batteryswapinfrastructureoperationandmaintenance

serviceclient

1

委托或授權(quán)充換電運(yùn)維服務(wù)提供者開(kāi)展充換電運(yùn)維服務(wù)的充換電設(shè)施所有權(quán)人或運(yùn)營(yíng)管理

權(quán)利主體。

3.5

運(yùn)維物資operationandmaintenancematerial

充換電運(yùn)維服務(wù)提供者為開(kāi)展具體運(yùn)維工作、保障運(yùn)維服務(wù)正常提供所需依賴的生產(chǎn)性

資源，一般包括裝備、備品備件等，簡(jiǎn)稱“物資”。

3.6

運(yùn)維裝備operationandmaintenanceequipment

運(yùn)維人員從事具體運(yùn)維工作、防御理化等外界因素傷害所需穿戴、配備和使用的各種用

品與工具的總稱，簡(jiǎn)稱“裝備”。

4運(yùn)維服務(wù)分類與范圍

4.1按設(shè)施類型分類與范圍

4.1.1充電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)。服務(wù)范圍一般為以下內(nèi)容或其組合：

a)變/配電系統(tǒng)。包括但不限于高壓、低壓變/配電設(shè)施、站用電源等。

b)監(jiān)控系統(tǒng)。

c)直流充電設(shè)施。

d)交流充電設(shè)施。

e)交直流一體充電設(shè)施。

f)充電配套輔助設(shè)施。包括但不限于照明、消防、限位器、地鎖、標(biāo)識(shí)、綠化設(shè)施等。

4.1.2換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)。服務(wù)范圍一般為以下內(nèi)容或其組合：

a)變/配電系統(tǒng)。包括但不限于高壓、低壓變/配電設(shè)施、站用電源等。

b)監(jiān)控系統(tǒng)。

c)電池裝卸與配送系統(tǒng)。

d)電池更換系統(tǒng)。

e)換電配套輔助設(shè)施。包括但不限于照明、溫控、消防、標(biāo)識(shí)、綠化設(shè)施等。

4.2充電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)分類

4.2.1按充電設(shè)施環(huán)境防護(hù)模式分為：

a)露天充電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)：為未具備氣候和環(huán)境防護(hù)條件、完全暴露于自然環(huán)境的充電設(shè)施

提供運(yùn)維服務(wù)。

b)非露天充電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)：為具備氣候和環(huán)境防護(hù)條件（如具備遮陽(yáng)棚、雨棚，以及地下

或室內(nèi)場(chǎng)所）的充電設(shè)施提供運(yùn)維服務(wù)。

4.2.2按充電設(shè)施分布模式分為：

a)分散式充電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)：為分散充電設(shè)施提供運(yùn)維服務(wù)；

b)集中式充電站運(yùn)維服務(wù)：為集中充電站提供運(yùn)維服務(wù)。

4.2.3按充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)值守模式分為：

2

a)有人值守充電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)：為需要有人值守的集中充電站提供的運(yùn)維服務(wù)；

b)無(wú)人值守充電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)：通過(guò)定期巡檢、無(wú)人值守的運(yùn)維服務(wù)。

5運(yùn)維服務(wù)提供者

5.1資質(zhì)要求

5.1.1運(yùn)維服務(wù)提供者主體應(yīng)為獨(dú)立法人的運(yùn)營(yíng)維護(hù)企業(yè);

5.1.2在電動(dòng)汽車充換電設(shè)施經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)開(kāi)展運(yùn)維服務(wù)活動(dòng)；

5.1.3滿足所在國(guó)家/地區(qū)從事充換電設(shè)施運(yùn)維服務(wù)的準(zhǔn)入性法律法規(guī)及監(jiān)管要求。

5.2管理文化

5.2.1運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)建立并保持以愿景、使命和核心價(jià)值觀為主體的企業(yè)管理文化，運(yùn)

維服務(wù)提供者的管理架構(gòu)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃應(yīng)與運(yùn)維服務(wù)提供者文化的內(nèi)

涵保持一致；

5.2.2運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)使員工理解并貫徹，并可使其委托方和其他利益相關(guān)方能夠獲取并

理解其含義；

5.2.3運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)建立并在全體員工貫徹以核心價(jià)值觀為基準(zhǔn)的道德規(guī)范和員工行為

準(zhǔn)則；

5.2.4運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)制定品牌戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃，具備合理獲取或提供相應(yīng)資源保障的能

力。

5.2.5運(yùn)維服務(wù)提供者管理文化建設(shè)應(yīng)采用以下方式：

——培訓(xùn)：傳播文件，增強(qiáng)文件意識(shí)；

——活動(dòng)：通過(guò)活動(dòng)將管理文化與服務(wù)相融合；

——評(píng)估：分析改進(jìn)點(diǎn)，提供改進(jìn)和創(chuàng)新方案。

5.3服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)

運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)具有良好的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)，應(yīng)滿足包括但不限于以下條件：

——依法繳納納稅金和社會(huì)保障資金；

——近3年以內(nèi)未出現(xiàn)重大事故（依據(jù)國(guó)務(wù)院593號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

的規(guī)定）；

——與各利益相關(guān)方建立良好穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；

——信用評(píng)價(jià)達(dá)到3A級(jí)。

6管理制度體系

6.1運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)制定實(shí)施管理制度體系，并提供相應(yīng)的資源保障。

6.2運(yùn)維服務(wù)提供者管理制度體系應(yīng)具備以下特征：

——清晰的組織結(jié)構(gòu)和管理職責(zé)；

——對(duì)運(yùn)維服務(wù)的管理及主要流程形成可獲取的管理制度或組織標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)滿足國(guó)家或地方等

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際情況編制自我聲明公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，接受社會(huì)監(jiān)督；

3

——滿足服務(wù)要求的專業(yè)人員和設(shè)備設(shè)施；

——運(yùn)用先進(jìn)的理念和模式建立并保持管理體系運(yùn)行的監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制；

——建立內(nèi)部控制管理體系，并保持良好運(yùn)行；

——建立基于風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急管理機(jī)制和改進(jìn)機(jī)制。

7運(yùn)維人員管理

7.1通用要求

7.1.1運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)明確運(yùn)維人員的崗位職責(zé)與能力，具備以下特征：

——應(yīng)建立運(yùn)維人員培訓(xùn)和崗位責(zé)任制，明確各類人員角色職責(zé)；

——崗位應(yīng)根據(jù)部門的工作職能、業(yè)務(wù)以及管理流程進(jìn)行劃定，以工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)量配置適

當(dāng)數(shù)量的人員；

——明確運(yùn)維人員與價(jià)值觀對(duì)應(yīng)的核心能力，與管理績(jī)效對(duì)應(yīng)的通用能力和與作業(yè)相關(guān)的專

業(yè)能力；

——確保運(yùn)維人員滿足相應(yīng)工作法律法規(guī)準(zhǔn)入性資質(zhì)與強(qiáng)制性監(jiān)管要求。

7.1.2運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)在配置運(yùn)維人員時(shí)優(yōu)先考慮：

——在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域和專業(yè)范圍內(nèi)，配置滿足戰(zhàn)略發(fā)展需求的人才儲(chǔ)備；

——滿足服務(wù)提供所需的專業(yè)人員并充分考慮未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

7.2崗位職責(zé)分類與能力要求

7.2.1運(yùn)維人員崗位職責(zé)宜分為運(yùn)維項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、運(yùn)維質(zhì)量管理員、運(yùn)維物資管理員、運(yùn)維

作業(yè)人員、運(yùn)維技術(shù)人員、運(yùn)維安全員。各崗位職責(zé)組織架構(gòu)參見(jiàn)附錄A。

7.2.2運(yùn)維人員各崗位應(yīng)具備足夠的運(yùn)維知識(shí)和運(yùn)維能力，其能力等級(jí)要求宜參考附錄B。

8運(yùn)維裝備管理

8.1運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)制定管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立管理臺(tái)賬制度，明確運(yùn)維裝備使用管理負(fù)責(zé)

人，并根據(jù)法律法規(guī)與管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求提供運(yùn)維服務(wù)過(guò)程中所應(yīng)配置的運(yùn)維裝備。

8.2運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)維裝備維護(hù)保養(yǎng)，建立并執(zhí)行覆蓋采購(gòu)、使用、檢驗(yàn)與維修等

運(yùn)維裝備全生命周期管理制度，規(guī)范記錄運(yùn)維裝備使用情況，并確保記錄信息可追溯。

9運(yùn)維物資管理

9.1管理原則

物資管理宜遵循下列原則：

——“合理儲(chǔ)備，加快周轉(zhuǎn)，永續(xù)盤存，保質(zhì)可用”原則。

——“先利庫(kù)、后采購(gòu)”原則。

——“定額儲(chǔ)備、按需領(lǐng)用、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)、定期補(bǔ)庫(kù)”原則。

9.2一般要求

4

物資管理宜在遵循9.1管理原則基礎(chǔ)上，滿足以下要求：

——依據(jù)設(shè)備存量、運(yùn)行狀況、歷史庫(kù)存消耗量、需求特性，科學(xué)合理測(cè)算編制物資儲(chǔ)備定額；

——制定物資保管和保養(yǎng)技術(shù)措施，明確物資管理流程；

——建立物資臺(tái)帳，做好生命周期管理；

——使用履行必要的管理審批或報(bào)備手續(xù)，記錄可追查溯源；

——設(shè)置專門或物理空間隔離的物資管理區(qū)域，滿足入庫(kù)物資的最高保管環(huán)境條件；

——對(duì)物資實(shí)施專人、分類管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和設(shè)備說(shuō)明書(shū)進(jìn)行存放；特殊的物資應(yīng)單獨(dú)

存放，避免影響其性能；

——定期開(kāi)展檢查、維護(hù)和試驗(yàn)，確保物資完好、可用；因技術(shù)進(jìn)步、規(guī)格型號(hào)淘汰，試驗(yàn)、

檢測(cè)后確定不滿足要求的備品備件應(yīng)做報(bào)廢處理，并及時(shí)采購(gòu)符合技術(shù)要求的物資；

——定期開(kāi)展物資核查，不足時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

10運(yùn)維技術(shù)資料管理

10.1通用要求

10.1.1運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)建立運(yùn)維技術(shù)資料體系，以及技術(shù)資料生成、獲取、加工、保管、

使用、維護(hù)與銷毀的全生命技術(shù)資料管理制度，定期檢查技術(shù)資料管理制度執(zhí)行情況。

10.1.2運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)在適用于所在地的法律法規(guī)及授權(quán)框架下，在與相關(guān)方發(fā)生技術(shù)資

料交換、移交、登記的所有環(huán)節(jié)，建立可公開(kāi)獲取的標(biāo)準(zhǔn)，并與相關(guān)方保持充分溝通確保標(biāo)

準(zhǔn)可被理解。

10.1.3運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)遵守適用于所在地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)與監(jiān)管要求，履行法定或與

相關(guān)方約定的保密義務(wù)。

10.1.4技術(shù)資料包括但不限于：

——設(shè)施基礎(chǔ)臺(tái)賬：充電設(shè)施基本設(shè)備信息表等。

——設(shè)備技術(shù)資料：充換電設(shè)施狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告、充電設(shè)施技術(shù)說(shuō)明書(shū)、建設(shè)安裝技術(shù)圖紙等。

——作業(yè)技術(shù)文件：調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、檢修維護(hù)規(guī)程、典型操作票、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急

預(yù)案、操作手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)、巡視記錄、設(shè)備缺陷、隱患記錄等。

——專業(yè)技術(shù)資料：檢修計(jì)劃、檢修方案，事故調(diào)查報(bào)告、異常與故常處理技術(shù)手冊(cè)、常見(jiàn)

問(wèn)題解答（FAQ）、充換電設(shè)施生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)監(jiān)督形成的月度、季度、年度總結(jié)，設(shè)備家

族缺陷資料，專項(xiàng)隱患排查報(bào)告、反事故措施資料、技術(shù)分析報(bào)告等。

10.2保存管理

10.2.1運(yùn)維服務(wù)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保管技術(shù)資料，并及時(shí)開(kāi)展整理、檢查、修訂、更新與歸

檔工作。

10.2.2運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)設(shè)置或配備保存技術(shù)資料的物理環(huán)境條件，包括但不限于資料室、

資料柜等。

10.2.3運(yùn)維服務(wù)提供者宜推廣使用信息化管理方式開(kāi)展技術(shù)資料保存管理，并采取適當(dāng)合理措施

防范計(jì)算機(jī)系統(tǒng)失泄密風(fēng)險(xiǎn)。

11運(yùn)維作業(yè)管理

5

11.1基本要求

11.1.1運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)按照“質(zhì)量?jī)?yōu)先、技術(shù)引領(lǐng)、安全保障、成本合理、用戶友好”原

則建立與完善運(yùn)維作業(yè)管理體系。運(yùn)維作業(yè)管理體系包括但不限于：

——運(yùn)維作業(yè)管理制度；

——運(yùn)維作業(yè)工作方案；

——運(yùn)維技術(shù)資料體系；

——運(yùn)維裝備管理方案；

——運(yùn)維作業(yè)安全操作指引（規(guī)程）；

——運(yùn)維作業(yè)評(píng)價(jià)與考核方案。

11.1.2運(yùn)維作業(yè)管理應(yīng)堅(jiān)持理論與實(shí)踐辯證統(tǒng)一，在運(yùn)維作業(yè)實(shí)踐中積極探索更加優(yōu)質(zhì)、高

效的技術(shù)手段與管理措施，并及時(shí)做出運(yùn)維作業(yè)管理體系調(diào)整。

11.1.3運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)通過(guò)運(yùn)維服務(wù)保障充電設(shè)施外觀整潔、功能完善、服務(wù)可靠，設(shè)備

運(yùn)行正常。

11.1.4運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)有明確的運(yùn)維作業(yè)管理的規(guī)劃、制度、計(jì)劃和方案等策劃要求，并

形成文件。

11.1.5運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)通過(guò)10技術(shù)資料管理的相關(guān)活動(dòng)，獲取開(kāi)展運(yùn)維作業(yè)充分、必要的技

術(shù)資料，并使得運(yùn)維人員對(duì)技術(shù)資料的理解與掌握滿足作業(yè)管理要求。

11.1.6運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)確保運(yùn)維作業(yè)人員符合運(yùn)維作業(yè)相關(guān)環(huán)節(jié)對(duì)于人員技能、執(zhí)業(yè)資格、

從業(yè)資質(zhì)等強(qiáng)制性或準(zhǔn)入性法律法規(guī)要求及監(jiān)管規(guī)定。

11.1.7運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)建立并實(shí)施保障運(yùn)維人員作業(yè)及人身安全的監(jiān)督管理機(jī)制，并提供

必要資源保障機(jī)制得到有效實(shí)施。

11.1.8運(yùn)維作業(yè)應(yīng)避免對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的地點(diǎn)或時(shí)段開(kāi)展，對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的作業(yè)

應(yīng)通過(guò)適當(dāng)方式提前向委托方進(jìn)行工作備案，并盡到用戶提示告知義務(wù)。

11.1.9運(yùn)維服務(wù)提供者通過(guò)全壽命周期管理的運(yùn)維理念，科學(xué)合理安排運(yùn)維作業(yè)計(jì)劃，減少

對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的影響，提高充電設(shè)施的服務(wù)性能和服役時(shí)間。

11.2運(yùn)維作業(yè)項(xiàng)目

11.2.1運(yùn)維作業(yè)項(xiàng)目宜分為巡視、處置、輔助性檢修等類別內(nèi)容。各運(yùn)維作業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容由運(yùn)

維服務(wù)提供者根據(jù)運(yùn)維作業(yè)管理要求細(xì)化，原則上包括但不限于：

——巡視：運(yùn)維人員定期或以其他合理安排方式，進(jìn)行充電設(shè)施外觀與運(yùn)行狀態(tài)、供配電系

統(tǒng)及安防設(shè)施等檢查，開(kāi)展清障、設(shè)施外觀保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等非電氣技術(shù)工作；可借助監(jiān)控

運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)協(xié)助運(yùn)維人員開(kāi)展常態(tài)化、智能化或?qū)崟r(shí)不間斷監(jiān)測(cè)與異常故障預(yù)警。

——處置：運(yùn)維人員通過(guò)巡視、監(jiān)控運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)預(yù)警或用戶咨詢投訴等途徑，以現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)

程方式，采取技術(shù)手段或運(yùn)維作業(yè)措施，對(duì)處于異常、故障或損壞狀態(tài)等觸發(fā)運(yùn)維處置條件

的充電設(shè)施進(jìn)行處理。

——輔助性檢修：在運(yùn)維服務(wù)提供者技術(shù)水平與服務(wù)能力范圍內(nèi)，對(duì)充電設(shè)施開(kāi)展功能校驗(yàn)、

絕緣測(cè)試、通訊檢查等輔助性技術(shù)修理修試。

11.2.2運(yùn)維作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則可由運(yùn)維服務(wù)提供者根據(jù)運(yùn)維作業(yè)管理制度制定，并形成文件。

6

11.2.3運(yùn)維作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)包括識(shí)別與接收運(yùn)維任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開(kāi)展、作業(yè)終結(jié)、記錄與反饋

評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。設(shè)備消缺完成并驗(yàn)證功能性正常，記錄設(shè)備相關(guān)信息。運(yùn)維作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施流程

宜參照附錄D運(yùn)維作業(yè)項(xiàng)目流程。

11.2.4運(yùn)維作業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)參照PDCA質(zhì)量管理模式實(shí)施閉環(huán)管控，保障項(xiàng)目作業(yè)安全，

改進(jìn)與提升項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

12安全與應(yīng)急管理

12.1通用要求

12.1.1運(yùn)維服務(wù)提供者作為安全責(zé)任主體，應(yīng)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并建立運(yùn)維作業(yè)管理

要求的安全與應(yīng)急管理機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)安全與應(yīng)急的風(fēng)險(xiǎn)或事件的發(fā)生，確保人員安全、設(shè)

備安全、信息安全等。

12.1.2運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)設(shè)置運(yùn)維作業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)分支，配備專職及兼

職的安全生產(chǎn)管理人員，保證運(yùn)維作業(yè)安全條件所必需的資源投入，以及管理工作的正常運(yùn)

轉(zhuǎn)。

12.2安全管理

12.2.1安全管理要求應(yīng)全面實(shí)施運(yùn)維作業(yè)范圍內(nèi)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)及危險(xiǎn)控制程序，

有效控制危險(xiǎn)因素。

12.2.2安全管理包括不限于運(yùn)維作業(yè)的安全養(yǎng)護(hù)管理、充電設(shè)施的消防、復(fù)雜或惡劣氣候（如

雷暴時(shí)）安全管理要求以及物流、倉(cāng)儲(chǔ)安全作業(yè)管理等，并應(yīng)形成文件。

12.2.2運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)設(shè)置符合安全標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)場(chǎng)地設(shè)施及工具，并且定期培訓(xùn)運(yùn)維人員

安全要求，確保安全作業(yè)；特殊項(xiàng)目的運(yùn)維人員應(yīng)配備防護(hù)用品，以保障運(yùn)維人員的作業(yè)安

全。

12.2應(yīng)急管理

12.2.1運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，制定、使用和備案相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，

并和其他社會(huì)資源建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

12.2.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具備應(yīng)急管理組織體系和各自職責(zé)、應(yīng)急技術(shù)與應(yīng)對(duì)處置方案、應(yīng)急啟動(dòng)

和終止的條件與流程、提示與告知、應(yīng)急交通通訊及其他保障等。

13信息化管理（可選）

13.1運(yùn)維服務(wù)提供者需建立完善的信息化管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化的功能實(shí)現(xiàn)高效的人員管理、

裝備管理、物資管理、技術(shù)管理、作業(yè)管理和安全與應(yīng)急管理。

13.2信息化管理系統(tǒng)應(yīng)以計(jì)算機(jī)技術(shù)為主，宜輔以現(xiàn)代通信、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的智能化

系統(tǒng)。

13.3信息化管理系統(tǒng)建設(shè)與推廣應(yīng)特別重視信息安全的建設(shè)與維護(hù)，保護(hù)數(shù)據(jù)隱私，防范

計(jì)算機(jī)病毒侵犯、木馬滲透、黑客入侵及其他惡意攻擊。

13.4運(yùn)維服務(wù)提供者對(duì)自己的信息化管理系統(tǒng)應(yīng)有相應(yīng)的管理制度和使用流程。

13.5運(yùn)維服務(wù)提供者宜推廣使用信息化管理系統(tǒng)，使之成為運(yùn)維服務(wù)常態(tài)化管理工具。

13.6信息化管理系統(tǒng)對(duì)關(guān)鍵性工作應(yīng)具備信息查詢和導(dǎo)出功能。

13.7信息化管理系統(tǒng)的使用，需做到高效、快捷、流程合理，以提高運(yùn)維效率。

7

13.8運(yùn)維服務(wù)提供者對(duì)信息化管理系統(tǒng)的使用必須嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求操作，確保所有業(yè)務(wù)數(shù)

據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。

13.9運(yùn)維服務(wù)提供者內(nèi)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)具備系統(tǒng)維

護(hù)能力（包括協(xié)調(diào)第三方運(yùn)維服務(wù)提供者進(jìn)行維護(hù)）。

13.10運(yùn)維服務(wù)提供者對(duì)信息化管理系統(tǒng)的各功能板塊使用需編制完備的操作指導(dǎo)手冊(cè)。

13.11運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)情況，定期對(duì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和更新，確保

其適用性。

14服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)

14.1服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控

14.1.1運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，對(duì)服務(wù)提供進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)。

14.1.2運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)制定運(yùn)維服務(wù)滿意測(cè)評(píng)計(jì)劃，接受委托方服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)與考核。

測(cè)評(píng)框架參閱附錄E。

14.1.3運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)定期按照一定比例對(duì)運(yùn)維管理進(jìn)行抽樣檢查與回訪，形成內(nèi)部核查

報(bào)告。

14.1.4運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總分類，編制成運(yùn)維服務(wù)問(wèn)題清單，并定期更新。

14.1.5運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)對(duì)抽檢結(jié)果和運(yùn)維服務(wù)問(wèn)題清單等信息進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果

進(jìn)行評(píng)價(jià)：

——運(yùn)維服務(wù)管理的規(guī)范性；

——運(yùn)維服務(wù)的實(shí)現(xiàn)程度；

——運(yùn)維作業(yè)方案是否得到有效實(shí)施；

——運(yùn)維作業(yè)的改進(jìn)需求。

14.2持續(xù)改進(jìn)

14.2.1運(yùn)維服務(wù)提供者參考PDCA模式對(duì)運(yùn)維管理制度體系及技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行定期

評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果完善改進(jìn)相應(yīng)文件。

14.2.2運(yùn)維服務(wù)提供者應(yīng)建立健全的技能培訓(xùn)機(jī)制，主要包括：

——確定培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核和評(píng)價(jià)的管理工作；

——規(guī)定相應(yīng)的培訓(xùn)流程和要求，確保培訓(xùn)計(jì)劃有序開(kāi)展；

——建立培訓(xùn)激勵(lì)政策，動(dòng)員與組織人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用新方法、新工具；

——建立健全考核機(jī)制，根據(jù)運(yùn)維人員的通用能力、專業(yè)能力、綜合管理能力評(píng)價(jià)確定能力

等級(jí)，并開(kāi)展相應(yīng)的再培訓(xùn)課程；

——建立綜合考核評(píng)價(jià)管理體系輸出的信息統(tǒng)計(jì)和問(wèn)題分析結(jié)果的工作機(jī)制，用于改進(jìn)并提

升運(yùn)維服務(wù)水平。

8

附錄A

（資料性附錄）

運(yùn)維人員管理架構(gòu)

運(yùn)維人員崗位職責(zé)參見(jiàn)表A.1，管理架構(gòu)參見(jiàn)圖A.2。

表A.1運(yùn)維人員崗位職責(zé)

序號(hào)崗位名稱崗位職責(zé)

a)負(fù)責(zé)履行運(yùn)維服務(wù)委托方約定義務(wù)，遵照適用的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)制定本單位運(yùn)維管理體系；

1運(yùn)維項(xiàng)目負(fù)責(zé)人b)組織協(xié)調(diào)資源以確保運(yùn)維服務(wù)安全、正常、可持續(xù)開(kāi)展；

c)負(fù)責(zé)監(jiān)控本單位運(yùn)維服務(wù)管理體系在所有重大方面得到有效執(zhí)行。

a)負(fù)責(zé)制定運(yùn)維作業(yè)質(zhì)量管理體系并在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行；

2運(yùn)維質(zhì)量管理員b)檢查各運(yùn)維人員履職盡責(zé)情況；

c)主持服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與改進(jìn)工作。

a)負(fù)責(zé)維護(hù)運(yùn)維作業(yè)技術(shù)資料體系；

3運(yùn)維技術(shù)人員b)組織或配合開(kāi)展運(yùn)維技術(shù)分析、調(diào)查與改進(jìn)研究；

c)組織開(kāi)展運(yùn)維作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)與考評(píng)。

a)負(fù)責(zé)按照運(yùn)維作業(yè)管理體系獨(dú)立或根據(jù)分工安排開(kāi)展巡視、異常處置或輔助性修試等具體運(yùn)維工作；

4運(yùn)維作業(yè)人員

b)接受運(yùn)維安全員、運(yùn)維質(zhì)量管理員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督與考評(píng)。

9

a)負(fù)責(zé)維護(hù)運(yùn)維物資管理體系并在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行；

5運(yùn)維物資管理員

b)開(kāi)展或組織運(yùn)維物資的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

a)負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)維作業(yè)人員在工作中對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)的識(shí)別與控制；

6運(yùn)維安全員

b)組織安全與應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)與考評(píng)。

圖A.2運(yùn)維人員管理架構(gòu)圖

10

附錄B

（資料性附錄）

運(yùn)維人員能力分類

運(yùn)維人員能力分類參見(jiàn)表B.1，其中，各能力項(xiàng)與能力等級(jí)定義參考T/CEC367《電動(dòng)汽車充換

電設(shè)施運(yùn)維人員培訓(xùn)考核規(guī)范》引述于表B.2。

表B.1充換電設(shè)施運(yùn)維人員能力建議表

通用能力專業(yè)能力綜合管理能力

知識(shí)點(diǎn)/技能點(diǎn)能力等級(jí)

1234123456712

運(yùn)維項(xiàng)目負(fù)責(zé)人√√√中級(jí)

運(yùn)維質(zhì)量管理員√√√√√√初級(jí)

運(yùn)維物資管理員√√√√初級(jí)

運(yùn)維作業(yè)人員√√√√√√√√√√√初級(jí)

運(yùn)維技術(shù)人員√√√√√√√√√√√中級(jí)

運(yùn)維安全人員√√√√√√√√√√√√初級(jí)

表B.2充換電設(shè)施運(yùn)維人員能力標(biāo)準(zhǔn)表

能力項(xiàng)

能力種類

1234567

常用儀器儀常用工器具

通用能力通用知識(shí)電氣識(shí)圖

表使用使用//

充換電設(shè)備充換電設(shè)備

安防設(shè)施檢供配電系統(tǒng)充換電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)測(cè)

安裝調(diào)試站點(diǎn)檢查參數(shù)配置及與運(yùn)營(yíng)管理

查檢查基本檢查試

功能測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試

充換電設(shè)備

安防設(shè)施檢供配電系統(tǒng)充換電設(shè)備充換電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)測(cè)

專業(yè)能力運(yùn)維檢修站點(diǎn)檢查與運(yùn)營(yíng)管理

查檢查檢查維護(hù)功能測(cè)試試

系統(tǒng)測(cè)試

充換電設(shè)

充換電設(shè)備充換電設(shè)施

故障分析及處理備故障分

故障處理應(yīng)急處理////

析

綜合管理能力管理能力場(chǎng)站選址/////

11

附錄C

（資料性附錄）

運(yùn)維技術(shù)資料

C.1資產(chǎn)管理臺(tái)賬

站

交配電

備直交充場(chǎng)

直配電容總?cè)?/p>

序地區(qū)站點(diǎn)類投運(yùn)站點(diǎn)名地案直交充電總地區(qū)合箱變數(shù)流流充電功電投

流量量

號(hào)區(qū)縣型稱址證流流弓數(shù)計(jì)量功功率功運(yùn)

一（）

號(hào)kVAKV率率率時(shí)

體A

間

12

13

C.2巡視作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

巡視作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

編寫(xiě)：年月日

審核：年月日

批準(zhǔn)：年月日

作業(yè)負(fù)責(zé)人：

作業(yè)時(shí)間：年月日時(shí)至年月日時(shí)

14

1巡視前準(zhǔn)備階段

1.1準(zhǔn)備工作

序號(hào)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)備注

巡視人員精神狀態(tài)無(wú)妨礙工作的病癥，著裝精神狀態(tài)良好，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，穿合格工作服、

1

應(yīng)符合要求。工作鞋，戴好安全帽。

工器具應(yīng)定期試驗(yàn)合格，外觀良好，滿足本次巡視

準(zhǔn)備好巡視時(shí)所需的工器具。

2要求。

巡視前，認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)巡視內(nèi)容、巡

了解工作任務(wù)、內(nèi)容，知道臨近帶電部位和危險(xiǎn)點(diǎn)。

3視路線、確定危險(xiǎn)點(diǎn)。

1.2危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施

序號(hào)內(nèi)容安全控制措施備注

巡視檢查時(shí)應(yīng)與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離，

1誤碰、誤動(dòng)運(yùn)行設(shè)備

10kV—0.7m。.

2擅自打開(kāi)設(shè)備柜門。巡視檢查時(shí)，不得進(jìn)行其他工作。

巡視設(shè)備時(shí)，必須兩人一起，嚴(yán)禁單人進(jìn)入運(yùn)行區(qū)域。

3發(fā)現(xiàn)缺陷及異常單人處理，未及時(shí)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常時(shí)，及時(shí)匯報(bào)，采取相應(yīng)措施，不

得擅自處理。

擅自改變檢修設(shè)備狀態(tài)，變更工作地點(diǎn)安全巡視設(shè)備禁止變更檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施，禁止改變檢修設(shè)

4措施。備狀態(tài)。

5夜間巡視，造成人員碰傷、摔傷、踩空。夜間巡視，應(yīng)及時(shí)開(kāi)啟設(shè)備區(qū)照明（夜巡應(yīng)帶照明工具）

6開(kāi)、關(guān)設(shè)備門，振動(dòng)過(guò)大，造成設(shè)備誤動(dòng)作。開(kāi)、關(guān)設(shè)備門應(yīng)小心謹(jǐn)慎，防止過(guò)大振動(dòng)。

15

雷雨天氣，靠近避雷器和避雷針，造成人員雷雨天氣，接地電阻不合格，需要巡視高壓室時(shí)，應(yīng)穿

7傷亡。絕緣靴，并不得靠近避雷器和避雷針。

8進(jìn)出高壓室，未隨手關(guān)門，造成小動(dòng)物進(jìn)入。進(jìn)出高壓室，必須隨手將門鎖好。

未按照巡視線路巡視，造成巡視不到位，漏

嚴(yán)格按巡視路線巡視，巡視到位，不漏項(xiàng)。

9巡視。

10使用不合格的安全工器具。巡視前，檢查安全器具，定期試驗(yàn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施不規(guī)范，如警告表示不齊

警告表示牌明顯、齊全，帶電設(shè)備隔離符合安規(guī)規(guī)定。

全、孔洞封鎖不良、帶電設(shè)備隔離不符合要

11設(shè)備空洞封堵完好。

求，易造成人員傷害。

人員身體狀況不適、思想波動(dòng)，造成巡視質(zhì)巡視人員必須精神良好，嚴(yán)禁不符合巡視要求的人員進(jìn)

12量不高或發(fā)生人身傷害行巡視。

3.3巡視工器具

序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注

1安全帽頂2

2絕緣靴雙2

3應(yīng)急燈盞1

4鑰匙套1

5萬(wàn)用表個(gè)1

16

2.巡視記錄

設(shè)備名稱巡視內(nèi)容巡視標(biāo)準(zhǔn)月日月日月日月日

設(shè)備本體各部件完好。外殼是否生銹漏水；

設(shè)備本體設(shè)備指示燈是否顯示正常；

門鎖是否完好，外觀標(biāo)識(shí)是否完好。

顯示屏信息是否完整；

是否有爆膜破損；

顯示屏

是否花屏；

觸屏是否靈敏。

充換電設(shè)備

急停按鈕急停開(kāi)關(guān)按鈕是否正常。

連接組件接口是否完好；

連接組件

電纜線是否完好，有無(wú)破損。

電纜連接部位是否松動(dòng)；

設(shè)備內(nèi)部電纜孔洞是否封堵；

電纜頭、熔斷器

熔斷器是否正常，連接緊固。

17

低壓母牌是否有異響、異常氣味。

低壓配電柜

柜內(nèi)各元器件是否緊固牢靠。

變壓器運(yùn)行聲音、溫度是否正常。

變壓器

變壓器的冷卻風(fēng)扇是否正常。

配電間

檢查模塊是否正常啟動(dòng)，運(yùn)行電壓和電流值

模塊

是否在正常值內(nèi)。

避雷器模塊柜內(nèi)避雷器是否正常，有無(wú)動(dòng)作。

模塊間繼電器繼電器運(yùn)行指示是否正常。

井蓋是否損壞；

井蓋（蓋板）

井蓋是否缺失。

場(chǎng)地是否搭建雨棚；

雨棚

雨棚是否破損。

附屬構(gòu)筑物

攝像頭是否損壞；

攝像頭

攝像頭是否有無(wú)信號(hào)顯示。

18

照明燈是否有線路裸露；

照明燈

照明燈是否有損壞。

圍欄是否傾斜；

圍欄

圍欄是否損壞。

限位器是否損壞；

停車位限位器

限位器是否丟失。

機(jī)房是否空調(diào)運(yùn)行正常；

機(jī)房機(jī)房是否有空調(diào)；

機(jī)房通風(fēng)設(shè)施是否正常運(yùn)行。

地面是否有凹陷、沉降；

充電場(chǎng)地

地面是否有裂痕。

3缺陷及異常記錄

序號(hào)設(shè)備名稱巡視時(shí)間缺陷及異常內(nèi)容

4.巡視簽名記錄

巡視時(shí)間巡視范圍巡視人員備注

19

20

C.3巡視記錄檢查表

巡視檢查記錄表

巡視日期：20XX年月日巡視時(shí)間：巡視人員

巡視站點(diǎn)：巡檢類別：一般巡視□/特殊巡視□

巡檢項(xiàng)目巡檢內(nèi)容是/否正常備注信息

查看場(chǎng)站地面是否整潔、無(wú)雜物阻礙正常充換電

巡視充換電區(qū)域是否整潔、無(wú)積水或結(jié)冰現(xiàn)象

場(chǎng)站環(huán)境

檢查地面有無(wú)塌陷或裂紋

檢查樁體是否清潔（有無(wú)小廣告等粘貼）

檢查站點(diǎn)導(dǎo)引提示牌及固定基礎(chǔ)是否完好牢固

檢查站內(nèi)各類標(biāo)識(shí),是否完好:檢查費(fèi)率公告、站點(diǎn)開(kāi)放時(shí)間、

停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全

檢查場(chǎng)站照明設(shè)備是否正常

檢查場(chǎng)站防雨棚或充換電設(shè)施防雨罩是否完好

配電及附屬設(shè)施

檢查車輛限位器、防撞桿是否完好

檢查站內(nèi)配電設(shè)備防護(hù)設(shè)施是否完好(配電箱、圍欄及鎖具)

檢查站內(nèi)配電箱外箱是否鎖閉、未存在開(kāi)裂破損現(xiàn)象

用試電筆檢查充換電設(shè)施外殼是否完好、無(wú)漏電現(xiàn)象

檢查急停按鈕狀態(tài)及護(hù)板是否完好

檢查充換電設(shè)施指示燈是否正常

查看屏幕是否正常(沒(méi)有破損和黑屏現(xiàn)象)

查看充換電設(shè)備是否正常(屏幕無(wú)故障和告警信息)

查看充換電設(shè)施體表面是否正常(無(wú)破損和銹蝕)

檢查設(shè)備外部標(biāo)識(shí)是否齊全無(wú)缺失

查看充換電設(shè)備各檢修門鎖是否閉鎖

充換電設(shè)備檢查檢查充換電設(shè)備樁體固定是否固(無(wú)晃動(dòng)和傾斜)

線纜及PC接頭檢查：檢查線纜絕緣層是否完好（線纜及柜

體連接及與地面接觸部分、PC接頭無(wú)松動(dòng)或脫落）

連接器槍頭檢查：檢查連接器是否完好(內(nèi)部無(wú)異物或積水、

極柱清凈、無(wú)拉弧現(xiàn)象，鎖止機(jī)構(gòu)有效)

通過(guò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)查看設(shè)備在線狀態(tài)、并核對(duì)本地狀態(tài)

通過(guò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)查看設(shè)備后臺(tái)故障、告警故障、并核對(duì)本地狀

態(tài)

檢查站內(nèi)配電及充電設(shè)備安全標(biāo)識(shí)是否完好

安全類檢查

檢查站內(nèi)消防器材是否齊全,滅火器有效期及實(shí)際壓力是否

符合要求

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檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否正常完好(監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)間正常,設(shè)備運(yùn)行狀

態(tài)正常

檢查監(jiān)控?cái)z像頭角度、工作狀態(tài)是否正常

以上各巡視項(xiàng)正常打“√”,異常打“×”并在備注中簡(jiǎn)述問(wèn)題情況，站內(nèi)無(wú)此檢查項(xiàng)目可空格(如:滅火器等)

1）每檢查一站填寫(xiě)一張檢查表

要求2）巡檢人員進(jìn)行巡視檢查工作時(shí)必須攜帶此表

3）記錄表需按格式要求填寫(xiě)，并保證清晰、準(zhǔn)確、無(wú)遺漏

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C.4工作票——第一種工作票

第一種工作票

單位編號(hào)

1.工作負(fù)責(zé)人XXX班組

2.工作班人員（不包括工作負(fù)責(zé)人）XXX、XXX、XXX、XXX共人（外來(lái)參與工作

的人員均進(jìn)入工作班成員，民工寫(xiě)牽頭人名字等幾人）

3.工作任務(wù)

工作地點(diǎn)或設(shè)備工作內(nèi)容

4.計(jì)劃工作時(shí)間自年月日時(shí)分

至年月日時(shí)分

5工作條件和安全措施（必要時(shí)可附頁(yè)繪圖說(shuō)明）

工作票簽發(fā)人簽名年月日時(shí)分

工作負(fù)責(zé)人簽名年月日時(shí)分

6．現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充的安全措施

7．工作許可

許可的線許可方工作許可人工作負(fù)責(zé)人簽許可工作人（或開(kāi)工）時(shí)間

路、設(shè)備式名

年月日時(shí)分

年月日時(shí)分

8．現(xiàn)場(chǎng)交底，工作班成員確認(rèn)工作負(fù)責(zé)人布置的工作任務(wù)，人員分工、安全措施的注意事項(xiàng)并

簽名：

工作開(kāi)始時(shí)間年月日時(shí)分工作負(fù)責(zé)人簽名

9．工作票延期：有效期延長(zhǎng)到年月日時(shí)分。

工作負(fù)責(zé)人簽名年月日時(shí)分

工作許可人簽名年月日時(shí)分

10．工作完工時(shí)間2017年01月02日17時(shí)30分工作負(fù)責(zé)人簽名XXX

11．工作終結(jié)

11.1工作班人員已全部撤離現(xiàn)場(chǎng)，材料工具已清理完