員工每月工作總結(jié)例文

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一段勞碌的工作在不經(jīng)意間結(jié)束了。這對我們來說是珍貴的工作時間。我們收獲頗豐。讓我們仔細梳理一下，寫一篇完善的工作總結(jié)。下面我給大家共享一些關于員工每月工作總結(jié)，供大家參考。

員工每月工作總結(jié)1

6月入職以來主要工作有：

一.入職后主要對公司展會的客戶進行電話跟進，郵件之前丁總多少已經(jīng)發(fā)送，我的工作主要是電話跟進，確定客戶是否有閱讀郵件以及電話里描述公司銷售的產(chǎn)品，介紹相關信息狀況，預約訪問，對廠家電梯產(chǎn)量的詢問，對產(chǎn)品是否有需求，能否建立合作的可能。

二.對部分賜予答復的客戶的訪問，在丁總的帶領下對年產(chǎn)量20____以上的重點跟蹤，愛默生，歌拉瑞以及波士頓等電梯廠的相關價格的詢問，主要是在稱重裝置以及扶梯的相關電機的價格比較。

三.對公司銷售產(chǎn)品的整理與價格的明確，主要問題在于現(xiàn)有的價格是以三菱的供應物料號，而公司的產(chǎn)品是以工廠的生產(chǎn)號為代表，關于兩個之間的對應表格在海安劉翠蘭手里，已經(jīng)電話郵件過去，答應近期給到我，但是還是需要跟蹤，方案7月第一周完成。7月的工作方案主要有：

一.盡快整理出公司的產(chǎn)品價格表，這樣才可以有針對的推舉各個電梯廠需求的相關配件，目前電梯廠家由于前景光電的稱重消失問題，是我公司產(chǎn)品推出的契機，但目前存在的問題在于市場上大部分廠家設計的稱重都是在電梯底部，與我公司的產(chǎn)品安裝及設計不同，推舉時可能會消失部分沖突而增加難度，但是考慮還是有可能的，關鍵在于前景光電消失問題的輕重以及我們跟客戶的客情關系。

二.對于電梯整梯廠家要抓緊跟蹤，主要有上海東芝，迅達，通力以及蘇州南潯地區(qū)的量產(chǎn)3000左右的電梯廠家主要有愛默生，富士精工，德奧，帝奧，克萊斯，通用等，

三.集中精力對生產(chǎn)曳引機的廠家的推動，現(xiàn)在市場上大部分的電梯制動器還是以整體曳引機選購方式為主，除了部分大的電梯廠有自己開發(fā)生產(chǎn)的力量，大多數(shù)還是以打包的形式購買，所以我們的機會在于曳引機生產(chǎn)廠家，地區(qū)配件的供應商等其他跟制動器關聯(lián)的廠或者人。

詳細工作支配：

1.聯(lián)系上海的幾家大的電梯廠如：東芝二次訪問，永大初次訪問。迅達初次訪問

2.蘇州地區(qū)的二次訪問：威特電機，臺菱電梯以及南潯地區(qū)區(qū)域供應商聯(lián)系起來

3.各個曳引機生產(chǎn)廠家的電話信息的收集或者考慮生疏訪問

員工每月工作總結(jié)2

四月份主要做了以下工作：

一、對整個小區(qū)的公共設施和各個部位進行摸底清查。

對于存在平安隱患和虧損鋪張的地方樂觀賜予解決。我們修理了暖氣管道檢查井，消退了平安隱患;對公廁管道進行了再修理，削減了水資源鋪張;同時也對業(yè)主提出的一些公共部位修理進行樂觀解決，這也得到業(yè)主們的認可，為下一步的工作開展打下良好的基礎。

二、樂觀與業(yè)主委員會成員溝通，廣泛聽取業(yè)主們的看法。

物管條例即將公布，為了物業(yè)公司下一步進展，我們樂觀與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會聯(lián)系，盼望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達成諒解，尋求委員會的關心，同時加深彼此之間的感情。

三、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣揚。

我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規(guī)，以便在工作中有據(jù)可依有法可依，同時我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念，變管理為服務，做好宣揚解釋工作，信任困難只是臨時的，形勢正向好的方向進展;在我們理解各種條例的基礎上，我們加大了對外宣揚力度，發(fā)放各類宣揚單，讓業(yè)主們建立起法制觀念。

四、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

對于電費的收取，我們在小區(qū)的醒目位置張貼公告，對不知情的業(yè)主我們把電費催交單送到業(yè)主家中，提高了電費收繳率，電費收繳狀況很好;對于曖氣費的收繳，我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪，各單位均承諾近期內(nèi)解決，這也作為我們下一步的工作重點來抓。

五、樹立形象，服務業(yè)主。

我們提出了責任體現(xiàn)人品、政績證明力量的口號，在全體管理人員中貫徹，同時我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動為主動，對各處衛(wèi)生死角，平安隱患，準時解決;同業(yè)主近距離溝通，換位思索，解釋現(xiàn)狀，相互諒解，緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突，為物業(yè)公司健康進展鋪平道路，樹立起物業(yè)公司的新形象。

盡管近期內(nèi)我們做了大量的工作，但是物業(yè)管理上還是有許多的不足。

1、缺少立法導致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權利義務不明確，給物業(yè)公司的管理帶來不便。

2、我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范，有時損害業(yè)主的合法權益，如服務不到位、收費與服務不相符、擅自打算本該由業(yè)主打算的事項等。

3、業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組成和運作形同虛設，業(yè)主委員會未能在各方面與物業(yè)公司達成共識。

4、建筑安裝遺留的質(zhì)量等問題，給物業(yè)管理帶來許多的不便。

5、管理人員思想觀念急需更新，多加強法律法規(guī)的學習，提高人員素養(yǎng)。

針對以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的進展形勢，下一月份我們方案做如下工作：

1、以《物管條例》發(fā)布為契機，加大宣揚力度，增加社區(qū)和管理人員的法制觀念，進一步提高小區(qū)的整體水平。

2、與業(yè)主委員會溝通，為條例的實施做前期預備。

3、做好各種費用的收繳工作，削減公司虧損。

4、對所轄小區(qū)內(nèi)的草坪進行全面修剪，清除菜地，恢復草坪。

5、檢查小區(qū)內(nèi)平安用電問題。

員工每月工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬__月就這樣過去了，經(jīng)過這個月的學習，自我感覺還是有所收獲的。

一、經(jīng)過__月份日常工作和學習積累的一點熟悉。

在__X描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務素養(yǎng)和解決問題的本領還不夠，以后要做到加強學習，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強學習更新觀念，不斷分析熟悉提高自我，轉(zhuǎn)變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計毀滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務，一種是應對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依舊存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢關鍵是一個思想觀念熟悉的問題。

二、仔細工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱忱進取、仔細地完成好每一項任務，仔細履行崗位職責，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈，一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的進展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力打算個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力打算企業(yè)的興亡。這本書讓我對自我的人生有了進一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。

三、仔細學習加強提高工作本領。

這個月我的主要工作任務是(1)負責開拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷售工作;(2)之前水泥跟蹤過的客戶工作;(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時工作。經(jīng)過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的銷售人員應當具有良好的語言表達本領、流暢的文字寫作本領、較強的組織領導本領、敏捷的處理問題本領、有效的對外聯(lián)系本領、良好的執(zhí)行本領。

四、不足和需改善方面。

我也期望領導今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務學問，經(jīng)過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種學問，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自我的工作制造性做好做扎實，為的進展貢獻自我的力氣。

五、幾點提議。

公司正處于高速進展時期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會打算企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓力度，特別是管理層要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導層定期學習和溝通，這樣能夠開闊視野、學習管理理論。其次，公司要強化激勵機制，加大獎金額度，提高提成比例。好的激勵機制能夠轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨?，好的激勵機制能夠激勵員工，好的激勵機制能夠強化管理。僅有充分運用激勵機制，調(diào)動員工的進取性，使員工素養(yǎng)不斷提高，業(yè)務不斷嫻熟，從而堅持旺盛的工作干勁，才能使企業(yè)能夠健康、快速進展。

員工每月工作總結(jié)4

20____年，在集團企業(yè)的正確領導及大力支持下，在__企業(yè)領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為企業(yè)圓滿完成年度各項目標任務作出了專心貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、加強基礎管理，制造良好工作環(huán)境

為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為企業(yè)各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確?????準時，并對領導批示的公文做到了準時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為企業(yè)樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對企業(yè)工作的重點、難點和熱點問題，力求思索在前、服務在前。共性是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了專心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了專心熱忱不越位。

2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領導來支配的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應企業(yè)進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，構成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn)，就務必為切實履行好自身職責準時“充電”，做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學，不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來，我部從加強自身學習入手，仔細學習了企業(yè)業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據(jù)企業(yè)要求，在企業(yè)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部專心協(xié)作企業(yè)把優(yōu)化人員結(jié)構和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜愛企業(yè)的文化、了解企業(yè)的進展前景、設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。透過考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成企業(yè)人事檔案信息的建立完善、企業(yè)員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、企業(yè)人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在企業(yè)領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了必需的成果。盡管我們?nèi)〉昧吮匦璩晒源嬖谥S多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對企業(yè)各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于企業(yè)事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必需的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。四是對企業(yè)的宣揚力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對企業(yè)其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

員工每月工作總結(jié)5

在十月的不到一個月的時間里，對于我來說，是從一個相同職業(yè)跨入不一樣行業(yè)學習的一個過程。對于頁游，自我間或也玩過，可是卻不是很熟識。經(jīng)過這不到一個月在許多同事的幫忙下，漸漸摸索學習之后，試著把自我的優(yōu)勢和這個行業(yè)特點相結(jié)合，許多地方比起最初的迷茫，直到此刻有了許多的轉(zhuǎn)變。在做客服服務的前期，定是要把規(guī)章制度都擬定好的，除了學習嬉戲行業(yè)的一些相關的學問，