【員工意見建議管理程序】員工反映意見或建議的管理規(guī)定_第1頁(yè)
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1員工反映意見或建議的管理規(guī)定為了鼓勵(lì)全體員工大膽提出意見或建議，公司領(lǐng)導(dǎo)以一種開議提高工作效率和員工素質(zhì)，共建和諧的員工關(guān)系。特制規(guī)一、反映意見或建議的渠道：書面形式投至意見箱、郵件形二、反映意見或建議的內(nèi)容要求：21、必須本著尊重客觀事實(shí)的原則反映現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。2、反映意見或建議包括員工關(guān)系、與上級(jí)關(guān)系、工作存在問(wèn)題、提高產(chǎn)量、提高工作效率等等范圍。1、收到員工反映的意見或建議后，一般問(wèn)題由直接部門的主管(反映上級(jí)關(guān)系以外)親自與反映人了解客觀事實(shí)，積極處理問(wèn)題，將處理意見反饋到反映意見人。2、收到員工反映的意見或建議后(意見箱、郵件、信件),重要意見或建議直接由廠長(zhǎng)處理。3、意見箱鑰匙由廠長(zhǎng)直接保管。員工反映的建議中對(duì)公司決策、設(shè)備、工作效率、產(chǎn)量等有重要意義的，根據(jù)實(shí)際情況給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。3***有限公司***年六月十六日主題詞：意見或建議行政人事部***年6月16日發(fā)

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