2024年高等教育工學類自考-02658建筑工程項目管理筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年高等教育工學類自考-02658建筑工程項目管理筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A、項目結構分析B、調(diào)查研究和收集資料C、論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D、進度計劃系統(tǒng)的結構分析2.國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是（）。A、項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B、項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法人代表人在工程項目上的代表人C、項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制D、項目經(jīng)理不是一個技術崗位E、項目經(jīng)理是一個管理崗位3.建設單位對建設工程項目質(zhì)量形成的影響，屬于（）因素的影響。A、建設項目的決策B、建設項目的總體規(guī)劃和設計C、人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力D、工程項目的施工環(huán)境4.成本分析中常用比率法有（）。A、相關比率法B、數(shù)值比率法C、構成比率法D、動態(tài)比率法E、指標比率法5.根據(jù)《招標投標法》的有關規(guī)定，招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A、10B、15C、30D、606.FSa=8，Da=2，且A工作有四項緊后工作，其最早開始時間分別為12、14、15、16，A工作的自由時差為（）。A、2B、4C、5D、67.（）是政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。A、監(jiān)督檢查建設工程的環(huán)境質(zhì)量B、監(jiān)督檢查建設工程的設計質(zhì)量C、監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量D、監(jiān)督檢查工程的驗收質(zhì)量8.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，采取組織措施時應充分重視（）。A、分析影響工程進度的風險B、資金總供應量C、選擇合理的合同結構D、健全項目管理的組織體系9.項目信息管理系統(tǒng)（PMIS）主要用于項目的（）。A、投資控制B、目標控制C、進度控制D、合同管理10.在組織建設工程流水施工時，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點包括（）。A、同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等B、相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距全部相等C、各施工過程中所有施工段的流水節(jié)拍全部相等D、專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，從而使流水施工工期縮短E、各專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)11.在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵路線是指（）。A、沒有虛工作的線路B、由關鍵結點組成的線路C、沒有波形線的線路D、持續(xù)時間最長工作所在的線路12.監(jiān)理單位和項目法人之間是（）的合同關系A、監(jiān)理與被監(jiān)理B、委托與被委托C、商業(yè)合作伙伴D、管理與被管理13.項目經(jīng)理對工程項目施工負（）責任。A、主要B、全面管理C、次要D、連帶14.針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點，可以將質(zhì)量問題分門別類進行分析，從而準確地找出問題及其原因，這是（）的基本思想。A、ABC分析法B、因果分析法C、直方圖分析法D、分層法15.建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目的（）階段。A、決策B、實施C、使用D、后評價16.建設工程項目環(huán)境管理控制作業(yè)現(xiàn)場的各種（）。A、廢氣、廢水B、粉塵、固體分子C、粉塵、固體廢棄物D、噪聲振動E、廢氣、固體分子17.在雙代號網(wǎng)絡圖中工作i-j中i和j的大小關系是（）。A、i=jB、i>jC、i18.建設工程組織流水施工時，必須全部列入施工進度計劃的施工過程是（）。A、建造類B、物資供應類C、運輸類D、制備類19.根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下面說法正確的是（）。A、如果單項合同估算價低于標準，可以對這個單項合同項目不進行招標B、所有設備、材料等貨物的采購，只要合同估算價在100萬元人民幣以上的就必須招標C、屬于必須招標的項目范圍，監(jiān)理合同估算價在50萬元人民幣以上的就必須招標D、是否對設計項目進行招標由招標人根據(jù)工程實際需要自行決定20.由于業(yè)主設計變更，導致工程暫停一個月，則承包商可索賠的費用在（）。A、利潤B、人工窩工費C、機械設備窩工費D、增加的現(xiàn)場管理費E、由于工程延誤導致材料價格上漲和超期儲存費21.某工程施工過程中，工程師未按約定參與隱蔽工程驗收，事后提出對已隱蔽的工程進行重新檢驗的要求，則根據(jù)施工合同示范文本，（）。A、工程師無權提出重新檢驗的要求B、工程師應承擔由此發(fā)生的全部費用，并相應順延工期C、發(fā)包人應承擔由此發(fā)生的全部費用，并相應順延工期D、視檢驗結果，確定是否有發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部費用22.固體廢物的主要處理方法不包括（）。A、回收利用B、減量化處理C、填埋D、燃燒23.某工程合同工期238天，在施工至150天時進行進度檢查，發(fā)現(xiàn)進度拖延了8天，為了加快進度搶回工期，項目部采取了一系列措施：屬于技術措施的是（）。A、重視后續(xù)工作的風險分析及處理B、改善外部配合條件C、采用先進的施工方法D、增加施工時間24.建設工程施工合同案承包工程計價方式可分為（）三種類型。A、可調(diào)總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同B、固定總價合同、可調(diào)單價合同、成本固定加酬金合同C、固定總價合同、可調(diào)總價合同、成本加浮動酬金合同D、總價合同、單價合同、成本補償合同25.對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱（）。A、直方圖法B、主次因素分析法C、排列圖法D、因果分析法26.竣工結算文件和最終的工程款支付證書應由（）簽發(fā)。A、發(fā)包人B、工程師C、發(fā)包人和工程師聯(lián)合D、發(fā)包人和承包人協(xié)商27.依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為（）人以上單數(shù)，其中技術經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（）。A、三；三分之二B、五；三分之一C、五；三分之二D、七；三分之一28.已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（）。A、4B、9C、11D、1329.在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法30.文明施工的主要包括（）。A、規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生B、科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行C、減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響D、保證職工的安全和身體健康E、保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序31.項目實施工作項編碼包括（）。A、設計階段工作項B、招標工作項C、進度控制工作項D、成本控制工作項E、施工和設備安裝工作項32.某工程2003年簽合同時，材料費為2000萬元，2003年相對2002年的材料綜合物價指數(shù)為110%，2004年相對于2002年的材料綜合物價指數(shù)為121%。計算2004年實際結算的材料費為（）。A、2000B、2200C、2220D、266233.工程項目管理的核心是（）。A、合同管理B、目標管理C、質(zhì)量管理D、費用管理34.根據(jù)有關法規(guī)規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般（）。A、不得超過投標總價的1%，最高不超過50萬元人民幣B、不得超過投標總價的1%，最高不超過80萬元人民幣C、不得超過投標總價的2%，最高不超過50萬元人民幣D、不得超過投標總價的2%，最高不超過80萬元人民幣35.維修期從（）計算。A、竣工驗收之日起B(yǎng)、竣工驗收合格之日起C、合同約定的竣工之日起D、分項工程驗收合格之日起36.網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化的目的是縮短（）。A、計劃工期B、計算工期C、要求工期D、合同工期37.工程項目策劃的最終目的是為項目建設的決策和實施（）。A、提供依據(jù)B、確定基準C、增值D、確定項目范圍38.我國項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是（）。A、投資控制B、進度控制C、合同管理D、信息管理39.下述提法中正確的是（）。A、雙代號網(wǎng)絡計劃圖中有一條確定的關鍵路線B、當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序C、若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位D、虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關鍵路線中40.按照施工成本構成，可以將施工成本分解為（）。A、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費B、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費C、人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費D、人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費41.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應綜合單價應（）。A、執(zhí)行原有綜合單價B、由承包商提出，發(fā)包商確認C、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認D、由工程師提出并確認42.項目信息管理的目的是（）。A、信息的組織和控制B、為項目建設的增值服務C、信息增值D、信息的獲得43.安全事故處理的原則有（）。A、事故原因不清楚不放過B、事故責任者和員工沒有要到教育不放過C、事故責任為沒有處理不放過D、沒有整改不放過E、沒有制定防范措施不放過44.在擬建工程任務十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應的條件下，可以組織（）。A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工45.某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，由七項工作組成，試問： 該網(wǎng)絡計劃的工期為（）天。A、9B、13C、14D、1646.材料費的索賠不包括（）。A、由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費B、由于客觀原因材料價格幅度上漲C、由于承包商疏忽，造成材料損壞失效D、由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用47.一個網(wǎng)絡圖中（）的說法是正確的。A、只有一條關鍵線路B、至少有一條關鍵線路C、一定有多條關鍵線路D、可能沒有關鍵線路48.按照承包工程計價方式分類，可以分為（）。A、目標合同B、單價合同C、總價合同D、成本加酬金合同E、工程管理合同49.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為200萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量10%時調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為240萬m3，則土方工程款為（）萬元。A、2160B、2360C、2380D、240050.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制中的核心是（）。A、動力機制B、激勵機制C、約束機制D、反饋機制51.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）關系。A、指令B、邏輯C、組織D、分工52.工程質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制構成了有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也是（）的具體化。A、PDCA循環(huán)B、質(zhì)量目標C、質(zhì)量管理體系D、質(zhì)量控制系統(tǒng)53.建設工程項目總承包的主要意義在于（）。A、“交鑰匙”B、固定總價包干C、變動總價總干D、促進設計與施工緊密結合54.某工程項目業(yè)主分別與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設計合同、施工承包合同、工程監(jiān)理合同，根據(jù)合同法的規(guī)定，其中屬于委托合同的是（）。A、工程設計合同B、施工承包合同C、工程監(jiān)理合同D、工程設計合同與工程監(jiān)理合同55.有兩個指令源的組織結構模式是（）。A、矩陣組織B、線性組織C、職能組織D、事業(yè)部組織56.專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設2~3個等級，（）個資質(zhì)類別。A、40B、50C、60D、7057.在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是各條關鍵線路上（）。A、直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關鍵工作B、直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作C、直接費用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關鍵工作D、直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P鍵工作58.直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（）所決定的。A、中位數(shù)和標準偏差B、平均值和標準偏差C、中位數(shù)和平均值D、中位數(shù)和極差59.某建筑工程工期為3個月，承包合同價為90萬元，費用結算宜采用的方式是（）。A、按月結算B、竣工后一次結算C、分段結算D、分部結算60.危險值在70~160之間為（）。A、可忽略風險B、可容許風險C、中度風險D、重大風險61.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于（）。A、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力B、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訡、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑菵、項目信息的檢索和查詢E、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一62.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A、雙代號網(wǎng)絡計劃中沒有虛箭線B、時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線C、雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成D、單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成63.建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量（）。A、安全性特征B、可靠性特征C、適用性特征D、經(jīng)濟性特征64.某工程在簽訂采購合同時，材料的物價指數(shù)為120，人工成本指數(shù)80，材料合同價為200萬元，雙方合同明確，合同價中固定費用占25%，材料費用占55%，人工成本占20%，半年后交貨采用動態(tài)結算。結算時，材料物價指數(shù)為144，人工成本指數(shù)為88，則設備的結算款為（）萬元。A、226B、229C、248D、26465.投標文件一般包括（）。A、投標函B、投標報價C、施工規(guī)范D、施工組織設計E、商務和技術偏差表66.NEC的核心條款不包括（）。A、完工保證B、權利C、支付D、補償67.項目管理中最重要的任務是（）。A、投資控制B、進度控制C、合同管理D、安全管理68.施工成本控制的第一步是（）。A、分析B、比較C、預測D、糾偏69.建設工程組織流水施工時，其特點之一是（）。A、由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B、同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C、各專業(yè)按施工順序應連續(xù)、均衡組織施工D、施工現(xiàn)場組織管理簡單，工期最短70.流水施工中，劃分施工過程主要按（）劃分A、建造類B、運輸類C、制備類D、物質(zhì)供應類71.《招標投標法》中規(guī)定“投標人不得以低于成本的報價競標”。這里的“成本”指的是（）。A、根據(jù)估算指標算出的成本B、根據(jù)概算定額算出的成本C、根據(jù)預算定額算出的成D、根據(jù)投標人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本72.等二類危險源主要包括（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、材料的不穩(wěn)定性D、不良環(huán)境條件E、能量源的釋放73.流水作業(yè)是施工現(xiàn)場控制施工進度的一種經(jīng)濟效益很好的方法，相比之下在施工現(xiàn)場應用最普遍的流水形式是（）。A、非節(jié)奏流水B、加快成倍節(jié)拍流水C、固定節(jié)拍流水D、一般成倍節(jié)拍流水74.施工安全控制程序中的“確定項目的安全目標”之后要進行的步驟是（）。A、編制要安全技術措施計劃B、安全技術措施計劃的落實和實施C、安全技術措施計劃的驗證D、持續(xù)改進75.修正的總費用法是對總費用法的改進，其修正內(nèi)容包括（）。A、只計算額外直接費B、只計算受影響時段內(nèi)受影響工作的損失C、只計在索賠事件受影響時段D、只計算額外間接費E、重新核算投標報價費用第2卷一.參考題庫(共75題)1.招標人與中標人簽訂合同后（）個工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A、5B、7C、10D、142.如果施工段不變，若流水節(jié)拍越大，則流水步距（）。A、越小B、不變C、越大D、不能確定3.工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工程的實際進度拖延的時間等于總時差，則該工作（）。A、不會影響其緊后工作的最遲開始B、不會影響其后續(xù)工作的正常進行C、必定影響其緊后工作的最早開始D、必定影響其后續(xù)工作的最早開始4.單代號網(wǎng)絡計劃中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于（）。A、緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間B、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間C、緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間D、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間5.進行施工項目成本分析時，應將重點放在（）因素上。A、市場經(jīng)濟B、法律法規(guī)變化C、設計D、企業(yè)經(jīng)營管理6.建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A、項目實施的總體部署B(yǎng)、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃C、確定里程碑事件的計劃進度目標D、項目管理規(guī)劃E、總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施7.某工程施工完成后，承包人按合同約定向發(fā)包人提交了完整的竣工資料及竣工驗收報告，如發(fā)包人未能在規(guī)定的時間內(nèi)組織驗收，則發(fā)包人（）起承擔工程保管及一切意外責任。A、承包人提交竣工驗收報告的第28天B、承包人提交竣工驗收報告的第14天C、發(fā)包人收到竣工驗收報告的第29天D、發(fā)包人收到竣工驗收報告的第28天8.（）屬于動態(tài)關系。A、WBSB、組織分工C、組織結構模式D、工作流程組織9.由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是（）。A、現(xiàn)場管理費B、利息C、總部管理費D、利潤10.下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（）。A、業(yè)主方的項目管理B、設計方的項目管理C、施工方的項目管理D、供貨方的項目管理11.某工程施工過程中，發(fā)包人與承包人對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生爭議，雙方同意由某工程質(zhì)量檢測機構對質(zhì)量進行鑒定，則所需要的費用應由（）承擔。A、發(fā)包人B、工程師C、責任方D、承包人12.環(huán)境管理體系的有效實施由（）承擔環(huán)境責任。A、最高管理層B、中層部門領導C、負責建立體系的主要骨干人員D、組織的所有部門13.合同工期由（）起計算。A、合同簽訂之日B、合同內(nèi)注明的開工之日C、實際開工之日D、工程師批準的開工之日14.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。A、單件性B、多樣性C、持續(xù)性D、復雜性15.工程項目管理的紐帶是（）。A、合同管理B、目標管理C、質(zhì)量管理D、費用管理16.從有利于業(yè)主投資的角度看，最適合采用的合同是（）。A、最大成本加費用合同B、固定總價合同C、固定單價合同D、成本固定加酬金合同17.某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%，主要材料和構配件所占比重為60%，則預付款的起扣點為（）萬元。A、75B、180C、225D、25518.雙代號網(wǎng)絡圖以（）表示工作。A、節(jié)點B、箭線及其兩端節(jié)點的編號C、箭線和節(jié)點D、波形線19.施工組織總設計是以一個（）為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的綜合技術經(jīng)濟性文件。A、單位工程B、分項工程C、分部工程D、工程項目20.職業(yè)健康安全管理體系中核心要素有（）個。A、5B、7C、10D、1721.建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是（）。A、總價包干B、交鑰匙C、控制投資D、實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化22.組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（）。A、由于施工工藝的要求B、可增加更多的專業(yè)工作隊C、提供工藝或組織間歇時間D、使各專業(yè)隊在不同施工段進行流水施工23.某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1924.由不同功能的計劃構成進度計劃系統(tǒng)包括（）。A、業(yè)主方進度計劃B、設計進度計劃C、施工進度計劃D、實施性進度計劃25.某項目進行成本偏差分析，結果如下：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本>0；擬完工程計劃施工成本-已完工程計算施工成本>0；則說明（）。A、成本超支，進度提前B、成本節(jié)約，進度提前C、成本超支，進度拖后D、成本節(jié)約，進度拖后26.某承包商在基礎工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡計劃中基坑驗槽工作實際進度比計劃進度拖延5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為（）天。A、2B、3C、5D、727.在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲了（）。A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長2天28.項目結構編碼的依據(jù)是（）。A、WBSB、OBSC、項目管理職能分工表D、項目工作流程圖29.基本的組織工具包括（）。A、組織結構圖B、任務分工表C、管理職能分工表D、工作流程圖E、WBS30.某工程為了更好地進行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實際完成量，工程實際成本支付情況等的重要信息，主要是通過（）。A、工程承包合同B、工程變更C、施工成本計劃D、進度報告31.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析中。若直方圖呈正態(tài)分布，則（）。A、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D、還須與標準化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求32.施工環(huán)境包括（）。A、政治環(huán)境B、自然環(huán)境C、經(jīng)濟環(huán)境D、作業(yè)環(huán)境E、管理環(huán)境33.國際工程通常指一項允許由國外公司來承建的工程項目，即（）進行招標的工程。A、由發(fā)包人直接B、由工程所在國地方政C、面向國際D、面向國內(nèi)34.某道路工程劃分為4個施工過程、5個施工段進行施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為（）天。A、40B、30C、24D、2035.網(wǎng)絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間隔應該等于該工作緊后工作（）。A、最早開始時間與該工作最早完成時間之差B、最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C、最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D、最早開始時間與該工作最遲完成時間之差36.某工程在施工過程中需要占用項目紅線外的一部分人行道以滿足施工需要，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應由（）負責辦理相關批準手續(xù)。A、提出占用人行道一方B、承包人C、發(fā)包人D、工程師37.法律法規(guī)技術標準和合同等規(guī)定的要求屬于（）。A、明確的需要B、隱含的需要C、外在的需要D、內(nèi)在的需要38.施工組織設計是（）的一項重要內(nèi)容。A、施工準備工作B、施工過程C、試車階段D、竣工驗收39.建設工程合同分析的內(nèi)容包括（）。A、發(fā)包人的主要權利B、合同價格分析C、承包人的主要任務D、施工工期E、驗收、移交和保管40.建設工程項目控制的動態(tài)性是由于建設工程具有（）和施工的分散性。A、控制面廠B、控制系統(tǒng)交叉性C、單件性D、控制的嚴謹性41.PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（）。A、明確目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B、展開工程的作業(yè)技術活動C、對計劃實施過程進行各種檢查D、對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正42.設計階段質(zhì)量控制的直接依據(jù)是（）。A、設計任務書B、設計合同C、有關工程建設及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)D、質(zhì)量手冊43.施工項目安全檢查應由（）組織。A、總工程師B、安全管理部門C、項目經(jīng)理D、上級管理部門44.（）是安全控制的主要對象。A、危險源B、人的不安全行為C、物的不安全狀態(tài)D、環(huán)境條件45.雙代號網(wǎng)絡計劃中節(jié)點是網(wǎng)絡中箭線之間連接點。網(wǎng)絡圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為（）。A、中間節(jié)點B、起點節(jié)點C、終點節(jié)點D、交接節(jié)點46.采用合同中工程量清單的單價或價格有以下（）。A、直接套用B、間接套用C、全部套用D、部分套用E、完全套用47.材料采購的內(nèi)容不包括（）。A、包裝B、現(xiàn)場加工要求C、運輸方式D、結算48.承包人應在索賠事件發(fā)生后的（）天以內(nèi)，向工程師正在提出索賠意向通知書。A、7B、14C、28D、3049.FIDIC合同條件下工程師不僅負責項目的監(jiān)理，在發(fā)包人和承包人發(fā)生糾紛時充當（）的角色。A、調(diào)解員B、公證員C、準仲裁員D、仲裁員50.在下列施工組織方式中，不能實現(xiàn)工作隊專業(yè)化施工的組織方式是（）。A、順序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、順序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工51.單代號網(wǎng)絡圖中，一項工作必須有（）。A、惟一的一個結點和一條箭線B、惟一的一個結點和相應的一個代號C、惟一的一個箭頭結點和箭尾結點D、惟一的一個名稱和一條箭線52.下列索賠事件中，可成為業(yè)主向承包商提起索賠的事件是（）。A、由承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程變更B、各種額外的試驗、檢驗，結果未發(fā)現(xiàn)問題C、因不可抗力引起工期延誤、費用增加D、承包商位按合同條件向分包人付款53.風險管理的第二步工作是（）。A、風險辨識B、風險分析C、風險控制D、風險轉(zhuǎn)移54.進行施工成本控制，指導成本控制的文件是（）。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設計55.某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，由七項工作組成，試問： 工作3-5最早開始時間為（）天。A、2B、3C、5D、756.招標人最遲應當在投標有效期結束日前（）天內(nèi)確定中標人。A、28B、15C、20D、3057.總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A、項目實施的總體部署B(yǎng)、總進度規(guī)劃C、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D、項目結構分析E、總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施58.在（）組織結構中，每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源。A、項目B、職能C、矩陣D、事業(yè)部59.在網(wǎng)絡計劃中，若關鍵工作P還需3天完成，但該工作距離最遲完成時間點的天數(shù)為2天，那么（）。A、該工作不影響總工期B、該工作可提前1天完成C、該工作會使總工期拖延1天D、該工作會使總工期拖延2天60.組成合同的文件，其優(yōu)先解釋的順序中：“投標書及其附件”之后的文件是（）。A、本合同專用條款B、本合同通用條款C、工程量清單D、預算書61.雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃，網(wǎng)絡圖中以波形線表示工作的（）。A、邏輯關系B、關鍵線路C、總是差D、自由時差62.某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3663.某工程停工1個月，其機械使用費的索賠計算依據(jù)為（）。A、自有機械窩工費按臺班折舊費索賠B、自有機械窩工費按機械臺班上漲費計算C、租賃機械按臺班折舊費計算D、租賃機械按機械臺班上漲費計算64.（）說法是不正確的。A、關鍵工作的總時差一定為零B、工作的自由時差為零時，工作總時差亦為零C、網(wǎng)絡圖中只允許有一個起點節(jié)點和終節(jié)點D、同一個網(wǎng)絡圖中編號不能相同65.已知雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為（）天。A、18B、23C、24D、2966.降塵和飄塵粒徑的分界線是（）。A、1μmB、10μmC、20μmD、30μm67.建設工程項目質(zhì)量控制的基本原理包括（）。A、動態(tài)控制原理B、PDCA循環(huán)原理C、三全控制原理D、三階段控制原理E、系統(tǒng)性原理68.質(zhì)量管理體系認證的意義有（）。A、消除社會重復檢驗和檢查費用B、增強國際市場競爭力C、提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽D、促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E、有利于保護消費者利益69.實行各環(huán)節(jié)負責單位共同參加的聯(lián)合會審制度。施工圖會審由誰主持（）。A、設計單位B、建設單位C、施工單位D、政府主管部門70.影響施工質(zhì)量五大要素之一的勞動手段包括（）。A、工具B、設備C、模具D、施工機械E、材料71.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（）。A、確保工程建設質(zhì)量B、提高工程建設水平C、提高我國的監(jiān)理水平D、充分發(fā)揮投資效益E、增加咨詢服務的市場份額72.用施工成本表示的進度偏差，正確的關系式為（）。A、擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本B、已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本C、