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文檔簡介

運輸公司安全生產(chǎn)隱患排查治理方案一、工作目標(biāo)根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動態(tài)監(jiān)督管理方法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大平安生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行方法》等法律法規(guī)的要求。為切實履行企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步深化道路運輸平安生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生,保持企業(yè)平安工作平穩(wěn)制定本方案。二、排查治理的重點內(nèi)容1、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況。法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員、各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實狀況。平安生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立、平安管理人員配備狀況。2、平安生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實狀況:車輛、駕駛員取得有關(guān)證照狀況,建立健全平安生產(chǎn)制度狀況,包括平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛平安生產(chǎn)管理制度,企業(yè)平安經(jīng)費保障,重點部位監(jiān)管,應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實施效果,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù),應(yīng)急救援組織及演練狀況。3、平安基礎(chǔ)工作狀況:全員平安培訓(xùn)教育狀況,崗位平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況,企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗狀況,駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備狀況。4、駕駛員管理狀況:對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參與學(xué)習(xí)、考試狀況,對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲憊駕駛、違章操作等違法行為實行的措施及落實狀況。5、車輛管理制度執(zhí)行狀況:執(zhí)行車輛維護(hù)檢驗制度,確保車輛性能符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止帶病上路運行實行的措施及落實狀況。車輛投保法定保險狀況。安裝GPS是否符合要求。例行保養(yǎng)制度狀況。危急品運輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品狀況,安裝的平安監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。三、各重點時段排查治理重點為保證工作順當(dāng)開展,平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進(jìn)行:(一)第一時段1、公司仔細(xì)制訂詳細(xì)排查實施方案。2、抓緊整改排查出的平安隱患,按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù),臨時難以完成的要制定方案,做到責(zé)任、措施、資金、完成時間,防范預(yù)案五落實,治理期間要落實責(zé)任人加強監(jiān)控。(二)其次時段1、公司依據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作,發(fā)動全體職工,查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員平安管理制度落實和反超載、超速、疲憊駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。2、對排查出的平安隱患進(jìn)行仔細(xì)整理,依據(jù)整理出的內(nèi)容,準(zhǔn)時開展治理工作。要依據(jù)排查出的隱患,制定出治理方案、一時難以治理到位的要列入方案,落實責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案,保證按時完成隱患的準(zhǔn)時治理和防范。3、將排查治理平安生產(chǎn)隱患與開展的各項平安專項整治有機結(jié)合,全面提高全體員工平安生產(chǎn)素養(yǎng)。(三)第三時段1、做好十一黃金周平安工作。針對冬季生產(chǎn)的特點,做好各項平安生產(chǎn)工作。2、仔細(xì)總結(jié)隱患排查治理工作成果和閱歷,針對前一階段治理狀況,對排查出的隱患治理完成狀況進(jìn)

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