學(xué)勞模精神講勞模事跡(15篇)

學(xué)勞模精神講勞模事跡(精選15篇)其實，事跡材料可以起到宣揚特定的時代精神、引導(dǎo)讀者熟悉先進，學(xué)習(xí)先進的作用。下面我為大家?guī)韺W(xué)勞模精神講勞模事跡(精選15篇)，盼望對您有所關(guān)心!

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇1

始終以來總會有一些在悄悄地關(guān)心別人，他們用實際行動喚醒著更多的人，詮釋著中華民族的流古至今的傳統(tǒng)美德。因此我們常說，每個時代都有每個時代的英雄楷模，用著平凡的本質(zhì)工作，平凡的崗位，干出讓人鄙視的態(tài)度，這種精神將會推動社會的進步，引領(lǐng)很多人戰(zhàn)勝困難，為之不斷地創(chuàng)新開拓，他們統(tǒng)稱為“勞模精神”。

因此，勞模就是一面鮮亮的旗幟。在平凡的崗位上，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ鳎ぬ崒嵉膴^斗，把對工作的熱忱融入到工作中。這種甘于奉獻，樸實無華的精神，是我們?nèi)魏我粋€時代都需要的，也是我們要學(xué)習(xí)的。

隨著時代的進展，勞模被賦于著越來越多的時代內(nèi)涵，但無論是生產(chǎn)者還是創(chuàng)業(yè)者，勞模的核心價值都是始終不變的：一種愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻的精神;一種對職業(yè)、對社會、對國家的道德感、責(zé)任感和使命感。我們學(xué)習(xí)勞模，不是光喊口號，不是做表面功夫、搞花架子，而是學(xué)習(xí)勞模所表現(xiàn)出來的一種精神，這是一種無華的忠誠、一種樸實的`敬業(yè)、一種銳意的樂觀，更是一股指導(dǎo)我們實踐的強大力氣。

假如一個人心里有陽光，又怎么會舍得不去照亮別人;假如一個人心里有著一股喜愛，有怎么會舍得讓它沉睡下去。人生在世，活著就要有個奔頭，有個方向，不僅讓自己活得歡樂，而且也可以讓人生變得有意義，不至于到生命終點之時，覺得人生還有許多的圓滿。

在時代的變遷，社會的進展快速之下，這種精神卻始終證明著一個真理——勞動是人類文明進步的源泉。然而勞模精神是社會進展中的一個重要組成部分，包含著一切責(zé)任、奉獻、為民、敬業(yè)等優(yōu)秀品質(zhì)。但是這不但是勞模們的追求，也是我們所要追求的。

我們選擇了一份職業(yè)，就要把自己的動力與才智奉獻在這個選擇上，對于本職工作腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡力地做好每一天的工作，在平凡的崗位上制造出輝煌!在這時代里做好每一件事情，讓這種精神可以始終傳承下去，做到知行合一，以身作則，學(xué)習(xí)這種勞模精神，讓它發(fā)揚光大!

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇2

某某同志是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)討論所副所長、擇優(yōu)種子討論室負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師。作為一名年輕科技干部，她到處以身作則，踏實苦干，虛心好學(xué)，二十多年來，始終悄悄地奮斗在雜交粳稻育種生產(chǎn)第一線，通過“秈粳搭橋”等技術(shù)，培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強優(yōu)勢雜粳組合“秋優(yōu)金豐”，被列為上海市雜交粳稻主推品種。她靠著劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在平凡的工作崗位上，結(jié)出了豐碩的果實。近五年來她先后被評為上海市勞模、上海市“三八”紅旗手、全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國糧食生產(chǎn)先進工、第十屆上海市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國際創(chuàng)造博覽會“創(chuàng)新天才”等榮譽稱號。

刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才

育種是一項創(chuàng)新性強而不易出成果的實踐性工作，曾有多少“孤獨?????高手”苦苦追尋一輩子而圓滿告終?？茖W(xué)無止境，雜交粳稻育種需要把握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)學(xué)問，只有不斷地創(chuàng)新、吸取專業(yè)學(xué)問，提高技術(shù)水平，才能緊跟水稻育種時代步伐。

某某同志利用業(yè)余時間研讀雜交水稻專著、上網(wǎng)查資料、捕獲雜交水稻領(lǐng)域最新信息，虛心向育種專家學(xué)習(xí)請教。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時，遇到懷疑，刨根問底，直到徹底搞懂為止；又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件，冒著炎炎烈日，向水稻育種專家請教育種技術(shù)，共同溝通、探究育種新技術(shù)，潛心討論親本材料的特性，總結(jié)、探究科學(xué)雜交育種方法，提出了“只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路，產(chǎn)量才能有重大飛躍”的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為“橋梁親本”，在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因，勝利育成強優(yōu)勢、高牢固率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系，與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。通過“秈粳搭橋”技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強優(yōu)勢雜粳組合“秋優(yōu)金豐”，于20__年2月通過上海市農(nóng)作物品種審定，20__年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種愛護，經(jīng)幾年推廣種植，“秋優(yōu)金豐”表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強，深受種植戶的歡迎，在超高產(chǎn)栽培條件下，具有800公斤潛力，常規(guī)種植畝產(chǎn)650公斤，解決了多穗與大穗、大穗與高牢固的沖突，“秋優(yōu)金豐”米質(zhì)經(jīng)檢測，12項指標(biāo)均達農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)米一級標(biāo)準(zhǔn)。

愛崗敬業(yè)，無私奉獻

水稻科研既是一門腦力勞動，更是一項高強度的體力活，尤其對于水稻育種人員來說更是如此。育種工作長期在“面朝黃土背朝天”的環(huán)境和條件下來完成，氣候愈是惡劣，工作愈是緊急和繁忙，有人形容育種人就象一只“候鳥”，始終跟著太陽遷移在上海和海南之間，南繁北育，其中的艱辛是無法用言語來表達的。育成和推廣一個品種至少需8至9年的時間，周期之長，被業(yè)內(nèi)人士形象地稱之為“兩個五年方案”。為了加快世代進展，每年奔跑于上海和海南之間，無論是酷熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天，她都毫不間斷地消失在水稻育種試驗田，特殊在海南基地配組期間，工作量大，人手少，從早上六七點鐘進行人工剪穎，中午再到稻田進行人工配組授粉，常常忙到下午1、2點鐘才吃午飯，為了隨時把握和了解水稻親本材料的生育狀況，需不間斷地下農(nóng)田，往往是在水田里一站就是三、四個小時，累了到田埂上休息一會，接著連續(xù)觀看各種農(nóng)藝性狀，回到辦公室準(zhǔn)時整理數(shù)據(jù)，討論育種思路。在平常，她常常放棄休息日觀看水稻的生長規(guī)律，把握第一手資料，為水稻育種積累了豐富閱歷。同時她常常冒著酷暑，深化田間，免費為農(nóng)夫傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題，深受農(nóng)夫的好評，成為農(nóng)夫的忠實伴侶。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足，嚴(yán)峻制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模進展問題。她大膽探究創(chuàng)新，開展試驗示范，應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)藝機械化育插秧技術(shù)，制種畝產(chǎn)達到150公斤，降低了勞動成本，提高了工作效率，提高了制種產(chǎn)量，加快了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)雜交粳稻“秋優(yōu)金豐”的推廣。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇3

一年一度的五一勞動節(jié)就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些宏大的勞動模范學(xué)習(xí)了，弘揚勞模精神是我們當(dāng)下每個人民義不容辭的事情，雖然我們不肯定都能成為勞模，但人人都可以學(xué)習(xí)和踐行勞模的精神。

在這美妙的五一勞動節(jié)里，我們除了享受假期歡樂的時間外，更應(yīng)當(dāng)去做這節(jié)日本該有的意義事情，那便是弘揚學(xué)習(xí)勞動模范的精神，由于只有五一這個節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關(guān)環(huán)指定的預(yù)期，更多的是出自于職業(yè)上的寵愛，從中發(fā)覺樂趣，體驗當(dāng)中的喜悅，而勞動的樂趣結(jié)果卻實至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學(xué)習(xí)，以另一個角度去看待身邊或社會上一些事情，或許這樣我們更簡單去學(xué)習(xí)到勞動仿照精神上的本質(zhì)。勞動模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作，勞模其實都是在我們身邊的楷模，我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問題時，多問幾個為什么，經(jīng)常性帶著自己的思索，多站在他人的角度去思索著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進步，成長。

勞模的閃光點在于他們能夠把工作當(dāng)成事業(yè)，把付出當(dāng)成追求，在普一般通的崗位發(fā)揮出刺眼的光線，學(xué)習(xí)勞動模范精神首先要冼尊師重道，敬重勞模，更應(yīng)當(dāng)帶著一中深厚的情感去學(xué)習(xí)，帶著真誠的心態(tài)去了解，學(xué)習(xí)他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，而這種精神正是我們當(dāng)代社會人士始終所追求的目標(biāo)之一，要學(xué)習(xí)到真的力量，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實踐當(dāng)中去摸索，去成長，或許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴}，發(fā)覺問題的根本所在，進而將這一小件的事情做到更加完善，極致。

學(xué)習(xí)勞動模范就是在宣告，這種自強不息，持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個人心中該有的表現(xiàn)，而這種勞動模范的精神我信任會始終永久的傳承下去，同時也會讓這個社會越變越好的。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇4

現(xiàn)年__歲的____，自擔(dān)當(dāng)一開隊隊長以來，靠著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，樂觀向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團公司勞動模范、科技創(chuàng)新工等多項榮譽稱號。

嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是____長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，___都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。

今年10月份以來，礦上指定一開隊擔(dān)當(dāng)五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進任務(wù)，該地區(qū)施工條件簡單，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊為__公司開拓老隊，員工平均年齡大、素養(yǎng)差，年老體弱的人員多、出勤低的狀況下，___為確保工程的順當(dāng)如期完成，經(jīng)常跟班、連班井下工作時間達800

分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理狀況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。

___不但能干、實干，還“會”干。他樂觀通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個難題，___琢磨出利用廢舊鋼管略微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的鋪張又削減隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了平安效果。

__同志帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞平安生產(chǎn)這個中心，在增加自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建平安文化，不斷提高員工的平安素養(yǎng)，樂觀營造平安大氛圍，各項工作均取得了較好的成果，提前完成的全年生產(chǎn)方案，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到100%，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)省的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性轉(zhuǎn)變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍常常保持潔凈和衛(wèi)生，給員工制造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，分散力，向心力不斷加強，

公司組織制造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下樂觀協(xié)作，多次受到公司的好評。

閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，___同志正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿的工作熱忱，發(fā)揚成果，無私奉獻。由于他知道，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名精彩的“煤海開拓者”，為__公司的輝煌進展貢獻力氣。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇5

__自到公司工作以來，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機縫車間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。她從一股新生的力氣成長為省“五一”勞動獎?wù)芦@得者、縣“勞動模范”獲得者、勝利與榮譽的背后分散著她辛勤的汗水和無私的奉獻!身為一名一般員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個腳印的向前邁進。

在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上，為了更好更快的操作不一樣縫紉機器，適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機器的產(chǎn)品使用說明書，向閱歷豐富的`老師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無論是不一樣縫紉機器手勢操作，還是機修人員修理機器，她每次都在現(xiàn)場仔細(xì)地觀看學(xué)習(xí)，為盡最大努力解決自己機器故障打下堅實基礎(chǔ);在工作上，現(xiàn)在是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為__這些地方，員工自由散懶，不好管理，恰恰相反，__嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。特殊是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難心情，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術(shù)難點，為公司大貨生產(chǎn)供應(yīng)了技術(shù)保證。

在參加管理，用技術(shù)帶動平安生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、樂觀的仆人翁意識和職責(zé)感，她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家平安法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分熟悉到“平安職責(zé)重于泰山”。__堅持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)立活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動了職工的工作樂觀性、主動性。

在個人成長的道路上，__有自己的人生追求，那就是為團體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。她樂觀向公司靠近，新長征突擊手匯報材料改造自己的人生觀、價值觀，讓自己和先進的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣，__年在集團公司召開的年終總結(jié)大會上被評為先進工。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇6

在父母眼中，她是孝順的女兒。1961年誕生的__，是漢臺區(qū)東大辦事處環(huán)衛(wèi)所的職工，丈夫許安于1995年下崗在家，一家三口住在東關(guān)18平米的老房子里。

__是一位一般的清潔工，所負(fù)責(zé)的清掃路段任務(wù)很重，每天凌晨就已經(jīng)起床，披著星辰去掃地。一天勞碌的工作結(jié)束后，無論天晴下雨她先回的總是父母家，父親半身不遂，她整日守在父親的床邊，給父親接尿，替父親處理污物，幫父親擦拭身體。父親口渴就用棉球沾水涂在父親唇上，讓父親解渴。每隔三小時就要給父親翻身，替父親做按摩，整日和丈夫輪番照看父親。母親生病臥床時，她每天照看母親喝藥，去洗母親弄臟的床單，幫母親擦洗身子，觀察母親安心的睡著，她才會放心地回到自己家。這樣日復(fù)一日，直到母親__年去世。

在婆婆眼中，她是好兒媳。當(dāng)婆婆生病臥床時，她和丈夫衣不解帶，寸步不離的在病床旁照看婆婆，給婆婆洗頭梳頭，倒痰盂。

除了對父母有孝心，隔壁的鄰居老太太生病，她也馬上將老人送往醫(yī)院。下雨天，老人出行不便，她就主動幫老人把菜買回家。

教育孩子要亦師亦友，愛心更要專心

在女兒眼中，她是母親，但更多的時候是伴侶。

女兒許雅芝，現(xiàn)在是漢中師范附屬學(xué)校的一名語文老師。女兒說自己的勝利和母親有莫大的關(guān)系。

在教育孩子這一方面，她可以說是個小小的專家。同事常常請教她，讓她傳授秘訣。她常說，嚴(yán)要求，講道理，交伴侶。

的確__在女兒學(xué)習(xí)和做人方面始終是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。她常掛在嘴邊的一句話是：學(xué)會做人比學(xué)會做事更重要。不過，每當(dāng)女兒在學(xué)習(xí)生活中消失錯誤時，她總是和女兒講道理，不用棍棒解決問題，中學(xué)是孩子變性子的時期，這時她選擇的是和女兒做伴侶，每天和女兒溝通，孩子預(yù)見困惑，會給點建議關(guān)心解決，以伴侶的身份去交談，絕不擺出一副凌駕于孩子之上的家長樣。在女兒上高校時，她時常囑咐女兒要樂觀進取努力向黨靠攏，因此女兒在高校時期就已成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。在女兒工作這一年，她說的最多的就是，老師是一份良心職業(yè)，要付出真心對待每一個孩子，你從事的不是一項工作，而是在經(jīng)營一份良心。

工作要憑良心，要盡心，為人民服務(wù)光榮

在領(lǐng)導(dǎo)眼中，她是盡職盡責(zé)的好員工。__是環(huán)衛(wèi)所普一般通的一名環(huán)衛(wèi)工人，在清掃一線已經(jīng)工作了28年。多年來，始終仔細(xì)履行工作職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)工人，勤勉努力，踏實肯干，工作多次受到上級表彰。

28年來，她上班堅持每天提前半小時，累積起來有5040余小時，沒有向單位要過一分錢加班費。她負(fù)責(zé)清掃的路段面積為5000平方米，每天清掃三次，計15000平方米。28年共清掃1.5億平方米。這些數(shù)字聽起來沒有什么，但做起來是多么地不簡單啊。凌晨，當(dāng)人們還沉醉在甜蜜的夢中時，她卻拿著粗重的掃帚在大街小巷中穿梭。夜幕降落，下班的人們成群結(jié)隊往家趕，而她卻風(fēng)風(fēng)火火從家往地段趕。

在工作中，她非常仔細(xì)。負(fù)責(zé)清掃的地段是東門段，這里是集水果、食品、肉菜等攤點為一體的地段，晚上還設(shè)有夜市，地段簡單。從前負(fù)責(zé)掃這里的清潔工常為此地段的垃圾量大，還要被人誤會而流眼淚，人員調(diào)整頻繁。她得知這一狀況后，主動擔(dān)當(dāng)了這里的清掃任務(wù)，并暗暗宣誓，肯定要將這段路掃得干潔凈凈。從那天起，她就認(rèn)仔細(xì)真地清掃，從不放過一片紙屑、一個煙蒂、一個角落，使這里的衛(wèi)生面貌大有改觀，被單位評為“文明示范地段”。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇7

22日下午在人民大會堂進行。報告會前，中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山探望報告團成員，向高德榮表示親切慰問，對學(xué)習(xí)宣揚高德榮先進事跡和崇高精神提出要求。

雷鋒在日記中說：“假如你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？假如你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？假如你是一顆糧食，你是否培育了有用的生命？假如你是一顆最小的螺絲釘，你是否永久守在你生活的崗位上？”高德榮就是這樣的一滴水、一線陽光、一顆糧食、一顆螺絲釘“淡泊明志，安靜致遠(yuǎn)”。在一些人眼里，高德榮并沒有干出什么驚天動地的大事，但是他扎根基層、心系群眾，長期堅守在條件艱苦的獨龍江畔，主動返鄉(xiāng)扎根獨龍江，全身心致力于家鄉(xiāng)建設(shè)進展，一心撲在群眾脫貧致富上。這種“舍小我顧大我，棄小家顧大家”的思想境界，的確感人至深。

高德榮曾任云南省貢山獨龍族怒族自治縣縣長。身為一個廳級干部，他頗有些傳奇顏色。他最珍愛獨龍江的山山水水、喜愛穿一件“獨龍族褂褂”、出行總是帶著“多件寶”、常常住在老鄉(xiāng)家里、三十多年幾乎顧不上家……試看今日的官場，像高德榮這樣無官氣、“接地氣“的官員還有多少？“一心為民的好縣長”，高德榮當(dāng)之無愧。

高德榮堅守共產(chǎn)黨人的精神家園，清白做人、潔凈做事、坦蕩為官，把“為民

務(wù)實清廉”落實在行動上，呈現(xiàn)出共產(chǎn)黨人的.精氣神，傳遞著向上向善的正能量。與他相比，那些專向群眾“口袋”下手的干部、拉幫結(jié)派混“圈子”的干部、擅長送往迎來吹牛拍馬的干部，能不慚愧嗎？

“見賢思齊焉”，弘揚高德榮精神、爭做“四有”好干部，黨員干部不僅要內(nèi)化于心、更要踐之以行。既要保持政治定力、堅守法律制度的底線，把清廉作為立身之魂，又要以身作則、領(lǐng)先垂范，把老百姓的利益擺在第一位；既要守紀(jì)律、講法規(guī)，學(xué)會為欲望設(shè)定底線，又要為官有為，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，用實干苦干惠及群眾。

“天地之間有桿秤，那秤砣就是老百姓”。怎樣學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲、王瑛、任長霞、高德榮的公仆精神、走好為政之路，值得每一個黨員干部深思。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇8

男，1963年4月誕生，漢族，中共黨員，討論生文化，高級政工師。歷任__鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、__鋼鐵廠團委干事、__鋼鐵廠團委副書記。

1月，某某同志舍棄優(yōu)越的都市生活，從__奉調(diào)到__縣__鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時間里，王開春同志以一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸實的風(fēng)范，帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，堅韌拼搏，超負(fù)荷工作，推動公司超常規(guī)進展。在王開春同志的帶領(lǐng)下，公司各項工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué)，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬噸，同比增長16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬噸，同比增長23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬噸，同比增長30.6%，報表利潤1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開拓7517米，實現(xiàn)工程量110049立方米，完成采準(zhǔn)9536米，實現(xiàn)工程量144241立方米，制造了國內(nèi)同類型地下大型礦山最快建成、達產(chǎn)達效、升級換代的多項紀(jì)錄，環(huán)保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣岢珵殍F礦開采的典范。

踐行__，狠抓礦山各項工作。在學(xué)習(xí)了__活動中，王開春同志深化實際，經(jīng)過深化的調(diào)查討論，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、職工關(guān)懷的熱點問題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項工作不斷規(guī)范，通過加強解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注意加強和改進思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊伍穩(wěn)定；他狠抓干部隊伍建設(shè)，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，各級黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強、持續(xù)穩(wěn)定進展供應(yīng)了頑強的政治保證。

注意社會效應(yīng)、堅持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)進展。王開春同志非常重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的進展思路，努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)進展貢獻力氣。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本領(lǐng)先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法，削減環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項目的實施勝利，填補了國內(nèi)200萬噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開春的領(lǐng)導(dǎo)下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會職能性，他和當(dāng)?shù)卣畼酚^聯(lián)系，主動關(guān)心解決農(nóng)夫的一些實際困難，幫助鄉(xiāng)里修整道路，資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)，盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)，支配農(nóng)夫礦內(nèi)運輸?shù)?，職工人均收入達到3萬6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇9

全國勞動模范，這是一個榮耀而又洪亮的稱號。見證著中國勞動人民的堅決志向，堅韌品行和勇攀頂峰的精神。他們的事跡不僅鼓舞著一代又一代的人，也是推動新中國不斷向前的力氣。

她，是2022年的勞動模范;她，用自己堅韌不拔的精神，一心為拉祜族的脫貧致富做著重大的奉獻;她，靠著對民族文化的摯愛，用自己的歌聲，唱響了神州大地，讓全國各地人民理解到拉祜族的文化;她，是一位80后的姑娘，是我們學(xué)習(xí)的典范，更是表達新一代年輕人對祖國的喜愛，對民族文化的喜愛的一種表現(xiàn)，也是對自己努力拼搏，回報祖國做了典范。她，就是拉祜族姑娘:小李。

作為祖國新一代的年輕人，我們要向小李學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)她在傳承文化上做出的努力，以及她那顆對民族喜愛的心，和堅決不移的精神。她寫了30多首拉祜族歌曲，其中的“歡樂拉祜”最能表達出拉祜族人的純樸文化成為經(jīng)典，成為膾炙人口的歌曲。我們要學(xué)習(xí)小李不畏困難，堅持究竟的精神。她，早上跟族人下地勞作，晚上挑燈排練節(jié)目。她為了拉祜族文化脫貧致富的目的，不辭辛苦，披星戴月，周而復(fù)始，從不連續(xù)。她堅韌的品行，勇攀頂峰的精神，是我們每個人學(xué)習(xí)的好典范。

新中國一步一步走向富強興盛，一步步走上世界強國。離不開作為中國人對民族的喜愛，離不開每個喜愛祖國的人的辛勤耕耘。讓我們一起用勤勞的雙手，為祖國添磚加瓦，為祖國走向更強的道路上，增加一份自己微薄的力氣。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇10

時間如梭，20__轉(zhuǎn)瞬即逝，焦__在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進前紡車間時，她就下定決心，肯定要做一名合格的擋車工，從那時起她仔細(xì)學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會，虛心請教，苦練基本功，嫻熟把握了粗紗擋車技術(shù)。

在崗愛崗，專心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必需杜絕次品布出廠，必需保證每一道工序的質(zhì)量。工作中仔細(xì)細(xì)心，一絲不茍，推條子時她仔細(xì)查對桶號，辨別棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，仔細(xì)觀看紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)覺斷頭多，且不好接，認(rèn)真查看后發(fā)覺棉條成型不好，馬上關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，準(zhǔn)時修理設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生；交接班時，具體交代設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)狀況，為下班順當(dāng)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

加班加點，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來非?？焖?，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最終一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備緣由造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長連續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能嫻熟操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時聽從工長安排，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未由于個人緣由而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照看，但班上人員緊，她心里特別焦急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能由于家務(wù)事而耽擱工作。

嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，別人能做到的，她肯定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊急、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀狀況的存在，在生產(chǎn)和安排過程中，有時也會消失一些沖突和問題，一些同事一時不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思索，理解關(guān)懷同事，勸告關(guān)心她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響四周的人和事。

一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達到優(yōu)級手；在20__年度操作比武中獲得一等獎；20__年度操作比武中獲得二等獎，20__年集團公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進生產(chǎn)者；榮譽面前，不驕不躁，為公司制造良好的效益是她最大的心愿。為了__集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻著自己的青春和力氣。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇11

李__，女，漢族，1962年誕生，是北京市公交總公司汽一公司第一營運分公司21路售票員，1998年起從事“李__熱線”管理工作。在18年的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務(wù)”作為自己的座右銘，真誠、熱忱地為乘客服務(wù)，被群眾譽為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向?qū)А⒉∪说淖o士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國五四獎?wù)录啊叭思t旗手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，2000年被評為全國勞動模范。

“用力去做只能到達稱職，專心去做才能到達優(yōu)秀?！比涨芭c全國勞模李__交談的時候，記者劇烈地感受到她“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業(yè)精神和全心全意為百姓服務(wù)的崇高境界。

李__衣著得體，言談有素。對此，她自信地說：“我的.形象代表的不是我自己，對內(nèi)我代表首都，對外我代表中國?！睆氖燮迸_到熱線平臺，是什么使李__在平凡的崗位上光線刺眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有劇烈的事業(yè)心、職責(zé)心和愛心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好?！睘榱私o聾啞人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李__學(xué)會了簡潔的啞語；為了使外地人在北京有親切感，李__一有機會就學(xué)習(xí)方言；為了給不一樣層次的乘客帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李__不斷“充電”，目前已經(jīng)是一位碩士討論生。她說，做一名優(yōu)秀的服務(wù)人員很不簡單，只有學(xué)到過硬的本事，才能為百姓搞好服務(wù)。一個好的售票員在某種程度上可能是一個心理學(xué)家、語言學(xué)家和外交家。工作中，李__經(jīng)常試著與乘客換位思索，設(shè)身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，經(jīng)常幾句話就化解了車廂里的沖突。她說：“車廂就是一個流淌的小社會，化解沖突是售票員就應(yīng)把握的基本技能。”談起對焦作的印象，李__興奮地說，來焦作之前她在網(wǎng)上查閱很多資料，對焦作有了初步了解。但是當(dāng)踏上這塊土地時，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設(shè)非常好，整個城市不僅僅漂亮，而且干凈，給她留下了深刻的印象。

作為全國公交戰(zhàn)線的一面旗幟，記者請李__就我市公交事業(yè)進展談一點看法。她親切地說，雖然來焦作時刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚的精神風(fēng)貌和專心的工作狀態(tài)，這是公交事業(yè)進展的基礎(chǔ)和保證。在公交事業(yè)進展的過程中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)非常關(guān)鍵，只有緊跟時代需求，不斷討論和創(chuàng)新服務(wù)方法、提高服務(wù)質(zhì)量，才能使公交事業(yè)健康快速進展。

我們堅信，李__的焦作之行對提升我市服務(wù)行業(yè)的整體服務(wù)水平必將產(chǎn)生強勁的推動力。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇12

楊光菊，女，44歲，共產(chǎn)黨黨員，白云鄉(xiāng)紅云村婦聯(lián)主任。她誕生在武隆縣白云鄉(xiāng)一個偏僻的小村，家庭出身特別貧困。

多年來，他始終懷著對黨、對人民無比喜愛的赤誠之心，熱心于社會公益慈善事業(yè)，盡心竭力地為人民群眾做好事辦實事，通過自身捐款、社會籌款等多種途徑融資，為貧困家庭和社會公益事業(yè)供應(yīng)資金救濟，為黨分憂、為困難群體解難，在百姓心中樹立了崇高的形象。受到政府和社會各界的廣泛贊譽。2022年在水泥廠被評為優(yōu)秀工。1999年，2022年，2022年被白云鄉(xiāng)評為優(yōu)秀黨員。

他想他人之所想，急他人之所急，關(guān)注社會弱勢群體，傾其全部奉獻自己的愛心，想方設(shè)法關(guān)心那些需要關(guān)心的人，十幾年如一日。他不光樂觀奉獻自己的愛心，還多方呼吁和社會各界人士加入到慈善事業(yè)中來，共同回報社會，為那些需要關(guān)心的人供應(yīng)救濟之手。

楊光菊不僅僅助學(xué)，關(guān)懷公益事業(yè)，還長期的照看身邊的老人。他全身心地投入到敬老愛幼的公益事業(yè)中，身體力行，為敬老公益事業(yè)捐款、捐物。此外，他還樂觀組織社會各界人士，通過多種渠道募集善款，救助貧困老人。

他無私奉獻、不圖名不圖利的大愛情懷、十幾年如一日堅持為群眾辦實事做好事的先進事跡感染了許多人，她常說大愛無邊。讓我用自己的一絲微薄之力，為社會做出力所能及的貢獻。

她不光是一個助人為樂的模范，也是一個孝敬的人。不光對自己的母親還是對自己身邊的人，都能盡到自己的一份孝心。她是黨員的表率，社會的雷鋒，是婦女中的佼佼者。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇13

__，女，19__年7月誕生，漢族，高校學(xué)歷，中共黨員，__機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。

她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，呈現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20__年，她發(fā)揚特殊能吃苦、特殊能學(xué)習(xí)、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻的精神，為__機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。

在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場

近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，__以“JIT”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精確?????率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)約場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既便利了管理，又削減了吊車運量，同時也節(jié)約了周轉(zhuǎn)時間。

在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場方案訂單的下達供應(yīng)了依據(jù)。__在調(diào)度方案思路上依據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，轉(zhuǎn)變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，把握第一手市場信息，對生產(chǎn)方案進行準(zhǔn)時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品根據(jù)市場預(yù)期投產(chǎn)，根據(jù)客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿意市場供應(yīng)了重要保證。

在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增加產(chǎn)能

為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套力量，__組織人力、物力按方案對加工車間的精大稀設(shè)備進行調(diào)整。為增加大型件加工力量，她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，削減了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。

近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她協(xié)作工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培育了新的編程人員，也轉(zhuǎn)變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的提高。

在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期

在生產(chǎn)攻堅階段，__為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，根據(jù)專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，削減了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)約工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間擔(dān)當(dāng)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。

在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。

去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，__協(xié)作技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特殊是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。

在強化供應(yīng)質(zhì)量掌握中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品

__為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格狀況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理方法，對供應(yīng)進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)掌握中，實行每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。

為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。

在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗

近年來，__組織開發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非ERP”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到選購、入庫管理的全部功能，還擔(dān)當(dāng)了14000多種物資的選購方案下達、庫房管理、選購物資使用等狀況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本掌握中，起到了不行替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。

在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20__年出產(chǎn)的TKP6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而__硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)討論機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。

此外，__通過強力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費用月均同比降低了81%，并通過推動自制工裝降低外購成本20萬元。在清理、盤活庫存中，降低庫存9000多萬元。截止去年，原材料庫存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤活了資金。在實施機床“瘦身方案”中，共降低成本170萬元

她先后榮獲__市三八紅旗手、__市勞動模范、__市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、__省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽稱號。

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇14

在生產(chǎn)一線悄悄無聞工作踏踏實實的人。為我廠的進展奉獻自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認(rèn)可。

同擔(dān)當(dāng)電廠副廠長以來,始終是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就消失在哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運行、修理及工會工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。

20__年是電廠制造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務(wù)，機組的運轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與抓平安、重落實是分不開的，為了確保機組和人身平安他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)平安操作學(xué)問，為了企業(yè)的進展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路準(zhǔn)時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排解事故的力量、從而提高了設(shè)備的正常運行保證了人身平安。掌握了平安事故的發(fā)生、使電廠整體平安上了一個新臺階。

在日常工作中、抓重點，加強隊伍建設(shè)，提高職工素養(yǎng)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素養(yǎng)的職工隊伍是企業(yè)興盛發(fā)達的長久動力。提高企業(yè)職工的整體素養(yǎng)，建設(shè)一支高素養(yǎng)的職工隊伍是企業(yè)進展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。根據(jù)這樣的思路，緊緊抓住教育培訓(xùn)這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素養(yǎng)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，實行自學(xué)、身教的方法,總是把自己專業(yè)學(xué)問豪無保留的傳授給員工、團結(jié)同志、并幫助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.

學(xué)勞模精神講勞模事跡篇15

1972年，我誕生在內(nèi)蒙古一個偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村。那片貧瘠的土地和苦澀的井水鑄就了我勤勞樸實、頑強剛毅的性格。12年的寒窗苦讀，我以優(yōu)異的成果考取了成都理工高校，成為全鄉(xiāng)第一個女高校生，并以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份被安排到__汽車制造廠，現(xiàn)__金杯車輛制造有限公司。

進廠后，我放棄處室工作的優(yōu)越環(huán)境，主動到生產(chǎn)一線，成為一名涂裝工藝員。由于車間的生產(chǎn)工藝與我所學(xué)的專業(yè)出入很大，我要求自己從頭學(xué)起，每天與工人師傅一起摸爬滾打，下班后把技術(shù)文件帶回宿舍反復(fù)討論。兩年的時間，我就基本把握了涂裝生產(chǎn)的各項專業(yè)學(xué)問，漸漸成為車間的技術(shù)骨干。

1999年底，我所在的技術(shù)小組安排到新組建的涂裝二車間，我擔(dān)當(dāng)起技術(shù)組組長的重任。新車間組建，一切都是空白，為了有效貫徹質(zhì)量體系的運行機制，我結(jié)合生產(chǎn)實際，建立完善相關(guān)制度，先后制定了“不合格品管理方法”、“內(nèi)部整車評審制度”、“產(chǎn)品轉(zhuǎn)序管理方法”等21個制度文件，編制了“工藝紀(jì)律考核細(xì)則”，并利用業(yè)余時間制作了11塊工藝點檢示板，將生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)工藝要求量化、細(xì)化，一目了然。

2022年，新產(chǎn)品suv、皮卡即將投產(chǎn)，我們車間擔(dān)當(dāng)新產(chǎn)品的噴涂任務(wù)。為了解決suv玻璃鋼件曝曬后漆膜起泡和易劃傷等緣由造成的返修率高的質(zhì)量難題，我多方聯(lián)系各種底漆及面漆生產(chǎn)廠家，不斷嘗試新的底漆和低溫罩光清漆，并反復(fù)進行玻璃鋼件的烘烤試驗，經(jīng)多輪對比，最終確定了可行的噴涂工藝，提高了一次交檢合格率，不僅有效降低了生產(chǎn)成本，漆膜外觀質(zhì)量和性能也得到了明顯提高。攻克了這個難題，皮卡、suv漆膜硬度差，補漆色差嚴(yán)峻的問題又隨之而來，我不敢耽擱，馬上利用休息時間，與油漆廠家主動協(xié)調(diào)溝通，不斷調(diào)整油漆成分，并在生產(chǎn)線上反復(fù)試驗，確定了最佳工藝條件，保證了漆膜硬度達到同類產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，并采納修補漆與面漆同批次使用的方式，解決了面漆色差的問題。

近年來，隨著企業(yè)輕卡產(chǎn)量不斷攀升，車間生產(chǎn)力量嚴(yán)峻不足，電泳線輕卡貨箱原設(shè)計生產(chǎn)力量為單班年產(chǎn)6千臺，公司雖調(diào)整了生產(chǎn)班次，但仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿意不了年產(chǎn)3萬臺以上的市場需求。通過和技術(shù)人員共同核定各工序的工藝時間和設(shè)備狀況，發(fā)覺電泳線的烘干溫度為180度，烘干時間為30分鐘，這道工序雖始終沿用，但如今已成為制約生產(chǎn)力量的主要瓶頸。經(jīng)查閱大量專業(yè)資料，嘗試改進配方及油漆成分，使烘干溫度漸漸提高到210度，烘干時間縮短到20分鐘。并通過考察各種汽車生產(chǎn)線，詢問設(shè)備廠家，從設(shè)備改造入手，對工藝時間重新核定和不斷修正，使現(xiàn)有工藝和設(shè)備逐步趨于合理，制定出最佳的改造方案，最終實現(xiàn)單臺成本降低50%，貨箱生產(chǎn)力量翻一番。

20__年以前，我們車間電泳漆環(huán)保要求未達到國家標(biāo)準(zhǔn)，隨著國家節(jié)能減排要求的不斷提高，我和工藝處同事共同與電泳漆廠家討論，改進成分，削減溶劑及重金屬鉛含量，降低烘干溫度，制定了試驗室試驗方案，對比烘干時間和溫度，檢測樣板各項性能指標(biāo)，經(jīng)一周反復(fù)試驗，確定生產(chǎn)線方案。20__年1月，低溫環(huán)保型電泳漆試投產(chǎn)后，我馬上制定工藝及質(zhì)量跟蹤方案，每天和技術(shù)人員現(xiàn)場記錄工藝參數(shù)、檢測產(chǎn)品質(zhì)量性能，依據(jù)生產(chǎn)狀況隨時調(diào)整工藝方案。三個月后，新的電泳漆置換率達到200%，各項參數(shù)穩(wěn)定，性能指標(biāo)優(yōu)良，烘干溫度降低15度，不僅達到國家節(jié)能減排要求，而且單臺降低生產(chǎn)成本20%，提高生產(chǎn)力量15%，年節(jié)省成本125萬元。

作為一名技術(shù)人員，研發(fā)新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是我的根本職責(zé)。一次去其他汽車生產(chǎn)企業(yè)參觀，我無意中發(fā)覺他們的每個工藝槽循環(huán)系統(tǒng)的過濾裝置中都有用來吸附鐵屑和雜質(zhì)的磁棒，我深受啟發(fā)，看似簡潔的設(shè)計，卻是節(jié)能降耗的好方法。一路上我反復(fù)琢磨，回廠后，依據(jù)車間的設(shè)備及消耗狀況做出了具體的磁棒引進方案，又與設(shè)備管理人員聯(lián)系磁棒生產(chǎn)廠家，進行現(xiàn)場測繪，確定磁棒尺寸參數(shù)和安裝方案，經(jīng)過反復(fù)嘗試，順當(dāng)安裝勝利。這一改進，延長了電泳線槽液和過濾袋的使用壽命及穩(wěn)定性，不僅年節(jié)省成本200余萬元，產(chǎn)品質(zhì)量也得到極大地改善。

近年來，諸如此類的改進項目還有許多，例如，2022年以前，公司輕卡車架由外廠供應(yīng)，成本較高，所采納的浸漆工藝防腐力量低，易生銹，質(zhì)量落后于國際先進水平。為開發(fā)自行生產(chǎn)力量，2022年，我們車間擔(dān)當(dāng)了涂裝的重任，通過對相關(guān)系統(tǒng)的