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美導(dǎo)崗位職責(zé)一、所屬崗位:美容導(dǎo)師二、隸屬關(guān)系:上級:部門經(jīng)理三、基本職責(zé):負(fù)責(zé)所轄區(qū)域加盟店的技術(shù)扶持與維護(hù)。四、具體職責(zé):1、負(fù)責(zé)加盟店的日常維護(hù)與管理。2、負(fù)責(zé)向加盟店傳達(dá)公司各類促銷、活動方案。3、負(fù)責(zé)每月向客戶進(jìn)行電話詢訪,及時為客戶解答產(chǎn)品使用中遇到的疑難問題。4、對加盟店的走訪或駐店培訓(xùn)保證不少于兩月一次。5、及時處理并向本部門主管匯報在走訪或駐店培訓(xùn)中遇到的問題,并提出相關(guān)建議。6、定期收集客戶反饋意見及市場動態(tài)信息,并將總結(jié)結(jié)果報于部門主管,由此在上報總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)對加盟店美容師進(jìn)行本公司品牌專業(yè)及銷售的培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系的直接調(diào)理維護(hù)9、負(fù)責(zé)維護(hù)公司形象和產(chǎn)品品牌形象,注重個人修養(yǎng)、形象禮儀、工作態(tài)度等綜合素質(zhì)的提升。10、負(fù)責(zé)為客戶制作本店每月銷售量。11、負(fù)責(zé)完成每次下店填寫好工作計(jì)劃、工作總結(jié)報表(按照具體表格填寫),返回公司三天后由部門經(jīng)理交到行政部。12、負(fù)責(zé)在每月底30號以前做好下月工作計(jì)劃,在月初3號以前認(rèn)真完成每月工作總結(jié)。14、做好每次下店的工作總結(jié)與每月的工作總結(jié)(每一次無總結(jié)扣除當(dāng)月績效工資的5%)。15、負(fù)責(zé)完成公司各項(xiàng)任務(wù)流程,包括工作日志、客戶反饋表的填寫(每一次下店不能認(rèn)真完成表格的填寫扣除當(dāng)月績效工資的5%)。16、負(fù)責(zé)籌備每次下店培訓(xùn)或促銷所需物料,因籌備的(物料、產(chǎn)品名稱、規(guī)格)錯誤以及產(chǎn)生二次運(yùn)費(fèi),造成的一切損失由個人承擔(dān)。17、對正在使用產(chǎn)品的客戶或需要協(xié)同業(yè)務(wù)人員做產(chǎn)品演示時,美導(dǎo)要及時出勤協(xié)助。五、美導(dǎo)扶持與月度促銷活動(一)美導(dǎo)扶持1、對老客戶:保證每月電話詢訪一次,或駐店扶持3—5天。駐店扶持不少于兩月1次。2、對新加盟客戶:①首次技術(shù)扶持及培訓(xùn)3—7天(根據(jù)首期款定)。②二次扶持應(yīng)在首次扶持后一月內(nèi)。3、對目標(biāo)客戶(意向客戶):對正在使用產(chǎn)品的客戶或需要協(xié)同業(yè)務(wù)人員做產(chǎn)品演示時,美導(dǎo)要及時出勤協(xié)助。(二)促銷活動1、促銷方案按公司統(tǒng)一方案即可。2、促銷活動分為三級:A級:大型店慶(開業(yè))、周年慶、敏感節(jié)日(如三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、中秋節(jié)等),此類活動需與對方商定活動時間、地點(diǎn)、形式、規(guī)模,然后雙方拿出策劃方案。公司需調(diào)配美導(dǎo)2—3人參與活動,公司視情提供部分贈品,需準(zhǔn)備形象宣傳工具。此類活動需針對大型客戶。B級:駐店培訓(xùn)、巡回扶持、產(chǎn)品演示。此類活動最為常用,平均每店30—45天進(jìn)行1次,一般派美導(dǎo)1—2人駐店活動即可,前提是對方要求,或?qū)嶋H需要時才應(yīng)對,平時可做C級活動。C級:一般走訪,電話詢訪,定向解決疑難問題。六、客戶拜訪流程電話拜訪流程拜訪前準(zhǔn)備明確拜訪的目的(例如:了解客戶銷售情況)。明確拜訪的對象(例如:XX美容院老板)。明確拜訪內(nèi)容(例如:通知公司的促銷政策)。明確拜訪的目標(biāo)(例如:將公司的某項(xiàng)政策實(shí)施到位)。準(zhǔn)備好記錄本。電話拜訪(電話拜訪過程中注意電話禮儀及專業(yè)術(shù)語的使用)選擇合適的時間,說話要點(diǎn)先按順序?qū)懺诒愫炆希瑴?zhǔn)備好所需資料。確定對方電話號碼及稱謂后再撥號。電話撥通,報上單位名稱及姓名。確定接聽者身份后,再次報上單位及姓名,禮貌問候?qū)Ψ?。確定接聽對方完全了解本次通話內(nèi)容,約定下次電話拜訪時間,說謝謝、再見。若聯(lián)絡(luò)者不在,詢問回來時間或其它聯(lián)絡(luò)方式,或請接聽者轉(zhuǎn)告留言。等對方掛上電話,再輕輕的掛上電話。拜訪總結(jié):詳細(xì)記錄客戶反饋意見及要求。登門拜訪流程:拜訪前準(zhǔn)備:明確拜訪的目的(例如:了解客戶銷售情況)。明確拜訪的對象(例如:XX美容院老板)。明確拜訪內(nèi)容(例如:通知公司的促銷政策)。明確拜訪的目標(biāo)(例如:將公司的某項(xiàng)政策實(shí)施到位)。電話通知客戶預(yù)約拜訪時間。準(zhǔn)備好拜訪前所需要的相關(guān)材料及物品。登門拜訪:做好感情鋪墊。拜訪總結(jié):做好總結(jié),及時反饋,及時解決問題。下店促銷日程計(jì)劃第一天與老板溝通,活動方案確定以及以下六天大概安排,促銷項(xiàng)目3個為宜。了解老顧客消費(fèi)情況及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),了解庫存情況。準(zhǔn)備促銷物料。激勵美容師。第二天POP上墻,店內(nèi)外衛(wèi)生形象整理、宣傳。活動方案培訓(xùn)及人員分工。電話預(yù)約老顧客。促銷項(xiàng)目話術(shù)培訓(xùn)。第三天活動氣氛營造及宣傳。接待顧客,把銷量量化到每張床,每個顧客身上。第四
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