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文檔簡介
[15]。樂視購公司可以利用大數(shù)據(jù)對運輸、配送等環(huán)節(jié)進行分析,優(yōu)化運輸路線,總結(jié)出一條既減少運輸時間,有配送距離短的路線。加強跨境物流成本的控制,樂視購公司還可以整合物流資源。樂視購公司由于規(guī)模小和資金不足問題,無法建立海外倉,但是可以與其他中小企業(yè)聯(lián)合,物流資源共享,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢,還可以在銷售量高的地區(qū)與當(dāng)?shù)氐奈锪鞴竞献?,共同建立海外倉,達到合作共贏,可以聘請本地專業(yè)人士管理,實現(xiàn)本地化經(jīng)營。本地化經(jīng)營不僅可以減少運輸成本,還可以實現(xiàn)退換貨自由,增加了消費者對商品的滿意度,從而增加銷售量和提升利潤??傊?,完善跨境物流成本管控體系,是中小型跨境電子商務(wù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重要保證。
6結(jié)論展望隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,越來越多的中小企業(yè)進入到跨境電子商務(wù)行業(yè),給中小企業(yè)帶來了一定的機遇與挑戰(zhàn)。樂視購公司要想長遠發(fā)展,提升公司綜合實力,擴大公司規(guī)模,就要分析現(xiàn)如今的跨境電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合公司實際情況,做出符合市場發(fā)展、公司發(fā)展的對策。論文以跨境電子商務(wù)為背景,以樂視購公司為調(diào)查和研究對象,對跨境電子商務(wù)的相關(guān)概念進行了闡述,結(jié)合樂視購公司跨境電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,探討樂視購跨境電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題,并針對這些問題做出相應(yīng)的解決對策。樂視購電子商務(wù)有限公司成立至今,短短三年時間里,取得過成績,也遇到過問題。其中,公司的跨境電子商務(wù)專業(yè)性人才緊缺、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,商品曝光率低、營銷手段匱乏、跨境物流成本過高等一系列問題,使公司處于舉步維艱的境地,加上公司成立時間短,沒有入行經(jīng)驗,一切都在摸索中進步,這就迫切需要公司針對這些問題做出相應(yīng)的解決對策,如采取積極引進和培養(yǎng)跨境電商專業(yè)性人才、提高產(chǎn)品優(yōu)勢、提高產(chǎn)品曝光率、增加營銷手段、完善跨境物流成本管控體系等方法來積極應(yīng)對公司的難題,希望公司能夠在多變的市場環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展,躋身跨境電商行業(yè)前列,提高公司產(chǎn)品在國際上的認(rèn)知度和名譽度。
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