安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度范本

第頁共頁安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員任命管理，規(guī)范安全管理工作，確保安全生產(chǎn)，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)置與人員任命。第三條安全管理機(jī)構(gòu)是負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全管理工作的單位，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作需要設(shè)立。第四條安全管理人員是按照規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的專門人員。第五條安全管理人員的任命必須符合國家有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過嚴(yán)格的考核和評審。第六條安全管理人員應(yīng)具備以下基本條件：（一）具有中級或以上職稱或技能證書；（二）熟悉安全管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（三）具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力；（四）品行端正，責(zé)任心強(qiáng)。第七條安全管理機(jī)構(gòu)的人員主要包括安全主管、安全監(jiān)督員和安全管理員等。第八條安全管理機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)保持良好的形象，嚴(yán)格遵守安全管理工作紀(jì)律，不得有違法違紀(jì)行為。第九條安全管理人員應(yīng)依法接受職業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)更新安全管理知識和技能。第十條安全管理人員在任職期間應(yīng)不斷提高工作能力，提升職業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)工作的需要。第二章安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置第十一條安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)本單位的規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的配置，確保安全管理工作的有效開展。第十二條安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：（一）制定和完善安全管理制度和操作規(guī)程；（二）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)；（三）負(fù)責(zé)安全檢查、隱患整改和事故調(diào)查工作；（四）組織開展安全宣傳教育和培訓(xùn)工作；（五）參與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；（六）推動(dòng)安全技術(shù)改造和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；（七）協(xié)助有關(guān)單位和部門開展安全管理工作；（八）開展其他與安全管理工作相關(guān)的工作。第十三條安全管理機(jī)構(gòu)的主要崗位設(shè)置及職責(zé)如下：（一）安全主管：負(fù)責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本單位的安全生產(chǎn)管理工作，制定和完善安全管理制度和操作規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)工作；（二）安全監(jiān)督員：負(fù)責(zé)安全現(xiàn)場監(jiān)督，檢查安全設(shè)施和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)進(jìn)行整改，提出改進(jìn)意見；（三）安全管理員：負(fù)責(zé)安全檔案管理，做好安全記錄，參與安全檢查和事故調(diào)查工作，協(xié)助安全監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督。第三章安全管理人員的任命程序第十四條安全管理人員的任命程序如下：（一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出任命申請；（二）經(jīng)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意；（三）進(jìn)行崗位競聘或選拔；（四）進(jìn)行資格審查和考核評估；（五）最終確定任命人員。第十五條安全管理人員的任命應(yīng)經(jīng)過公示，并聽取相關(guān)部門和員工意見。第十六條安全管理人員的任期為三年，屆滿后可以重新任命。第十七條安全管理人員有以下情形之一的，應(yīng)予以撤職或辭退：（一）違反國家法律、法規(guī)和本單位的規(guī)章制度；（二）嚴(yán)重失職，導(dǎo)致安全事故發(fā)生或造成嚴(yán)重后果；（三）擅離職守、脫崗或玩忽職守；（四）其他不適任條件的情形。第十八條安全管理人員撤職或辭退的程序如下：（一）進(jìn)行事實(shí)調(diào)查；（二）聽取當(dāng)事人的解釋和申辯意見；（三）召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或?qū)ｎ}調(diào)查會(huì)議，討論決定；（四）書面通知當(dāng)事人并辦理相關(guān)手續(xù)。第四章附則第十九條本制度自公告之日起施行。第二十條本制度的解釋權(quán)歸本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組所有。以上就是關(guān)于安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度范本的內(nèi)容，希望對您有所幫助。如需補(bǔ)充或修改，請根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度范本（二）一、概述安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)或組織內(nèi)部的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)安全工作，維護(hù)員工和財(cái)產(chǎn)的安全。為了確保安全管理機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作，需要建立完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置1.安全管理機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)安全管理機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)或組織的規(guī)模和安全需求來確定。一般來說，安全管理機(jī)構(gòu)可以包括以下幾個(gè)部門：（1）安全總監(jiān)辦公室：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施企業(yè)整體的安全管理策略、計(jì)劃和政策，協(xié)調(diào)各個(gè)部門和人員的安全工作。（2）安全培訓(xùn)與教育部門：負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和教育的組織和實(shí)施，提高員工的安全意識和技能。（3）安全監(jiān)督與檢查部門：負(fù)責(zé)對各個(gè)部門的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。（4）事故應(yīng)急與處理部門：負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和處理工作，包括事故調(diào)查、事故處理和事故預(yù)防等。（5）安全技術(shù)與裝備部門：負(fù)責(zé)引進(jìn)和管理安全技術(shù)和裝備，提供安全技術(shù)支持和服務(wù)。2.安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)或組織的特點(diǎn)和需求確定。一般來說，安全管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)和任務(wù)包括以下幾個(gè)方面：（1）制定和實(shí)施安全管理制度和規(guī)章制度，明確各部門和人員的安全責(zé)任和義務(wù)。（2）開展安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。（3）指導(dǎo)和監(jiān)督各個(gè)部門和人員的安全工作，發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。（4）組織和協(xié)調(diào)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和處理工作，降低事故對企業(yè)或組織的影響。（5）引進(jìn)和管理安全技術(shù)和裝備，提供安全技術(shù)支持和服務(wù)。3.安全管理機(jī)構(gòu)的人員配備安全管理機(jī)構(gòu)的人員配備應(yīng)該根據(jù)企業(yè)或組織的規(guī)模和安全需要來確定。一般來說，安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該配備具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的人員，包括以下幾類人員：（1）安全總監(jiān)：負(fù)責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)的整體工作，具備較高的安全管理知識和經(jīng)驗(yàn)。（2）安全專員：負(fù)責(zé)協(xié)助安全總監(jiān)的工作，具備較高的安全管理知識和技能。（3）安全培訓(xùn)師：負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和教育的組織和實(shí)施，具備較高的安全教育知識和技能。（4）安全監(jiān)督員：負(fù)責(zé)對各部門的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，具備較高的安全監(jiān)督知識和技能。（5）事故應(yīng)急員：負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和處理工作，具備較高的應(yīng)急管理知識和技能。（6）安全技術(shù)員：負(fù)責(zé)安全技術(shù)和裝備的管理和維護(hù)，具備較高的安全技術(shù)知識和技能。三、人員任命1.任命程序?qū)τ诎踩芾頇C(jī)構(gòu)的人員任命，應(yīng)該按照以下程序進(jìn)行：（1）招聘：根據(jù)企業(yè)或組織的安全需求，進(jìn)行安全管理機(jī)構(gòu)人員的招聘。（2）選拔：通過面試、考核等方式，選拔符合要求的人員。（3）任命：在選拔合格的人員后，經(jīng)過相關(guān)審批程序，正式任命為相應(yīng)崗位的安全管理人員。2.任命條件對于安全管理機(jī)構(gòu)人員的任命條件，需要考慮以下幾個(gè)方面：（1）相關(guān)專業(yè)知識和技能：安全管理機(jī)構(gòu)人員需要具備較高的安全管理知識和技能，能夠獨(dú)立完成所負(fù)責(zé)的工作。（2）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：安全管理機(jī)構(gòu)人員需要具備一定的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟悉和解決各類安全問題。（3）職業(yè)素質(zhì)和能力：安全管理機(jī)構(gòu)人員需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和能力，包括溝通能力、協(xié)調(diào)能力、判斷能力等。（4）資格認(rèn)證：對于某些特定的安全管理崗位，可以要求人員具備相關(guān)的安全管理資格認(rèn)證。四、管理制度1.崗位職責(zé)和權(quán)限建立明確的崗位職責(zé)和權(quán)限制度，明確安全管理機(jī)構(gòu)人員的工作職責(zé)和權(quán)限范圍。每個(gè)崗位都應(yīng)有相應(yīng)的職責(zé)清單和權(quán)限管理制度。2.工作計(jì)劃和目標(biāo)制定和實(shí)施安全管理機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的時(shí)間表和負(fù)責(zé)人。每個(gè)人員都應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行工作，完成工作目標(biāo)。3.績效考核和激勵(lì)機(jī)制建立科學(xué)合理的績效考核和激勵(lì)機(jī)制，對安全管理機(jī)構(gòu)人員的工作進(jìn)行評價(jià)和獎(jiǎng)懲。通過績效考核和激勵(lì)，激發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。4.信息管理制度建立完善的信息管理制度，確保安全管理機(jī)構(gòu)人員能夠及時(shí)獲取和交流安全信息。對于涉及安全信息的管理，應(yīng)制定相應(yīng)的保密制度。5.培訓(xùn)與提升建立持續(xù)的培訓(xùn)與提升機(jī)制，對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行培訓(xùn)和技能提升。定期組織安全管理相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全管理人員的專業(yè)能力。六、總結(jié)安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)或組織內(nèi)部的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)安全工作，維護(hù)員工和財(cái)產(chǎn)的安全。通過建立完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度，可以確保安全管理機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作，有效提高安全管理水平，保障員工和財(cái)產(chǎn)的安全。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度范本（三）標(biāo)題：安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度摘要：本文旨在構(gòu)建一個(gè)完善的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度，以確保組織安全管理工作的高效運(yùn)行。通過規(guī)范安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的任命，提高安全管理工作的專業(yè)性和可操作性，從而保障組織的安全穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。一、引言在當(dāng)今社會(huì)，安全管理對于各類組織來說越來越重要。無論是企業(yè)、學(xué)校還是政府機(jī)構(gòu)，都需要建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)和人員，以應(yīng)對各種安全風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的發(fā)生。因此，建立一個(gè)完善的安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度是至關(guān)重要的。二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.安全管理委員會(huì)：設(shè)立安全管理委員會(huì)，由組織的高級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任委員，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員，以及安全管理部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任常務(wù)委員。安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)組織的安全管理工作，制定重大決策和政策，并對安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。2.安全管理部門：成立專門的安全管理部門，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作。安全管理部門應(yīng)設(shè)立安全規(guī)劃與政策制定、安全評估與檢查、安全培訓(xùn)與宣傳等職能部門，確保安全管理工作的科學(xué)性和專業(yè)性。3.安全管理崗位：根據(jù)組織的安全需求，設(shè)立安全管理崗位，包括安全主管、安全管理員、安全督察等職位。安全管理崗位應(yīng)設(shè)置工作職責(zé)、職位要求和績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保崗位人員具備專業(yè)的安全管理知識和能力。4.安全管理專家咨詢團(tuán)隊(duì)：組織可以聘請安全管理專家組成咨詢團(tuán)隊(duì)，為組織提供專業(yè)的安全管理建議和咨詢服務(wù)。安全管理專家咨詢團(tuán)隊(duì)可以定期參與安全評估、培訓(xùn)和應(yīng)急演練等工作，提高組織的安全管理水平。三、人員任命管理1.人員選拔標(biāo)準(zhǔn)：組織應(yīng)根據(jù)安全管理崗位的職責(zé)和要求，制定相應(yīng)的人員選拔標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)任安全管理崗位的人員應(yīng)具備相關(guān)的安全管理專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，具備較好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。2.人員任命程序：安全管理人員的任命應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的程序和程序，包括人員申請、面試、資格審查和領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)。確定合適的安全管理人員后，應(yīng)書面通知人員，并明確人員的職責(zé)和權(quán)限。3.人員培訓(xùn)與發(fā)展：安全管理人員是安全管理工作的主力軍，組織應(yīng)定期組織安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高其安全管理能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，組織可以通過激勵(lì)機(jī)制和職業(yè)發(fā)展通道等方式，激勵(lì)和促進(jìn)安全管理人員的發(fā)展和成長。4.人員績效評價(jià)：建立科學(xué)的安全管理人員績效評價(jià)體系，根據(jù)安全管理人員的工作職責(zé)和績效目標(biāo)，進(jìn)行定期的績效考核和評價(jià)。通過對安全管理人員的績效評價(jià)，激勵(lì)和激勵(lì)安全管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性。四、制度落實(shí)與監(jiān)督1.內(nèi)部制度落實(shí)：安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度應(yīng)納入組織的內(nèi)部管理制度體系，并明確責(zé)任人和責(zé)任部門。通過制度宣貫、培訓(xùn)和考核等措施，確保安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度的有效落實(shí)。2.外部監(jiān)督與評估：組織可以委托第三方機(jī)構(gòu)對安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員任命進(jìn)行評估，以提高管理的透明度和公正性。組織還可以定期進(jìn)行安全管理工作的自查和自評，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并改進(jìn)管理制度和流程。3.問題反饋與改進(jìn)：建立問題反饋和改進(jìn)機(jī)制，鼓勵(lì)組織成員對安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命進(jìn)行監(jiān)督和反饋。對于反饋的問題和建議，組織應(yīng)積極處