2008軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案下半年綜合

試卷科目：軟件水平考試(高級(jí))信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合2008軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案下半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2008軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案下半年綜合第1部分：單項(xiàng)選擇題，共75題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.(1)是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要目標(biāo)。(1)A)技術(shù)提升B)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化C)企業(yè)需求分析D)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同答案:D解析:[單選題]2.企業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)是企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃的起點(diǎn)是將(2)與企業(yè)的信息需求轉(zhuǎn)換成信息系統(tǒng)目標(biāo)，實(shí)施信息系統(tǒng)項(xiàng)目是要為企業(yè)建立起數(shù)據(jù)處理中心，以滿足各級(jí)管理人員關(guān)于信息的需求，它堅(jiān)持以(3)為中心的原則。(2)A)事務(wù)處理B)現(xiàn)行人工和d電算化混合的信息系統(tǒng)C)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D)第一把手要求答案:C解析:[單選題]3.(3)A)數(shù)據(jù)B)過程C)功能D)應(yīng)用答案:D解析:[單選題]4.TCP/IP在多個(gè)層引入了安全機(jī)制，其中TLS協(xié)議位于(4)。(4)A)數(shù)據(jù)鏈路層B)網(wǎng)絡(luò)層C)傳輸層D)應(yīng)用層答案:C解析:[單選題]5.關(guān)于RSA算法的敘述不正確的是(5)。(5)A)RSA算法是一種對(duì)稱加密算法B)RSA算法的運(yùn)算速度比DES慢C)RSA算法可用于某種數(shù)字簽名方案D)RSA的安全性主要基于素因子分解的難度答案:A解析:[單選題]6.信息安全管理體系是指(6)。(6)A)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員的組織體系B)信息系統(tǒng)的安全設(shè)施體系C)防火墻等設(shè)備、設(shè)施構(gòu)建的安全體系D)組織建立信息安全方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系答案:C解析:[單選題]7.下列選項(xiàng)中，(7)是最安全的信息系統(tǒng)。(7)A)ERP-CRMB)MRPIIC)MIS-SD)S-MIS答案:D解析:[單選題]8.(8)指對(duì)主體訪問和使用客體的情況進(jìn)行記錄和審查，以保證安全規(guī)則被正確執(zhí)行，并幫助分析安全事故產(chǎn)生的原因。(8)A)安全授權(quán)B)安全管理C)安全服務(wù)D)安全審計(jì)答案:D解析:[單選題]9.安全管理是信息系統(tǒng)安全能動(dòng)性的組成部分，它貫穿于信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù)的各階段。安全管理中的介質(zhì)安全屬于(9)。(9)A)技術(shù)安全B)管理安全C)物理安全D)環(huán)境安全答案:C解析:[單選題]10.軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。為了滿足用戶提出的修改現(xiàn)有功能、增加新功能以及一般性的改進(jìn)要求和建議，需要進(jìn)行(10)，它是軟件維護(hù)工作的主要部分;軟件測(cè)試不可能發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中所有潛在的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過程稱為(11)；為了改進(jìn)軟件未來的可維護(hù)性或可靠性，或者為了給未來的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改，這類活動(dòng)稱為(12)。(10)A)完善性維護(hù)B)適應(yīng)性維護(hù)C)預(yù)防性維護(hù)D)改正性維護(hù)答案:A解析:[單選題]11.(11)A)完善性維護(hù)B)適應(yīng)性維護(hù)C)預(yù)防性維護(hù)D)改正性維護(hù)答案:D解析:[單選題]12.(12)A)完善性維護(hù)B)適應(yīng)性維護(hù)C)預(yù)防性維護(hù)D)改正性維護(hù)答案:C解析:[單選題]13.統(tǒng)一建模語言(UML)是面向?qū)ο箝_發(fā)方法的標(biāo)準(zhǔn)化建模語言。采用UML對(duì)系統(tǒng)建模時(shí)，用(13)模型描述系統(tǒng)的功能，等價(jià)于傳統(tǒng)的系統(tǒng)功能說明。(13)A)分析B)設(shè)計(jì)C)用例D)實(shí)現(xiàn)答案:C解析:[單選題]14.適用于項(xiàng)目需求清晰、在項(xiàng)目初期就可以明確所有需求、不需要二次開發(fā)的軟件生命周期模型是(14);適用于項(xiàng)目事先不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計(jì)劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是(15)。(14)A)瀑布模型B)迭代模型C)快速原型開發(fā)D)快速創(chuàng)新開發(fā)答案:A解析:[單選題]15.(15)A)快速原型開發(fā)B)快速創(chuàng)新開發(fā)C)瀑布模型D)迭代模型答案:D解析:[單選題]16.根據(jù)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50174-1993)》，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房應(yīng)選擇采用四種接地方式。(16)接地系統(tǒng)是將電源的輸出零電位端與地網(wǎng)連接在一起，使其成為穩(wěn)定的零電位。要求該接地的地線與大地直接相通，其接地電阻要求小于1Ω。(16)A)交流工作B)線槽C)直流工作D)防雷答案:C解析:[單選題]17.某軟件公司欲開發(fā)一個(gè)在線交易系統(tǒng)。為了能夠精確表達(dá)用戶與系統(tǒng)的復(fù)雜交互過程，應(yīng)該采用UML的(17)進(jìn)行交互過程建模。(17)A)類圖B)序列圖C)部署圖D)對(duì)象圖答案:B解析:[單選題]18.在軟件開發(fā)的V模型中，應(yīng)該在(18)階段制定單元測(cè)試計(jì)劃。(18)A)需求分析B)概要設(shè)計(jì)C)詳細(xì)設(shè)計(jì)D)代碼編寫答案:D解析:[單選題]19.某企業(yè)擁有多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，分別采用不同的語言和平臺(tái)獨(dú)立構(gòu)建而成，企業(yè)需要集成來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并使用可定制格式的數(shù)據(jù)頻繁地、立即地、可靠地、異步地傳輸數(shù)據(jù)。以下集成方式，最能滿足這種要求的是(19)。(19)A)文件共享B)數(shù)據(jù)庫共享C)遠(yuǎn)程方法調(diào)用D)消息機(jī)制答案:D解析:[單選題]20.按照開放的接口、服務(wù)和支持的規(guī)范而實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)稱為開放系統(tǒng)。開放系統(tǒng)環(huán)境中的人機(jī)界面、系統(tǒng)管理工具、通信服務(wù)和安全性等方面都是按公開標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的，這種環(huán)境有利于實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件的(20)。(20)A)可移植性、可裁剪性和互操作性B)可靠性、可用性和可維護(hù)性C)兼容性、安全性和可理解性D)完整性、可擴(kuò)充性和可推廣性答案:A解析:[單選題]21.(21)不屬于網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)范疇。(21)A)ADSLB)802.11C)UDDID)CableModem答案:C解析:[單選題]22.根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》，(22)不屬于基本的開發(fā)文檔。(22)A)可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書B)培訓(xùn)手冊(cè)C)需求規(guī)格說明D)開發(fā)計(jì)劃答案:B解析:[單選題]23.根據(jù)《信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)質(zhì)量特性及其使用指南GB/T16260-2002》的定義，(23)不屬于質(zhì)量的功能性子特性。(23)A)適合性B)準(zhǔn)確性C)互用性D)適應(yīng)性答案:D解析:[單選題]24.根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T12504-1990》，(24)是指在軟件開發(fā)周期中的一個(gè)給定階段的產(chǎn)品是否達(dá)到在上一階段確立的需求的過程。(24)A)驗(yàn)證B)確認(rèn)C)測(cè)試D)驗(yàn)收答案:A解析:[單選題]25.RUP是信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型之一，"確保軟件結(jié)構(gòu)、需求、計(jì)劃足夠穩(wěn)定;確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到能夠預(yù)計(jì)完成整個(gè)項(xiàng)目的成本和日程的程度。針對(duì)項(xiàng)目的軟件結(jié)構(gòu)上的主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)解決或處理完成"是該模型(25)階段的主要任務(wù)。(25)A)構(gòu)造B)細(xì)化C)初始D)移交答案:B解析:[單選題]26.合同可以變更，但是當(dāng)事人對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為(26)。(26)A)變更為可撤銷B)部分變更C)已經(jīng)變更D)未變更答案:D解析:[單選題]27.根據(jù)《中華人民共和國合同法》，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知(27)來檢查。若其沒有及時(shí)來檢查，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工等造成的損失。(27)A)承建人B)發(fā)包人C)分包人D)設(shè)計(jì)方答案:B解析:[單選題]28.在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，此為(28)。(28)A)要約邀請(qǐng)B)要約C)承諾D)承諾生效答案:B解析:[單選題]29.按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，供應(yīng)商可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起7個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。(29)不屬于質(zhì)疑的范圍。(29)A)采購過程B)采購文件C)合同效力D)中標(biāo)、成交結(jié)果答案:C解析:[單選題]30.對(duì)承建方來說，固定單價(jià)合同適用于(30)的項(xiàng)目。(30)A)工期長，工程量變化幅度很大B)工期長，工程量變化幅度不太大C)工期短，工程量變化幅度不太大D)工期短，工程量變化幅度很大答案:C解析:[單選題]31.可行性研究主要從(31)等方面進(jìn)行研究。(31)A)技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，操作可行性B)技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，系統(tǒng)可行性C)經(jīng)濟(jì)可行性，系統(tǒng)可行性，操作可行性D)經(jīng)濟(jì)可行性，系統(tǒng)可行性，時(shí)間可行性答案:A解析:[單選題]32.某單位有很多項(xiàng)目機(jī)會(huì)但沒有足夠的資源來完成所有的項(xiàng)目，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來建立一個(gè)篩選和確定項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)的方法。在建立項(xiàng)目篩選模型的眾多準(zhǔn)則中，此時(shí)最重要的準(zhǔn)則是待開發(fā)的系統(tǒng)(32)。(32)A)功能強(qiáng)大B)容易使用C)容易實(shí)現(xiàn)D)成本低廉答案:C解析:[單選題]33.自制或外購的決定需要考慮(33)。(33)A)戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本B)管理成本和項(xiàng)目成本C)拖延成本和滯留成本D)直接成本和間接成本答案:D解析:[單選題]34.項(xiàng)目范圍變更控制，包括(34)。(34)A)一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項(xiàng)目文件的變更步驟B)一系列文檔程序，用于實(shí)施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，以確定和記錄項(xiàng)目條款的功能和物理特征、記錄和報(bào)告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗(yàn)其與要求的一致性C)審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別D)用于項(xiàng)目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更答案:C解析:[單選題]35.根據(jù)《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行(35)的一系列工作。(35)A)考核和評(píng)價(jià)B)評(píng)價(jià)和記錄C)預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)D)評(píng)價(jià)和改進(jìn)答案:D解析:[單選題]36.在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括(36)等。(36)A)確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B)明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案C)采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D)規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底答案:B解析:[單選題]37.項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策到目標(biāo)細(xì)化再到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(37)的職能。(37)A)建設(shè)單位B)設(shè)計(jì)單位C)監(jiān)理單位D)項(xiàng)目總承包單位答案:A解析:[單選題]38.項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和過程改進(jìn)計(jì)劃等管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在(38)過程中形成。(38)A)制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度B)編制系統(tǒng)質(zhì)量管理計(jì)劃C)分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面D)明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)答案:B解析:[單選題]39.不屬于制定WBS過程的功能。(39)A)為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)B)定義績效考核和控制的基準(zhǔn)C)形成清晰的職責(zé)任命D)建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)答案:D解析:[單選題]40.小王所在單位的項(xiàng)目管理委員會(huì)每月開一次項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)任何預(yù)算在一百萬元以上項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。小王最近被提升為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理并負(fù)責(zé)管理一個(gè)大型項(xiàng)目，項(xiàng)目管理委員會(huì)要求小王介紹項(xiàng)目目標(biāo)、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準(zhǔn)備(40)。(40)A)總體設(shè)計(jì)方案B)項(xiàng)目范圍說明書C)產(chǎn)品描述D)WBS和WBS詞典答案:B解析:[單選題]41.在管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，不僅需要管理過程，也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進(jìn)和商務(wù)過程等，它們分別來自項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目環(huán)境知識(shí)、通用的管理知識(shí)和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及(41)。(41)A)軟件開發(fā)方法體系的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定B)軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定C)用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D)信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定答案:D解析:[單選題]42.在項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目管理師認(rèn)識(shí)到如果只有領(lǐng)導(dǎo)能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中(42)最能代表項(xiàng)目管理師的領(lǐng)導(dǎo)才能。(42)A)確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵(lì)其他人B)通過其他人來完成工作C)運(yùn)用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人D)運(yùn)用各種適當(dāng)?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具答案:A解析:[單選題]43.小王正在負(fù)責(zé)為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng)，雖然他沒有管理類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，但其團(tuán)隊(duì)的一名成員做過類似的項(xiàng)目。該成員的這些經(jīng)歷為準(zhǔn)確估算項(xiàng)目的成本做出了貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)對(duì)實(shí)現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明(43)。(43)A)專業(yè)成本建議總是需要的B)團(tuán)隊(duì)里每個(gè)項(xiàng)目干系人都可能具有對(duì)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃有用的技能和知識(shí)C)參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計(jì)方法D)一個(gè)人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況答案:B解析:[單選題]44.軟件項(xiàng)目中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)威脅到要開發(fā)軟件的質(zhì)量及交付時(shí)間，而(44)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(44)A)采用先進(jìn)技術(shù)開發(fā)目前尚無用戶真正需要的產(chǎn)品或系統(tǒng)B)軟件需要使用新的或未經(jīng)證實(shí)的硬件接口C)產(chǎn)品需求中要求開發(fā)某些程序構(gòu)件，這些構(gòu)件與以前所開發(fā)的構(gòu)件完全不同D)需求中要求使用新的分析、設(shè)計(jì)或測(cè)試方法答案:A解析:[單選題]45.某正在進(jìn)行中的項(xiàng)目，當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，當(dāng)前項(xiàng)目的SV和項(xiàng)目狀態(tài)是(45)，該項(xiàng)目的CPI和成本績效是(46)。(45)A)-300元;項(xiàng)目提前完成B)+200元;項(xiàng)目提前完成C)+8000元;項(xiàng)目按時(shí)完成D)-200元;項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后答案:D解析:[單選題]46.(46)A)0.20;實(shí)際成本與計(jì)劃的一致B)0.80;實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低C)0.80;實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本D)1.25;實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本答案:C解析:[單選題]47.公式(47)能最準(zhǔn)確地計(jì)算項(xiàng)目活動(dòng)的工作量。(47)A)工作量=歷時(shí)/人員生產(chǎn)率B)工作量=歷時(shí)/人力資源數(shù)量C)工作量=(最樂觀時(shí)間+4最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間)/6D)工作量=項(xiàng)目規(guī)模/人員生產(chǎn)率答案:D解析:[單選題]48.某公司為多個(gè)行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項(xiàng)目經(jīng)理。現(xiàn)在有一個(gè)客戶要求進(jìn)行范圍變更，(48)不是此變更所關(guān)注的。(48)A)管理變更B)變更篩選C)影響導(dǎo)致變更的原因D)確定變更已經(jīng)發(fā)生答案:B解析:[單選題]49.(49)不是項(xiàng)目目標(biāo)特性。(49)A)多目標(biāo)性B)優(yōu)先性C)臨時(shí)性D)層次性答案:C解析:[單選題]50.正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段，這個(gè)決定的過程屬于(50)的一部分。(50)A)授權(quán)B)控制C)啟動(dòng)D)計(jì)劃答案:C解析:[單選題]51.溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于(51)的技能。(51)A)項(xiàng)目管理B)一般管理C)團(tuán)隊(duì)管理D)執(zhí)行管理答案:B解析:[單選題]52.權(quán)變措施是在風(fēng)險(xiǎn)管理的(52)過程確定的。(52)A)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B)定量風(fēng)險(xiǎn)分析C)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃D)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案:D解析:[單選題]53.項(xiàng)目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應(yīng)商選擇方案。每個(gè)方案損益值已標(biāo)在下面的決策樹上。根據(jù)預(yù)期收益值，應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商(53)。(53)A)1B)2C)3D)4答案:A解析:[單選題]54.團(tuán)隊(duì)成員第一次違反了團(tuán)隊(duì)的基本規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)他應(yīng)該采取(54)形式的溝通方法。(54)A)口頭B)正式書面C)辦公室會(huì)談D)非正式書面答案:A解析:[單選題]55.以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，(55)的表述是不正確的。(55)A)對(duì)項(xiàng)目干系人的管理，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員分別負(fù)責(zé)B)項(xiàng)目干系人管理提高了干系人的滿意度C)項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜D)項(xiàng)目干系人管理加強(qiáng)了人員的協(xié)調(diào)行動(dòng)能力答案:A解析:[單選題]56.小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。因?yàn)榻M織內(nèi)部的很多人對(duì)該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。準(zhǔn)備這一計(jì)劃的第一步是(56)。(56)A)進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評(píng)價(jià)對(duì)信息的需求B)確定一個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度來顯示什么時(shí)間進(jìn)行什么類型的溝通C)描述計(jì)劃分配的信息D)建立所有項(xiàng)目文件的信息庫以便于快速查找答案:A解析:[單選題]57.在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過程中，負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這些項(xiàng)目大都采用(57)的方式。投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用(58)的組織形式或近似的組織形式。(57)A)直接管理B)間接管理C)水平管理D)垂直管理答案:B解析:[單選題]58.(58)A)項(xiàng)目型B)職能型C)弱矩陣型D)直線型答案:A解析:[單選題]59.溝通是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，下圖為人與人之間的溝通模型。該模型說明了發(fā)送者收集信息、對(duì)信息加工處理、通過通道傳送、接受者接收并理解、接受者反饋等若干環(huán)節(jié)。由于人們的修養(yǎng)不同和表達(dá)能力的差別，在溝通時(shí)會(huì)產(chǎn)生各種各樣的障礙。語義障礙最常出現(xiàn)在(59)，認(rèn)知障礙最常出現(xiàn)在(60)。(59)A)①和③B)①和②C)②和③D)①和④答案:C解析:[單選題]60.(60)A)①和③B)①和②C)②和③D)①和④答案:D解析:[單選題]61.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,必須經(jīng)(61)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(61)A)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人B)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C)總監(jiān)理工程師D)監(jiān)理工程師答案:C解析:[單選題]62.在文件(62)中應(yīng)該描述項(xiàng)目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。(62)A)監(jiān)理規(guī)劃B)監(jiān)理工作計(jì)劃C)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D)監(jiān)理專題報(bào)告答案:A解析:[單選題]63.監(jiān)理應(yīng)在(63)階段審查承建單位選擇的分包單位的資質(zhì)。(63)A)建設(shè)工程立項(xiàng)B)建設(shè)工程招標(biāo)C)建設(shè)工程實(shí)施準(zhǔn)備D)建設(shè)工程實(shí)施答案:C解析:[單選題]64.總監(jiān)理工程師的代表經(jīng)授權(quán)后，可以承擔(dān)的職責(zé)包括(64)。①審查和處理工程變更②審查分包單位資質(zhì)③調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員④參與工程質(zhì)量事故調(diào)查⑤調(diào)解建設(shè)單位和承建單位的合同爭議(64)A)①④⑤B)②④⑤C)①②④D)①③④答案:C解析:[單選題]65.(65)不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。(65)A)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)B)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作C)指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展D)業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)答案:C解析:[單選題]66.某工程包括A、B、C、D、E、F、G七個(gè)作業(yè)，各個(gè)作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時(shí)間、所需人數(shù)如下表：該工程的計(jì)算工期為(66)周。按此工期，整個(gè)工程至少需要(67)人。(66)A)7B)8C)10D)13答案:A解析:[單選題]67.(67)A)9B)10C)12D)14答案:B解析:[單選題]68.某公司準(zhǔn)備將新招聘的4名銷售員分配到下屬3個(gè)銷售點(diǎn)甲、乙和丙。各銷售點(diǎn)增加若干名銷售員后可增加的月銷售額如下表：根據(jù)此表，只要人員分配適當(dāng)，公司每月最多可以增加銷售額(68)千元。(68)A)43B)47C)48D)49答案:C解析:[單選題]69.某車間需要用一臺(tái)車床和一臺(tái)銑床加工ABCD四個(gè)零件。每個(gè)零件都需要先用車床加工，再用銑床加工。車床和銑床加工每個(gè)零件所需的工時(shí)(包括加工前的準(zhǔn)備時(shí)間以及加工后的處理時(shí)間)如下表。若以ABCD零件順序安排加工，則共需29小時(shí)。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序，可產(chǎn)生不同實(shí)施方案，在各種實(shí)施方案中，完成四個(gè)零件加工至少共需(69)小時(shí)。(69)A)25B)26C)27D)28答案:B解析:[單選題]70.制造某種產(chǎn)品需要四道工序，每道工序可選用多種方法。下圖列出了制造這種產(chǎn)品各道工序可選用的不同方法：從節(jié)點(diǎn)1開始，連續(xù)經(jīng)過4條線段(表示4道工序所選用的方法)，組成一條線路，直到節(jié)點(diǎn)12結(jié)束。每條線段上標(biāo)記的數(shù)字表示利用相應(yīng)方法每件產(chǎn)品可以獲得的利潤(元)。企業(yè)為了獲取最大利潤，需要找出從節(jié)點(diǎn)1到節(jié)點(diǎn)12的一條線路，使其對(duì)應(yīng)的各道工序的利潤之和達(dá)到最大。利用運(yùn)籌方法計(jì)算后可知，制造每件產(chǎn)品可以獲得的最大利潤是(70)元。(70)A)28B)31C)33D)34答案:C解析:[單選題]71.DefineActivitiesistheprocessofidentifyingthespecificactionstobeperformedtoproducethe(71).(71)A)projectelementsB)workdraftsC)workpackageD)projectdeliverables答案:D解析:[單選題]72.Projectworkpackagesaretypicallydecomposedintosmallercomponentscalledacti