商場財務(wù)部職責(zé)

第頁共頁商場財務(wù)部職責(zé)：一、財務(wù)管理1.組織制定商場的財務(wù)管理制度和規(guī)章制度，確保商場財務(wù)運作符合國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理要求。2.制定商場的財務(wù)預(yù)算和年度業(yè)績目標(biāo)，并監(jiān)督各部門執(zhí)行預(yù)算和目標(biāo)的情況，及時進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整。3.負(fù)責(zé)商場的日常財務(wù)核算和賬務(wù)處理工作，確保財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確和及時。4.負(fù)責(zé)商場的資金管理工作，合理安排資金使用和周轉(zhuǎn)，確保商場的收支平衡和資金的安全。5.進(jìn)行財務(wù)分析和經(jīng)營評價，對商場的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)控和評估，提出改進(jìn)意見和建議。6.協(xié)助商場領(lǐng)導(dǎo)層制定財務(wù)策略和決策，為商場的戰(zhàn)略和發(fā)展提供財務(wù)支持和保障。二、財務(wù)報告與分析1.編制商場的財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，及時向上級機(jī)構(gòu)和股東提供經(jīng)審計的財務(wù)報告。2.分析商場的財務(wù)報表，評估和監(jiān)控商場的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益，提供財務(wù)決策和管理建議。3.負(fù)責(zé)商場的財務(wù)分析報告的編制和分析，對商場的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和評估。4.組織財務(wù)審計和內(nèi)部控制評價，確保商場的財務(wù)操作合規(guī)和準(zhǔn)確性。5.對商場的成本控制和財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控和分析，提出相關(guān)問題的解決方案。三、稅務(wù)管理1.負(fù)責(zé)商場的稅務(wù)登記、申報和納稅工作，確保商場的稅務(wù)合規(guī)。2.負(fù)責(zé)商場的稅務(wù)籌劃和優(yōu)化，提出稅務(wù)減免和避稅的方案和建議。3.協(xié)助稅務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)審計和調(diào)查，維護(hù)商場的合法權(quán)益。4.提供稅務(wù)咨詢和解答，協(xié)助商場各部門解決稅務(wù)問題。四、資產(chǎn)管理1.負(fù)責(zé)商場的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的管理，編制資產(chǎn)清查和盤點報告，確保資產(chǎn)的安全和準(zhǔn)確性。2.制定商場的資產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，確保資產(chǎn)的合理利用和價值提升。3.對商場的資產(chǎn)進(jìn)行評估和分析，提出資產(chǎn)管理優(yōu)化和增值的方案和建議。4.協(xié)助商場領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行資產(chǎn)投資和資金運作的決策，為商場的資產(chǎn)管理提供支持和保障。五、風(fēng)險管理1.負(fù)責(zé)商場的風(fēng)險管理工作，對商場的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制。2.制定商場的風(fēng)險管理制度和規(guī)章制度，組織風(fēng)險防控和應(yīng)急預(yù)案的制定和實施。3.參與商場的合同談判和簽訂，確保商場的經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益不受損害。4.協(xié)助商場領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行風(fēng)險決策，為商場的風(fēng)險管理提供支持和保障。六、其他職責(zé)1.協(xié)助商場領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行其他事項和項目的財務(wù)分析和評估，提供決策支持和建議。2.組織財務(wù)培訓(xùn)和教育活動，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。3.協(xié)助商場領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行商務(wù)談判和合作項目的財務(wù)分析和評估，為商場的拓展和發(fā)展提供支持和保障。總結(jié)：商場財務(wù)部門在商場的財務(wù)管理、財務(wù)報告與分析、稅務(wù)管理、資產(chǎn)