管理學(xué)原理試題庫（含答案）

管理學(xué)原理試題庫（含答案）一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1、人口規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、種族結(jié)構(gòu)屬于宏觀環(huán)境因素中的A、社會環(huán)境B、經(jīng)濟環(huán)境C、技術(shù)環(huán)境D、政治環(huán)境正確答案：A2、科學(xué)管理理論認為必須通過工時和動作研究制定出工人的“合理的日工作量”，這是下列哪個原理的內(nèi)容A、工作定額原理B、例外原理C、標(biāo)準化原理D、職能管理原理正確答案：A3、計劃要能夠保證以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出。這是指計劃的A、經(jīng)濟性B、適應(yīng)性C、普遍性D、目的性正確答案：A4、使計劃數(shù)字化的工作被稱為A、政策B、規(guī)則C、預(yù)算D、戰(zhàn)略正確答案：C5、決策要按一定的程序進行，其前提是A、方案選優(yōu)B、方案實施C、確定目標(biāo)D、擬定可行方案正確答案：C6、公司總經(jīng)理向外界發(fā)布有關(guān)新產(chǎn)品的信息，其扮演的是A、決策角色B、談判角色C、人際角色D、信息角色正確答案：D7、為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品而對原材料進行入庫檢查。這種控制屬于A、前饋控制B、現(xiàn)場控制C、反饋控制D、直接控制正確答案：A8、依據(jù)管理方格理論，“既不關(guān)心生產(chǎn)，也不關(guān)心職工”的領(lǐng)導(dǎo)方式是A、俱樂部型B、中間型C、貧乏型D、任務(wù)型正確答案：C9、“成為最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務(wù)器的供應(yīng)商”，該表述體現(xiàn)的企業(yè)A、企業(yè)道德B、企業(yè)制度C、企業(yè)使命D、企業(yè)精神正確答案：C10、“人盡其才”體現(xiàn)了人員配備的A、動態(tài)平衡原則B、因事?lián)袢嗽瓌tC、責(zé)權(quán)對等原則D、因才適用原則正確答案：D11、管理者在進行決策時要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個決策原則的要求A、系統(tǒng)原則B、預(yù)測原則C、信息原則D、反饋原則正確答案：A12、立達公司的銷售部分為東北部、華北部、西北部等部門，這種部門劃分的方法是A、按顧客劃分B、按地區(qū)劃分C、按產(chǎn)品劃分D、按職能劃分正確答案：B13、提出實行定額管理、差別計件工資制等觀點的古典管理理論是A、一般管理理論B、行政組織理論C、科學(xué)管理理論D、決策理論正確答案：C14、近代晉商對經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)人員給予銀股和身股的股份激勵。這種激勵是A、目標(biāo)激勵B、任務(wù)激勵C、物質(zhì)利益激勵D、榮譽激勵正確答案：C15、銷售經(jīng)理對下屬員工說:“誰能完成今年的銷售任務(wù),誰就能拿到豐厚的獎金?！边@種激勵屬于A、榮譽激勵B、榜樣激勵C、物質(zhì)利益激勵D、培訓(xùn)激勵正確答案：C16、馬斯洛在需要層次理論中提出了A、經(jīng)濟人假設(shè)B、復(fù)雜人假設(shè)C、自我實現(xiàn)人假設(shè)D、社會人假設(shè)正確答案：C17、為完成計劃而對組織分工協(xié)作關(guān)系所做的整體安排屬于管理的哪項職能A、領(lǐng)導(dǎo)B、計劃C、組織D、控制正確答案：C18、企業(yè)的生產(chǎn)決策、存貨決策、銷售決策等屬于A、戰(zhàn)術(shù)決策B、業(yè)務(wù)決策C、戰(zhàn)略決策D、非常規(guī)決策正確答案：B19、人際關(guān)系理論產(chǎn)生于霍桑實驗，參與并領(lǐng)導(dǎo)了該實驗的是A、梅奧B、法約爾C、泰勒D、西蒙正確答案：A20、某公司向全體員工公布了產(chǎn)品質(zhì)量報告，并提出了整改意見，下發(fā)到各部門要求執(zhí)行。從溝通角度講，這屬于A、口頭溝通B、上行溝通C、書面溝通D、非語言溝通正確答案：C21、提出“分工協(xié)作原理”的是A、亨利·法約爾B、亞當(dāng)·斯密C、馬克斯·韋伯D、弗雷德里克·泰勒正確答案：B22、管理道德規(guī)范必然隨著管理的變化和發(fā)展而不斷改變自己的內(nèi)容和形式，這體現(xiàn)了管理道德的A、變動性B、社會教化性C、普遍性D、特殊性正確答案：A23、生產(chǎn)部門主管深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)下屬的工作屬于A、成果控制B、反饋控制C、現(xiàn)場控制D、前饋控制正確答案：C24、某高科技公司為完成特定項目,從各職能部門臨時抽調(diào)人員組建團隊,形成了縱向橫向雙重職權(quán)關(guān)系的項目組。這種組織結(jié)構(gòu)是A、事業(yè)部制B、直線職能制C、委員會制D、矩陣制正確答案：D25、電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度越來越快，電子企業(yè)面臨的環(huán)境不確定性越來越高，該環(huán)境形式的特點是A、簡單動態(tài)B、復(fù)雜動態(tài)C、復(fù)雜穩(wěn)定D、簡單穩(wěn)定正確答案：B26、一般來說，部門經(jīng)理、科室主任屬于組織的A、高層管理者B、執(zhí)行人員C、中層管理者D、基層管理者正確答案：C27、提出“經(jīng)濟人”觀點的是A、梅奧B、亞當(dāng)·斯密C、西蒙D、亨利·法約爾正確答案：B28、按照雙因素理論，以下屬于激勵因素的是A、工作成就B、工作條件C、監(jiān)督方式D、安全正確答案：A29、如果一個信息在高層管理者那里的正確性是100％，經(jīng)過五級傳遞，到了信息接收者手里可能只剩下20％的正確性。這種信息溝通中的障礙來源干A、組織文化B、信息過量C、社會環(huán)境D、組織結(jié)構(gòu)正確答案：D30、企業(yè)設(shè)置員工意見箱、信訪日等屬于A、下行溝通B、上行溝通C、斜向溝通D、平行溝通正確答案：B31、下列不屬于組織變革過程的是A、變革B、融化C、再凍結(jié)D、解凍正確答案：B32、領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)針對領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者及其環(huán)境的不同而有所變化，這是下列哪種理論的基本觀點A、領(lǐng)導(dǎo)方式理論B、人性假設(shè)理論C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論D、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論正確答案：C33、超級市場對日用品和小食品采購數(shù)量及采購周期的決策屬于A、戰(zhàn)術(shù)決策B、業(yè)務(wù)決策C、戰(zhàn)略決策D、非程序性決策正確答案：B34、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理幅度呈A、正比關(guān)系B、同比關(guān)系C、反比關(guān)系D、無關(guān)系正確答案：C35、第一次提出管理五要素的是A、梅奧B、泰勒C、西蒙D、法約爾正確答案：D36、當(dāng)管理者參加社會活動，宴請重要客人，帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)時，他們所扮演的角色是A、信息傳遞角色B、談判角色C、人際角色D、資源分配角色正確答案：C37、企業(yè)依據(jù)不合格產(chǎn)品的質(zhì)量問題，提出了改進措施。從控制的角度看，企業(yè)該行為屬于A、前饋控至B、反饋控制C、適時控削D、同期控制正確答案：B38、工人每天須生產(chǎn)100個零件，廢品率低于1％。這屬于控制過程中的A、確立標(biāo)準B、差異分析C、糾正偏差D、衡量績效正確答案：A39、擁有較多專門知識和特殊技能的領(lǐng)導(dǎo)往往會贏得人們的尊敬，并產(chǎn)生一定的影響力。這種影響力源于A、強制權(quán)B、法定權(quán)C、獎賞權(quán)D、專長權(quán)正確答案：D40、道德發(fā)展的最低層次是A、原則層B、前慣例層C、規(guī)范層D、慣例層正確答案：B41、所有組織的管理活動都應(yīng)當(dāng)遵守管理道德的原則和要求，這體現(xiàn)了管理道德的A、強制性B、變動性C、特殊性D、普遍性正確答案：D42、根據(jù)崗位要求選拔具備相應(yīng)知識與能力的人員，這體現(xiàn)了人員配備中的哪個原則A、因事?lián)袢薆、動態(tài)平衡C、因人擇事D、因才適用正確答案：A43、企業(yè)在獲取利潤的同時，還應(yīng)為相關(guān)利益群體承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。這是社會責(zé)任的A、古典觀B、行為觀C、科學(xué)觀D、社會經(jīng)濟觀正確答案：D44、政令統(tǒng)一、行動一致，必須服從唯一上級的命令和指揮，體現(xiàn)的組織設(shè)計原則是A、責(zé)權(quán)對等原則B、精簡高效原則C、專業(yè)化分工原則D、統(tǒng)一指揮原則正確答案：D45、能夠快速傳遞、快速反饋、信息量大的溝通方式是A、上行溝通B、非語言溝通C、書面溝通D、口頭溝通正確答案：D46、通勝公司管理層做出了未來五年公司發(fā)展方向和遠景的決策。這種決策是A、業(yè)務(wù)決策B、戰(zhàn)略決策C、戰(zhàn)術(shù)決策D、短期決策正確答案：B47、在一次廣告策劃會上，與會人員暢所欲言，廣開思路，提出了各種方案。從溝通角度講，這屬于A、Y式溝通B、全通道式溝通C、輪式溝通D、鏈式溝通正確答案：B48、宏達機械公司是一家以機床制造和銷售為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，目前，公司設(shè)有設(shè)計部、工藝部、生產(chǎn)部、銷售部、財務(wù)部、人事部等部門。該公司部門劃分采取的是A、產(chǎn)品部門B、工藝部門C、職能部門D、區(qū)域部門正確答案：C49、“分段編制、近細遠粗”，并使長短期計劃緊密結(jié)合的計劃方法是A、目標(biāo)管理法B、甘特圖法C、網(wǎng)絡(luò)圖法D、滾動計劃法正確答案：D50、管理道德所調(diào)整的關(guān)系是管理關(guān)系，規(guī)范的行為是管理行為。這體現(xiàn)了管理道德特征的A、變動性B、普遍性C、特殊性D、非強制性正確答案：C51、生產(chǎn)、加工、制造屬于企業(yè)經(jīng)營活動的A、技術(shù)活動B、管理活動C、商業(yè)活動D、財務(wù)活動正確答案：A52、某公司根據(jù)市場需求計劃研發(fā)一種新產(chǎn)品，研發(fā)成功將對相關(guān)人員獎勵10萬元。依照期望理論，10萬元的獎勵屬于A、概率B、期望值C、效價D、激勵力正確答案：C53、王鵬原在公司營銷部擔(dān)任主管，后又分別到市場部、生產(chǎn)部擔(dān)任主管。從培訓(xùn)角度講這屬于管理者的A、崗前培訓(xùn)B、脫產(chǎn)培訓(xùn)C、提升D、工作輪換正確答案：D54、信息是自下而上，或自上而下逐級傳遞，不能越級傳遞，傳遞信息的速度很快。這屬于A、Y式溝通B、環(huán)式溝通C、鏈式溝通D、輪式溝通正確答案：C55、下列組織結(jié)構(gòu)中分權(quán)程度最高的是A、直線職能制B、矩陣制C、事業(yè)部制D、直線制正確答案：C56、管理的核心是A、信息管理B、生產(chǎn)管理C、以人為本D、財務(wù)管理正確答案：C57、對組織設(shè)計、權(quán)力分配等方面所進行的變革是A、組織文化變革B、技術(shù)變革C、人員變革D、結(jié)構(gòu)變革正確答案：D58、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的主要缺點是A、不利于相互協(xié)調(diào)B、多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致下屬無所適從C、不利于培養(yǎng)人才D、不利于新項目開發(fā)正確答案：B59、領(lǐng)導(dǎo)者在用人過程中，要做到“因人而異，宜文則文，宜武則武”．這體現(xiàn)了用人的A、授權(quán)原則B、德才兼?zhèn)湓瓌tC、晉升原則D、量才任職原則正確答案：D60、在組織變革中，權(quán)力與利益等資源在組織成員之間的重新分配屬于A、人員變革B、文化變革C、結(jié)構(gòu)變革D、技術(shù)變革正確答案：A二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中，領(lǐng)導(dǎo)方式的類型包括A、授權(quán)型B、說服型C、命令型D、放任型E、參與型正確答案：ABCE2、計劃的基本特點有A、經(jīng)濟性B、目的性C、適應(yīng)性D、首位性E、普遍性正確答案：ABCDE3、下列屬于Y理論假設(shè)的有A、一般人缺少進取心，只有在指導(dǎo)下才愿意接受工作B、一般人的本性是懶惰的，工作越少越好C、人們愿意為組織的目標(biāo)而努力D、人們具有自我調(diào)節(jié)與自我監(jiān)督能力E、大部分人并不抗拒工作正確答案：CDE4、常用的不確定性決策方法包括A、悲觀決策法B、樂觀決策法C、最大最小后悔值法D、同等概率法E、折衷決策法正確答案：ABCDE5、按照決策主體的不同，決策可分為A、風(fēng)險型決策B、不確定型決策C、確定型決策D、群體決策E、個人決策正確答案：DE6、領(lǐng)導(dǎo)者的非正式權(quán)力包括A、獎賞權(quán)B、專長權(quán)C、法定權(quán)D、個人影響權(quán)E、強制權(quán)正確答案：BD7、推動組織變革的外部動因有A、科技的發(fā)展B、經(jīng)濟政策的調(diào)整C、競爭觀念的改變D、市場需求的變化E、全球化的競爭正確答案：ABCDE8、目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克首先提出來的，其主要特點有A、重視評價成果B、員工參與管理C、強調(diào)自我評價D、上級制定目標(biāo)E、自我管理為中心正確答案：ABCE9、下列屬于定性決策方法的有A、頭腦風(fēng)暴法B、德爾菲法D樂觀決策法E悲觀決策法C、名義群體法正確答案：ABC10、甘特圖的特點有A、便于編制B、近細遠粗C、醒目D、復(fù)雜E、簡單正確答案：ACE11、按照決策方法的不同，可將決策分為A、風(fēng)險型決策B、戰(zhàn)略決策C、戰(zhàn)術(shù)決策D、確定型決策E、不確定型決策正確答案：ADE12、部門劃分的標(biāo)準有A、顧客B、流程C、地區(qū)D、產(chǎn)品E、職能正確答案：ABCDE13、從財務(wù)角度，預(yù)算可以分為A、增量預(yù)算B、現(xiàn)金預(yù)算C、支出預(yù)算D、收入預(yù)算E、零基預(yù)算正確答案：BCD14、以下屬于口頭溝通的有A、討論會B、信件C、講座D、打電話E、演講正確答案：ACDE15、控制的過程包括A、及時反饋B、衡量績效C、信息采集D、確立標(biāo)準E、糾正偏差正確答案：BDE16、下列屬于前饋控制的有A、對職工進行崗前培訓(xùn)B、制定各種工作標(biāo)準C、對原材料進行入庫檢查.D、對生產(chǎn)作業(yè)進行實時監(jiān)控E、對產(chǎn)品進行售后服務(wù)正確答案：ABC17、常見的下行溝通有A、會議紀要B、命令C、匯報會D、政策陳述E、年度報告正確答案：ABDE18、組織變革的內(nèi)部動因包括A、組織規(guī)模和范圍擴大B、員工受教育程度的提高C、社會經(jīng)濟環(huán)境的變化D、組織戰(zhàn)略的調(diào)整E、設(shè)備引進與技術(shù)的變化正確答案：ABDE19、法約爾提出的管理組成要素包括A、指揮B、控制C、協(xié)調(diào)D、組織E、計劃正確答案：ABCDE20、溝通網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)包括A、環(huán)式溝通B、Y式溝通C、全通道式溝通D、輪式溝通E、鏈式溝通正確答案：ABCDE21、法約爾一般管理理論的主要思想包括A、例外原則B、管理的十四條原則C、經(jīng)營與管理的區(qū)別D、管理的五要素E、差別計件工資制正確答案：BCD22、下列屬于高層管理者的有A、項目經(jīng)理B、車間主任C、總經(jīng)理D、董事長E、首席執(zhí)行官正確答案：CDE23、溝通網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)有A、全通道式溝通B、鏈式溝通C、輪式溝通D、Y式溝通E、環(huán)式溝通正確答案：ABCDE24、應(yīng)用盈虧平衡分析法，進行企業(yè)經(jīng)營分析時所依據(jù)的變量有A、生產(chǎn)成本B、產(chǎn)品數(shù)量C、銷售利潤D、資金E、稅收正確答案：ABC25、計劃工作的主要原理有A、改變航道原理B、穩(wěn)定性原理C、限定因素原理D、靈活性原理E、許諾原理正確答案：ACDE26、下列屬于營利性組織的有A、軍隊B、酒店C、工廠D、銀行E、商店正確答案：BCDE27、決策的原則有A、系統(tǒng)原則B、反饋原則C、預(yù)測原則D、信息原則E、平衡原則正確答案：ABCD28、語言溝