養(yǎng)老院工作計劃和目標(biāo)（24篇）

養(yǎng)老院工作計劃和目標(biāo)（專業(yè)24篇）工作安排書的撰寫應(yīng)當(dāng)注意簡潔明白，避開冗長的描述和無關(guān)的細(xì)微環(huán)節(jié)，突出重點和關(guān)鍵內(nèi)容，以吸引讀者的關(guān)注并讓其更易理解。希望以下的工作安排范文對大家編寫自己的工作安排書有所啟發(fā)和幫助。

養(yǎng)老院工作安排

敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都非常重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項非常重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政、武裝、財政、計生、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組，對敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長，李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組常常到敬老院視察、調(diào)研，實時了解敬老院的狀況，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還常常到敬老院探望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫忙敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾浚┧麄兩鹑∨?。每每逢年過節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷，感受人間的暖和。

敬老院成立起先，堅固樹立“一心一意為老人服務(wù)的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大，把自己當(dāng)做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細(xì)心視察老人的需求，貼心為老人服務(wù)。

目前院里的老人都是由政府集中供給的農(nóng)村五保戶，總共26人（其中肢殘3人、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人），其余養(yǎng)員也均是高齡老人。敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照看家里老人、孩子的時間，放棄了節(jié)假日，春節(jié)期間，服務(wù)員發(fā)覺幾個老人心情有些低落。透過細(xì)心視察得知，原先老人望見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點兒不是味道。服務(wù)員主動與其親人進(jìn)行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異樣。

敬老院不僅僅在物資上滿意老人的須要，也時刻注意老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸心情，火氣特性大，并且假裝生活不能自理，每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員明白老人的心結(jié)，就象對待親人一樣，每一天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下，老人漸漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲，呵護(hù)蔬菜。敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當(dāng)有老人過生日時，院長都打算豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完備生活的向往。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們消遣。四、完善規(guī)章制度，加強院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度，衛(wèi)生、平安制度，敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當(dāng)有老人過生日時，院長都打算豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完備生活的向往。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們消遣。

三

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度，衛(wèi)生、平安制度，會議學(xué)習(xí)制度，請銷假制度，財務(wù)管理制度，實物管理制度和院民守則；建立了院務(wù)管理記錄簿，會議學(xué)習(xí)記錄簿，院民工作狀況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學(xué)習(xí)，還常常組織院民溝通遵章守紀(jì)的閱歷和體會。在財務(wù)上，實時報賬，實時監(jiān)督，實時公開。敬老院的各項建設(shè)工程，一律向社會公開承包，理解群眾監(jiān)督。由于實行了規(guī)范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和閱歷已在全市推廣。

為了改善敬老院環(huán)境，為老人們帶給更平安更舒適的'居住，在政府和廣闊群眾的努力之下，新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞光明的住房，干凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的消遣室，滿院飄香的花園，便利舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后，他們將會搬進(jìn)新居，安享晚年之樂。

養(yǎng)老院工作安排目標(biāo)

2024年，全區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬消防工作，根據(jù)構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，深化貫徹《^v^消防法》，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民主動參加”的消防工作格局，進(jìn)一步完善社會火災(zāi)預(yù)防支撐體系，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)建更加寬松的消防平安環(huán)境。

一、總體目標(biāo)。

轄區(qū)不發(fā)生一次死亡5人（含本數(shù)，下同）以上，或者重傷10人以上火災(zāi)事故；不發(fā)生一次干脆財產(chǎn)損失1010萬元以上，或者造成較大社會負(fù)面影響的火災(zāi)事故。

二、主要任務(wù)。

（一）落實消防平安責(zé)任。

2.制定年度消防工作安排，開展半年督導(dǎo)和年終檢查考核，兌現(xiàn)獎懲，推動消防目標(biāo)任務(wù)落實。

3.剛好調(diào)整消防平安委員會，完善工作規(guī)則，常議常抓消防工作，剛好探討解決消防工作重大問題。建立健全部門溝通協(xié)調(diào)工作機制。

4.對涉及消防平安的項目，相關(guān)部門嚴(yán)格依法審批，加強源頭管控，防止先天性火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

5.每半年開展一次消防平安形勢分析評估，突出問題列入政府常務(wù)會議專題探討，年底前向市政府專題報告消防工作狀況。

（二）夯實消防工作基礎(chǔ)。

6.仔細(xì)落實《云南省地方消防經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)》，《昆明市政府專職消防隊伍保障標(biāo)準(zhǔn)》，公安消防部門及其管理的政府專職消防隊地方經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)101%落實。

7.按要求完成市政消火栓建設(shè)任務(wù)。全部新建、補建的市政消火栓壓力流量應(yīng)當(dāng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

養(yǎng)老院工作安排

20xx年本院仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以建立省一級敬老院為動力，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實做好了20xx年的各項工作，歸納起來主要表此刻以下幾個方面：

堅持以人為本，注意從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制，工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)仔細(xì)組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”實行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。透過經(jīng)項活動的開展，培育和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識，增加了院民的群眾榮譽感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出丟失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的剛好有效救助帶給了便利條件。

工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)骜{馭院民的各種信息帶給了便利，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

我們堅持以人為本的辦院理念，注意發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參加的院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)探討制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作安排。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的看法和舉薦，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，詳細(xì)駕馭伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪番值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作專心性，保證了全院各項工作的有序運行。

針對本院設(shè)施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)全部房屋進(jìn)行了粉刷和修理，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣闊院民安度晚年帶給了舒適的生活、消遣條件。

總之，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了必需成果，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成果只能說明過去，不能代表此刻，更不能說明將來。下一年，我們將接著嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老院工作安排

xx敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)切，在精神上得到勸慰，使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)，使五保工作得到全面實行。

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施，強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施，因我院始終以來地下水管老化，不斷漏水，資源奢侈很大，三月份將全部地下水管全部更換，保障老人正常運用，節(jié)約能源;四月份，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室，五保老人呼叫時支持對講，保障老人遇緊急狀況時，工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，削減平安事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人始終運用鐵床，因運用已久，而生繡，運用時還發(fā)生聲音，使老人能平安、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備，廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已運用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身平安;十月份，因我院圍欄扶手運用年限已有十多年，以致老化，嚴(yán)峻腐爛，將院內(nèi)全部圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛(wèi)生間和過道的平安扶手，保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身平安;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康平安;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備，為確保老人入住管理和平安得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。

1、四月份，為深化開展黨的群眾路途教化實踐活動，進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，院內(nèi)101%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，具體為每位老人建立具體健康檔案，使老人清楚自身存在病因，看病易，用藥明確，每個星期五下午為老人具體檢查，保障老人身體健康，我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品，使老人更便利用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理學(xué)問講座,通過開展活動，使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

2、xx年我院與社會各團(tuán)體共同開展了50多次活動：一年來，每逢節(jié)日，鎮(zhèn)政府、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。

1、堅持以人為本，努力實現(xiàn)以制管中心。2024年我院健全各項規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員看法，制定了院長責(zé)任制、食堂，財務(wù)，衛(wèi)生，門衛(wèi)、平安管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理，我院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞干脆影響到政府的形象。在工作中剛好發(fā)覺問題，訂正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。

3、加強工作人員素養(yǎng)教化，堅持把提高工作人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)實力放在首位，樹立一心一意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實事，辦好事，對待老人做到熱心、耐性、誠意，辦事做到老人滿足，主管部門滿足。

20xx年，我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念，專心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

3、開展與老人溝通溝通談心活動，通過耐性細(xì)致的對話，讓我們理解老人的心理改變;。

4、與社會各團(tuán)體合作，制定更多適合老人的活動。

養(yǎng)老院工作安排

溫馨園敬老院20xx年工作安排（初稿）（20xx年3月20日）20xx年新生，20xx年發(fā)展，20xx年的主要任務(wù)是實現(xiàn)規(guī)范化。

一、主要目標(biāo)。

1、健康目標(biāo)：李桂枝等同志帶頭保證健康，有病請假，避開傳染。

2、人數(shù)目標(biāo)：進(jìn)入5月份后，入住老人要維持在40人以上，峰值達(dá)到55人，年均45人以上。

4、培訓(xùn)目標(biāo)：今年要新增一名持證上崗人員。

5、年檢目標(biāo)：確保相關(guān)各類檢查，相關(guān)證照（法人、稅務(wù)、消防、衛(wèi)生等）的.年檢合格。

即保證補貼（45人的補貼數(shù)為32400—43200元）到位！

考慮其他因素（本院以外的投資，天災(zāi)人禍等）。

養(yǎng)老院工作安排

x敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)切，在精神上得到勸慰，使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)，使五保工作得到全面實行。

一、規(guī)范管理，鞏固完善院內(nèi)平安設(shè)施，確保院民平安。

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施，強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施，因我院始終以來地下水管老化，不斷漏水，資源奢侈很大，三月份將全部地下水管全部更換，保障老人正常運用，節(jié)約能源;四月份，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室，五保老人呼叫時支持對講，保障老人遇緊急狀況時，工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，削減平安事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人始終運用鐵床，因運用已久，而生繡，運用時還發(fā)生聲音，使老人能平安、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備，廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已運用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身平安;十月份，因我院圍欄扶手運用年限已有十多年，以致老化，嚴(yán)峻腐爛，將院內(nèi)全部圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛(wèi)生間和過道的平安扶手，保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身平安;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康平安;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備，為確保老人入住管理和平安得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。

二、豐富精神生活，創(chuàng)建文化氛圍，讓老人老有所樂。

1、四月份，為深化開展黨的群眾路途教化實踐活動，進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，院內(nèi)101%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，具體為每位老人建立具體健康檔案，使老人清楚自身存在病因，看病易，用藥明確，每個星期五下午為老人具體檢查，保障老人身體健康，我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品，使老人更便利用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理學(xué)問講座,通過開展活動，使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

2、xx年我院與社會各團(tuán)體共同開展了50多次活動：一年來，每逢節(jié)日，鎮(zhèn)政府、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。

三、健全各項規(guī)章制度、實行規(guī)范化管理。

1、堅持以人為本，努力實現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員看法，制定了院長責(zé)任制、食堂，財務(wù)，衛(wèi)生，門衛(wèi)、平安管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理，我院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞干脆影響到政府的形象。在工作中剛好發(fā)覺問題，訂正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。

3、加強工作人員素養(yǎng)教化，堅持把提高工作人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)實力放在首位，樹立一心一意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實事，辦好事，對待老人做到熱心、耐性、誠意，辦事做到老人滿足，主管部門滿足。

20xx年，我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念，專心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

3、開展與老人溝通溝通談心活動，通過耐性細(xì)致的對話，讓我們理解老人的心理改變;。

4、與社會各團(tuán)體合作，制定更多適合老人的活動。

文檔為doc格式。

養(yǎng)老院工作安排

為了更好地為街道五保老人服務(wù)：一是安排20xx年對街道敬老院實行升級改造工程，9月底全面完成，預(yù)料造價46萬元；二是入院率達(dá)到80%以上。

（一）新建敬老院室外消遣場所：利用敬老院大門場所兩側(cè)空閑地，建設(shè)700平方米以上的室外活動場所，配備相應(yīng)消遣健身器材和伸縮大門。

（二）敬老院內(nèi)綠化、亮化、美化工程：即。

（1）砍伐院內(nèi)原一般樹木，因地制宜，更換絨花、女貞子等樹種。

（2）封閉老人宿舍走廊；

（3）粉刷宿舍內(nèi)外墻體。

（三）改造孤殘兒童收容中心、乞討人員收容遣送站配套平安設(shè)施。

（一）敬老院聘請專業(yè)設(shè)計人員對庭院進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，預(yù)料造價46萬元，等待上級領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)。

（二）敬老院的綠化工作已全面完成，更換成了絨花、女貞子、白蠟等樹種。

（三）現(xiàn)有3名符合五保條件的“三無”老人正在申報中。

（一）等待上級領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)后，根據(jù)原來安排9月底前改造全部完工。

（二）把敬老院調(diào)治的房后空地，按地塊種上不同的蔬菜，

（三）努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化消遣水平，達(dá)到以副養(yǎng)院的實力。

養(yǎng)老院工作安排

副組長：xxx。

成員：xxx、xxx。

組長負(fù)責(zé)定時召開消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)上級相關(guān)文件與會議精神，部署、檢查落實消防平安事宜。

副組長負(fù)責(zé)各詳細(xì)負(fù)責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實狀況，做好打算，保證完成各級政府領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)組各組員詳細(xì)負(fù)責(zé)火險發(fā)生時的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順當(dāng)落實；做好宣揚、教化、檢查等工作，努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。

消防平安領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)下設(shè)通訊組、滅火組、搶救組、緊急疏散組，分別詳細(xì)負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火、搶救傷員、疏散老人等工作。

（一）通訊組：組長：xxx，火險發(fā)生時，負(fù)責(zé)馬上電話報告敬老院消防平安工作組和上級相關(guān)部門，以快速得到指示，視火情撥打119，剛好告知全體院民，逃離現(xiàn)場）。

（二）滅火組：組長：xxx，負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具打算，負(fù)責(zé)檢查全院的用電、用火平安；火險發(fā)生，馬上參與救火救災(zāi)工作。

（三）搶救組：組長：xxx駐院區(qū)醫(yī)生），成員：xxx、xxx，負(fù)責(zé)做好剛好送往醫(yī)院的打算工作，負(fù)責(zé)火險發(fā)生時受傷院民及救火人員傷痛的緊急處理和救援。

（四）緊急疏散組：組長：xxx。成員：xxx，負(fù)責(zé)制定緊急疏散方案，明確各棟居住院民的逃命途徑與方法指導(dǎo)。

1、發(fā)覺火情，在場人員要馬上引導(dǎo)室內(nèi)人員進(jìn)行有序疏散，并快速利用室內(nèi)的消防器材限制火情，爭取殲滅于火災(zāi)初級階段。

2、如不能剛好限制、撲滅火災(zāi)，在場人員要馬上實行措施妥當(dāng)處理（如切斷電源等），防止火勢擴散。

3、在場人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)組成員匯報，盡快增加救濟(jì)人員，幫助救火。

4、領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報告后，要馬上到達(dá)火情現(xiàn)場，并視火情撥打“119”報警求救。

1、火情發(fā)生后，根據(jù)滅火預(yù)案，管理人員及各工作人員要馬上通知領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，盡快增加救濟(jì)人員，如發(fā)生重大火情，同時向“119”報警，并依據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散狀況及威逼的嚴(yán)峻程度逐個區(qū)域通知人員撤離。

2、管理人員及工作人員應(yīng)當(dāng)正確引導(dǎo)撤離院民奔向疏散通道，并將正確的逃命方法告知負(fù)責(zé)同志，其余人員根據(jù)既定位置，統(tǒng)一運用滅火器滅火，并進(jìn)行傷員搶救等工作。

3、為更好地應(yīng)付緊急狀況，管理人員及工作人員必需一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮。

4、緊急疏散的負(fù)責(zé)同志必需接受基本滅火技術(shù)的培訓(xùn)，正確駕馭必要的方法，對行動不便的院民剛好支配人員幫助其快速轉(zhuǎn)移，切實保證逃命院民的平安撤離。

養(yǎng)老院工作安排

20xx年本院仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動力，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實做好了xx年的各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

堅持以人為本，注意從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制，工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、平安值班制度、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)仔細(xì)組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”實行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展，培育和激發(fā)了廣闊院民的爭先意識，增加了院民的集體榮譽感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象，也為防止院民外出丟失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的剛好有效救助供應(yīng)了便利條件。

工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”。

一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;。

二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們建立了個人信息檔案，實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表，入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料，入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)骜{馭院民的各種信息供應(yīng)了便利，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

我們堅持以人為本的辦院理念，注意發(fā)揮老人的作用。

一是推選出由院民參加的院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)探討制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作安排。

二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的看法和建議，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜，詳細(xì)駕馭伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。

三是成立了平安衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪番值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作主動性，保證了全院各項工作的有序運行。

一是親情護(hù)理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護(hù)理，對一般院民實行常規(guī)護(hù)理，對半自理的院民實行二級護(hù)理，對生活不能自理的院民實行了一級護(hù)理，讓五保老人真實感受到黨和政府的關(guān)懷社會的暖和，使他們堅決對生活的信念，揚起生活的風(fēng)帆。

針對本院設(shè)施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)全部房屋進(jìn)行了粉刷和修理，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣闊院民安度晚年供應(yīng)了舒適的生活、消遣條件。

總之，xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了肯定成果，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成果只能說明過去，不能代表現(xiàn)在，更不能說明將來。下一年，我們將接著嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供給方針、政策，緊緊依靠上級和廣闊院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老院工作安排

自xx鎮(zhèn)養(yǎng)老院建立以來，養(yǎng)老院堅持以人為本，服務(wù)老人，強化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高五保老人的生活質(zhì)量，養(yǎng)老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會的充分確定。

養(yǎng)老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都非常重視養(yǎng)老院建設(shè)，把養(yǎng)老院建設(shè)作為黨委、政府一項非常重要的工作來抓。養(yǎng)老院建成后，為了實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的養(yǎng)老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政、武裝、財政、計生、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的養(yǎng)老院建設(shè)小組，對養(yǎng)老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長，李x為副組長的養(yǎng)老院建設(shè)小組常常到養(yǎng)老院視察、調(diào)研，實時了解養(yǎng)老院的狀況，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還常常到養(yǎng)老院探望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫助養(yǎng)老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖。每每逢年過節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷，感受人間的暖和。

養(yǎng)老院成立起先，堅固樹立“一心一意為老人服務(wù)的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大，把自己當(dāng)做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細(xì)心視察老人的需求，貼心為老人服務(wù)。

目前院里的老人都是由政府集中供給的農(nóng)村五保戶，總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人)，其余養(yǎng)員也均是高齡老人。

養(yǎng)老院工作人員自入院以來，他們放棄了照看家里老人、孩子的時間，放棄了節(jié)假日，全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上，什么時候該添制夏衣冬被，他們提前作好了打算;五保老人有了病痛，請醫(yī)拿藥，忙過不停，對待五保老人賽過自己的親人。負(fù)責(zé)特護(hù)的服務(wù)員，對那些生活不能自理的老人，每天端水、喂飯、洗衣擦身、端屎端尿，經(jīng)年累月，不怕臟、不怕累。他們并沒有特別的津貼，僅僅是憑自己的責(zé)任心、愛心，靜默奉獻(xiàn)、無怨無悔的工作。

春節(jié)期間，服務(wù)員發(fā)覺幾個老人心情有些低落。通過細(xì)心視察得知，原來老人望見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點兒不是味道。服務(wù)員主動與其親人進(jìn)行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異樣。

養(yǎng)老院不僅在物資上滿意老人的須要，也時刻注意老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸心情，火氣特殊大，并且假裝生活不能自理，每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員知道老人的心結(jié)，就象對待親人一樣，每天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下，老人漸漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲，呵護(hù)蔬菜。

養(yǎng)老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當(dāng)有老人過生日時，院長都打算豐富的飯菜，大家就圍坐在一起，為老人燃起對美妙生活的向往。養(yǎng)老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們消遣。

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，衛(wèi)生、平安制度，會議學(xué)習(xí)制度，請銷假制度，財務(wù)管理制度，實物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿，會議學(xué)習(xí)記錄簿，院民工作狀況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。養(yǎng)老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學(xué)習(xí)，還常常組織院民溝通遵章守紀(jì)的閱歷和體會。在財務(wù)上，實時報賬，實時監(jiān)督，實時公開。養(yǎng)老院的各項建設(shè)工程，一律向社會公開承包，接受群眾監(jiān)督。由于實行了規(guī)范化管理，養(yǎng)老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和閱歷已在全市推廣。

為了改善養(yǎng)老院環(huán)境，為老人們供應(yīng)更平安更舒適的居住，在政府和廣闊群眾的努力之下，新的養(yǎng)老院即將完工。新的養(yǎng)老院將擁有寬敞光明的住房，干凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的消遣室，滿院飄香的花園，便利舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的養(yǎng)老院完工后，他們將會搬進(jìn)新居，安享晚年之樂。

養(yǎng)老院工作安排

x敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)切，在精神上得到勸慰，使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)，使五保工作得到全面實行。

一、規(guī)范管理，鞏固完善院內(nèi)平安設(shè)施，確保院民平安。

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施，強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施，因我院始終以來地下水管老化，不斷漏水，資源奢侈很大，三月份將全部地下水管全部更換，保障老人正常運用，節(jié)約能源;四月份，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室，五保老人呼叫時支持對講，保障老人遇緊急狀況時，工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，削減平安事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人始終運用鐵床，因運用已久，而生繡，運用時還發(fā)生聲音，使老人能平安、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備，廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已運用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身平安;十月份，因我院圍欄扶手運用年限已有十多年，以致老化，嚴(yán)峻腐爛，將院內(nèi)全部圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛(wèi)生間和過道的平安扶手，保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身平安;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康平安;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備，為確保老人入住管理和平安得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。

二、豐富精神生活，創(chuàng)建文化氛圍，讓老人老有所樂。

1、四月份，為深化開展黨的群眾路途教化實踐活動，進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，院內(nèi)101%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，具體為每位老人建立具體健康檔案，使老人清楚自身存在病因，看病易，用藥明確，每個星期五下午為老人具體檢查，保障老人身體健康，我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品，使老人更便利用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理學(xué)問講座,通過開展活動，使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

2、xx年我院與社會各團(tuán)體共同開展了50多次活動：一年來，每逢節(jié)日，鎮(zhèn)政府、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。

三、健全各項規(guī)章制度、實行規(guī)范化管理。

1、堅持以人為本，努力實現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員看法，制定了院長責(zé)任制、食堂，財務(wù)，衛(wèi)生，門衛(wèi)、平安管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理，我院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞干脆影響到政府的形象。在工作中剛好發(fā)覺問題，訂正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。

3、加強工作人員素養(yǎng)教化，堅持把提高工作人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)實力放在首位，樹立一心一意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實事，辦好事，對待老人做到熱心、耐性、誠意，辦事做到老人滿足，主管部門滿足。

20xx年，我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念，專心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

4、與社會各團(tuán)體合作，制定更多適合老人的活動。

養(yǎng)老院工作安排

x敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)切，在精神上得到勸慰，使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)，使五保工作得到全面實行。

一、規(guī)范管理，鞏固完善院內(nèi)平安設(shè)施，確保院民平安。

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施，強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施，因我院始終以來地下水管老化，不斷漏水，資源奢侈很大，三月份將全部地下水管全部更換，保障老人正常運用，節(jié)約能源;四月份，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室，五保老人呼叫時支持對講，保障老人遇緊急狀況時，工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，削減平安事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人始終運用鐵床，因運用已久，而生繡，運用時還發(fā)生聲音，使老人能平安、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備，廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已運用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身平安;十月份，因我院圍欄扶手運用年限已有十多年，以致老化，嚴(yán)峻腐爛，將院內(nèi)全部圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛(wèi)生間和過道的平安扶手，保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身平安;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康平安;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備，為確保老人入住管理和平安得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。

二、豐富精神生活，創(chuàng)建文化氛圍，讓老人老有所樂。

1、四月份，為深化開展黨的群眾路途教化實踐活動，進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，院內(nèi)101%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，具體為每位老人建立具體健康檔案，使老人清楚自身存在病因，看病易，用藥明確，每個星期五下午為老人具體檢查，保障老人身體健康，我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品，使老人更便利用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理學(xué)問講座,通過開展活動，使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

2、xx年我院與社會各團(tuán)體共同開展了50多次活動：一年來，每逢節(jié)日，鎮(zhèn)政府、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。

三、健全各項規(guī)章制度、實行規(guī)范化管理。

1、堅持以人為本，努力實現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員看法，制定了院長責(zé)任制、食堂，財務(wù)，衛(wèi)生，門衛(wèi)、平安管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理，我院作為政府的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞干脆影響到政府的形象。在工作中剛好發(fā)覺問題，訂正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。

3、加強工作人員素養(yǎng)教化，堅持把提高工作人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)實力放在首位，樹立一心一意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實事，辦好事，對待老人做到熱心、耐性、誠意，辦事做到老人滿足，主管部門滿足。

20xx年，我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念，專心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

3、開展與老人溝通溝通談心活動，通過耐性細(xì)致的對話，讓我們理解老人的心理改變;。

4、與社會各團(tuán)體合作，制定更多適合老人的活動。

養(yǎng)老院年工作安排

20xx年，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五保集中供給、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水xx和院民自治方面取得了必需成果，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊揚。現(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。

一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等），特地為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計，每一天對老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個人檔案。在20xx年x月特地給xx老人做了白內(nèi)障手術(shù)。

二、是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

三、是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，隨時為老人修剪手、腳指甲、理發(fā)，剃須。

四、是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。

五、是為老人訂置文化消遣用品，如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時老人拿出自我的零花錢，在沒有組織的情景下自發(fā)捐款，金額達(dá)xx元。同時主動組織老人參與義務(wù)勞動，整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等，經(jīng)過勞動教化增加了老人間的凝合力。

六、是為老人供應(yīng)可口便于消化的飯、菜、點心、茶水，養(yǎng)分合理搭配，飯菜力爭每天不重。

七、是主動開展市級衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)立活動，并組織了一系列全員參加的衛(wèi)生活動，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等，現(xiàn)有7個老人勝利戒煙。

八、是對老人進(jìn)行了愛國主義教化。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今日的華蜜生活來之不易，沒有xx就沒有新生活。

九、是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。xx老人得的是嚴(yán)峻肺心病，從他生病起先，我們的管護(hù)人員就守著他，在幫他插氧的同時，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。

十、是xx老人股骨頸骨折，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺，但由于xx老人心理等緣由，心情很不穩(wěn)定，有意折騰工作人員，特地在床上大小解，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙，忍辱負(fù)重，經(jīng)過開展“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會的能動性，經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù)，最終用愛心換回了他的良知，相識到自我的錯誤。

十一、是狠抓養(yǎng)老院新址建設(shè)，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè)，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

十二、是對養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對象等實行微機管理，收效顯著。

凡到我站實施救助的人員，我們的工作人員先是依據(jù)詳細(xì)情景，先后對病癱的xx籍的xx、xx籍的xx、xx籍的.疑似精神病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx等實施醫(yī)療救助。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā)，修剪手腳指甲，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣，并視情景派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人xx時，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民xx，讓包村干部、村干部分辨供應(yīng)線索，同時兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng)，深化到xx、xx等村進(jìn)行走訪，經(jīng)過xx部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查，最終將其鎖定在xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx村一組，使流浪6年之久的xx平安返鄉(xiāng)。

1、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒，一天24小時不離人，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以xx民政大局為重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會，學(xué)文件，學(xué)報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動收效顯著，端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

3、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個華蜜祥和的春節(jié)，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評比表彰了摸范老人、勞動先進(jìn)個人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人、戒煙先進(jìn)個人，經(jīng)過評比表彰先進(jìn)，在養(yǎng)老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節(jié)，從年三十到初七，在“老自會”的倡議下，老人們打算了豐富多彩的節(jié)目，和管護(hù)人員一齊共歌共舞，室內(nèi)充溢融融暖意，經(jīng)過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)探討解決、落實接收原商招所人員的待遇問題，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財政預(yù)算。

2、老人心里改變和管理、問題處理上還缺乏閱歷，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理學(xué)問。若有老年福利培訓(xùn)的機會，請局里盡力支配。

養(yǎng)老院年工作安排

寮步鎮(zhèn)敬老院在市民政局和鎮(zhèn)xx的大力支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)切，在精神上得到勸慰，使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)，使五保工作得到全面實行。

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施，強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施，因我院始終以來地下水管老化，不斷漏水，資源奢侈很大，三月份將全部地下水管全部更換，保障老人正常運用，節(jié)約能源;四月份，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室，五保老人呼叫時支持對講，保障老人遇緊急狀況時，工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，削減平安事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人始終運用鐵床，因運用已久，而生繡，運用時還發(fā)生聲音，使老人能平安、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備，廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已運用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身平安;十月份，因我院圍欄扶手運用年限已有十多年，以致老化，嚴(yán)峻腐爛，將院內(nèi)全部圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛(wèi)生間和過道平安扶手，保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身平安;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康平安;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備，為確保老人入住管理和平安得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。

1、四月份，為深化開展黨的群眾路途教化實踐活動，進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，院內(nèi)101%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，具體為每位老人建立具體健康檔案，使老人清楚自身存在病因，看病易，用藥明確，每個星期五下午為老人具體檢查，保障老人身體健康，我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品，使老人更便利用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理學(xué)問講座,通過開展活動，使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

2、20xx年我院與社會各團(tuán)體共同開展了50多次活動：一年來，每逢節(jié)日，鎮(zhèn)xx、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。

1、堅持以人為本，努力實現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員看法，制定了院長責(zé)任制、食堂，財務(wù)，衛(wèi)生，門衛(wèi)、平安管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理，我院作為xx的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞干脆影響到xx的形象。在工作中剛好發(fā)覺問題，訂正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。

3、加強工作人員素養(yǎng)教化，堅持把提高工作人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)實力放在首位，樹立一心一意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實事，辦好事，對待老人做到熱心、耐性、誠意，辦事做到老人滿足，主管部門滿足。

20xx年，我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的'理念，專心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

4、與社會各團(tuán)體合作，制定更多適合老人的活動。

養(yǎng)老院年工作安排

敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都非常重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委、xx一項非常重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政、武裝、財政、計生、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組，對敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理。現(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長，李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組常常到敬老院視察、調(diào)研，實時了解敬老院的狀況，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委xx的領(lǐng)導(dǎo)們還常常到敬老院探望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫忙敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖。每每逢年過節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受xx的關(guān)懷，感受人間的暖和。

敬老院成立起先，堅固樹立“一心一意為老人服務(wù)的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大，把自己當(dāng)做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細(xì)心視察老人的`需求，貼心為老人服務(wù)。

目前院里的老人都是由xx集中供給的農(nóng)村五保戶，總共26人（其中肢殘3人、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人），其余養(yǎng)員也均是高齡老人。敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照看家里老人、孩子的時間，放棄了節(jié)假日，春節(jié)期間，服務(wù)員發(fā)覺幾個老人心情有些低落。透過細(xì)心視察得知，原先老人望見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點兒不是味道。服務(wù)員主動與其親人進(jìn)行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異樣。

敬老院不僅僅在物資上滿意老人的須要，也時刻注意老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸心情，火氣特性大，并且假裝生活不能自理，每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員明白老人的心結(jié)，就象對待親人一樣，每一天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下，老人漸漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲，呵護(hù)蔬菜。敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當(dāng)有老人過生日時，院長都打算豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完備生活的向往。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們消遣。四、完善規(guī)章制度，加強院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度，衛(wèi)生、平安制度，敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當(dāng)有老人過生日時，院長都打算豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完備生活的向往。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們消遣。

三

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、院辦經(jīng)濟(jì)職責(zé)制度，衛(wèi)生、平安制度，會議學(xué)習(xí)制度，請銷假制度，財務(wù)管理制度，實物管理制度和院民守則；建立了院務(wù)管理記錄簿，會議學(xué)習(xí)記錄簿，院民工作狀況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學(xué)習(xí)，還常常組織院民溝通遵章守紀(jì)的閱歷和體會。在財務(wù)上，實時報賬，實時監(jiān)督，實時公開。敬老院的各項建設(shè)工程，一律向社會公開承包，理解群眾監(jiān)督。由于實行了規(guī)范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和閱歷已在全市推廣。

為了改善敬老院環(huán)境，為老人們帶給更平安更舒適的居住，在xx和廣闊群眾的努力之下，新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞光明的住房，干凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的消遣室，滿院飄香的花園，便利舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后，他們將會搬進(jìn)新居，安享晚年之樂。

養(yǎng)老院年工作安排

x敬老院在市民政局和鎮(zhèn)的支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)切，在精神上得到勸慰，使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)，使五保工作得到全面實行。

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施，強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施，因我院始終以來地下水管老化，不斷漏水，資源奢侈很大，三月份將全部地下水管全部更換，保障老人正常運用，節(jié)約能源;四月份，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室，五保老人呼叫時支持對講，保障老人遇緊急狀況時，工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，削減平安事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人始終運用鐵床，因運用已久，而生繡，運用時還發(fā)生聲音，使老人能平安、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備，廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已運用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身平安;十月份，因我院圍欄扶手運用年限已有十多年，以致老化，嚴(yán)峻腐爛，將院內(nèi)全部圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛(wèi)生間和過道的平安扶手，保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身平安;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康平安;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備，為確保老人入住管理和平安得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。

1、四月份，為深化開展黨的群眾路途教化實踐活動，進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，院內(nèi)101%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，具體為每位老人建立具體健康檔案，使老人清楚自身存在病因，看病易，用藥明確，每個星期五下午為老人具體檢查，保障老人身體健康，我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品，使老人更便利用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理學(xué)問講座,通過開展活動，使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

2、xx年我院與社會各團(tuán)體共同開展了50多次活動：一年來，每逢節(jié)日，鎮(zhèn)xx、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。

1、堅持以人為本，努力實現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員看法，制定了院長責(zé)任制、食堂，財務(wù)，衛(wèi)生，門衛(wèi)、平安管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理，我院作為xx的一個組成部門，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞干脆影響到xx的形象。在工作中剛好發(fā)覺問題，訂正問題，使事事有人負(fù)責(zé)，人人都把活干好。

3、加強工作人員素養(yǎng)教化，堅持把提高工作人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)實力放在首位，樹立一心一意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實事，辦好事，對待老人做到熱心、耐性、誠意，辦事做到老人滿足，主管部門滿足。

20xx年，我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的`理念，專心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

4、與社會各團(tuán)體合作，制定更多適合老人的活動。

養(yǎng)老院工作安排

我鎮(zhèn)敬老院以群眾經(jīng)濟(jì)供給為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66。94%。

1、想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。

20xx年新百人敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供給21人，入院率為13.8%；20xx年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供給18人，入院率為12.6%；20xx年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供給36人，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不志向，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的指責(zé)。主要緣由是：

（1）五保戶對敬老院狀況不了解，有成見，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣。

（2）各村對此項工作沒有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，情愿進(jìn)就進(jìn)，不情愿進(jìn)只能隨他。

（3）敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。

（4）鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。

對此我們都做了仔細(xì)的分析和思索，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委、政府特地報告此事，引起黨委政府的高度重視，實行如下幾個方面的措施，解決敬老院入院難題：

（1）強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，召開專題會議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責(zé)到人。

（2）加強對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到暖和和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴大影響。

（3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并支配試住一周甚至一月，讓他們充分相識敬老院，了解敬老院，喜愛上敬老院，以至不愿再離開敬老院。

（4）給各村下達(dá)五保入院安排，并簽訂職責(zé)狀，納入考核目標(biāo)。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員，并且各自擔(dān)當(dāng)做親友五保的思想工作。

（6）進(jìn)一步對五保戶的'身份進(jìn)行調(diào)查核實，取消有女戶五保資格，并對他們的生活進(jìn)行妥當(dāng)安置。

首先，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、平安檢查和對老人外出的管理。

其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好，并有正常的情感溝通。

第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動潛力的五保老人有事做，滿意他們勞動和創(chuàng)收的須要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚塘一口，豬圈間。

二

1、管理人員工資低，缺少工作的熱忱，影響管理質(zhì)量和管理水平。

2、敬老院擴建后，入住率有待進(jìn)一步提高。

1、完善擴建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置；

2、提高入住人數(shù)，發(fā)揮擴建的社會效益；

3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)。

養(yǎng)老院年工作安排

明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè)，安排修建豬圈3間，雞圈1間，加工坊1間，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬，實現(xiàn)豬肉自給自足。為了把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全養(yǎng)老中心，同時加強對院內(nèi)的平安隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施。從而使院內(nèi)平安設(shè)施建設(shè)得到有力保障，使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化、美化、凈化。

全院共有工作人員4人。依據(jù)市民政局要求，我院結(jié)合實際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制，建立健全各項工作表卡登記制度，仔細(xì)抓好制度的建設(shè)和落實，將通過定期或不定期考評，加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核，每月組織交叉檢查，全年進(jìn)行終評比，將責(zé)任落實到個人，努力做好詳細(xì)的供給服務(wù)。

（一）財會工作方面。要做到“記帳要剛好、精確、不出差錯”，每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后，每月公布一次帳目。

（二）醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢，并對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危急病人剛好送醫(yī)院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復(fù)。

（三）膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐、養(yǎng)分餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支配好星期菜譜，做到講究養(yǎng)分、飯熱菜香，搞好伙房衛(wèi)生，妥當(dāng)保管食物。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入。

（四）衛(wèi)生管理方面。保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換蚊帳、床被單，房內(nèi)擺設(shè)整齊，對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜，要常常給他們洗頭、擦身，要求做到老人房內(nèi)無異味。

（五）保衛(wèi)管理方面。對老人的親屬、來訪人員、老人出入進(jìn)行登記制度，同時幫助護(hù)理人員幫助殘疾老人。

目前，大竹敬老院住院老人47人，孤兒4人。20xx年，我們將明晰工作責(zé)任，形成相互支持的合力，扎實開展好各類聯(lián)誼活動，切實保障院民物質(zhì)文化生活。

（一）舉辦衛(wèi)生講座。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理學(xué)問講座。通過開展活動，使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

（二）強化政策學(xué)習(xí)。每周組織老人學(xué)習(xí)一次（讀報紙、講時事），使老人了解國內(nèi)外時政大事，駕馭相關(guān)政策法規(guī)。

（三）創(chuàng)建文明院落。主動開展“五講”“四美”“三酷愛”活動，每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比，年終對評比“三好老人”進(jìn)行表彰。

為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作閱歷，從而找出自身工作不足之處。

目前，全院供給事實孤兒4名，其中：初中生2名，小學(xué)生2名。為了使孤兒更好的生活成長，我們將對敬老院孤兒實行結(jié)對管護(hù)，即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒，特地負(fù)責(zé)照看他們的生活，并督促其仔細(xì)學(xué)習(xí)，在心靈上加以關(guān)切，努力確保他們能夠健康成長。

20xx年，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格根據(jù)“有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)敏捷、工作高效”的要求，進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工，不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法，扎實抓好敬老院工作，全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水xx，為院民供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

養(yǎng)老院年工作安排

20xx年，敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在五保集中供給、大力開展敬老院規(guī)范管理水xx和院民自治方面取得了必需成果，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊揚。現(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。

一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等），特地為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計，每一天對老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個人檔案。在xx年7月特地給x山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

三是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，隨時為老人修剪手、腳指甲、理發(fā)，剃須。

四是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。

五是為老人訂置文化消遣用品，如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時老人拿出自己的零花錢，在沒有組織的狀況下自發(fā)捐款，金額達(dá)243元。同時專心組織老人參與義務(wù)勞動，整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等，透過勞動教化增加了老人間的凝合力。

五是手把手教老人正確運用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

六是為老人帶給可口便于消化的飯、菜、點心、茶水，養(yǎng)分合理搭配，飯菜力爭每天不重。

七是專心開展市級衛(wèi)生先進(jìn)建立活動，并組織了一系列全員參加的衛(wèi)生活動，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅四害活動、戒煙從我做起活動等，現(xiàn)有7個老人勝利戒煙。

八是對老人進(jìn)行了愛國主義教化。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到這天的華蜜生活來之不易，沒有xx就沒有新生活。

九是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴(yán)峻肺心病，從他生病起先，我們的管護(hù)人員就守著他，在幫他插氧的同時，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。

十是袁世全老人股骨頸骨折，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺，但由于袁世全老人心理等緣由，心情很不穩(wěn)定，有意折騰工作人員，特地在床上大小解，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙，忍辱負(fù)重，透過開展為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性，經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù)，最終用愛心換回了他的良知，相識到自己的錯誤。

十一是狠抓敬老院新址建設(shè)，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè)，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

十二是對敬老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對象等實行微機管理，收效顯著。

凡到我站實施救助的人員，我們的工作人員先是依據(jù)詳細(xì)狀況，先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神精神精神思想教化工作。

1、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒，一天24小時不離人，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的'工作。

2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會，學(xué)文件，學(xué)報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的感恩，從我做起和為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動收效顯著，端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

3、為了使老人在敬老院過上一個華蜜祥和的春節(jié)，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評比表彰了摸范老人、勞動先進(jìn)個人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人、戒煙先進(jìn)個人，透過評比表彰先進(jìn)，在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節(jié)，從年三十到初七，在老自會的倡議下，老人們打算了豐富多彩的節(jié)目，和管護(hù)人員一齊共歌共舞，室內(nèi)充溢融融暖意，透過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

1、懇請局領(lǐng)導(dǎo)思索解決、落實接收原商招所人員的待遇問題，盡快將敬老院工作和人員納入財政預(yù)算。

2、老人心里改變和管理、問題處理上還缺乏閱歷，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理學(xué)問。若有老年福利培訓(xùn)的機會，請局里盡力支配。

養(yǎng)老院工作安排

20xx年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推動規(guī)范服務(wù)，創(chuàng)建文明”的`服務(wù)宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使各項工作走上規(guī)范化、正?；?。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面實行，以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作安排如下：

一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和平安設(shè)施。

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心，同時加強對院內(nèi)的平安隱患進(jìn)行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)平安設(shè)施建設(shè)得到有力保障，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。

二、加強敬老院內(nèi)部管理，促進(jìn)五保供給工作健康發(fā)展龍山敬老院目前住院老人有32人，平均年