2023年鋼結(jié)構(gòu)人造板成品倉庫施工組織設(shè)計范本_第1頁
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文檔簡介

目錄

一、施工組織設(shè)計............................................................1

第一章編制總則.........................................................1

第二章總體概述.........................................................5

第三章進度計劃和各階段進度的保證措施.................................11

及違約責(zé)任承諾.........................................................11

第四章施工平面布置和臨時設(shè)施布置...................................19

第五章、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備情況.........................22

第六章勞動力和材料投入計劃及其保證措施............................22

第七章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點難點分析和解決方案....26

第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施...................................53

第九章、確保文明施工技術(shù)組織措施......................................58

第十章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施...................................66

第十一章冬、雨季施工技術(shù)措施........................................77

第十二章減少擾民噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)措施.......................80

第十三章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施...................81

第十四章附圖、附表..................................................82

二、擬分包計劃表..............................................................89

一、施工組織設(shè)計

第一章編制總則

1.1編制說明

本施工組織設(shè)計是根據(jù)建設(shè)單位發(fā)給的本工程設(shè)計圖紙、工程

量清單、及施工現(xiàn)場實際情況,按國家頒布的建筑安裝工程施工質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)及現(xiàn)行驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)

準(zhǔn)進行編制的。在此基礎(chǔ)上,我公司還根據(jù)會審后的施工圖,建設(shè)

單位、監(jiān)理單位對本方案提出的修改意見等,對本工程的施工組織

設(shè)計進行完善細化,編制詳盡的施工組織設(shè)計和分項工程施工方案

和落實組織措施,確保本工程施工的順利進行。

施工過程中,如有變更,我公司項目部將針對變更情況,根據(jù)

實際情況重新修改相應(yīng)的施工方案,并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位,取

得認(rèn)同后方予以實施。

1.2編制依據(jù)

1.2.1國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、建筑工

程預(yù)算定額。

1.2.2本工程業(yè)主提供的設(shè)計施工圖及工程量清單等。

1.2.3現(xiàn)行國家和省、市關(guān)于建筑工程安全施工法規(guī)和安全技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

1.2.4、借鑒同類工程施工的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料和施工先進經(jīng)驗。

參考《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T19001-2000),《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》

(GB/T24001-1996idt)、《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》

(GB/T28001-2001)及我公司三個管理體系程序文件和管理手冊;

1.2.5、主要現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)定:

(1)、《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

(2)、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ201-83)

(3)、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)

(4)、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)

(5)、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002)

(6)、《破結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)

(7)、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ18-2002)

(8)、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

(9)、《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2002)

(10)、《碳鋼焊條》(GB/T5117T995)

(11)、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18-93)

(12)、《焊接用鋼絲》(GB1300-77)

(13)、《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T1591-94)

(14)、《給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

(GB50242-2002)

(15)、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)

(16)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JBJ46-68)

(17)、《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB/700-88)

(18)、《建筑機械安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ33-2001)

(19)、《機械設(shè)備安裝工程及驗收通用規(guī)范》(GB50231-98)

(20)、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ147-90)

(21)、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)

(22)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)

(23)《鋼結(jié)構(gòu)用高強度六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈技術(shù)

條件(GB/T1228-1231)

1.3編制原則

1.3.1堅持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,進行科學(xué)組織、科學(xué)

管理,切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保

工程質(zhì)量和安全。

本施工組織設(shè)計編制參照類似工程,針對工程特點,重點從科學(xué)的

施工管理、最佳的施工程序、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、先進的施工方法、

有效的技術(shù)組織、合

理的總平面布置等方面做出規(guī)劃,在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工

期、節(jié)約材料、降低成本。

確保質(zhì)量:實行全面質(zhì)量管理,實行項目法施工管理,采取技術(shù)、

質(zhì)量承包責(zé)任制,確保工程質(zhì)量達到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)(合格

工程)并爭取創(chuàng)“優(yōu)良工程二

保證工期:從優(yōu)化施工方案入手,利用先進的施工設(shè)備,精干的

施工隊伍,精心組織、科學(xué)施工,確保按時完工。

確保安全:推行安全目標(biāo)責(zé)任制,制定安全保證措施,杜絕安

全事故的發(fā)生,達到本標(biāo)書制定的安全目標(biāo)(傷亡事故為零)。

降低造價:明確方向,重點把握影響工期或重、難點分部分項

工程的施工進度,確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的真正落實。

1.3.2認(rèn)真研究建設(shè)單位的招標(biāo)文件,進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查,取

得第一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng),符合

招標(biāo)文件的要求,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則,貫徹

執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位根據(jù)使用功能

提出的要求。

1.3.3保證重點、統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理的安排施工計劃,充分

利用機械設(shè)備作好人力物力的綜合平衡,努力提高勞動效率,組織

連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn),按照施工計劃完成施工任務(wù);確保

施工質(zhì)量和施工安全;加強經(jīng)濟核算制度,貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。

1.3.4遵循國家及市政府有關(guān)環(huán)保、節(jié)能文件精神,采取有效

措施,減少環(huán)境污染,降低噪音,杜絕傳染病。

1.3.5嚴(yán)格遵守國家及市政府有關(guān)消防要求,做好消防工作。

第二章總體概述

第一節(jié)工程概述

一、綜合說明

工程名稱:華峰集團及子公司新建人造板成品倉庫項目

建設(shè)地點:廣西南寧市和玉林市容縣

工程規(guī)模:位于廣西南寧市新建成品倉庫總建筑面積4585.00m2,

建筑層數(shù)1層,建筑高度8米,為木材成品倉庫,結(jié)構(gòu)形式為輕型

鋼結(jié)構(gòu)形式,設(shè)計使用年限為50年;位于廣西玉林市容縣新建成品

倉庫總建筑面積4949.00肝,建筑層數(shù)1層,建筑高度8.5米,為木

材倉庫,結(jié)構(gòu)形式為輕型鋼結(jié)構(gòu)形式,設(shè)計使用年限為25年。

資金來源:業(yè)主自籌

招標(biāo)范圍:按施工圖紙設(shè)計內(nèi)容(具體以設(shè)計圖紙及工程量清

單為準(zhǔn))。

工期要求:工程工期5個月,擬于2014年1月25日開工,于

2014年6月25日竣工。

二、設(shè)計概況

墻體工程

外墻±0.000至1.200采用M5.0混合砂漿砌筑Mu10.0碎小型砌

塊,厚度200;1.200以上采用HV-820型0.326mm單層彩鋼板。墻

身防潮:磚墻在室內(nèi)地面標(biāo)高下60mm處做20厚1:2水泥砂漿加5%

防水劑的墻身防潮層。

屋面工程

本工程屋面材料采用HV-820型0.476mm單層彩鋼板.

地面工程

地面構(gòu)造(自上而下)

1、20厚1:2水泥砂漿隨搗隨抹,2、200厚C25混凝土,

3、200厚碎石墊層,4、素土夯實。

門窗工程

本工程選用鋁合金窗,其采用的型材系列在甲方確定供應(yīng)廠家后,

廠家應(yīng)根據(jù)本設(shè)計提供,玻璃為普通玻璃。

墊層用C15混凝土,基礎(chǔ)、承臺混凝土用C25,保護層厚度:承

臺有墊層50mm無墊層70mm,柱保護層30mm,梁25mm,板15mm;

鋼筋采用HPB235鋼筋和HRB335鋼筋,主體鋼材采用Q235-B。

結(jié)構(gòu)主構(gòu)件(除鍍鋅構(gòu)件外)需進行噴砂后噴涂油漆處理,不得以

手工除銹,潔度須符合GB8923Sa2.5級規(guī)定。

第二節(jié)施工總體設(shè)想

1、施工原則:先地下后地上的原則,將工程劃分為施工準(zhǔn)備、

基礎(chǔ)工程、鋼結(jié)構(gòu)主體及竣工驗收四個主要階段。

1)施工準(zhǔn)備:要認(rèn)真抓好鋼筋碎澆筑這一主要工序。重點處理

好基礎(chǔ)獨立柱的施工環(huán)節(jié),在基礎(chǔ)回填土前,必須預(yù)先做好管線的

埋設(shè)工程。

2)基礎(chǔ)工程:基礎(chǔ)工程本著先地下、后地上的施工順序,主體

施工階段腳手架按規(guī)范及有關(guān)要求,隨建筑物升高及時搭設(shè)。

3)主體結(jié)構(gòu):注重抓好鋼筋的品種、規(guī)格、質(zhì)量,鋼筋的焊接

綁扎,鋼排架的搭設(shè),模板的制作安裝,先澆柱后澆梁、板,砌成

等幾個主要施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

4)收尾竣工:認(rèn)真做好已完工序的成品保護工作,要抓緊抓好

破活的修理及收頭工作。

總之,施工過程中各工種、工序之間要緊密配合,科學(xué)合理地

按排及協(xié)調(diào)施工,組織流水作業(yè),采取分班組連續(xù)滾動式作業(yè)方法,

做到均衡地生產(chǎn),力爭按期按質(zhì)竣工。

2、施工順序

1)基礎(chǔ)按分項順序流水施工。

2)主體采用分組施工,另外模板配備而2套完整模板,以滿足

施工質(zhì)量要求和加快施工速度。

3)木工模板配制、鋼筋制作事先進行現(xiàn)場拼裝不另占用進度工

期的目標(biāo)管理。

4)鋁合金門窗和木裝修用材,開工后即進場制作,主體工程完

成后,同時安裝框完畢,施工期間不另占工期。

第三節(jié)施工階段劃分

2.1.1混凝土小型砌塊、混凝土、單層彩鋼板工程

1.按總平面規(guī)定的位置放線,經(jīng)有關(guān)單位核對無誤后方能開槽。

2.墻身防潮:±0.000以下的墻體、砌塊強度、砂漿強度詳見結(jié)

施。-0.060處設(shè)20厚1:2水泥砂漿加5%防水劑墻身防潮層一道。

2.1.2地面:素土夯實,碎石墊層200mm厚,C25混凝土墊層200mm

厚,各生產(chǎn)工段(車間)可根據(jù)工藝需要進行局部調(diào)整,混凝土完

成面20厚1:2水泥砂漿隨搗隨抹,地面設(shè)分格縫按生產(chǎn)線設(shè)備布置

分割??p寬WIOmm縫內(nèi)用建筑油膏嵌縫深不小于50mm。凡室內(nèi)設(shè)有

地漏的地面,均做出不小于0.5%的坡度坡向排水地漏。

2.1.3屋面結(jié)構(gòu)做法:輕鋼屋面,防水透氣層,內(nèi)填50mm

厚玻璃絲棉,防水等級m級。房屋施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《屋面工程技

術(shù)規(guī)范》GB50345-2004.夾芯板超過檐口高度,封住檐口。

2.1.4屋面排水坡度i=5%,排水口及泛水等部位均在防水層

具體做法參01J925T。

2.1.4本工程雨水管采用白色6150UPVC雨水管出水嘴處設(shè)

鍍鋅鐵絲網(wǎng)罩,安裝時注意與屋面防水層搭接嚴(yán)密,避免滲漏現(xiàn)象,

雨水管安裝應(yīng)彈立線,做到垂直,牢固。雨水管的扁鐵卡箍可用鉆

孔埋設(shè)或膨脹螺栓固定。

2.1.4墻體:

1)墻體在標(biāo)高1.200米以下混凝土小型砌塊磚墻(厚200);

以上為HV-820型0.326mm單層彩鋼板。

2)磚墻內(nèi)墻面:水泥砂漿內(nèi)墻面參見圖紙05J909內(nèi)墻6;

3)磚墻外墻面:面磚外墻面:參見圖紙05J909外墻23;

4)外墻板采用HV-820型0.326mm單層彩鋼板;墻板搭接

長度不小于100mm。

2.1.5室內(nèi)外裝修工程:

1.一般詳見建筑裝修做法表。

2.所有埋入墻內(nèi)、混凝土內(nèi)、砌體內(nèi)的金屬構(gòu)件均須除銹防

銹。

3.凡外墻懸挑部分的雨蓬、檐口以及窗臺、窗頂?shù)炔课痪?/p>

滴水線,以防雨水污染墻面。滴水線做法詳見鋼結(jié)構(gòu)包邊節(jié)點。

2.1.6門窗、玻璃

1.窗為90系列鋁合金推拉窗,鋁材厚度1.4mm,5mm厚無色

普通玻璃。

2.屋面采光帶采用FRP采光板仿國際11CJ33中C3G固定式

圓拱采光天窗施工,采光板單板厚1.5mm。透光率270%。

3.外窗的氣密性等級,不應(yīng)低于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑外窗氣

密性能分級機檢測方法》GB107-2002規(guī)定的3級。

2.1.7防火設(shè)計

1.鋼結(jié)構(gòu)防火防銹處理:所有鋼件均須涂噴底層防銹漆厚

再涂面漆。主要承重鋼件均須涂噴底層防銹氣候再涂面漆、防火期,

達到相應(yīng)耐火標(biāo)準(zhǔn)。柱:3.00h,梁:1.50h,屋面承重構(gòu)件:1.00ho

第四節(jié)總體進度計劃安排

公司決定:承諾5個月為目標(biāo)工期。

1、具體施工進度計劃(見后表,進度計劃表)

2、平面布置原則

(1)臨時道路的布置考慮與永久性道路相結(jié)合,并設(shè)置回車道,

以保證場內(nèi)運輸通暢。

(2)將碎攪拌機位置設(shè)在建筑物附近,與材料運輸?shù)缆贩珠_。

(3)根據(jù)建筑物的平面尺寸和最重構(gòu)件確定井架的數(shù)量、位置

及卷揚機功率大小。

(4)構(gòu)件、石專塊堆放應(yīng)盡可能布置在井架附近范圍內(nèi)。

(5)堆放場地要求平整、壓實。

(6)各種型號的鋼筋及構(gòu)件應(yīng)分類堆放。

第三章進度計劃和各階段進度的保證措施

及違約責(zé)任承諾

1、工程總體進度計劃

本工程計劃在2014年1月25日開工,于2014年6月互日竣

工,工期5個月。工程施工進度計劃見后附圖。

2、確保施工總進度的承諾

2.1合同工期

根據(jù)本工程特點及我公司的施工經(jīng)驗和實力,投標(biāo)書承諾的施

工工期即作為合同工期。

2.2工期承諾

在無不可抗拒因素影響下,我們將承諾:

在確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,擬定2014年6月25

日竣工并交付使用,總施工工期為5個月。

3、計劃編制方式

為科學(xué)合理安排施工先后次序并充分說明工程進度狀況,本公

司在施工實踐中總結(jié)出應(yīng)實施多級計劃編制體系。即:

3.1一級總體控制計劃

表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo),是提示業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及總包

高層管理人員進行工程總體部署的表達方式。本公司作繪制橫道圖

來表達,可實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃進行實時監(jiān)控、動態(tài)關(guān)聯(lián)。

3.2二級進度控制計劃

以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解形成該專業(yè)工程的具體實

施步驟,以達到滿足一級總控計劃的要求、便于業(yè)主、監(jiān)理與總包

管理人員對該專業(yè)工程進度的總體控制。本公司多用最新出品的夢

龍軟件繪制網(wǎng)絡(luò)圖表達。

3.3三級進度控制計劃

是指專業(yè)工程進行的流水施工計劃,供項目經(jīng)理部與基層管理

人員具體控制每一分項工程在各個流水段的工序工期,它是對二級

控制計劃的進一步具體分解,本公司將根據(jù)實際工程進度提前1個

工作周提供該計劃。

3.4周、日作業(yè)計劃

是以文本格式表述的當(dāng)周(日)操作計?劃,本公司將隨工程例

會發(fā)布并總結(jié),采取日保周、周保月、月保階段的控制手段,使計

劃階段目標(biāo)考核實際分解至每一周、每一日。

4、施工保障計劃

此計劃使完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵,其牽涉到參與

工程的各個單位,內(nèi)容包括:

4.1方案計劃

此計劃要求的是擬定編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提

供期限。方案先行,樣板引路是保證工期和質(zhì)量的法寶,通過方案

和樣板的制定出合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

4.2采購物資供應(yīng)計劃

此計劃要求的是分項工程開工所必須的分供合同最遲簽訂期限。

由于本工程的重要性,對分供方的選擇是極其重要的工作。在此計

劃中必須充分體現(xiàn)對分供商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報審和簽認(rèn)

期限,其合同的簽訂是總控計劃的里程碑。

4.3物資及大型施工機械進場計劃

此計劃要求的是分項工程所必須的材料、設(shè)備以及重大技術(shù)措

施所需物資的最遲進場期限。對于特殊制作加工的材料應(yīng)充分考慮

其加工周期和供應(yīng)周期。

4.4施工機械與臨時設(shè)施退場計劃

為保證下道工序的盡快插入,對垂直運輸設(shè)備、水平運輸設(shè)備

以及部分臨建設(shè)施等制定的最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃,

必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)編制細致可行的退場拆除方案,在現(xiàn)場內(nèi)

提前創(chuàng)造條件。

4.5質(zhì)量驗收計劃

分部工程驗收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)鍵,分部驗收

必須及時。此項驗收計劃需要質(zhì)量監(jiān)督部門、政府專業(yè)主管部門積

極配合。

5.6保證施工進度的措施

5.6.1確保工期的主要管理技術(shù)措施

(1)我方管理人員做到今天通知,今天到場,立即進行施工準(zhǔn)

備工作,確保按業(yè)主指定日正式開工,并按照投標(biāo)文件中的組織體

系成立工程項目,落實各崗位人員。

(2)編制切實可行的分部分項施工方案、關(guān)鍵工序、特殊工序

作業(yè)指導(dǎo)書,并進行有針對性技術(shù)交底,列出關(guān)鍵工序,使全體施

工人員作到心中有數(shù),不盲目施工。

(3)充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平,做到技術(shù)領(lǐng)先,施工中

采用新技術(shù)、新工藝,使施工方法不斷優(yōu)化改進,從而降低勞動力

強度,提高勞動效率加快工程進度。

(4)利用微機管理,從而對工程進度進行全面的信息化控制。

5.6.2人員保證措施

(1)項目部管理人員

項目經(jīng)理部由優(yōu)秀的具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員組成,從組

織機構(gòu)商來保證本工程按時竣工。

(2)施工作業(yè)人員

我公司將抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員來參加本

工程建設(shè),從人的因素上保證工程工期。

(3)節(jié)假日人員保證措施

為保證本工程各節(jié)點進度和總工期,故本工程施工時本公司將

取消節(jié)假日,所有參與本工程建設(shè)的管理人員和施工人員將不休假,

全力以赴進行工程施工,并采用合理的加班施工來縮短工期,爭取

提前完成,待工程完工后統(tǒng)一調(diào)休。節(jié)假日施工人員工資按照國家

及勞動部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。節(jié)假日期間,由于我公司自有勞動力充

足,在施工中將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,確保本工程不受節(jié)假日的影響,

優(yōu)質(zhì)、高效按期交付安裝和完成本工程的施工。節(jié)假日期間,項目

經(jīng)理部后勤部門將全力安排好職工生活,解決自我的后顧之憂,確

保職工全心投入本工程的建設(shè)。

(4)農(nóng)忙季節(jié)人員保證措施

本工程施工時,將與有關(guān)作業(yè)人員簽訂明確的責(zé)任制,在其中

明確農(nóng)忙季節(jié)不得離開崗位。如出現(xiàn)特殊情況,本公司將及時補充

相應(yīng)人員,以保證工程施工進度不受施工作業(yè)人員的影響。

5.6.3機械設(shè)備及材料保證

(1)根據(jù)工程工期及工程結(jié)構(gòu),配備足夠的機械設(shè)備。在施工

現(xiàn)場將布置相應(yīng)高速井架來解決垂直運輸問題。

(2)派專人負(fù)責(zé)機械設(shè)備的保養(yǎng)維修工作,并配備備用機械設(shè)

備及其零部件,確保機械能持續(xù)運轉(zhuǎn)。

(3)根據(jù)施工進度計劃編制月材料需用計劃,月周轉(zhuǎn)材料計劃

周材料計劃。

(4)根據(jù)月材料計劃,及時選擇好供貨商,并按周材料計劃及

時組織材料進場。

5.6.4加強施工管理措施

(1)根據(jù)施工進度計,劃,發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢,合理配

備勞動力,合理組織平面、立體交叉施工,如多子項之間的施工,

同意子項、多工序之間的施工,安裝與土建、室內(nèi)與室外的平行施

工等,確保工期按期竣工。

(2)每周召開本公司管理人員參加的進度協(xié)調(diào)會,按周計劃控

制分部分項工程進度,及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度等問

題,確保進度計劃實施。

(3)積極協(xié)調(diào)社會各方面的關(guān)系,主動與市容、環(huán)保、公安等

地方部門取得聯(lián)系。項目經(jīng)理部將每星期參加由業(yè)主、監(jiān)理單位組

織會同設(shè)計單位參加的工程例會,及時接受業(yè)主的意見,積極主動

地協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決一周以來出現(xiàn)的問題求得大家得理解和支持,

確保工程順利實施。

(4)充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上得優(yōu)勢,盡量縮短各

工序上得施工時間,使工序施工周期向前縮短。

6、施工進度保障措施

6.1建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃保證體系使掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生

產(chǎn)局面、保證施工進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、

月、年和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線,并由此派生出一系列技

術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃,物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、

安全防護計劃及后勤保障計劃,在各項工作中做到未雨綢繆,使進

度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色

6.2采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計劃

本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行管理,一級網(wǎng)絡(luò)根

據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo);二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分

項工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo);三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日

主要工序生產(chǎn),利用三日前鋒計劃控制日計劃和周計劃。通過對關(guān)

鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序,建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,利用項目管理信

息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。

6.3制定派生計劃

工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程,含蓋了技術(shù)、資源、

商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、

階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采

購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃,是進度管

理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則,制

定各類派生保障計劃,做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。

6.4技術(shù)工藝的保障

(1)編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底

方案先行,樣板引路是本公司施工管理的特色,本工程將按照

方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從

而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使

工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面必須全面,

內(nèi)容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層

學(xué)習(xí)施工方案的積極性。

(2)采用小流水工程

項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求,根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃安

排,采用小流水施工方式進行組織施工。在實際施工中,本企業(yè)將

根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的部位破,采用混凝土外加

劑,增加資源投入,加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。

(3)廣泛采用新技術(shù)、新工藝

先進的施工工藝、技術(shù)是計劃成功的保證。本公司將針對工程

特點和難點采用先進的施工技術(shù)和材料,提高施工速度,縮短施工

工期,從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。

6.5公司總部管理的保障

工作程序、管理制度、配套計劃構(gòu)成了完善的計劃管理體系。

完善工作程序,建立管理制度使進度計劃管理的重要工作內(nèi)容。

(1)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,本公司將以綜合協(xié)調(diào)為控制手

段,以總控計劃為準(zhǔn)繩,調(diào)動各方的積極性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的

優(yōu)勢,確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

(2)建立例會制度保證各項計劃的落實

本公司將建立如下的會議制度。每日早上7:00召開經(jīng)理部門

負(fù)責(zé)人以上員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事物;每日下午6:00召開經(jīng)理

部部門負(fù)責(zé)人以上人員會議,總結(jié)日計劃完成情況,發(fā)布次日計劃:

每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會,分析工程進展形式,互

通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對策。通過例會制度,使施工各

方信息交流渠道通暢,問題解決及時。本公司還將建立工期獎罰制

度,工序交接檢制度,施工樣板制度,垂直運輸機械使用申請平衡

制度,材料堆放申請制度,總平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日

進場平衡制度。

(3)計算機項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享。

本公司將全面采用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》(簡稱MIS)

信息系統(tǒng)部不是眾多信息堆積的載體,而是理順信息流通的渠道,

是提供項目決策依據(jù)的信息服務(wù)器,因此,MIS系統(tǒng)可以為項目管理

領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù),使項目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷

地進行決策。系統(tǒng)中的《過程管理》、《技術(shù)資料管理》等一系列功

能模塊,可作到控制工序質(zhì)量,實現(xiàn)過程質(zhì)量地可追溯性,從而進

一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責(zé)關(guān)系。

(4)根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理

本公司將根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、裝飾施工等不同階段的特點和需求設(shè)

計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及到現(xiàn)場循環(huán)道路地布置、各階段大

型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置?,F(xiàn)場秩序謹(jǐn)然是施

工順利進行和保證工期的重要保證之一。

(5)加經(jīng)與社會各界的協(xié)調(diào)

在施工過程中,影響生產(chǎn)的因素很多,本公司將設(shè)專人負(fù)責(zé),

以加強對公安、交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等地方有關(guān)部門

的協(xié)調(diào),進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。

(6)加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)

本公司將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理之間建立INTERNET網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,

加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各立的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽

商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。

(7)后勤保障

后勤供應(yīng)情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃

會議和調(diào)度會上,后勤供應(yīng)管理人員應(yīng)詳細匯報情況,經(jīng)常和定期

地檢查實話情況,包括形象進度、資源供應(yīng)及管理工作進展。在實

施工過程中,如偏離計劃,應(yīng)分析原因,果斷地進行調(diào)度,確保關(guān)

鍵工序按計劃進行。

7、施工總進度計劃控制

1)辦公室掛施工總進度計劃,明確施工管理人員各自分管的分

項工程施工時間要求。

2)以施工總進度計劃為依據(jù),編制季、月生產(chǎn)計劃及工、料供

應(yīng)使用計劃,各期計劃必須逐級保證,即月度計劃保證季度計劃實

現(xiàn),季度計劃保證總計劃實現(xiàn),確保工程施工總進度計劃實現(xiàn)。

3)制定施工進度計劃的獎懲措施,強化進度管理,獎快懲慢與

獎優(yōu)懲劣相結(jié)合。

8、保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施

1)施工班組下達任務(wù)和作業(yè)持續(xù)時間及完成時間。

2)根據(jù)施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃,編制各個時期的各種

資源供應(yīng)量計劃。

3)懲劣、獎快懲慢的經(jīng)濟杠桿,強化各班組施工人員在保證質(zhì)

量的基礎(chǔ)上,提前完成施工內(nèi)容以保障施工計劃的按時和提前完成。

4)后勤供應(yīng)情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計

劃會議和高度會議上,后勤供應(yīng)管理人員應(yīng)詳細匯報供應(yīng)情況,經(jīng)

常和定期地檢查實施情況,包括形象進度、資源供應(yīng)及管理工作進

展,在實施過程中,如偏離計劃,應(yīng)分析原因,果斷地進行調(diào)度,

確保關(guān)鍵工序計劃執(zhí)行。

關(guān)于工期的承諾

廣西華峰林業(yè)集團股份有限公司:

根據(jù)貴單位提供華峰集團及子公司新建人造板成品倉庫項目

的施工招標(biāo)文件,我公司對本工程的工期作如下承諾:

從監(jiān)理工程師發(fā)布開工令之日起,我公司將嚴(yán)格實行計劃管理,

確保按已編的網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工,保證在5個月內(nèi)完成。

若在合同工期的基礎(chǔ)上,未能按期完工,我公司愿意接受工

程每滯后一天8000元的罰金。

特此承諾。

投標(biāo)人:光輝建設(shè)集團有限公司

法定代表人(簽字或蓋章)

第四章施工平面布置和臨時設(shè)施布置

第一節(jié)工程內(nèi)容

本次招標(biāo)工程的內(nèi)容:人造板成品倉庫的全部土建及鋼結(jié)構(gòu)工

程以及水電、避雷、地面等工程。

(一)建筑及結(jié)構(gòu)特征

1、該工程為框架結(jié)構(gòu),位于廣西南寧市新建成品倉庫總建筑面

積4585.00位于廣西玉林市容縣新建成品倉庫總建筑面積4949.00

2

mo

2、樓地面采用水泥樓地面。

3、廠房主體采用鋼結(jié)構(gòu)。

(二)現(xiàn)場條件

現(xiàn)場“三通一平”已結(jié)束,具備開工條件

(三)氣候條件

本工程定額工期為5個月,自報工期5個月,在編制施工組織設(shè)計

時,必須重點制定好雨季的施工技術(shù)措施。

第二節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備

1、平整場地,設(shè)置測量控制網(wǎng)及基準(zhǔn)點,對工程進行定位放線。

2、敷設(shè)臨時線路,電源從建設(shè)單位提供電源控制線路接通,搭

設(shè)臨時配電房,沿工程設(shè)立干線及其它的用電線路。電氣設(shè)施的安

裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按施工組織設(shè)計進

行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電,并保證施工安全要求的夜間照明。

3、設(shè)臨時供水電管線

由建設(shè)單位提供的水源引入,用①32鍍鋅管,可滿足工程施工

及生活用水的要求。

4、臨時設(shè)施搭設(shè)

根據(jù)工程需要,搭設(shè)臨時設(shè)施見平面圖:

其它材料如木材、砂石、磚堆場詳見附表五《施工現(xiàn)場平面圖》,

廁所由甲方指定地點搭設(shè),以上臨時設(shè)施回好后一星期內(nèi)全部結(jié)束。

第三節(jié)場地安排

因周轉(zhuǎn)場地較大,各種材料可提前進入場地但不得侵占場內(nèi)道

路及安全防護等設(shè)施并加強計劃管理和組織管理工作。

第四節(jié)機械設(shè)備管理

一、職責(zé)

1、機械管理科

⑴貫徹國家和上級有關(guān)設(shè)備管理條例、規(guī)定,制定設(shè)備管理辦

法和實施細則。

⑵參與施工組織設(shè)計的審核。

⑶負(fù)責(zé)機械設(shè)備操作證的發(fā)放與管理。

⑷負(fù)責(zé)機械設(shè)備購置及平衡調(diào)度。

⑸編制機械設(shè)備大修計劃,并檢查實施情況。

⑹對機械設(shè)備的使用情況進行檢查。

2、機械設(shè)備操作人員

⑴嚴(yán)格執(zhí)行操作證管理的有關(guān)規(guī)定,實行持證上崗。

⑵嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作機械設(shè)備,并接受有關(guān)方面的檢

查。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。

⑷填寫機械設(shè)備日運轉(zhuǎn)記錄。

二、機械管理

1、建立機械設(shè)備使用崗位責(zé)任制,實行定人、定機、定崗位。

2、實行專機、專人的大型機械設(shè)備調(diào)動時一,原則上操作人員應(yīng)

隨機調(diào)動。

3、主要機械設(shè)備使用過程中,操作人員每天填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)

情況日記錄。

4、機械設(shè)備統(tǒng)一購買,在購買前,派人聯(lián)系貨源,確定生產(chǎn)廠

家。

5、采購合同中必須注明機械設(shè)備配件的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)

量、包裝要求、運輸方式、交貨日期、單價、結(jié)算方法等。

6、對進貨的配件,由動力部組織驗收,并填寫驗收記錄,在驗

收中如發(fā)現(xiàn)配件質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等不符合要求應(yīng)及時與供貨單位

交涉。

7、機械部隨時了解機械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)情況,定期檢查,

掌握機械設(shè)備技術(shù)狀況,對發(fā)生技術(shù)狀況變壞的機械設(shè)備通過技術(shù)

鑒定,確定是否送修及修理類別。

8、機械設(shè)備實行定期和分級保養(yǎng)。

第五章、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備情況

詳見附表二:擬配備本工程試驗和檢測儀器設(shè)備情況。

第六章勞動力和材料投入計劃及其保證措施

第一節(jié)勞動力安排

1、根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求,確

定各施工階段的勞動力需用量計劃,我公司將派出本公司最優(yōu)秀的

成建制的勞務(wù)隊伍進駐現(xiàn)場,進場前進行入場教育,特殊工種持證

上崗,入場后迅速進入工作狀態(tài),我們將保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量

不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表

2、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人

樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的

技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。

3、生活后勤保障工作:在大批施工人員進場前,做好后勤工作

的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實,

以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。

根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層,選擇高素

質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。(詳見附表勞動力供應(yīng)計劃表)

擬投入勞動力供應(yīng)計劃表

工種按工程施工階段投入的勞動力情況

基礎(chǔ)竣工

鋼結(jié)構(gòu)工程屋、墻面工程

工程清理

瓦工班15

木工班15

鋼筋班2020

抹灰班15

安裝隊2020

零用工10201510

機械操作工

5552

水電工

3333

管理人員

10101010

后勤

2222

保衛(wèi)

1111

第二節(jié)材料投入計劃

施工單位與建設(shè)單位雙方根據(jù)核定的材料消耗清單,進行協(xié)商

分工,由建設(shè)單位采購提供給施工單位(鋼筋和水泥等)的材料,

如有不合格可拒絕接受,由施工單位采購的材料、設(shè)備,價格及質(zhì)

量必須得到監(jiān)理的認(rèn)可方可施工。進料前,必須提供樣品、產(chǎn)品合

格證和檢測中心的試驗單位給甲方,省材料嚴(yán)禁進入施工場地,機

械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料均已有自備和落實好。

第三節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃表

序號材料名稱單位數(shù)量

1鋼模板M24000

2竹膠板M25000

3木模板M350

4鋼管T300

5扣件T20

注:三材其他材料根據(jù)施工進度及時進場

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第26頁共90頁

第七章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實

施的重點難點分析和解決方案

現(xiàn)場防護:

1、根據(jù)勘察部門提供的地形圖及有關(guān)的批建文件,在施工過程

中合理安排施工程序,防止施工用水和場地雨水流入建筑物地基引

起濕陷。

2、臨時用水、水池、攪拌站應(yīng)遠離地基至少十米以上。

3、在現(xiàn)場堆放材料和設(shè)備時一,應(yīng)采取有效措施,保持場地排水

通暢。

4、對場地給水、排水、防水應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,經(jīng)常維護。

5、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的模板支撐,應(yīng)設(shè)在整平夯實的地面上。

在澆灌與養(yǎng)護過程中,應(yīng)隨時檢查,防止地面津水濕陷和模板下沉

走動。

第一節(jié)基礎(chǔ)土石方挖運工程

1.施工工藝

根據(jù)巖土工程勘察報告,用1臺挖掘機自西向東開挖基槽,挖

至距槽底約30cm時,改為人工清槽,隨時用水準(zhǔn)儀抄測開挖深度,

確保槽底達到規(guī)范要求。

2.質(zhì)量要求

2.1土石方開挖允許偏差(單位:mm):表面標(biāo)高:+0,-50;

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時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第27頁共90頁

長度、寬度:一0;邊坡偏陡:不允許。

2.2合理安排開挖順序,嚴(yán)格按施工工藝順序施工,合理的分層

分段開挖,解決好空間效應(yīng)問題。

2.3技術(shù)人員注意監(jiān)督檢查各工序的控制標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時處

理。保護好基坑的測量系統(tǒng),保證測量坐標(biāo)、水準(zhǔn)點穩(wěn)定、準(zhǔn)確,

現(xiàn)場設(shè)專職資料員,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的技術(shù)資料,保證資料詳實、

準(zhǔn)確。

2.4減少基坑頂邊緣的地面荷載,嚴(yán)禁超載。

第二節(jié)釬探、回填灰土

1.釬探:土方挖完后,按照施工規(guī)范要求進行釬探,探孔間距

1.5m,釬探深度2.5m,呈梅花狀布置,鋼釬直徑25mm,錘重4.5kg,

自由落距50-70cm,釬探深度滿足設(shè)計要求。釬探時認(rèn)真做好記錄,

并繪制釬探平面布置圖;釬探完畢釬孔進行灌砂處理,每灌30cm左

右,水沖后用鋼釬搗實,以減少釬探對基土的影響。

2.基坑回填土

2.1回填前,清除槽內(nèi)積存雜物,并檢查專業(yè)工種管線是否完成,

槽回填時兩側(cè)同時均勻下土。

2.2基礎(chǔ)土方回填時每層虛鋪厚度最大0.25米,用蛙式夯機分

層夯實。

第三節(jié)工程測量放線

1.場內(nèi)控制點設(shè)置

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時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第28頁共90頁

定位軸線的測設(shè),根據(jù)建設(shè)單位要求,使用經(jīng)緯儀依建筑物外

輪廓座標(biāo)將線引至工程輪廓外3m不被碰壓處,設(shè)軸線控制樁。地面

以上定位軸線的測設(shè)使用經(jīng)緯儀進行測設(shè)(根據(jù)甲方指定地面士

0.00為本工程±0.00)o

2.高程傳遞

基礎(chǔ)施工完,用精密水準(zhǔn)儀在建筑物周圍合適位置測出高程為

±0.000的水準(zhǔn)點,反復(fù)校核無誤后,做為基準(zhǔn)點,利用這些點將高

程向上傳遞。

第四節(jié)模板、鋼筋、混凝土工程施工方案

4.1模板分項工程

本工程模板設(shè)計原則:為保證施工質(zhì)量和工期,墊層、獨立基

礎(chǔ)、梁模板采用鋼模板。

4.1.2模板注意事項:

a.基礎(chǔ)、梁等模板支撐系統(tǒng),首先進行計算,滿足強度、剛度、

穩(wěn)定性要求后方可支設(shè)。

b.梁底模板拆除時碎強度必須達到設(shè)計強度標(biāo)準(zhǔn)值的75%;若跨

度大于8米,應(yīng)達到設(shè)計強度標(biāo)準(zhǔn)值的100%??缍仍?m以上的梁,

其跨中按照1?3%??缍鹊谋壤鸸?。模板拆除時,將支撐件和連接

件逐件拆卸,模板應(yīng)逐塊拆卸傳遞,拆除時不得損傷模板和碎,拆

下的模板和配件均應(yīng)分類堆放整齊。

c.硅澆筑前,認(rèn)真檢查復(fù)核摸板的位置,柱模板的垂直度和梁

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板標(biāo)高,預(yù)留孔洞的位置及尺寸,檢查支撐是否牢固,接縫是否嚴(yán)

密,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

d.澆注於過程中安排木工看模,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.2鋼筋分項工程

4.2.1鋼筋加工

a.鋼筋加工采用場內(nèi)集中統(tǒng)一配料,集中機械加工成半成品后

運到指定位置再綁扎成型入模的生產(chǎn)方法。

b.鋼筋加工前先熟悉圖紙和配料單,鋼筋加工的形狀、尺寸必

須符合要求,鋼筋的表面應(yīng)潔凈,無損傷、油漬、漆污和鐵銹等。

在加工過程中,發(fā)生脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常等

現(xiàn)象時,應(yīng)進行化學(xué)成份分析,或其它專項檢驗。鋼筋應(yīng)平直無局

部曲折,I級鋼末端作180°彎鉤,彎曲直徑不小于2.5d,平直部

分不小于5d;II級鋼末端作90°或135°彎折,彎曲直徑不小于4d,

平直段按設(shè)計。箍筋末端作135°彎鉤,彎曲直徑不小于2.5d,且

不大于受力筋直徑,平直段不小于10do

c.柱筋接頭采用電渣壓力焊接,水平鋼筋宜采用閃光對接。焊

工必須持證上崗,并按規(guī)定進行試焊,試焊合格后再大批量地焊接。

焊完后按規(guī)定隨機地截取試件送檢,合格后再放入模板。

4.2.2鋼筋安裝

a.鋼筋綁扎時,要按照設(shè)計和規(guī)范要求選用綁絲規(guī)格和綁扎形

式。為保證鋼筋的位置正確,采用塑料定位卡控制保護層厚度。

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b.為確實保證鋼筋綁扎成品質(zhì)量,對頂板、梁等水平構(gòu)件鋼筋,

及時鋪設(shè)木板,做為行人通道,鋼筋綁扎完畢后,必須及時檢驗,

并辦理隱蔽工程驗收記錄手續(xù)和掛牌標(biāo)識。

C.澆注破時,盡量避免上人踩踏鋼筋,并派專人跟蹤檢查修整

鋼筋。

4.2.3鋼筋工程施工注意事項:

a.鋼筋進場前首先由資料員核實備案證、合格證等有關(guān)證件,

符合要求后,再簽訂合同和組織進場,進場后按規(guī)定批量進行取樣

復(fù)驗合格后,方可進行使用。

b.鋼筋制作必須按圖紙、規(guī)范要求編制下料計劃單。

C.綁扎必須按軸線和圖紙上的梁、柱編號,對照下料牌上的標(biāo)

注無誤后,放入梁、柱內(nèi),看其尺寸是否相符后,再按規(guī)定劃好箍

筋間距,方可進行綁扎。

d.鋼筋入模前,應(yīng)認(rèn)真清理好模板內(nèi)的雜物,放好墊塊,以保

證澆出的破底面不夾渣,無雜物。

4.2.4鋼筋保護層控制:

a.鋼筋保護層:板、梁、柱保護層采用預(yù)制水泥墊塊或塑料定

位卡控制,砂漿墊塊的厚度按設(shè)計或規(guī)范要求,其強度同破強度。

墊塊的平面尺寸:當(dāng)保護層厚度小于或等于20mm時為30mmX30mm,

大于20nlm時為50mmX50mm。當(dāng)在垂直方向使用墊塊時,可在墊塊中

埋入20號鐵絲,用鐵絲把墊塊固定在鋼筋上。梁主筋分層綁扎時中

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間加中25鋼筋間隔1500mm放置,以控制分層高度。

b.板保護層采用預(yù)制破墊塊,縱橫間矩V600mm,樓板上部受力

筋采用鋼筋馬凳架立,保證鋼筋位置,控制保護層的厚度,間距每

米一個,呈梅花形布置。馬凳設(shè)置在樓板上下兩層鋼筋之間,不得

支撐在模板上,且應(yīng)牢固固定在下部鋼筋上。

c.鋼筋位置的控制:

劃出鋼筋位置線:平板的鋼筋,在模板上劃線,柱的箍筋在兩

根對角線主筋上劃點,梁的箍筋則在架立筋上劃點。

d.鋼筋的檢查及驗收:

鋼筋綁扎完畢后,根據(jù)施工圖檢查鋼筋的位置、直徑、型號、

根數(shù)及間距是否正確,特別要注意檢查負(fù)彎矩鋼筋的位置是否正確。

檢查鋼筋接頭的位置是否符合規(guī)定,保護層是否夠,綁扎是否

牢固,有無松動現(xiàn)象,表面不允許有油浸,漆污和顆粒鐵銹。鋼筋

工程屬隱蔽工程,為確實保證鋼筋保護層厚度,在安裝和綁扎鋼筋

時,不得腳踏鋼筋,鋼筋綁扎完畢后,在碎澆筑前應(yīng)對鋼筋及預(yù)埋

件進行驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄并歸檔。

e.澆筑混凝土?xí)r,派專人跟蹤檢查修整鋼筋。

f.拉伸試驗:抗拉強度不得低于該級別鋼筋的規(guī)定的抗拉強度;

試樣應(yīng)是塑性斷裂并斷于焊縫外。

g.冷彎試驗:彎心直徑依據(jù)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》規(guī)定選取,

彎到90度時,接頭外側(cè)不得出現(xiàn)寬度大于0.15mm的橫向裂紋。

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h.鋼筋綁扎:鋼筋十字交叉點采用鐵絲綁扎,現(xiàn)澆板的雙向受

力鋼筋網(wǎng)必須每扣全部綁扎,且鐵絲呈八字形;鋼筋搭接綁扎時,

應(yīng)在搭接兩端和中心三點扎牢。

j.形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位鋼筋綁扎時,應(yīng)先研究逐根鋼筋穿插就

位的順序,并與模板工協(xié)調(diào),討論支模和綁扎鋼筋的先后次序,以

減少綁扎困難。為保證鋼筋的位置正確,對鋼筋密集的梁柱接頭,

宜采用梁底筋一柱箍筋一梁上部筋的順序進行綁扎。

4.3.混凝土工程

工程所使用的混凝土均采用商品混凝土,必須由實驗室出具配

合比實驗報告。

4.3.1普通混凝土工程施工方案

a.施工前的準(zhǔn)備工作:

及時了解當(dāng)前氣象資料,協(xié)同甲方與供電、供水、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)

等部門取得聯(lián)系,施工過程中確保碎澆筑的連續(xù)性。

澆筑前必須完成各種技術(shù)交底,請甲方、監(jiān)理人員對需要隱蔽

的部位進行驗收,簽好隱蔽驗收記錄。

4.3.2混凝土的輸送:

a.為保證混凝土坍落度,混凝土的供應(yīng)必須保證連續(xù)澆筑。

b.現(xiàn)場澆筑時要觀察碎的質(zhì)量,并檢測其坍落度,對有質(zhì)量問

題的稅一律不得使用。

c.混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作:檢查模板及其支撐,鋼筋、預(yù)留

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孔洞、預(yù)埋管件等進行交接檢查及驗收。

d.檢查混凝土澆筑機械設(shè)備的完好性,以及材料是否準(zhǔn)備充分。

e.對施工操作人員進行技術(shù)質(zhì)量安全交底,確定澆灌順序和施

工縫的留設(shè)位置和方法。

f.清理模板內(nèi)的雜物及鋼筋上的油污,對模板的縫隙和孔洞應(yīng)

堵嚴(yán),木模板應(yīng)澆水濕潤,但不能有積水。

g.在澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前,在底部填充好50?100mm厚與碎

配合比相同的水泥砂漿或細石子混凝土,以防“爛根”。

h.混凝土的澆筑方向按施工段劃分,由遠及近。澆筑時要檢查

模板預(yù)埋管線、預(yù)留孔洞的位置,若發(fā)生偏移,要在混凝土初凝前

糾正,然后繼續(xù)澆筑。

j.混凝土澆筑時必須保證兩層混凝土之間不出現(xiàn)施工冷縫,因

此在前一車混凝土入模后的世初凝時間內(nèi),須有第二層混凝土覆蓋

上去,要保證以上混凝土澆筑要求,必須認(rèn)真控制混凝土的厚度,

結(jié)合泵送能力,計算出確?;炷翝仓兴栌玫谋密嚁?shù)量,來保

證混凝土在連續(xù)澆筑中不停歇和不出現(xiàn)冷縫。安排振搗棒要充足,

并配備一定數(shù)量的操作工進行混凝土面的整平和覆蓋養(yǎng)護工作。

4.3.3混凝土澆筑方式:

混凝土澆筑必須連續(xù)進行,當(dāng)必須間歇時,其間歇時間在低于

25℃不超過210min,高于25℃時不超過180min,并在混凝土初凝前

將下層混凝土澆筑完畢。

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4.3.3.1混凝土的振搗:

a.柱、梁碎采用插入式振動棒振搗,樓板混凝土采用平板振動

器振搗。

b.采用振動棒振搗時澆筑層厚度不大于其作用部分長度的1.25

倍;要做到快插慢拔,插點要均勻排列。其移動間距不大于作用半

徑的1.5倍,與模板的距離不大于其作用半徑的0.5倍,并避免碰

撞鋼筋、模板和預(yù)埋件等;插入下層混凝土的深度不小于50mm。

c.混凝土的振搗,以其表面呈水平并出現(xiàn)均勻的水泥漿和不再

冒氣泡、表面不再下沉為宜。

4.3.3.2混凝土的養(yǎng)護:

混凝土澆筑完后12小時內(nèi)即加以養(yǎng)護,平面混凝土安排專人采

用覆蓋塑料薄膜或棉氈的方法進行養(yǎng)護,立面混凝土采用噴混凝土

養(yǎng)護劑進行養(yǎng)護,并均在外層覆蓋適當(dāng)厚度的草簾保溫養(yǎng)護。養(yǎng)護

時間據(jù)氣溫決定,一般不少于7晝夜。

4.3.3.3.施工縫的留置:

按施工規(guī)范及設(shè)計留置。

施工縫處繼續(xù)澆筑時的處理方法:

施工縫處混凝土的繼續(xù)澆筑,必須待已澆筑於抗壓強度達

1.2Mpa后方可進行。

表面清理干凈,除掉松動的石子和軟弱層碎及浮漿,并充分濕

潤和沖洗干凈且無積水。

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接觸面鋪一層20?50mm(根據(jù)經(jīng)驗,視具體情況確定)厚與世

配比相同的砂漿或減石子破。

加強施工縫處的振搗,由下而上精心操作。

澆筑后10-12小時后開始覆蓋保溫。

混凝土澆灌時從高處下落時,其自由下落高度不應(yīng)大于2米,

當(dāng)可能發(fā)生離析時,應(yīng)采用串筒或斜槽下落,串筒的最下兩節(jié)應(yīng)保

持與混凝土澆灌面垂直。

4.3.3.4混凝土工程施工注意事項:

澆筑時盡量避免操作人員踩踏鋼筋,振搗人員應(yīng)注意好梁內(nèi)的

鋼筋,不得任意踩踏,鋪設(shè)架板,現(xiàn)場鋼筋班組的值班人員應(yīng)及時

進行整修鋼筋,以保證構(gòu)件的質(zhì)量。

第五節(jié)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)制作

1、材料管理

1.1鋼材檢驗

建筑結(jié)構(gòu)鋼材必須具有足夠的強度、良好的塑性、韌性、耐疲

勞性及優(yōu)良的焊接性能。必須符合以下要求:

(1)牌號鋼材主要是焊接H型鋼,除應(yīng)符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)的要求外,尚需進行必要的工藝性能試驗。

(2)證書鋼材應(yīng)附有符合設(shè)計文件要求的質(zhì)量證明書,如

對鋼材的質(zhì)量有疑義時,應(yīng)抽檢,其結(jié)果應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和

設(shè)計文件的要求。

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(3)表面質(zhì)量鋼材表面銹蝕、麻點或劃痕的深度不得大于

該鋼材厚度負(fù)偏差值的一半;斷口處如有分層缺陷,應(yīng)會同有關(guān)單

位研究處理。

(4)平直度鋼材矯正后應(yīng)符合下列的允許值

項目允許偏差

L/1000且不應(yīng)大于5.0

鋼板、型鋼的局部撓曲失高厚度T失高F

F4MMWl.5MM

4MMWl.0MM

1.2材料管理

(1)材料進廠,按品名、規(guī)格、數(shù)量,會同供應(yīng)人員清點入

庫。并應(yīng)認(rèn)真核對鎊碼單、裝箱單、運單、材質(zhì)證明書及合格證等,

并詳細做好入庫時的質(zhì)量記錄。

(2)對入庫材料按其性能做到下墊、上蓋、中通風(fēng),按規(guī)范進

行堆放,材料員應(yīng)隨時檢查落實情況。

(3)材料使用應(yīng)按節(jié)約原則實行定額領(lǐng)料,由工段長根據(jù)加工

預(yù)算和材料損耗系數(shù)簽發(fā)定額限料卡。

(4)在使用材料時,必須做到專料專用,其原則時在該工程材

料必須用于該工程中。

2、主要工藝流程及質(zhì)量控制

工藝流程:

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鋼材復(fù)驗一~>鋼材矯正一放樣號料一切割下料一組裝成型一部

件焊接一變形矯正一劃線鉆孔一噴砂除銹油漆一結(jié)構(gòu)驗收一提議安

2.1鋼材的復(fù)驗:

為確保焊接質(zhì)量,在備料前對所用的鋼材進行化學(xué)成分、機械

性能復(fù)驗,保證符合圖紙要求的材質(zhì)。

2.2鋼材矯正:

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