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加強(qiáng)安全文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展1煤炭企業(yè)開展平安文化建設(shè)的重要意義(1)加強(qiáng)平安文化建設(shè)是煤炭企業(yè)實(shí)施人本管理的需要。現(xiàn)代管理哲學(xué)認(rèn)為,人是企業(yè)管理的主體也是客體。企業(yè)搞好平安管理的基本動身點(diǎn)是關(guān)懷人、理解人、愛惜人、敬重人,其最終目標(biāo)是為了人的生命健康。煤礦在生產(chǎn)過程中假如只見物不見人,只重視生產(chǎn)和效益,不顧及人的生命和健康,甚至以犧牲人的生命健康來換取帶血的煤,企業(yè)就不行能實(shí)現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代管理。煤炭企業(yè)開展平安文化建設(shè),就是以人為目標(biāo),以文化為載體,運(yùn)用各種方式來教育人、啟發(fā)人、引導(dǎo)人、提高人、約束人和激勵人。通過營造平安和諧的文化氛圍,使全部職工形成一種正確的平安思維定勢,從而對職工的平安觀念、平安意識和平安態(tài)度產(chǎn)生廣泛而深刻的影響,最終實(shí)現(xiàn)職工由“要我平安”為“我要平安”的自主平安管理方式。(2)加強(qiáng)平安文化建設(shè)是煤炭企業(yè)推動平安管理向深層次進(jìn)展的需要。分析煤炭企業(yè)事故發(fā)生的直接緣由,可分為物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為兩類。其中,物的擔(dān)心全狀態(tài)是發(fā)生事故的根本緣由。由于煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)客觀環(huán)境的特別性和簡單性,再加上科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)的局限性,目前還達(dá)不到物的本質(zhì)平安化,比如,世界各國對煤與瓦斯突出機(jī)理的討論至今沒有突破性的進(jìn)展,這就需要用管理手段來補(bǔ)充,而管理手段的有效性很大程度上依靠于被管理者的態(tài)度。假如被管理者對平安規(guī)章制度漠視或抵制,必定會體現(xiàn)在擔(dān)心全行為上,而大量擔(dān)心全行為的結(jié)果必定導(dǎo)致事故發(fā)生。在煤礦井下作業(yè)現(xiàn)場,管理人員不行能時時、事事、到處監(jiān)督每一位作業(yè)人員遵章守紀(jì),這必定帶來平安管理上的漏洞。而平安文化注意人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品德等深層次的人文因素,通過教育、宣揚(yáng)、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的平安修養(yǎng),改進(jìn)平安意識,從而使職工從被動執(zhí)行管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X地按章操作,恰可彌補(bǔ)平安管理手段的不足,提高管理績效,實(shí)現(xiàn)平安管理向深層次推動的目標(biāo)。(3)加強(qiáng)平安文化建設(shè)是煤炭企業(yè)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、進(jìn)一步壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的需要。科學(xué)進(jìn)展觀是黨中央對國民經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展規(guī)律的科學(xué)總結(jié),對全國各行各業(yè)的健康進(jìn)展都有著戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。煤炭企業(yè)落實(shí)好科學(xué)進(jìn)展觀,最迫切、最重要、最根本的就是要堅持平安進(jìn)展的方針,把進(jìn)展建立在牢靠的平安基礎(chǔ)之上,使之統(tǒng)領(lǐng)平安生產(chǎn)的各項工作,貫穿于平安生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),體現(xiàn)于平安生產(chǎn)的各項制度。假如煤炭企業(yè)平安保障力量得不到提升,重大事故頻繁發(fā)生,煤炭企業(yè)的改革進(jìn)展必將患病嚴(yán)峻挫折,最終影響煤炭工業(yè)的健康進(jìn)展,也就根本談不上科學(xué)進(jìn)展。當(dāng)前,煤炭工業(yè)正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,要確保煤炭工業(yè)又快又好地進(jìn)展,尤其需要穩(wěn)定的平安形勢來作頑強(qiáng)保證。加強(qiáng)平安文化建設(shè),則可以通過文化內(nèi)容的針對性、表達(dá)方式的滲透性、參加對象的廣泛性以及作用效果的長久性,形成深厚的平安文化環(huán)境與氛圍,從而影響每個職工的思想品德、工作觀念的正確形成,激發(fā)職工搞好平安生產(chǎn)工作的高度責(zé)任感、使命感,為煤炭企業(yè)不斷增加平安生產(chǎn)保障力量、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大目標(biāo)供應(yīng)強(qiáng)大的精神動力和牢靠的智力支持。2明確煤炭企業(yè)平安文化建設(shè)的原則和要求(1)堅持精神文化和物質(zhì)文化相結(jié)合。企業(yè)平安文化首先是一種精神文化,它著眼于造就職工的平安道德品質(zhì)與提高職工的平安綜合素養(yǎng),在職工的靈魂深處產(chǎn)生一種珍惜生命、關(guān)愛健康的思維方法以及工作觀念。同時,平安文化又是一種物質(zhì)文化,其特點(diǎn)是利用物質(zhì)條件,為職工制造有利于提高效率與平安的工作環(huán)境,使人受情景的約束,自覺地遵守平安規(guī)章制度。(2)堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合。實(shí)踐無止境,平安文化建設(shè)也無止境。煤炭企業(yè)要不斷進(jìn)展壯大,平安文化建設(shè)就必需不斷向前推動。假如只是簡潔地重復(fù)老方法,工作就難以奏效。因此,加強(qiáng)平安文化建設(shè),既要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),又要討論新狀況、解決新問題;既要堅持以往好的方法,又要與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷總結(jié)和宣揚(yáng)現(xiàn)代平安文化與平安素養(yǎng),擯棄陳舊的平安文化,從被動型、閱歷型的平安觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的平安觀。(3)堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃和分步實(shí)施相結(jié)合。由于文化對人的影響是多層次、多方面的,不行能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。因此,加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)是一項長期而艱難的任務(wù),不行能一蹴而就,煤炭企業(yè)應(yīng)有打長久戰(zhàn)的思想預(yù)備和工作預(yù)備。同時,高品質(zhì)的平安文化不會自然形成,煤炭企業(yè)應(yīng)從當(dāng)前抓起,從每一個階段、每一個組織、每一個人、每一項工作抓起,點(diǎn)滴創(chuàng)建,點(diǎn)滴培育,循序漸進(jìn),積累閱歷,扎扎實(shí)實(shí)地把創(chuàng)建工作不斷向前推動。(4)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭和發(fā)動群眾相結(jié)合。各級管理人員是平安文化建設(shè)的提倡者和重要實(shí)踐者,也是推動創(chuàng)建工作不斷向前進(jìn)展的最有力的促進(jìn)者。因此,要帶頭學(xué)習(xí)和把握平安文化理論,帶頭執(zhí)行和實(shí)施平安文化理念。同時也要充分調(diào)動廣闊群眾的樂觀性和制造性,努力形成方方面面高度重視、層層有人負(fù)責(zé)、人人關(guān)懷參加的良好局面。假如脫離群眾,僅依靠少數(shù)人員搞閉門造車式的平安文化,只能使創(chuàng)建工作走入死胡同,成為無源之水,無本之木。(5)堅持教育和管理相結(jié)合。加強(qiáng)平安文化建設(shè)需要教管并舉、標(biāo)本兼治,既要通
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