部門工作專題計(jì)劃書范文

部門工作計(jì)劃書范文【篇一：部門計(jì)劃書要求】-部門計(jì)劃書一，部門定位：（部門在協(xié)會(huì)中充當(dāng)什么角色）二，部門目標(biāo)：（短期目標(biāo)為主，長(zhǎng)久目標(biāo)為輔。短期目標(biāo)分為第一學(xué)期和第二學(xué)期，第一學(xué)期具體說明，要具體化，量化；第二學(xué)期方向性說明；）三，部門職能：（已經(jīng)有職能總結(jié)及改善，有沒有新職能？）四，部門工作計(jì)劃：1.部門內(nèi)部分工：（就部門職能及部門需要，進(jìn)行工作分配）2.部門內(nèi)部挑選標(biāo)準(zhǔn)及人才培養(yǎng)計(jì)劃：①．部門會(huì)員挑選標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)模②．部門內(nèi)部會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃（培養(yǎng)模式構(gòu)思，分工，實(shí)施，監(jiān)督；預(yù)期效果,[要量化]）③優(yōu)異人才發(fā)掘,引導(dǎo)及怎樣留住人才3.新生管理：（新生管理模式構(gòu)思，怎么分工，怎么實(shí)施，怎樣監(jiān)督，怎樣評(píng)價(jià)管理效果）4，部門內(nèi)部相關(guān)-之活動(dòng)大致計(jì)劃：（按月份，學(xué)期進(jìn)行階段性分解，要具體說明，并以百分比形式描述）①新生面試②部門內(nèi)部活動(dòng)安排③對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)中對(duì)應(yīng)專題任務(wù)完成計(jì)劃5.……五，部門內(nèi)部所需機(jī)制：（除協(xié)會(huì)已經(jīng)有機(jī)制之外，部門需要特有機(jī)制eg.競(jìng)爭(zhēng)，獎(jiǎng)懲機(jī)制等）六，部門工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：1.對(duì)11干事2.對(duì)12新生3.對(duì)部門總體情況（氣氛，部門狀態(tài)，活動(dòng)效果等）【篇二：企業(yè)工作計(jì)劃范文】企業(yè)工作計(jì)劃范文在這xx年十二個(gè)月里，憑借前幾年蓄勢(shì)，已含有步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步效益增加，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在用戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力、車間完善后，管理水平必將大幅度提升，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)外在要求，更是本身發(fā)展壯大內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全方面提升管理水平，和企業(yè)同時(shí)發(fā)展，既是一個(gè)壓力，又是一個(gè)動(dòng)力。為了完成企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，廠部特制訂工作計(jì)劃以下。一、依據(jù)本年度工作情況和存在不足，結(jié)合現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展情況和以后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展工作：1、深入完善企業(yè)組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年不再做大調(diào)整，確保企業(yè)運(yùn)行在現(xiàn)有組織架構(gòu)中運(yùn)行。2、完成企業(yè)各部門各職位工作分析，為人才招募和評(píng)定薪資、績(jī)效考評(píng)提供科學(xué)依據(jù)；3、完成日常人力資源招聘和配置4、推行薪酬管理，完善職員薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)施科學(xué)公平薪酬制度；5、充足考慮職員福利，做好職員激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好職員職業(yè)生涯計(jì)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6在現(xiàn)有績(jī)效考評(píng)制度基礎(chǔ)上，參考優(yōu)異企業(yè)績(jī)效考評(píng)措施，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善和正常運(yùn)行，并確保和薪資掛鉤。從而提升績(jī)效考評(píng)權(quán)威性、有效性7、大力加強(qiáng)職員崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)全部職員主觀能動(dòng)性，建立友好、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。9、做好人員流動(dòng)率控制和勞資關(guān)系、糾紛預(yù)見和處理。既保障職員正當(dāng)權(quán)益，又維護(hù)企業(yè)形象和根本利益。二、增加人員配置：（1）前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不一樣區(qū)域。（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員招聘和培訓(xùn)，使新管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充足保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。四、加大人員考評(píng)力度在人員配置、資源確保、業(yè)績(jī)考評(píng)等方面作出實(shí)施細(xì)則要求，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出確保。并依據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按要求建立和健全管理工作。五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供信息量和企業(yè)在各區(qū)域業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專員（兼職）對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況和潛在發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充足市場(chǎng)調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研獲取第一手資料，為企業(yè)在各區(qū)域開拓新市場(chǎng)方面作好參謀。六、品牌推廣1、為深入打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興市場(chǎng)擁有率，乘企業(yè)車間乘改建東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，發(fā)明更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。2、深入做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；立即制作企業(yè)新業(yè)績(jī)和宣傳資料3、加強(qiáng)和外界接觸人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好企業(yè)職員形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位和我廠人員接觸人全部能夠留下美好而深刻印象，從而對(duì)有更清楚和深層次認(rèn)識(shí)。七、用戶接待客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作關(guān)鍵之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽必需前提和基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)相關(guān)要求要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必需進(jìn)行認(rèn)真研究和探討關(guān)鍵課題。表面上看起來接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上用戶接待是一門十分深?yuàn)W學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。所以，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人生活閱歷、為人稟性、處事方法、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全方面、清楚、有一定深度了解，對(duì)振興產(chǎn)品表現(xiàn)出最大程度認(rèn)同感，正確管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠愛好。把長(zhǎng)久地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使她們正確接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員準(zhǔn)則。從而以此來提升跟蹤成功率，達(dá)成提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益根本目標(biāo)。為此業(yè)務(wù)部著重抓好以下幾方面工作：1、督促全體人員一直以熱誠為標(biāo)準(zhǔn)，有禮有節(jié)地做好各方面客人接待工作，確保接待效果十二個(gè)月好于十二個(gè)月。2、在確保用戶接待效果提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)利潤(rùn)水平。3、繼續(xù)做好用戶接待檔案管理工作4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)人員充實(shí)接待力量。伴隨業(yè)務(wù)量不停擴(kuò)大，為了適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，愈加好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分關(guān)鍵事情。八、內(nèi)部管理1、嚴(yán)格實(shí)施5s管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)聽說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為實(shí)施型團(tuán)體（采納iso）。2、深入嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)所要求各項(xiàng)要求，開展本部門各項(xiàng)工作管理，努力提升管理水平。【篇三：部門工作計(jì)劃(范文)】作為新一屆院學(xué)生會(huì)，我們對(duì)自己未來充滿著美好憧憬，同時(shí)也擔(dān)負(fù)著歷史使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一個(gè)壓力，更是一個(gè)動(dòng)力?？偨Y(jié)過去、展望未來，第二屆學(xué)生會(huì)將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力集體”為目標(biāo)，制訂圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生”為主學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。一、分工負(fù)責(zé)制度：在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全方面負(fù)責(zé)前提下，院學(xué)生會(huì)全體組員均實(shí)施分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。1．主席從總體上負(fù)責(zé)全方面工作和辦公室工作計(jì)劃。2．副主席幫助主席日常工作，并具體分管各部工作。3．在分工負(fù)責(zé)同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部組員之間配合協(xié)作，做到分工不分家。4．各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員工作，部門內(nèi)部也實(shí)施具體分工負(fù)責(zé)制。二、思想教育在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更深入，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐符合新時(shí)代要求精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)根本任務(wù)。1.主動(dòng)配合學(xué)院思想政治工作計(jì)劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用2.舉行富有我院特色科技文華娛樂活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新實(shí)踐舞臺(tái)，培養(yǎng)廣大同學(xué)主動(dòng)探索、勇于求實(shí)精神。3.加強(qiáng)學(xué)院和各系（院）之間交流和合作，支持和幫助各系（院）開展各類活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義活動(dòng)。三、學(xué)風(fēng)建設(shè)在本學(xué)期，我們將充足發(fā)揮學(xué)生會(huì)橋梁作用，開展切實(shí)可行促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好精神風(fēng)貌取得優(yōu)異成績(jī)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)學(xué)風(fēng)1.利用學(xué)生會(huì)多種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，努力營(yíng)造濃厚“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氣氛2.定時(shí)組織多種座談會(huì)，有針對(duì)性開展多種交流活動(dòng)，處理同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面問題。3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)開展科技文化活動(dòng)和專業(yè)技能競(jìng)賽，提升學(xué)生綜合能力四、文體活動(dòng)經(jīng)過豐富多彩文體活動(dòng)，豐富同學(xué)課余文化生活，滿足同學(xué)精神文化要求，不停增強(qiáng)學(xué)院凝聚力，提升全院師生身體素質(zhì)1.組織開展校內(nèi)活動(dòng)，增強(qiáng)全院同學(xué)素質(zhì)2.組織我院同學(xué)參與校運(yùn)會(huì)，努力爭(zhēng)取在上屆基礎(chǔ)上取得愈加好成績(jī)3．認(rèn)真配合院里舉行大型文藝晚會(huì)。五．生活方面，本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系（院）對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理，依據(jù)學(xué)?，F(xiàn)在存在問題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體，各系（院）認(rèn)真配合方法，對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一個(gè)家感覺1．組織成立伙食委員會(huì)，不定時(shí)對(duì)伙食進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督2．組織成立宿舍治理委員會(huì)，對(duì)寢室住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)。六、精神文明建設(shè)，本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間聯(lián)絡(luò)，切實(shí)推行“全心全意為全校師生服務(wù)”宗旨。經(jīng)過各系創(chuàng)優(yōu)工程提升全院同學(xué)整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。1.經(jīng)過對(duì)宿舍組員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出星級(jí)宿舍評(píng)選制度2.展開學(xué)生教研工作計(jì)劃，舉行符合不一樣年級(jí)需要、貼近同學(xué)生活校園文化活動(dòng)3.探索新學(xué)生治理機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)主動(dòng)性。七、畢業(yè)生工作針對(duì)各系（院）實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使xx屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位“雄關(guān)漫道真如鐵，現(xiàn)在邁步從頭越”，在這萬象更新時(shí)刻，我院學(xué)生會(huì)將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育宗旨，傳承成功經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，在配合學(xué)院各項(xiàng)工作同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部治理，為我院學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)根本任務(wù)最終我們學(xué)生會(huì)將以熱情服務(wù)，端正態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。期望全校老師和學(xué)生能給我們學(xué)生為了愈加好地迎接這個(gè)學(xué)期組織部工作，以飽滿熱情迎接新學(xué)期和新生到來，特將下六個(gè)月工作計(jì)劃以下，以求愈加好做好組織部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。首先，是組織部常規(guī)工作。本學(xué)期，組織部計(jì)劃將根據(jù)往年通例開展部分常規(guī)工作,但同時(shí)也會(huì)增加部分新要求和制度。一、按時(shí)征收?qǐng)F(tuán)費(fèi)、整理團(tuán)員檔案等。同時(shí)，我們將嚴(yán)格考察各班團(tuán)支部團(tuán)活動(dòng)開展情況。為促進(jìn)團(tuán)支部活動(dòng)愈加好地開展，我們要求各班團(tuán)支書每個(gè)月以書面形式把本班團(tuán)組織生活開展情況做一次總結(jié)，并交到組織部存檔，期末將對(duì)總結(jié)進(jìn)行評(píng)選，優(yōu)異者將給予獎(jiǎng)勵(lì)。并配合院團(tuán)委工作，展開優(yōu)異團(tuán)支部評(píng)選活動(dòng)。二、我們會(huì)建立例會(huì)制度，每個(gè)月底召開一次例會(huì)，要求院系組織部全部組員和各班團(tuán)支書（或組織委員）按時(shí)參與，并在會(huì)上總結(jié)各班團(tuán)組織活動(dòng)開展情況，以交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，我們還將幫助院團(tuán)委其它部門開展工作。三、團(tuán)會(huì)開展。如上個(gè)學(xué)期一樣，院里沒有全部會(huì)舉行一到兩次團(tuán)會(huì)，群體關(guān)鍵一大一新生為主。在吸收上個(gè)學(xué)期團(tuán)會(huì)舉行經(jīng)驗(yàn)上，我們會(huì)愈加好開展團(tuán)會(huì)，向同學(xué)們傳輸黨和團(tuán)知識(shí)，主動(dòng)發(fā)展人才。除了以上常規(guī)工作外，我們還計(jì)劃每個(gè)月開展一次比較大型活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)揮團(tuán)組織作用，親密和廣大團(tuán)員聯(lián)絡(luò)，具體安排以下：一、9月，為配合中秋節(jié)、國慶節(jié)等相關(guān)節(jié)假日我們會(huì)開展部分晚會(huì)，能夠幫助學(xué)生們之間進(jìn)行友好交流和溝通。并主動(dòng)配合院里迎新晚會(huì)，做好相關(guān)工作。二、10月，即開學(xué)后組織部將開展招新活動(dòng)。關(guān)鍵在大一中招收干事，為我們部門增添新鮮血液，并幫助她們立即建立完善組織部結(jié)構(gòu)，同時(shí)和新組員建立親密對(duì)口聯(lián)絡(luò)，幫助她們愈加好地開展工作。組織各班團(tuán)干部集中，召開團(tuán)支會(huì)，商討本學(xué)期工作，以促進(jìn)相互認(rèn)識(shí)有利于團(tuán)委工作開展。另外，為配合黨支部工作，我們計(jì)劃開展入黨知識(shí)宣傳介紹，到時(shí)將采取展板、小講座等形式，向同學(xué)們具體介紹入黨部分基礎(chǔ)知識(shí)。三、11月，院里能夠舉行一個(gè)詩歌朗誦比賽。主動(dòng)參與團(tuán)委團(tuán)校工作，發(fā)展新團(tuán)員和入黨主動(dòng)分子。并留心推優(yōu)工作，推薦優(yōu)異青年學(xué)生入黨。四、12月，舉行一個(gè)電影月活動(dòng)，關(guān)鍵針對(duì)大一新生，組織大家看電影，如愛國電影、英語專場(chǎng)等等。能夠激發(fā)大一新生對(duì)于國家社會(huì)等部分感想，活躍大家思維，為大學(xué)生活增添更多色彩。五、1月，組織部活動(dòng)已經(jīng)基礎(chǔ)結(jié)束，部門做好各項(xiàng)工作總結(jié)，并上交團(tuán)委存檔。“成功只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備人”。有準(zhǔn)備前提就是必需要有計(jì)劃。以上計(jì)劃是本部門在這一學(xué)期暫定工作。在這一學(xué)期里，本部門將主動(dòng)配合院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各系部團(tuán)結(jié)，我們一定會(huì)盡自己全力，和各本部門組員一起，不僅把組織部工作做好，更把學(xué)生會(huì)工作做好，讓學(xué)生會(huì)工作走上一個(gè)新臺(tái)階。相信我們?cè)谛聦W(xué)期里會(huì)做愈加好！城鎮(zhèn)資源和計(jì)劃學(xué)院組織部二0一0年九月三日新年新氣象,新春送風(fēng)尚。為了在新一學(xué)期把學(xué)生會(huì)工作做得更優(yōu)異，在經(jīng)過組織部?jī)?nèi)部討論以后，我們制訂了以下工作計(jì)劃，期望我們組織部能把這一學(xué)期工作做得有條有理，愈加好地發(fā)揮我們作用，為整個(gè)求是學(xué)院學(xué)生會(huì)工作做貢獻(xiàn)。（一）嚴(yán)格做好團(tuán)員發(fā)展工作，團(tuán)員證注冊(cè)，做好團(tuán)員登記，團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員證補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。（二）監(jiān)督各班“雙學(xué)活動(dòng)”開展情況，并大力抓好各班團(tuán)組織生活質(zhì)量問題。因?yàn)椤半p學(xué)活動(dòng)”開展不僅能加強(qiáng)我院廣大團(tuán)員政治敏銳性，而且能提升她們素質(zhì)。在這一學(xué)期，我部決定由組織部組員分管班級(jí)來完成這項(xiàng)工作，并想借助各班團(tuán)支書、組織委員力量，使各班團(tuán)組織生活質(zhì)量再上新臺(tái)階。（三）繼續(xù)做推薦優(yōu)異團(tuán)員