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第節(jié)現(xiàn)場(chǎng)治理一、定義設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理是指用科學(xué)的治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素“機(jī)〔等〕進(jìn)展合理有效的打算、組織、協(xié)調(diào)、掌握和檢測(cè),使設(shè)備處于良好的狀態(tài),到達(dá)高效、低耗、均衡、安全生產(chǎn)的目的。二、意義由設(shè)備直接完成的,因此生產(chǎn)狀況在很大程度上取決于設(shè)備的技術(shù)狀況。而現(xiàn)場(chǎng)治理主要著眼于人的行為標(biāo)準(zhǔn),由此可見(jiàn),設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理是通過(guò)對(duì)人的行為、意識(shí)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和制度,達(dá)到保障設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)的目的。加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理,標(biāo)準(zhǔn)地使用設(shè)備,維護(hù)、修理設(shè)備,使設(shè)備常常保持完好狀態(tài),才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)展。加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理,搞好現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)改造,準(zhǔn)時(shí)地補(bǔ)充設(shè)備和更舊設(shè)備,有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化。加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理,不僅可以保證企業(yè)順當(dāng)?shù)剡M(jìn)展簡(jiǎn)潔再生產(chǎn),而且有利于實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)。三、主要任務(wù)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)治理主要需要做好以下兩方面的任務(wù):一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的有效治理。主要是統(tǒng)籌制定設(shè)備治理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,以及進(jìn)展有效的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的治理。二是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)保養(yǎng),主要是做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和維護(hù)兩方面工作。四、主要內(nèi)容設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理依據(jù)其主要任務(wù)細(xì)分為四個(gè)方面。責(zé)任治理、標(biāo)準(zhǔn)治理、動(dòng)態(tài)治理和維護(hù)治理?!惨弧吃O(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任治理主要是指確定設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理的各級(jí)責(zé)任主體,通過(guò)層層“落實(shí)到人”的方法,將設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理的要素全部確定,以便現(xiàn)場(chǎng)治理工作的順當(dāng)開(kāi)展。確以下幾個(gè)方面的責(zé)任人:設(shè)備的正確使用、維護(hù)保養(yǎng)(包括潤(rùn)滑和衛(wèi)生)責(zé)任。設(shè)備的治理、檢修、消退設(shè)備隱患及防止跑冒滴漏責(zé)任;設(shè)備治理的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)總的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)備操作、維護(hù)和設(shè)備巡檢、交接責(zé)任;設(shè)備巡檢、定檢(重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備)責(zé)任。其次在各級(jí)職責(zé)根底上針對(duì)設(shè)備制定“三定”制度。設(shè)備“三定”制度的作用:設(shè)備“三定”制度,就是“設(shè)備定號(hào)、治理定組、維保定人”的制度。有如下作用:操作人員參與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理,可以強(qiáng)化責(zé)任感。操作人員通過(guò)參與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理,有利于生疏設(shè)備的工作原理、性能、構(gòu)造,更好地使用設(shè)備。有利于加強(qiáng)操作人員同修理人員之間的相互關(guān)系,調(diào)動(dòng)兩個(gè)方面人員的樂(lè)觀性,共同把設(shè)備管好、用好、修好,做到維保有專(zhuān)人。設(shè)備“三定”制度的內(nèi)容。設(shè)備定號(hào):設(shè)備定號(hào)就是依據(jù)工廠固定資產(chǎn)名目和動(dòng)力車(chē)間自有編號(hào)規(guī)定,為每臺(tái)設(shè)備依挨次統(tǒng)一編號(hào),使每臺(tái)設(shè)備都有自己的固定號(hào)碼。便于查找核對(duì)。維保定人:維保定人就是依據(jù)誰(shuí)用、誰(shuí)管、誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的原則,把設(shè)備的維保責(zé)任落實(shí)到操作人員或修理人員,做到每臺(tái)設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé),納入崗位責(zé)任制。設(shè)備的崗位責(zé)任制,是本著設(shè)備誰(shuí)使用、誰(shuí)治理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則明確規(guī)定保管責(zé)任。定人定設(shè)備的目的,是要使設(shè)備動(dòng)態(tài)治理、點(diǎn)巡檢、修理保養(yǎng)的相關(guān)要求能落實(shí)到個(gè)人。定人定設(shè)備的要求:①每一個(gè)操作人員固定負(fù)責(zé)一臺(tái)設(shè)備;②假設(shè)一人操作多臺(tái)設(shè)備時(shí),應(yīng)依據(jù)具體狀況制定相適應(yīng)的定人定設(shè)備治理方法;③公用設(shè)備也應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé);④每一個(gè)環(huán)節(jié)、部位、部件的使用、保管和維護(hù)保養(yǎng),具體落實(shí)到班組每個(gè)人員。治理定組:治理定組就是以班組〔運(yùn)行班組或修理班組〕為單位,把全組負(fù)責(zé)的設(shè)〔組〕長(zhǎng)對(duì)小組全部設(shè)備的保管、使用和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任?!捕吃O(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)治理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)治理是指通過(guò)建立健全各項(xiàng)設(shè)備治理制度,對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理行為進(jìn)展系統(tǒng)、全面的標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)治理做到了有章可循、有據(jù)可查。完善各類(lèi)設(shè)備操作規(guī)程。安全生產(chǎn)的重點(diǎn)是嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程,有的屬于技術(shù)方面的,有的屬于安全方面的,所以又可以分為技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程兩種。但在一般狀況下,只合并編制一種操作規(guī)程,統(tǒng)稱(chēng)為安全技術(shù)操作維護(hù)規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程局部是設(shè)備操作人員正確把握設(shè)備操作技能的技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)。它是依據(jù)設(shè)備的構(gòu)造、使用特點(diǎn)和安全運(yùn)行的要求,規(guī)定設(shè)備操作人員在其全部操作過(guò)程中必需遵守的事項(xiàng)、程序和緊急狀況處理等根本規(guī)章。規(guī)程制定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備標(biāo)準(zhǔn):首先要依據(jù)設(shè)備使用治理制度規(guī)定的原則,正確劃分設(shè)備類(lèi)型,并依據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、構(gòu)造簡(jiǎn)單程度以及使用、維護(hù)難度,將設(shè)備劃分為:重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)治理。其次,規(guī)程力求內(nèi)容精煉,重點(diǎn)突出,全面有用。并便于操作者記憶和把握操作要點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行。而設(shè)備中具有共性的工程,可統(tǒng)一編制《通用操作規(guī)程設(shè)備的操作要求。修訂標(biāo)準(zhǔn):崗位在執(zhí)行規(guī)程中,覺(jué)察規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)準(zhǔn)時(shí)反映,規(guī)程治理專(zhuān)業(yè)人員馬上到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)狀況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)展增補(bǔ)或修改。編寫(xiě)或修改后的規(guī)程,要進(jìn)展審核。廢除標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)峻缺陷,又不能馬上停產(chǎn)修復(fù)時(shí),必需制定牢靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程。缺陷消退后臨時(shí)規(guī)程作廢。設(shè)備治理運(yùn)行規(guī)程內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程的內(nèi)容:①設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限數(shù),如最大負(fù)荷、壓力、溫度電壓、電流等;②設(shè)備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)的設(shè)備,崗位人員交班時(shí)必需對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況相關(guān)內(nèi)容可單獨(dú)擬訂;③操作設(shè)備的步驟,包括操作前的預(yù)備工作〔應(yīng)檢查的部位、內(nèi)容和檢查要求、設(shè)備的操作方法和留意事項(xiàng)。設(shè)備正常停機(jī)的操作程序、方法和留意事項(xiàng);④運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)檢查留意的工程、部位和正常的要求;⑥停用后的封存和維護(hù)方法;⑦相關(guān)聯(lián)系制度,如和檢修、運(yùn)行、操作工作等的工作聯(lián)系協(xié)調(diào)制度,以及跨部門(mén)的聯(lián)系制度。設(shè)備維護(hù)規(guī)程的內(nèi)容:①設(shè)備的操作機(jī)械圖、操作系統(tǒng)圖和電氣原理圖等;②設(shè)備的主要操作規(guī)程和使用范圍;③設(shè)備的潤(rùn)滑注油規(guī)定和定時(shí)清掃的規(guī)定;④設(shè)備使用過(guò)程中的路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期〔時(shí)間、檢查人等;⑤運(yùn)行中常見(jiàn)故障的排解方法;⑥設(shè)備的其它維護(hù)事項(xiàng)。設(shè)備治理運(yùn)行規(guī)程的推行。發(fā)放規(guī)程:設(shè)備投入使用前,要由主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,規(guī)加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn):①生產(chǎn)部門(mén)要組織設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)規(guī)程,設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)展規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。②設(shè)備操作人員需參與相關(guān)部門(mén)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,合格后才能上崗。交接班制度的規(guī)定要求凡二班制〔含以上班制〕使用的設(shè)備均需嚴(yán)格執(zhí)行交接班。需制定《設(shè)備交接班治理方法》和相關(guān)設(shè)備的《交接班記錄《設(shè)備交接班記錄》上應(yīng)有具體交接工程和具體內(nèi)容。①設(shè)備和工作場(chǎng)地是否擦拭干凈;②設(shè)備各部位運(yùn)行是否正常;③工具及其附件是否齊全;④設(shè)備外表及各部位有否缺損;⑤設(shè)備安全防護(hù)裝置是否牢靠;⑥其他需要注明的事項(xiàng);⑦交接班相關(guān)責(zé)任劃分和狀況處理方法。崗位人員素養(yǎng)培訓(xùn)、安全操作、維護(hù)要求等方面的技術(shù)學(xué)問(wèn)教育和實(shí)際操作與根本功的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)的操作人員,要進(jìn)展技術(shù)學(xué)問(wèn)和使用維護(hù)學(xué)問(wèn)的考試,合格者獲操作證前方可使用設(shè)備。凡正式頂崗位的人員,均應(yīng)經(jīng)過(guò)安全技術(shù)操作的培訓(xùn)和考核工作,合格后憑證獨(dú)立操作,對(duì)運(yùn)行治理人員也要定期進(jìn)展考核。還應(yīng)組織分析重大事故,不斷地加深全體動(dòng)力運(yùn)行人員對(duì)生產(chǎn)中不連續(xù)優(yōu)質(zhì)供給動(dòng)能的意義的生疏,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全牢靠的觀念。憑證操作。設(shè)備操作證是準(zhǔn)許操作人員獨(dú)立使用設(shè)備的證明文件,是生產(chǎn)設(shè)備操作人員通過(guò)技術(shù)根底理論和實(shí)際操作機(jī)能培訓(xùn),經(jīng)考核合格后取得的。憑證操作是保證正確使用設(shè)備的根本要求。常常組織動(dòng)力設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)的職責(zé)條例,規(guī)章制度及根底理論,進(jìn)展一、二級(jí)保養(yǎng)和事故處理演習(xí)等,提高現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作處理流程的嫻熟程度??赏ㄟ^(guò)簡(jiǎn)潔易懂的歸納設(shè)備操作維護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,以便員工生疏把握??蓮膶?duì)人員的、對(duì)操作的、對(duì)具體要求的幾方面內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)。對(duì)設(shè)備人員、維保人員的“三好”要求:①管好設(shè)備。操作者應(yīng)負(fù)責(zé)管好自己使用的設(shè)備,未經(jīng)上級(jí)同意不準(zhǔn)他人操作使用;②用好設(shè)備。嚴(yán)格貫徹操作維護(hù)規(guī)程和工藝規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,制止不文明的操作;③修好設(shè)備:設(shè)備操作人員要協(xié)作修理人員修理設(shè)備,準(zhǔn)時(shí)排解設(shè)備故障。對(duì)操作人員、維保人員根本功的要求:①會(huì)使用。操作者應(yīng)先學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,生疏設(shè)備性能、構(gòu)造、傳動(dòng)原理等,確保正確使用設(shè)備;②會(huì)維護(hù)。學(xué)習(xí)和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、潤(rùn)滑規(guī)定,保持設(shè)備內(nèi)外清潔、完好;③會(huì)檢查。了解設(shè)備的構(gòu)造、性能及易損零件部位,生疏特別點(diǎn)檢、完好檢查的工程、標(biāo)準(zhǔn)和方法,并能按規(guī)定要求進(jìn)展日常點(diǎn)檢;④會(huì)排解故障。生疏設(shè)備特點(diǎn),懂得鑒別設(shè)備正常與特別現(xiàn)象,會(huì)做一般的調(diào)整和簡(jiǎn)潔故障的排解。自己不能解決的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,并協(xié)同修理人員進(jìn)展排解。對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)要求做到“三勤肯定”即勤檢查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時(shí)準(zhǔn)確記錄。周墻壁凈,溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色,無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢料、無(wú)閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。〔三〕設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)治理為了不影響正常生產(chǎn),需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修,根本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)治理和預(yù)知性維保。通過(guò)運(yùn)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù),有效避開(kāi)了設(shè)備停機(jī)故障及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。設(shè)定完善設(shè)備巡檢并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。建立健全點(diǎn)巡檢。生產(chǎn)崗位操作人員、修理人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的全部檢查點(diǎn)進(jìn)展檢查。各部門(mén)都要依據(jù)設(shè)備的多少和簡(jiǎn)單程度,確定設(shè)置設(shè)備巡檢人員的人選和相關(guān)制度治理,以便能準(zhǔn)時(shí)全面把握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。設(shè)備點(diǎn)檢主要針對(duì)日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢兩種〔具體見(jiàn)第四局部設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)治理〕日常點(diǎn)檢:一般由操作人員負(fù)責(zé),作為日常維護(hù)保養(yǎng)里一個(gè)重要內(nèi)容,并結(jié)合日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)展定期點(diǎn)檢:可以依據(jù)不同的設(shè)備,確定不同的點(diǎn)檢周期,一般分為一周、半個(gè)月或一個(gè)月等。為了到達(dá)充分的預(yù)防目的,必需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查工作。、操作人員、修理人員一同,依據(jù)每一臺(tái)設(shè)備的不同狀況和要求制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū),再依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)制定點(diǎn)檢卡。設(shè)備的操作人員和修理人員要根點(diǎn)檢卡的要求進(jìn)展點(diǎn)檢。設(shè)備點(diǎn)檢卡的制定必需簡(jiǎn)潔、明白,推斷的標(biāo)準(zhǔn)要明確,記錄要簡(jiǎn)潔,使操作工人和修理工人能夠很快把握。一般使針對(duì)設(shè)備上的影響產(chǎn)量、質(zhì)量、本錢(qián)、安全、環(huán)境以及不能正常運(yùn)行的部位,作為點(diǎn)檢的工程。,要馬上通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表、交接班記錄等。專(zhuān)職人員進(jìn)展設(shè)備點(diǎn)檢:設(shè)備的點(diǎn)檢是為了維持設(shè)備所規(guī)定的機(jī)能,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)規(guī)定設(shè)備檢查點(diǎn)進(jìn)展直觀檢查和工具儀表檢查的制度。實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢能使設(shè)備的故障和劣化現(xiàn)象早期覺(jué)察、早期預(yù)防、早期修理,避開(kāi)因突發(fā)故障而影響產(chǎn)量、質(zhì)量,增加修理費(fèi)用、運(yùn)行費(fèi)用,以及降低設(shè)備壽命。專(zhuān)職修理人員進(jìn)展設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向班組負(fù)責(zé)人傳遞,以便統(tǒng)一匯總。巡檢員除完成巡檢任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向上級(jí)負(fù)責(zé)人傳遞。設(shè)備部門(mén)還應(yīng)將點(diǎn)檢中覺(jué)察的主要問(wèn)題,登記臺(tái)帳。覺(jué)察設(shè)備缺陷須準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理:①巡檢員針對(duì)巡檢中覺(jué)察的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的工程,納入檢修打算;②巡檢中覺(jué)察的設(shè)備缺陷,必需馬上處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)力量處理的,由上級(jí)負(fù)責(zé)人確定解決方案;③重要設(shè)備的重大缺陷,由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織確定掌握方案和處理方案。另外,鼓舞員工樂(lè)觀覺(jué)察設(shè)備、設(shè)施存在的問(wèn)題和不完備之處,自己動(dòng)手加以改善。其次,重視對(duì)發(fā)生源的處理。發(fā)生源是指設(shè)備上污染物的產(chǎn)生源頭,如粉塵、液體、切削廢料等的產(chǎn)生處。設(shè)備產(chǎn)生的污染物不僅造成環(huán)境臟污,而且是設(shè)備劣化的根源,必需加以解決。解決的方法是消退發(fā)生源,或削減發(fā)生量,或?qū)⑽廴疚锵拗圃谝粋€(gè)小范圍內(nèi)。設(shè)備清掃。設(shè)備清掃是在點(diǎn)巡檢之后的后續(xù)根底工作,是作為維保的一局部的工作必需杜絕污染源。因此要定期地進(jìn)展設(shè)備和工具機(jī)器使用方法等方面的檢查,常常細(xì)心地進(jìn)展清掃。清掃范圍:在設(shè)備進(jìn)展清掃時(shí)需要留意以下內(nèi)容:①不僅設(shè)備本身,其附屬、關(guān)心設(shè)備也要清掃;②簡(jiǎn)潔發(fā)生跑、冒、滴、漏部位要重點(diǎn)檢查確認(rèn);③油管、氣管、空氣壓縮機(jī)等看不到的內(nèi)部構(gòu)造要特別留神;④核查注油口四周有無(wú)污垢和銹跡;⑤外表操作局部有無(wú)磨損、污垢和異物;⑥操作局部、旋轉(zhuǎn)局部和螺絲連接局部有無(wú)松動(dòng)和磨損。、裂紋、松動(dòng)、變形等設(shè)備缺陷就會(huì)暴露出來(lái),就可以實(shí)行相應(yīng)的措施加以彌補(bǔ)。對(duì)于清掃后重點(diǎn)檢查事項(xiàng)還應(yīng)列出表格,以便清掃后比照檢查。清掃覺(jué)察問(wèn)題的改進(jìn):清掃設(shè)備時(shí)會(huì)覺(jué)察不少問(wèn)題,因而對(duì)覺(jué)察的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)處理,可以進(jìn)展以下改進(jìn):①修理或更換難以讀數(shù)的儀表裝置;②添置必要的個(gè)人安全防護(hù)裝置;③準(zhǔn)時(shí)更換絕緣層已老化或損壞的導(dǎo)線;④對(duì)需要防銹或需要潤(rùn)滑的部位,要依據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)加油保養(yǎng);⑤清理堵塞管道;⑥調(diào)查跑、滴、冒、漏的緣由,并準(zhǔn)時(shí)加以處理。目視治理目視治理是利用形象直觀而又顏色適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),到達(dá)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種治理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)展治理的科學(xué)方法。目視治理就是使治理可視化,做到一目了然。目視治理在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施可以起到暴露問(wèn)題和提高治理效率的作用??梢哉J(rèn)為,目視治理的實(shí)施水準(zhǔn)是衡量現(xiàn)場(chǎng)治理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。充分提醒設(shè)備的正特別狀態(tài)和參數(shù),如儀表的正特別范圍、開(kāi)關(guān)的正特別位置、閥門(mén)的開(kāi)閉狀態(tài)、液位的上下限標(biāo)識(shí)等等。這樣做不僅使工作人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否正常一目了然,而且能起到提高工作效率的作用。將需要引起留意的事項(xiàng)提醒出來(lái),起到提示和監(jiān)視的作用,避開(kāi)由于疏忽而引起工作失誤。良好的設(shè)備治理要求按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)的工作。常常發(fā)生的狀況是由于未能按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)展必要的維護(hù)保養(yǎng),導(dǎo)致設(shè)備故障的發(fā)生。一般做法是盡量在現(xiàn)場(chǎng)提醒出設(shè)備維護(hù)的工作內(nèi)容,即看板治理。治理看板是覺(jué)察問(wèn)題、解決問(wèn)題的格外有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)治理必不行少的工具之一。治理看板是治理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于治理工程、特別是情報(bào)進(jìn)展的透亮化治理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)、圖表、電子屏等把全部信息提醒出來(lái),以便任何人都可以準(zhǔn)時(shí)把握治理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此,治理看板是覺(jué)察問(wèn)題、解決問(wèn)題的格外有效且直觀的手段。比方,針對(duì)機(jī)器設(shè)備潤(rùn)滑油、過(guò)濾器、皮帶等消耗品的更換,就在設(shè)備旁邊立了一塊牌子,上面注明白需要更換的消耗品的型號(hào)、數(shù)量、更換標(biāo)準(zhǔn)、上次更換時(shí)間和下次估量更換時(shí)間等內(nèi)容。這樣,假設(shè)消耗品更換的工作沒(méi)有按時(shí)做,那就誰(shuí)都能看出來(lái)了。使作業(yè)簡(jiǎn)潔化。很多設(shè)備的開(kāi)機(jī)、停機(jī)、切換等過(guò)程很簡(jiǎn)單,操作失誤會(huì)對(duì)設(shè)備造成損害。應(yīng)用目視治理手法,將設(shè)備簡(jiǎn)單的操作步驟標(biāo)識(shí)出來(lái),就能使設(shè)備的操作簡(jiǎn)潔化,削減失誤的發(fā)生。〔四〕設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)治理維護(hù)是點(diǎn)檢的連續(xù)和完善。設(shè)備的維護(hù)是操作人員為了保持設(shè)備的正常技術(shù)狀態(tài),延長(zhǎng)使用壽命所必需進(jìn)展的日常工作。其目的是為了削減修理費(fèi)用和停工損失,降低產(chǎn)品本錢(qián),動(dòng)力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度生產(chǎn)設(shè)備能否在其生命周期內(nèi)良好的運(yùn)轉(zhuǎn),除了合理地使用外,在很大的程度上還取決于對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。設(shè)備的保養(yǎng)工作依據(jù)其工作量大小、難易程度,可劃為三級(jí),即日常保養(yǎng)〔例行保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng),側(cè)重于設(shè)備的外表,保持設(shè)備及其四周整齊、清潔、潤(rùn)滑、結(jié)實(shí)、易松動(dòng)的螺絲檢查、另部件的完整。目的:確保設(shè)備的整齊、清潔和正常運(yùn)行,防止事故和故障的發(fā)生內(nèi)容:要作到認(rèn)真檢查設(shè)備,進(jìn)展清掃和擦拭各個(gè)部位,按規(guī)定加注潤(rùn)滑油,使設(shè)備常常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑和安全。要求按實(shí)際需要制定。日常保養(yǎng)檢查又分為兩類(lèi):實(shí)時(shí)檢查:具體工程為,檢查皮帶是否松動(dòng),檢查制動(dòng)開(kāi)關(guān)是否正常,檢查安全裝置是否完整,檢查設(shè)備易松動(dòng)的部件是否結(jié)實(shí),檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境是否清潔、有無(wú)障礙物。潤(rùn)滑保養(yǎng):潤(rùn)滑保養(yǎng)時(shí)日常保養(yǎng)的重要內(nèi)容。做好設(shè)備潤(rùn)滑的“五定治理”工作,就是把日常潤(rùn)滑技術(shù)治理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,以保證潤(rùn)滑工作的質(zhì)量。設(shè)備部門(mén)往往會(huì)編制潤(rùn)滑“五定治理”標(biāo)準(zhǔn)表和設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表,具體規(guī)定那臺(tái)設(shè)備、設(shè)備的那個(gè)部位、用什么油、加油〔換油〕日期、用什么加油裝置、由時(shí)負(fù)責(zé)等。一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)包括日常保養(yǎng),局部地進(jìn)展拆卸清洗、調(diào)整間隙,更換老化零件與損壞的元器件,去除泄漏及小缺陷。實(shí)施一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主,修理人員為輔。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括:清掃、檢查電器箱、電動(dòng)機(jī),做到電器裝置固定整齊,安全防護(hù)裝置牢靠。清洗設(shè)備相關(guān)附件及冷卻裝置。按打算拆卸設(shè)備的局部和重點(diǎn)部位,并進(jìn)展檢查,徹底去除油污、疏通油路。清洗或更換相關(guān)部件等。檢查磨損狀況,調(diào)整各部件協(xié)作間隙,緊固易松動(dòng)的各部位。二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)要保證設(shè)備主要精度到達(dá)工藝要求,二級(jí)保養(yǎng)的周期視設(shè)備具體狀況而定。二級(jí)保養(yǎng)包括一級(jí)保養(yǎng),還要依據(jù)設(shè)備使用狀況,對(duì)設(shè)備進(jìn)展局部或全部解體檢查、清洗,對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部件進(jìn)展加油潤(rùn)滑、修復(fù)或更換易損件并作為下一次、二級(jí)保養(yǎng)或大修的備件資料和預(yù)備工作。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)展局部解體檢查和修理。對(duì)各主軸箱、變速傳動(dòng)箱,冷卻箱進(jìn)展清洗并換油。修復(fù)或跟換易損件。檢查、調(diào)整、修復(fù)精度,提高校正水平。設(shè)備的潤(rùn)滑治理設(shè)備的潤(rùn)滑工作是企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的重要組成局部,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)使用壽命,穩(wěn)固和提高設(shè)備的完好率。潤(rùn)滑治理的目的:給設(shè)備以正確的潤(rùn)滑避開(kāi)因潤(rùn)滑不良而發(fā)生故障,或使設(shè)備性能下降維護(hù)設(shè)備機(jī)械或裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有助于提高設(shè)備的完好,并提高企業(yè)的生產(chǎn)率

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