二建施工管理時(shí)間節(jié)點(diǎn)個(gè)人總結(jié)

二建施工治理時(shí)間節(jié)點(diǎn)個(gè)人總結(jié)————————————————————————————————————————————————————————————————日期：2本表必考：區(qū)分目標(biāo)、任務(wù)以及階段參與方 目標(biāo) 任務(wù) 效勞利益 主要階段 涉及階段業(yè)主方〔核心〕〔總組織者〕

工程投資目標(biāo)工程進(jìn)度目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)

投資、進(jìn)度、質(zhì)量三控安全、合同、信息三管業(yè)主利益組織與協(xié)調(diào)

實(shí)施階段工程總承包

工程投資目標(biāo)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三控工程進(jìn)度目標(biāo)安全、合同、信息三管整體利益工程質(zhì)量目標(biāo)組織與協(xié)調(diào) 本身利益總承包本錢目標(biāo)總承包方本錢掌握

實(shí)施階段

全階段工程投資目標(biāo) 本錢、進(jìn)度、質(zhì)量三控工程進(jìn)度目標(biāo) 安全、合同、信息三管整體利益設(shè)計(jì)方 設(shè)計(jì)階段工程質(zhì)量目標(biāo)工程本錢目標(biāo)工程本錢目標(biāo)

組織與協(xié)調(diào) 本身利益工程造價(jià)掌握本錢、進(jìn)度、質(zhì)量三控

也涉及到施工方供貨方

工程進(jìn)度目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工程本錢目標(biāo)工程進(jìn)度目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)

安全、合同、信息三管組織與協(xié)調(diào)本錢、進(jìn)度、質(zhì)量三控安全、合同、信息三管組織與協(xié)調(diào)

整體利益本身利益整體利益本身利益

施工階段施工階段

其他四個(gè)階段涉及到投資掌握的全階段的

業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、建設(shè)工程總承包方業(yè)主方、建設(shè)工程總承包方必考：工程構(gòu)造圖、組織構(gòu)造圖、合同構(gòu)造圖、工作流程圖的區(qū)分工程構(gòu)造圖組織構(gòu)造圖合同構(gòu)造圖工作流程圖

表達(dá)的含義對(duì)一個(gè)工程的構(gòu)造進(jìn)展逐層分解，以反響組成該工程的全部工作任務(wù)〔該工程的組成局部〕指令關(guān)系反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門〔組成元素〕之間的組織關(guān)系〔指令關(guān)系〕反映一個(gè)建設(shè)工程參與單位之間的合同關(guān)系反響工作之間的規(guī)律關(guān)系

圖中矩形框的含義一個(gè)工程的組成局部〔工作任務(wù)〕一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成局部〔工作部門〕一個(gè)建設(shè)工程的參與單位〔單位〕工作/工作執(zhí)行者

矩形框連線的表達(dá)直線單向箭線雙向箭線單向箭線3分類分類指令源特點(diǎn)組織構(gòu)造圖職能組織構(gòu)造傳統(tǒng)多個(gè)常消滅多個(gè)沖突的指令源線性組織構(gòu)造軍事、嚴(yán)謹(jǐn)唯一指令路徑過(guò)長(zhǎng)，不適用于大系統(tǒng)，不允許越級(jí)指揮矩陣組織構(gòu)造型縱、橫兩個(gè)適用于大工程，消滅沖突由最高決策者打算或?qū)嵕€打算虛線施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：分局部項(xiàng)只在四、簡(jiǎn)單的、重要的編制施工組織總設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 分局部項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)1、建設(shè)工程的工程概況 1、工程概況及施工特點(diǎn)分析 1、工程概況及施工特點(diǎn)分析2、施工部署及其核心工程的施工方案2、施工方案的選擇 2施工方法和施工機(jī)械的選擇3、全場(chǎng)性施工預(yù)備工作打算 3單位工程施工預(yù)備工作打算3分局部項(xiàng)施工預(yù)備工作打算4、施工總進(jìn)度打算 4、單位工程進(jìn)度打算 4、分局部項(xiàng)工程的進(jìn)度打算5、各項(xiàng)資源需求量打算 5、各項(xiàng)資源需求量打算 5、各項(xiàng)資源需求量打算6、全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì) 6單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)6作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 缺項(xiàng)：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8技術(shù)組織措施質(zhì)量保證措7技術(shù)組織措施質(zhì)量保證措施、安全施工措施 施、安全施工措施工程動(dòng)態(tài)治理的核心組織措施工程目標(biāo)治理措施〔包動(dòng)態(tài)掌握括合同措施〕的

目標(biāo)的打算值和實(shí)際值的比較，實(shí)行的糾偏措施、主動(dòng)掌握、預(yù)防措施分工、治理職能分工、工作流程組織、班子人員調(diào)整進(jìn)度治理的方法和手段、轉(zhuǎn)變施工治理和強(qiáng)化合同治理糾偏措施

經(jīng)濟(jì)措施 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等技術(shù)措施 調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法、轉(zhuǎn)變施工機(jī)具等換機(jī)、換料依據(jù)編制程序依據(jù)編制程序途定額名稱編制對(duì)象特點(diǎn)使用單位所列工程的依據(jù)施工定額工序分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多，建設(shè)工程定額中的根底，是企業(yè)性的施工企業(yè)施工企業(yè)施工組織、成本治理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)是編制預(yù)算定額的根底預(yù)算各個(gè)分局部是的主要依定額項(xiàng)工程據(jù)，是社會(huì)性的概算定額擴(kuò)大的分局部項(xiàng)工程二建治理時(shí)間匯總,2448小時(shí)時(shí)間1小時(shí)8小時(shí)24小時(shí)暫停施一天48小時(shí)簽證天

內(nèi)容建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到質(zhì)量事故報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向縣級(jí)以上部門報(bào)告8小時(shí)，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)展調(diào)整24小時(shí)書(shū)面報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)包人認(rèn)為需要核實(shí)工程量，提前24小時(shí)通知承包人24小時(shí)內(nèi)提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告24小時(shí)后，將具體要求、理由、延誤后果通知承包人24小時(shí)內(nèi)答復(fù)承包人提出的暫停施工書(shū)面懇求質(zhì)檢員提前一天將隱蔽工程驗(yàn)收記錄報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位工程經(jīng)理緊急疏散工人〔無(wú)法聯(lián)系甲方〕內(nèi)書(shū)面報(bào)告48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)，擔(dān)當(dāng)后果48小時(shí)內(nèi)進(jìn)展核實(shí)〔7天+48小時(shí)〕2天內(nèi)確認(rèn)承包人的計(jì)日工現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告

備注P178P257P82P85P247P240P282P33P247P85工作日發(fā)包人答復(fù)承包人報(bào)送的物價(jià)變化確認(rèn)材料3天 建設(shè)單位三天內(nèi)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)備案〔無(wú)勘察單位〕5工作日招標(biāo)/預(yù)審文件出售之日起至停頓之日至，不得少于5個(gè)工作日

P183P2297天簽證預(yù)付款

工程經(jīng)理授權(quán)某人，7天內(nèi)書(shū)面通知監(jiān)理人承包人收到發(fā)包人指令后，7天內(nèi)提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告7天內(nèi)，承包人報(bào)送發(fā)包人，作為增加合同款7天內(nèi)進(jìn)展核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書(shū)7天內(nèi)支付預(yù)付款

P34P95P95P96概算指標(biāo)投資概算指標(biāo)投資指標(biāo)整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程工程設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、掌握建設(shè)工程投資的根底和依據(jù)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)工程投資額的依據(jù)編制設(shè)計(jì)概算或編制年度投資打算的依據(jù)工程建議書(shū)、可行性爭(zhēng)論、計(jì)算投資需要量編制概算定額的根底編制概算指標(biāo)的根底編制估算指標(biāo)的根底合理確定建設(shè)工程工程投資的根底5進(jìn)度款 承包人每個(gè)計(jì)量周期到期后7天內(nèi)向發(fā)包人提交已完工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)：一式四份

P97工程量安全費(fèi)竣工結(jié)算開(kāi)工8天14天竣工款進(jìn)度款14+14

發(fā)包人在收到已完工程量報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)、承包人認(rèn)為計(jì)量結(jié)果有誤，收7天內(nèi)書(shū)面對(duì)發(fā)包人提出意見(jiàn)，發(fā)包人在7天內(nèi)進(jìn)展復(fù)核7天內(nèi)仍未支付安全文明費(fèi)的，擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任7天內(nèi)在無(wú)異議的竣工結(jié)算文件上簽字確認(rèn)7天內(nèi)審核竣工結(jié)算支付申請(qǐng)，簽發(fā)支付證書(shū)7天前像承包人發(fā)出開(kāi)工通知，載明的開(kāi)工日期計(jì)算78天起暫停施工：7+7+7=2178天起暫停施工：14+14+7=35承包人更換工程經(jīng)理發(fā)包人要求更換工程經(jīng)理，承包人書(shū)面改進(jìn)報(bào)告調(diào)增〔減〕事項(xiàng)，14天內(nèi)提交，14天內(nèi)審核14天內(nèi)仍未提交或答復(fù)的，發(fā)包人編制14天內(nèi)支付結(jié)算款14天內(nèi)進(jìn)展核實(shí)，確認(rèn)后出具進(jìn)度款支付證書(shū)發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)〔有監(jiān)理的，監(jiān)理人簽發(fā)〕后14天內(nèi)，支付進(jìn)度款P244(14)

P99P102P239P98P33P34P101P102P98竣工結(jié)

承包人提出監(jiān)理人審14天，發(fā)包人審14天發(fā)證書(shū)再14天支付,14+14+14 P244最終結(jié)清

14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還承包人14天內(nèi)，返還剩余質(zhì)量保證金發(fā)包人在14天內(nèi)會(huì)同承包人依據(jù)合同商定適宜承包人是否完成缺陷責(zé)任14天內(nèi)核實(shí)，14天內(nèi)支付〔14P244〕14+14+14=42

P96P243P103變更都 監(jiān)理人收到書(shū)面變更建議后14天內(nèi)做出變更指示14天承包人收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)15日 招標(biāo)文件修改或澄清應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前P23028天竣工結(jié)算文件竣工驗(yàn)收安全費(fèi)

發(fā)包人再次要求更換工程經(jīng)理，承包人28天內(nèi)更換發(fā)包人在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后28天內(nèi)，支付進(jìn)度應(yīng)付款前28天的以后發(fā)包人收到提交的竣工結(jié)算文件后28天內(nèi)審核承包人收到核實(shí)意見(jiàn)后，28天內(nèi)提交補(bǔ)充資料，發(fā)包人28天內(nèi)再次復(fù)核28天內(nèi)不審核/不確認(rèn)，視為確認(rèn)托付的:28天內(nèi)核對(duì)，14天提交說(shuō)明/異議，7天確認(rèn)簽字監(jiān)理人審查后認(rèn)為不具備條件的，收到報(bào)告后28天內(nèi)通知承包人監(jiān)理人認(rèn)為符合條件的，28天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)展工程驗(yàn)收28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年進(jìn)度打算的安全文明費(fèi)的60%28天內(nèi)，向監(jiān)理提交******

P34P243P101P245P245P99P239分包款

2829天利息P249索賠 承包人28天內(nèi)提交具體索賠文件，中間索賠報(bào)告也是28天，最終也是28天P26628天28天內(nèi)，提交索賠意向通知書(shū),28天賠付

-26830天42天56天

工程合同價(jià)款在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日30日內(nèi)商定42天內(nèi)將索賠處理結(jié)果28天簽發(fā)支付證書(shū)后/756天內(nèi)仍未支付的，依法拍賣

P80P268P1026半年一年半年一年2年六年暫停56天內(nèi)未發(fā)出復(fù)工通知的，承包人要求監(jiān)理人28天內(nèi)準(zhǔn)許施工**發(fā)包人同意承受工程的，在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后56天內(nèi)，由監(jiān)理人像承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書(shū)發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后56天內(nèi)未驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格56天內(nèi)，除*外均需撤離施工場(chǎng)地，缺陷責(zé)任期滿全撤工程