2007軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合

試卷科目：軟件水平考試(高級)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合2007軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2007軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合第1部分：單項(xiàng)選擇題，共75題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.比較先進(jìn)的電子政務(wù)網(wǎng)站提供基于（1）的用戶認(rèn)證機(jī)制用于保障網(wǎng)上辦公的信息安全和不可抵賴性。（1）A)數(shù)字證書B)用戶名和密碼C)電子郵件地址D)SSL答案:A解析:[單選題]2.以下不具有容錯(cuò)功能的是（2）。（2）A)RAID0B)RAID1C)RAID3D)RAID5答案:A解析:[單選題]3.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)的敘述中，（3）是錯(cuò)誤的。（3）A)應(yīng)提供訪問控制服務(wù)以防止用戶否認(rèn)已接收的信息B)應(yīng)提供認(rèn)證服務(wù)以保證用戶身份的真實(shí)性C)應(yīng)提供數(shù)據(jù)完整性服務(wù)以防止信息在傳輸過程中被刪除D)應(yīng)提供保密性服務(wù)以防止傳輸?shù)臄?shù)據(jù)被截獲或篡改答案:A解析:[單選題]4.商業(yè)智能（BI）的核心技術(shù)是逐漸成熟的數(shù)據(jù)倉庫(DW)和（4）。（4）A)聯(lián)機(jī)呼叫技術(shù)B)數(shù)據(jù)整理（ODS）技術(shù)C)聯(lián)機(jī)事務(wù)處理（OLTP）技術(shù)D)數(shù)據(jù)挖掘（DM）技術(shù)答案:D解析:[單選題]5.在選項(xiàng)（5）中，①代表的技術(shù)用于決策分析；②代表的技術(shù)用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識對決策進(jìn)行支持；①和②的結(jié)合為決策支持系統(tǒng)(DSS)開辟了新方向，它們也是③代表的技術(shù)的主要組成。（5）A)①數(shù)據(jù)挖掘,②數(shù)據(jù)倉庫,③商業(yè)智能B)①數(shù)據(jù)倉庫,②數(shù)據(jù)挖掘,③商業(yè)智能C)①商業(yè)智能,②數(shù)據(jù)挖掘,③數(shù)據(jù)倉庫D)①數(shù)據(jù)倉庫,②商業(yè)智能,③數(shù)據(jù)挖掘答案:B解析:[單選題]6.在面向?qū)ο箝_發(fā)方法中，用UML表示軟件體系架構(gòu)，用到5個(gè)視圖：邏輯視圖、構(gòu)件視圖、部署視圖、（6）。（6）A)使用視圖和動態(tài)視圖B)用例視圖和動態(tài)視圖C)用例視圖和進(jìn)程視圖D)靜態(tài)視圖和動態(tài)視圖答案:C解析:[單選題]7.原型化方法是一種動態(tài)定義需求的方法，（7）不是原型化方法的特征。（7）A)簡化項(xiàng)目管理B)盡快建立初步需求C)加強(qiáng)用戶參與和決策D)提供完整定義的需求答案:D解析:[單選題]8.結(jié)構(gòu)化分析方法(SA)的主要思想是（8）。（8）A)自頂向下、逐步分解B)自頂向下、逐步抽象C)自底向上、逐步抽象D)自底向上、逐步分解答案:A解析:[單選題]9.在面向?qū)ο筌浖_發(fā)過程中，設(shè)計(jì)模式的采用是為了（9）。（9）A)允許在非面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言中使用面向?qū)ο蟮母拍頑)復(fù)用成功的設(shè)計(jì)和體系結(jié)構(gòu)C)減少設(shè)計(jì)過程創(chuàng)建的類的個(gè)數(shù)D)保證程序的運(yùn)行速度達(dá)到最優(yōu)值答案:B解析:[單選題]10.如果某IT項(xiàng)目客戶的業(yè)務(wù)部署在其Internet網(wǎng)站上，客戶的供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務(wù)也部署在各自的Internet網(wǎng)站上?？蛻粢笞约旱腎T系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來，開發(fā)者首先要考慮的技術(shù)是（10）。（10）A)COM和CacheB)WEBService和XMLC)C/SD)ADSL答案:B解析:[單選題]11.CMMI提供了兩種模型表述方式：?連續(xù)式?和?階段式?。以下說法中正確的是（11）。（11）A)前者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度，后者可以描述組織能力成熟度B)前者可以描述軟件開發(fā)能力成熟度，后者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度C)前者可以描述項(xiàng)目管理的能力成熟度，后者可以描述組織能力成熟度D)前者可以描述過程能力成熟度，后者可以描述組織能力成熟度答案:D解析:[單選題]12.在面向?qū)ο蠓椒ㄖ?，對象可看成屬性（?shù)據(jù)）以及這些屬性上的專用操作的封裝體。封裝是一種（12）技術(shù)。類是一組具有相同屬性和相同操作的對象之集合，類的每個(gè)對象都是這個(gè)類的一個(gè)（13）。（12）A)組裝B)產(chǎn)品化C)固化D)信息隱蔽答案:D解析:[單選題]13.（13）A)例證B)用例C)實(shí)例D)例外答案:C解析:[單選題]14.類之間共享屬性和操作的機(jī)制稱為（14）。一個(gè)對象通過發(fā)送（15）來請求另一個(gè)對象為其服務(wù)。（14）A)多態(tài)B)動態(tài)綁定C)靜態(tài)綁定D)繼承答案:D解析:[單選題]15.（15）A)調(diào)用語句B)消息C)命令D)口令答案:B解析:[單選題]16.在UML提供的圖中，（16）用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互；（17）用于按時(shí)間順序描述對象間的交互。（16）A)用例圖B)類圖C)對象圖D)部署圖答案:A解析:[單選題]17.（17）A)網(wǎng)絡(luò)圖B)狀態(tài)圖C)協(xié)作圖D)序列圖答案:D解析:[單選題]18.在層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案中，通常在（18）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的訪問策略控制。（18）A)應(yīng)用層B)接入層C)匯聚層D)核心層答案:C解析:[單選題]19.建設(shè)城域網(wǎng)的目的是要滿足幾十公里范圍內(nèi)的大量企業(yè)、機(jī)關(guān)、公司的（19）。（19）A)多個(gè)計(jì)算機(jī)互聯(lián)的需求B)多個(gè)局域網(wǎng)互聯(lián)的需求C)多個(gè)廣域網(wǎng)互聯(lián)的需求D)多個(gè)SDH網(wǎng)互聯(lián)的需求答案:B解析:[單選題]20.網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)是保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)，以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)原則的描述，錯(cuò)誤的是（20）。（20）A)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)應(yīng)該以不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行為前提B)把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分層，不同的層次采用不同的安全策略C)網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行，不需要考慮網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)D)網(wǎng)絡(luò)安全的?木桶原則?強(qiáng)調(diào)對信息均衡、全面地進(jìn)行保護(hù)答案:C解析:[單選題]21.在進(jìn)行金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮（21）原則。（21）A)先進(jìn)性B)開放性C)經(jīng)濟(jì)性D)高可用性答案:D解析:[單選題]22.局域網(wǎng)交換機(jī)有很多特點(diǎn)。下面關(guān)于局域網(wǎng)交換機(jī)的論述，不正確的是（22）。（22）A)低傳輸延遲B)高傳輸帶寬C)可以根據(jù)用戶的級別設(shè)置訪問權(quán)限D(zhuǎn))允許不同速率的網(wǎng)卡共存于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)答案:C解析:[單選題]23.關(guān)于FTP和TFTP的描述，正確的是（23）。（23）A)FTP和TFTP都是基于TCP協(xié)議B)FTP和TFTP都是基于UDP協(xié)議C)FTP基于TCP協(xié)議、TFTP基于UDP協(xié)議D)FTP基于UDP協(xié)議、TFTP基于TCP協(xié)議答案:C解析:[單選題]24.為了對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全威脅有更全面、更深刻的認(rèn)識，信息應(yīng)用系統(tǒng)安全威脅的分類方法一般用（24）三種?綜合分類?方法。（24）A)高、中、低B)對象的價(jià)值、實(shí)施的手段、影響（結(jié)果）C)按風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、按風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果、按風(fēng)險(xiǎn)源D)自然事件、人為事件、系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)答案:C解析:[單選題]25.?消息?是我們所關(guān)心的實(shí)際數(shù)據(jù)，經(jīng)常也稱為?明文?，用?M?表示。經(jīng)過加密的消息是?密文?，用?C?表示。如果用C=E(M)表示加密，M=D()表示解密。那么從數(shù)學(xué)角度講，加密只是一種從M（25）的函數(shù)變換，解密正好是對加密的反函數(shù)變換。（25）A)公鑰到私鑰B)變量域到C函數(shù)域C)定義域到C函數(shù)域D)定義域到C值域答案:D解析:[單選題]26.基于角色的訪問控制中，角色定義、角色成員的增減、角色分配都是由（26）實(shí)施的，用戶只能被動接受授權(quán)規(guī)定，不能自主地決定，用戶也不能自主地將訪問權(quán)限傳給他人，這是一種非自主型訪問控制。（26）A)CSOB)安全管理員C)稽查員或?qū)徲?jì)員D)應(yīng)用系統(tǒng)的管理員答案:D解析:[單選題]27.以下關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)的描述中，說法錯(cuò)誤的是（27）。（27）A)入侵檢測系統(tǒng)能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)活動進(jìn)行監(jiān)視B)入侵檢測能簡化管理員的工作，保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行C)入侵檢測是一種主動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受攻擊的安全技術(shù)D)入侵檢測是一種被動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受攻擊的安全技術(shù)答案:D解析:[單選題]28.下列有關(guān)《中華人民共和國政府采購法》的陳述中，錯(cuò)誤的是（28）。（28）A)任何單位和個(gè)人不得采用任何方式，阻撓和限制供應(yīng)商自由進(jìn)入本地區(qū)和本行業(yè)的政府采購市場B)政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)。需要采購的貨物、工程或者服務(wù)在中國境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取的則除外C)政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)。為在中國境外使用而進(jìn)行采購的則除外D)政府采購實(shí)行集中采購和分散采購相結(jié)合。其中集中采購由國務(wù)院統(tǒng)一確定并公布；分散采購由各省級人民政府公布的采購目錄確定并公布答案:D解析:[單選題]29.依據(jù)中華人民共和國政府采購法中有關(guān)供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當(dāng)具備的條件，下列陳述中錯(cuò)誤的是（29）。（29）A)供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力B)采購人可以要求參加政府采購的供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況，對有資質(zhì)的供應(yīng)商免于資格審查C)供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當(dāng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度D)供應(yīng)商參加政府采購活動應(yīng)當(dāng)具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄，并且參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄答案:B解析:[單選題]30.下列有關(guān)中華人民共和國政府采購法的陳述中，錯(cuò)誤的是（30）。（30）A)政府采購可以采用公開招標(biāo)方式B)政府采購可以采用邀請招標(biāo)方式C)政府采購可以采用競爭性談判方式D)公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式，政府采購不可從單一來源采購答案:D解析:[單選題]31.依據(jù)中華人民共和國政府采購法，在招標(biāo)采購中，關(guān)于應(yīng)予廢標(biāo)的規(guī)定，（31）是不成立的。（31）A)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)B)出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)C)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)D)廢標(biāo)后，采購人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人答案:D解析:[單選題]32.項(xiàng)目論證一般分為機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。以下敘述中（32）是正確的。（32）A)機(jī)會研究的內(nèi)容為項(xiàng)目是否有生命力，能否盈利B)詳細(xì)可行性研究是要尋求投資機(jī)會，鑒別投資方向C)初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案D)項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的前提答案:D解析:[單選題]33.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列說法中正確的是（33）。（33）A)投標(biāo)人在向招標(biāo)方遞交投標(biāo)文件后，就無權(quán)對投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回了B)兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級C)中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，不用承擔(dān)法律責(zé)任D)中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成答案:D解析:[單選題]34.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列說法中錯(cuò)誤的是（34）。（34）A)招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場B)招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的，標(biāo)底必須在招標(biāo)文件中載明C)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)D)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間；但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日答案:B解析:[單選題]35.對多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源，（35）將可能受到影響。（35）A)資源平衡和質(zhì)量控制B)歷時(shí)壓縮和模擬C)活動清單和工作分解結(jié)構(gòu)D)項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和階段成果按時(shí)交付答案:D解析:[單選題]36.（36）不是活動資源估算的工具。（36）A)專家判斷法B)公開的估算數(shù)據(jù)C)掙值管理D)估算軟件答案:C解析:[單選題]37.完成活動A所需的時(shí)間，悲觀（P）的估計(jì)需36天，最可能（ML）的估計(jì)需21天，樂觀（O）的估計(jì)需6天?；顒覣在16天至26天內(nèi)完成的概率是（37）。（37）A)55.70%B)68.26%C)95.43%D)99.73%答案:B解析:[單選題]38.（38）不是活動歷時(shí)估算依據(jù)。（38）A)項(xiàng)目范圍說明書B)活動資源需求C)組織過程資產(chǎn)D)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃答案:D解析:[單選題]39.項(xiàng)目經(jīng)理可以控制（39）。（39）A)審計(jì)成本B)沉沒成本C)直接成本D)間接成本答案:C解析:[單選題]40.項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器，則EAC的公式為（40）。（40）A)EAC=AC+(BAC-EV)／CPIB)EAC=AC+ETCC)EAC=AC+BAC-EVD)EAC=AC+EV答案:A解析:[單選題]41.項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此，項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程（41）。（41）A)在整個(gè)項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用B)在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程C)與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)D)對每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的答案:A解析:[單選題]42.某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)度安排十分緊張。項(xiàng)目有一個(gè)高層發(fā)起人，并且項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字；通過定期會議和報(bào)告，向客戶人員提供了項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況；項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)并且符合進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目經(jīng)理突然得知項(xiàng)目有可能被取消，因?yàn)殚_發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是（42）。（42）A)一個(gè)關(guān)鍵干系人沒有充分參與項(xiàng)目B)沒有充分地向客戶介紹項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃或客戶沒有充分的審核項(xiàng)目章程和計(jì)劃C)溝通安排不充分，沒有向有關(guān)方提供需要的信息D)高級發(fā)起人沒有向項(xiàng)目提供充足的支持答案:A解析:[單選題]43.某個(gè)新的信息系統(tǒng)項(xiàng)目由三個(gè)分系統(tǒng)組成。管理層希望該項(xiàng)目以較低的成本帶來較高效益。雖然項(xiàng)目經(jīng)理想花時(shí)間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠(yuǎn)利益的問題，但在項(xiàng)目實(shí)施過程中，分系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理們聘用了一些比團(tuán)隊(duì)成員平均工資高得多的高級職員。一般地，當(dāng)與項(xiàng)目干系人一起工作時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（43）。（43）A)將項(xiàng)目干系人分組以便于辨認(rèn)B)盡量預(yù)測并減少可能會對項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響的項(xiàng)目干系人的活動C)注意到項(xiàng)目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo)，這就使項(xiàng)目干系人管理復(fù)雜化D)認(rèn)識到角色和責(zé)任可能重疊答案:C解析:[單選題]44.一個(gè)項(xiàng)目由幾個(gè)小組協(xié)作完成。小組C在過去曾多次在最終期限前沒有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組D好幾次不得不對關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工。小組D的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與（44）溝通。（44）A)公司項(xiàng)目管理委員會B)客戶C)項(xiàng)目經(jīng)理和管理層D)項(xiàng)目經(jīng)理和小組C的領(lǐng)導(dǎo)答案:D解析:[單選題]45.在每次團(tuán)隊(duì)會議上項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊(duì)成員介紹其正在做的工作，然后給團(tuán)隊(duì)成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議變得很長。下列（45）項(xiàng)不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。（45）A)WBS制定得不完整B)缺少責(zé)任矩陣C)缺少資源平衡D)缺少團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目計(jì)劃編制的參與答案:C解析:[單選題]46.某個(gè)大型電力系統(tǒng)項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問題。項(xiàng)目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是（46）。（46）A)把問題報(bào)告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施B)重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊(duì)成員，直到績效開始改進(jìn)C)立即找那個(gè)員工，強(qiáng)調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性D)把這種情況上報(bào)給那個(gè)員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助答案:D解析:[單選題]47.由政府或國家級的機(jī)構(gòu)制定或批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)稱為國家標(biāo)準(zhǔn)，以下由（47）冠名的標(biāo)準(zhǔn)不屬于國家標(biāo)準(zhǔn)。（47）A)GBB)BSC)ANSID)IEEE答案:D解析:[單選題]48.軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)?軟件工程術(shù)語GB/T11457-1995?內(nèi)容中不包括（48）。（48）A)英漢軟件工程術(shù)語對照及中文解釋B)按英文字典順序排列的術(shù)語C)程序網(wǎng)絡(luò)圖的文件編輯符號及約定D)中文索引答案:C解析:[單選題]49.(）不屬于軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)的文檔標(biāo)準(zhǔn)類。（49）A)軟件文檔管理指南GB/T16680-1996B)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南GB/T8567-1988C)軟件維護(hù)指南GB/T14079-1993D)計(jì)算機(jī)軟件需求說明編制指南GB/T9385-1988答案:C解析:[單選題]50.在選項(xiàng)（50）中，①代表的方法和②代表的方法適應(yīng)于項(xiàng)目初期的項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級排列過程；而③代表的方法是可以用于處在不同階段的項(xiàng)目之間進(jìn)行比較的工具。（50）A)①DIPP分析,②決策表技術(shù),③財(cái)務(wù)分析B)①決策表技術(shù),②DIPP分析,③財(cái)務(wù)分析C)①決策表技術(shù),②財(cái)務(wù)分析,③DIPP分析D)①財(cái)務(wù)分析,②供方選擇,③決策表技術(shù)答案:C解析:[單選題]51.美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）于2003年公布了組織級項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳實(shí)踐由過程組、知識領(lǐng)域和過程改進(jìn)的若干個(gè)階段組成。其中過程改進(jìn)的四個(gè)階段是（51）。（51）A)通用術(shù)語，通用過程，基準(zhǔn)比較，持續(xù)性改進(jìn)B)初始級，可重復(fù)級，可控制級，持續(xù)改進(jìn)級C)初始級，標(biāo)準(zhǔn)級，可管理級，持續(xù)改進(jìn)級D)標(biāo)準(zhǔn)化，可測量，可控制，持續(xù)性改進(jìn)答案:D解析:[單選題]52.企業(yè)級項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的主要功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。（52）屬于項(xiàng)目管理辦公室戰(zhàn)略職能。（52）A)提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員B)建立企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境以及提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)C)項(xiàng)目組合管理和提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力D)企業(yè)內(nèi)的多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控答案:C解析:[單選題]53.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是（53）。（53）A)描述并記載了范圍基準(zhǔn)計(jì)劃，以幫助范圍決策的制定B)分解了項(xiàng)目的可交付成果C)描述了如何在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)范圍變更，以及如何管理項(xiàng)目的范圍D)描述了成本和時(shí)間估算如何成為項(xiàng)目范圍變更的組成部分答案:C解析:[單選題]54.某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，正在估算該項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（54）。（54）A)類比估算法B)自下而上估算法C)蒙特卡羅分析D)參數(shù)模型答案:A解析:[單選題]55.某公司正在開發(fā)一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，叫?智能電話?。這項(xiàng)業(yè)務(wù)使人只需對著電話說出接電話人的名字，不需親自撥號就能撥通電話。這項(xiàng)業(yè)務(wù)將利用最近在聲音識別軟件方面取得的進(jìn)步。最初的調(diào)查報(bào)告顯示，市場對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求很大。那么?智能電話?的新項(xiàng)目是由（55）催生的。（55）A)市場需求B)客戶需要C)企業(yè)需要D)技術(shù)進(jìn)步答案:D解析:[單選題]56.某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述（56）是正確的。（56）A)該項(xiàng)目最主要的約束是范圍B)該項(xiàng)目最主要的約束是資源C)該項(xiàng)目最主要的約束是進(jìn)度D)該項(xiàng)目最主要的約束是質(zhì)量答案:D解析:[單選題]57.基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃主要步驟是（57）。（57）A)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段B)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段C)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段D)系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)方案規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段答案:B解析:[單選題]58.業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施步驟包括：項(xiàng)目的啟動，擬定變革計(jì)劃，建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，重新設(shè)計(jì)（58）并實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，重新開始。（58）A)已有流程B)系統(tǒng)架構(gòu)C)目標(biāo)流程D)企業(yè)架構(gòu)答案:C解析:[單選題]59.為保證成功實(shí)施BPR項(xiàng)目，下列說法正確的是（59）。（59）A)企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中B)要保證BPR項(xiàng)目在啟動時(shí)就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制C)只需要重要的企業(yè)員工對BPR項(xiàng)目的理解和參與D)對無法衡量的部分，BPR實(shí)施中盡量包括進(jìn)來答案:B解析:[單選題]60.某項(xiàng)目沒有超出預(yù)算并在規(guī)定的時(shí)間完成。然而，一個(gè)職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱，因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅藛T有一大半在項(xiàng)目期間辭職，辭職的理由是太長的工作時(shí)間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對這個(gè)項(xiàng)目最正確的描述是（60）。（60）A)項(xiàng)目在預(yù)算和規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo)。上級管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源B)對項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)它成功地滿足項(xiàng)目章程的程度來測量。這不是在項(xiàng)目期間做的事C)項(xiàng)目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的最終期限D(zhuǎn))職能經(jīng)理對他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計(jì)劃，職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿足該進(jìn)度計(jì)劃答案:C解析:[單選題]61.績效報(bào)告過程的輸出是（61）。（61）A)績效報(bào)告、績效測量B)績效報(bào)告、需求變更C)績效偏差分析、項(xiàng)目預(yù)測D)績效測量、需求變更答案:B解析:[單選題]62.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行（62）。（62）A)合同仲裁制B)甲方和監(jiān)理方合同仲裁制C)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制D)合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制答案:C解析:[單選題]63.根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同，信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為（63）。（63）A)咨詢式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)理B)咨詢式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過程監(jiān)理C)里程碑式監(jiān)理、文檔評審監(jiān)理及全過程監(jiān)理D)咨詢式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過程監(jiān)理答案:B解析:[單選題]64.為解決監(jiān)理活動中產(chǎn)生的爭議，其依據(jù)是（64）。（64）A)監(jiān)理大綱B)監(jiān)理規(guī)劃C)監(jiān)理合同D)用戶需求答案:C解析:[單選題]65.（65）中應(yīng)說明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時(shí)間?？偙O(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出工程停工令給承包方，經(jīng)過會簽的工程協(xié)調(diào)會決議復(fù)印件附后。（65）A)協(xié)商函B)監(jiān)理通知C)通知D)工程進(jìn)展報(bào)告答案:B解析:[單選題]66.組織是由人和其他各種用以實(shí)現(xiàn)一系列目標(biāo)的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過程，如內(nèi)部后勤、倉庫和存儲、生產(chǎn)、市場、銷售、客戶服務(wù)等等，這些是（66）的組成部分，信息系統(tǒng)在增值過程中，（67）。組織適應(yīng)新環(huán)境或者隨時(shí)間而改變其行為的概念稱為（68）。（66）A)組織流B)價(jià)值鏈C)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)D)虛擬組織結(jié)構(gòu)答案:B解析:[單選題]67.（67）A)與增值過程緊密相連，是過程本身的一部分B)本身就是增值過程，獨(dú)立地發(fā)揮作用C)起到控制和監(jiān)督的作用，不直接產(chǎn)生效益D)作為輸入部分，確保效益和效率答案:A解析:[單選題]68.（68）A)組織學(xué)習(xí)B)組織變化C)持續(xù)改進(jìn)D)企業(yè)再造答案:A解析:[單選題]69.某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工ABCD四個(gè)零件。每個(gè)零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。車床與銑床加工每個(gè)零件所需的工時(shí)（包括加工前的準(zhǔn)備時(shí)間以及加工后的處理時(shí)間）如下表：若以ABCDD零件順序安排加工，則共需32小時(shí)。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序，可使所需總工時(shí)最短。在這種最短總工時(shí)方案中，零件A在車床上的加工順序安排在第（69）位，四個(gè)零件加工共需（70）小時(shí)。（69）A)1B)2C)3D)4答案:C解析:[單選題]70.（70）A)21B)22C)23D)24答案:B解析:[單選題]71.ProjectQualityManagementprocessesincludealltheactivitiesofthe（71）thatdeterminequalitypolicies,objectivesandresponsibilitiessothattheprojectwillsatisfytheneedsforwhichitwasu