后廚工作心得報(bào)告范文（18篇）

后廚工作心得報(bào)告范文（18篇）通過(guò)撰寫報(bào)告，我們可以更深化地了解某個(gè)領(lǐng)域、問(wèn)題或事務(wù)，并供應(yīng)解決方案或建議。下面是我整理的一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家的寫作有所幫助。

工作心得報(bào)告

機(jī)械實(shí)習(xí)有苦也有樂(lè).天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，方成大任也!這句古人的話用來(lái)形容我們的金工實(shí)習(xí)是再好不過(guò)了!經(jīng)過(guò)了車工，鉗工，磨工，鑄工，銑工等一系列工種的磨練，我們最終完成了這門讓人高興讓人憂的金工實(shí)習(xí)課程。

現(xiàn)在想想過(guò)去的這段難忘時(shí)間，其中味道，只有親身經(jīng)驗(yàn)的人才能體會(huì)得到。通過(guò)學(xué)習(xí)各種工種，我們了解了很多金工操作的原理和過(guò)程，大致駕馭了一些操作工藝與方法，還有以前的那些生疏的專業(yè)名詞現(xiàn)在聽(tīng)來(lái)都是那么熟識(shí)親切!雖然我們中的大多數(shù)人將來(lái)不會(huì)從事這些工作，甚至連接觸它們的可能性都沒(méi)有，但是金工實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)的那些閱歷與感想，卻是對(duì)我們每一個(gè)人的工作學(xué)習(xí)生活來(lái)說(shuō)都是一筆價(jià)值連城的財(cái)寶。金工實(shí)習(xí)的作用與影響，就象《美國(guó)麗人》里男主子公最終說(shuō)的話那樣有些東西你可能現(xiàn)在沒(méi)有感覺(jué)到它的價(jià)值，但最終還是會(huì)的，每個(gè)人都有這樣一個(gè)過(guò)程!

一起實(shí)習(xí)的同學(xué)也讓我受益非淺。毫無(wú)私心的幫助，真誠(chéng)的相互激勵(lì)加油，一切分擔(dān)工作的壓力，更一起共享勝利帶來(lái)的喜悅，金工實(shí)習(xí)更象是一個(gè)集體活動(dòng)，拉近我們彼此的距離，填補(bǔ)了曾經(jīng)存在的隔閡，集體主義的魅力得到了徹徹底底的呈現(xiàn)!高校里連同班同學(xué)相處的機(jī)會(huì)都很少，感謝金工實(shí)習(xí)給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。這樣的活動(dòng)值得教化部門的借鑒。

短短的2個(gè)星期時(shí)間，我們?cè)趯?shí)習(xí)中充溢地度過(guò)了，我們學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)雖然不是許多，但通過(guò)這次讓我們明白了我們須要實(shí)際學(xué)習(xí)駕馭的技能還許多、許多。假如我們不常常參與這方面的實(shí)習(xí)，我們這些高校生將來(lái)唯恐只能是趙括紙上談兵。社會(huì)須要人才，社會(huì)須要的是有實(shí)力的人才。我們新世紀(jì)的高校只有多參與實(shí)踐，才能保證在將來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中有自己的位置。真的多謝機(jī)械實(shí)習(xí)，我還想再有一次。

日前，廣州實(shí)行雙選會(huì)，數(shù)以千計(jì)的學(xué)生進(jìn)場(chǎng)找工作，與以往求職側(cè)重學(xué)歷、資格不同的是，今年的企業(yè)更加重視在學(xué)校期間的社會(huì)實(shí)踐閱歷。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，今年與往年相比，有一個(gè)特別大的不同，就是高校生來(lái)求職，至少有4成已是已經(jīng)有過(guò)網(wǎng)上做威客閱歷的。求職學(xué)生則稱，其實(shí)這正在成為一種趨勢(shì)，網(wǎng)上做威客已經(jīng)成為當(dāng)今高校生練攤的主要場(chǎng)所。依據(jù)中國(guó)最大的威客網(wǎng)豬八戒網(wǎng)(點(diǎn)擊可以進(jìn)入豬八戒網(wǎng))透露，目前在該網(wǎng)上注冊(cè)的480萬(wàn)會(huì)員中，有45%以上是高校生!

工作心得報(bào)告

人的一生，年輕的時(shí)候大多在工作。我們要懂得學(xué)無(wú)止境，剛好更新學(xué)習(xí)觀念。下面是我收集的工作心得報(bào)告，歡迎參考!

在我們的細(xì)致傾聽(tīng)中，我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。

對(duì)于這幾天的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。

老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，

我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑷康母惺芏纪ㄟ^(guò)文字明顯于紙上。

但是我還是盡力費(fèi)盡心機(jī)，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。

此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面：

一、讓自己更加了解漣鋼，了解煉鋼的工藝過(guò)程，了解漣鋼的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。

想來(lái)自己真的應(yīng)當(dāng)感到慚愧，雖然在漣鋼長(zhǎng)大，卻還真的不是很了解漣鋼。

對(duì)漣鋼的建廠歷史，產(chǎn)量，規(guī)模，所經(jīng)驗(yàn)的種種，以至于鋼鐵的鑄造過(guò)程，我都是一知半解。

歷經(jīng)50年不衰，而且還在蓬勃發(fā)展，并多次獲得了不少全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)。

而且還知道了煉鋼的工藝過(guò)程，知道了煉鋼最起先是從焦化、燒結(jié)起先，經(jīng)驗(yàn)了不少中心環(huán)節(jié)，克服不少困難，最終通過(guò)軋鋼廠將我們須要的鋼材制造出來(lái)。

為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的去了解這些的。

二、了解了更多的生產(chǎn)平安、交通平安和消防平安的學(xué)問(wèn)。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，花了很大一部分時(shí)間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)平安、交通平安和消防平安的學(xué)問(wèn)，因?yàn)槠桨彩侨藗兲貏e重視的東西，人們通常會(huì)把平安放在首位，也就是我們常常說(shuō)的平安第一。

雖然平常我們也學(xué)習(xí)過(guò)一些平安方面的東西，并參與過(guò)消防演習(xí)等活動(dòng)，但并沒(méi)有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)。

這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它，避開(kāi)它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上愛(ài)護(hù)自己。

對(duì)于交通和消防方面，了解了許多交通方面和消防方面的學(xué)問(wèn)，讓我們以后能更好的遠(yuǎn)離危急。

堅(jiān)決將我國(guó)的平安生產(chǎn)方針—平安第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹究竟。

三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)

這次培訓(xùn)還特地支配了一個(gè)上午來(lái)給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的學(xué)問(wèn)。

在這次課上，我學(xué)到了應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關(guān)系。

如何讓自己以后的一言一行更加具有素養(yǎng)與修養(yǎng)。

讓自己在為人處事方面漸漸走向成熟與穩(wěn)重。

四、最終培訓(xùn)中心還請(qǐng)來(lái)了公司的管理代表和工人代表

給我們做了精彩的談話，告知我們以后在漣鋼應(yīng)當(dāng)怎么好好的去工作。

主要是要靠自己的聰慧才智，勤奮刻苦，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，這樣才能漸漸在工作中磨練自己，成長(zhǎng)自己。

學(xué)習(xí)是珍貴的，培訓(xùn)是精彩的。

通過(guò)這次珍貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們向漣鋼更進(jìn)了一步。

感嘆與向往之余，我想我們只有靠自己的聰慧與才智、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼，為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。

一、學(xué)習(xí)不夠。

主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有“釘子”精神。

但實(shí)際工作中卻沒(méi)有組織好集中學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒(méi)有“三落實(shí)”;三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。

由于忙于日常業(yè)務(wù)工作，片面強(qiáng)調(diào)要完成上級(jí)交辦的多種任務(wù)，認(rèn)為農(nóng)村信用社的工作重點(diǎn)是存款、貸款和收息盤活，因而沖淡了學(xué)習(xí)內(nèi)容，削減了學(xué)習(xí)安排，使各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)劃流于形式。

大家都知道，學(xué)習(xí)須要許多時(shí)間。

目前的水平完全可以應(yīng)付一般性工作，不情愿下苦功夫去學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想。

其緣由是學(xué)習(xí)中滿意于“蜻蜒點(diǎn)水”，淺嘗輒止;遇上處理詳細(xì)事情，往往是憑主觀臆斷和閱歷去分析狀況、處理問(wèn)題。

人員素養(yǎng)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的須要，所以執(zhí)行上級(jí)指示，貫徹中央各項(xiàng)金融政策上有走樣、偏差現(xiàn)象，主觀隨意性較強(qiáng)，在政策許可的范圍盡量的放松，造成不好的影響。

二、管理工作缺乏力度。

部分信用社濫開(kāi)亂支、亂發(fā)福利;大額貸款沒(méi)有按程序上報(bào)審批，私自化整為零，多頭貸款，壘大戶。

雖經(jīng)審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門多次檢查，但對(duì)查出的問(wèn)題往往是通報(bào)指責(zé)懲罰了之，

沒(méi)有考慮如何從根本上解決這類問(wèn)題，所以導(dǎo)致有些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，有時(shí)發(fā)生，影響了信用社的改革和發(fā)展。

三、工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

一是在貫徹執(zhí)行黨的有些金融方針政策上，看法不是非常堅(jiān)決。

如貸款期限過(guò)短，與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不相適應(yīng)，上浮利率雖未超出人民銀行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但加重了農(nóng)夫的負(fù)擔(dān)等。

二是工作不夠踏實(shí)。

平常說(shuō)的多、干得少;制度定的嚴(yán)，執(zhí)行時(shí)寬松;對(duì)人管理、指責(zé)的多，講道理的少，尤其是對(duì)自已要求不嚴(yán)，說(shuō)話隨意，不留意小節(jié)。

工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，對(duì)基層和機(jī)關(guān)出現(xiàn)的問(wèn)題，在處理時(shí)不是非常堅(jiān)決，特殊是涉及處理和懲罰人時(shí)，心慈手軟，沒(méi)硬起手腕。

三是工作標(biāo)準(zhǔn)和要求定的不高，欠主動(dòng)，缺乏新思路。

沒(méi)有很好地沉下去，解剖麻雀，抓點(diǎn)帶面，工作滿意于一般抓法，新思路出的少，指導(dǎo)工作缺乏針對(duì)性和力度。

怎樣讓信貸資金的平安性、流淌性和效益性得到最佳協(xié)作等方面，缺乏思路，不能很好地適應(yīng)社會(huì)主義建設(shè)對(duì)農(nóng)村金融的要求。

四是作風(fēng)不夠深化。

在機(jī)關(guān)多，下基層少;抓日常工作多，

深化調(diào)查探討少;忙于事務(wù)多，接觸群眾少;即使下去了，往往是聽(tīng)聽(tīng)狀況，坐車看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

而真正深化到干部職工家中，聽(tīng)他們的呼聲，征求他們的看法，駕馭第一手材料比較少。

對(duì)群眾普遍關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題缺乏解決的方法和力度。

存在的主要緣由是：調(diào)查探討少，自以為是，懶散思想作怪，不愿做深化細(xì)致的調(diào)查探討，

只滿意駕馭一般狀況，制度定了，標(biāo)準(zhǔn)也有，但執(zhí)行起來(lái)松，認(rèn)為“為一個(gè)人不簡(jiǎn)單，得罪一個(gè)人很簡(jiǎn)單”。

感到不是多大原則性的問(wèn)題就算了。

由于對(duì)制度執(zhí)行不得力、不深化，運(yùn)用些制度棚架起來(lái)，干部職工的主觀能動(dòng)性并沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)，將勤罰懶的機(jī)制沒(méi)有完全運(yùn)作起來(lái)，根本沒(méi)起到約束、管理、規(guī)范的功能。

四、廉潔自律不夠。

陪客多、吃喝多，放松了對(duì)自己的要求，說(shuō)是講形象，事實(shí)上是講面子。

根據(jù)廉潔自律是不允許的，我作為聯(lián)社××，是決策者、領(lǐng)導(dǎo)者，不擔(dān)沒(méi)有制止、取消，反而支持和同意，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

五、做思想政治工作不夠。

職工一時(shí)難以接受，事后又沒(méi)有剛好跟蹤、反饋信息，不駕馭職工是否能接受和是否情愿接受，以便剛好改進(jìn)工作方法。

追其緣由：一是總感到?jīng)]有那么多的時(shí)間和精力，去逐個(gè)談心，做耐性細(xì)致工作;二是認(rèn)為在信用社工作條件好，工資高、福利好、工作輕松，哪有那么多思想問(wèn)題。

再加上對(duì)有些問(wèn)題處理上，宣揚(yáng)說(shuō)明不夠，只停留在表面和現(xiàn)象上，透亮度不夠，

造成部分職工對(duì)有些問(wèn)題了解不全面、不精確，時(shí)常發(fā)生信訪件問(wèn)題也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明思想政治工作不到位。

首先，我特別感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參與了這次培訓(xùn)，

這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培育人才”的戰(zhàn)略方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我，也特別珍惜這次機(jī)會(huì)。

影樓每日工作總結(jié)

我屬于門市部為門市顧問(wèn)，對(duì)于初來(lái)咋到的我要從相識(shí)相框尺寸起先，了解一般的相框采納什么樣的材質(zhì)，也許是要進(jìn)行幾個(gè)步驟可以完成。

我的工作內(nèi)容是每天負(fù)責(zé)聯(lián)系接待顧客，給顧客講單，達(dá)成協(xié)議促成訂單勝利。

還須要負(fù)責(zé)自己顧客的前期照片選樣后期取件的整個(gè)流程的順當(dāng)完成。

看似很簡(jiǎn)潔，但實(shí)際操作的學(xué)問(wèn)很大。

最為重要的是在講單時(shí)與顧客溝通時(shí)說(shuō)話的方式很重要，能不能勝利訂單全靠一張嘴的功夫。

我們須要了解影樓的各大優(yōu)勢(shì)、專業(yè)學(xué)問(wèn)、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、攝影風(fēng)格等，才能有專業(yè)的表達(dá)實(shí)力。

并且在推銷過(guò)程中要時(shí)時(shí)揣摩顧客消費(fèi)心理、消費(fèi)需求，盡多的運(yùn)用描繪性語(yǔ)言，使顧客聽(tīng)起來(lái)舒適、開(kāi)心。

激起顧客的消費(fèi)需求與欲望。

了解禮服部是怎么給客人推介選適合的婚紗晚禮服等，多了解攝影師為什么用不同的拍攝手法是想表現(xiàn)客人突出客人的哪些優(yōu)點(diǎn)。

只有你自己很清晰的了解你才能一一的說(shuō)明給客人去聽(tīng)，才會(huì)讓客人覺(jué)得你很專業(yè)很在行，就會(huì)產(chǎn)生信任感。

使其最終向我們下訂單。

影樓也是一個(gè)很特別的服務(wù)行業(yè)，每個(gè)部門都是和緊密的聯(lián)系在一起的。

化妝部給客人化好妝做好造型會(huì)轉(zhuǎn)交給攝影部，攝影部拍好照片最終給數(shù)碼部，數(shù)碼部做好片子又會(huì)回到我們門市手里。

這其中有什么細(xì)微環(huán)節(jié)上的小變動(dòng)都是須要我們與其他部門的溝通商定。

而在整個(gè)環(huán)節(jié)里，每個(gè)部門都必需協(xié)作好才能讓顧客滿足，讓顧客真真實(shí)切的感受到我們的熱忱服務(wù)，這樣才會(huì)為我們公司做免費(fèi)的宣揚(yáng)員。

在工作中我們會(huì)接觸到各行各業(yè)的人士。

工作報(bào)告心得體會(huì)

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)，公司在_總的正確指導(dǎo)下，在_總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密協(xié)作，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解駕馭人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，剛好解決沖突和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想心情帶到工作中去。有力地增加了企業(yè)的凝合力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互溝通探討，相互查找問(wèn)題、剖析緣由，剛好制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順當(dāng)開(kāi)展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作，順當(dāng)完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2024年以來(lái)，公司各部門緊密協(xié)作，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓平安，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一樣好評(píng)。

1.加強(qiáng)了與各工地的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，本著“同等互利、相互敬重，剛好溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻槷?dāng)進(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作支配，注意每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工平安、高效、無(wú)誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的限制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)視察調(diào)整。2024年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)覺(jué)問(wèn)題快速訂正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的狀況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整協(xié)作比，使其達(dá)到級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培育新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)輸工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門的相互支持協(xié)作下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的須要。

(三)狠抓平安工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好局面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它干脆關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大平安事故的良好局面。

1、加強(qiáng)平安領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以_總為組長(zhǎng)的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，剛好發(fā)覺(jué)和消退平安隱患，不斷修改和完善平安工作制度。

2、注意平安教化，提高平安意識(shí)。適時(shí)組織平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，定期講評(píng)平安工作狀況。時(shí)刻提示廣闊員工“平安工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、施工平安”的目標(biāo)，形成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”的平安工作氛圍。絕不允許不講平安的人和事存在。對(duì)忽視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和平安事故時(shí)，保證剛好有效的處理，限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的修理和保養(yǎng)力度，確保平安運(yùn)行。2024年公司在資金非常驚慌的狀況下，仍保證了設(shè)備修理和保養(yǎng)開(kāi)支35萬(wàn)余元，充分說(shuō)明白公司對(duì)設(shè)備平安運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行平安。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣闊員工的主子翁意識(shí)。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽(tīng)從公司支配和調(diào)度。主動(dòng)參與公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，仔細(xì)負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度確定。

工作心得報(bào)告

以下供應(yīng)一篇。

給大家參考！

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行*大道與路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

1、提高管理水平，“熟識(shí)細(xì)微環(huán)節(jié)”首當(dāng)其沖。

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

我決意要盡更大的努力，爭(zhēng)取用更多的成就感充溢自己！

其實(shí)歸結(jié)起來(lái)，自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開(kāi)“熟識(shí)”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果的確是天淵之別！故必當(dāng)“熟識(shí)”先行，方可發(fā)揮盡致。

工作報(bào)告心得體會(huì)

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上起先了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作須要的臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作，如收集整理各類工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討；幫助******編撰相關(guān)工作方案與文件；參加公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審；總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門組織公司各類業(yè)余活動(dòng)，如組織并參與“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作；主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與。

總結(jié)。

主要的心得是必需記錄下來(lái)的以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：

1、提高管理水平，“熟識(shí)細(xì)微環(huán)節(jié)”首當(dāng)其沖。

任何事物無(wú)不由若干的細(xì)微環(huán)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理實(shí)力的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)微環(huán)節(jié)。對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍；對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)一知半解甚至一竅不通，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其學(xué)問(wèn)、實(shí)力、特性等狀況不熟識(shí)，就不能夠作出科學(xué)合理的分工；對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工打算、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟識(shí)，則工程項(xiàng)目就不行能有安排、有步驟地實(shí)施；對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不熟識(shí)，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行精確的核算與核定；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟識(shí)，則難以剛好做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)事務(wù)的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)潔的公文撰寫，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需熟識(shí)撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事務(wù)、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)微環(huán)節(jié)；要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需熟識(shí)其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)微環(huán)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來(lái)，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)勸慰自己“熟識(shí)須要過(guò)程……”云云，所以，我必需接著給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短！

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上。

人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的限制；更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本限制”，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟識(shí)操作流程、規(guī)則等細(xì)微環(huán)節(jié)，才能清楚駕馭限制成本的關(guān)鍵；只有抓住限制成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本限制方案；方案的實(shí)施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避開(kāi)“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)微環(huán)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就須要做足打算功夫，如工序工藝的熟識(shí)、材料及工價(jià)的預(yù)先詢價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料等等；在簽訂前的談判中，還需敏捷應(yīng)對(duì)，擅長(zhǎng)抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無(wú)需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開(kāi)，以求在限制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需剛好精確地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于限制總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢”一說(shuō)，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“省”起先，在此基礎(chǔ)上再主動(dòng)尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

我決意要盡更大的努力，爭(zhēng)取用更多的成就感充溢自己！

其實(shí)歸結(jié)起來(lái)，自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開(kāi)“熟識(shí)”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果的確是天淵之別！故必當(dāng)“熟識(shí)”先行，方可發(fā)揮盡致。

餐飲后廚工作心得范文

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿足度，將每月最終一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參與，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，共享管理閱歷，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，找尋問(wèn)題根源，研討管理方法。下面由豆花問(wèn)答網(wǎng)我來(lái)給大家共享餐飲工作心得，歡迎大家參閱。

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間入職__x大酒店餐飲部工作已滿一年，依據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作支配，主要負(fù)責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本年度工作開(kāi)展?fàn)顩r作。

總結(jié)。

匯報(bào)，并就__年的工作準(zhǔn)備作簡(jiǎn)要概述。

作為國(guó)際知名的品牌酒店，餐飲部的經(jīng)營(yíng)與管理已很成熟，市場(chǎng)知名度較高，經(jīng)過(guò)__年的管理閱歷沉積和提煉，已形成了自己的管理風(fēng)格，要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得突破困難較大。入職后，依據(jù)餐飲部實(shí)際狀況，本人提出了“打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的管理目標(biāo)和口號(hào)，旨在提高整體服務(wù)水平，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。入職一年以來(lái)，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：

一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)。

餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，__年度，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開(kāi)展了以下工作：

1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量。

依據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)依據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語(yǔ)言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品打算、環(huán)境布置、視聽(tīng)效果、能源節(jié)約等方面作了明確具體的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間安排(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié))，并干脆參加現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題賜予剛好的訂正和提示，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問(wèn)題根源，制定培訓(xùn)安排，堵塞管理漏洞。

3、編寫婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量。

宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

4、定期召開(kāi)服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題。

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿足度，將每月最終一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參與，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，共享管理閱歷，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，找尋問(wèn)題根源，研討管理方法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員主動(dòng)參加，各抒己見(jiàn)，敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，避開(kāi)了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員供應(yīng)了一個(gè)溝通溝通管理閱歷的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了主動(dòng)的作用。

5、建立餐廳案例收集制度，削減顧客投訴幾率。

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，削減了顧客的投訴幾率。

二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽，展示餐飲部服務(wù)技能。

為了協(xié)作酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳實(shí)行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的打算和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了勝利，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功，增加了團(tuán)隊(duì)的凝合力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。

回顧過(guò)去的20__年，有許多美妙的回憶出現(xiàn)在腦海里，在公司重視和培育下，個(gè)人取得了很大進(jìn)步。

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，半年來(lái)店面管理工作閱歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的洋快餐店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。專心去視察，專心去與顧客溝通，你就可以做好。

詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：

1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并剛好的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增加本店的凝合力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的消費(fèi)心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教化員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益動(dòng)身。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)建一個(gè)良好的用餐環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的用餐環(huán)境;其次，主動(dòng)主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意顧客需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿足的離開(kāi)本店。

6、處理好管理組之間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問(wèn)題，并以主動(dòng)的看法去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年起先了，成果只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們農(nóng)院店。

面對(duì)20__年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持醒悟的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1、加強(qiáng)日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng);。

3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和-諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)，餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)化管理，上下一樣，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務(wù)重的狀況下，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入_____元，比去年的_____元，增長(zhǎng)_____元，增長(zhǎng)率__%,營(yíng)業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為_(kāi)____元，比去年同期的_____元，增加(或下降)_____元，增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元，超額完成_____元，(定額上交年任務(wù)為38____元)。

二、今年完成的主要工作：

(一)落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案，完善激勵(lì)安排制度，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性。今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38____元，比去年的32____元，上升6____元，上升率為1____.為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資安排方案，根據(jù)部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門，核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)主動(dòng)性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增長(zhǎng)率為_(kāi)_%.(二)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待實(shí)力。

1.健全管理機(jī)構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素養(yǎng)，使管理工作較順當(dāng)進(jìn)行。

2.完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì)、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生平安檢查匯報(bào)會(huì)等，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量提高了，上級(jí)指令得到剛好落實(shí)執(zhí)行。

3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清狀況，對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)狀況已處于正?；?。

4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問(wèn)題，部門之間不得相互指責(zé)、推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)覺(jué)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年大大削減了過(guò)去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

5.提高綜合接待實(shí)力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待實(shí)力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì)、喜宴、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí)，還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待，如接待了多個(gè)外國(guó)國(guó)家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán)，國(guó)內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長(zhǎng)、司令員、軍長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開(kāi)業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境美麗、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流，使來(lái)賓興奮而耒，滿足而歸。

(三)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入。

今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的狀況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)常常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做經(jīng)營(yíng)分析，不斷探究，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營(yíng)路子。第一，全年開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè)：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友情夜總會(huì)、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。

其次，開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng)，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互協(xié)作，共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如來(lái)賓憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折實(shí)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館供應(yīng)香茶美點(diǎn)。

第三，全年開(kāi)展促銷活動(dòng)八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費(fèi)，特惠菜式益食家，每款1____.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷有獎(jiǎng)活動(dòng)等。

第四，營(yíng)業(yè)部與出品部，依據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)須要，每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20____款，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入10____萬(wàn)元，酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多的回頭客。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓，大小會(huì)議上，常常灌輸公關(guān)意識(shí)和學(xué)問(wèn)。餐飲部領(lǐng)導(dǎo)常常強(qiáng)調(diào)成本限制、節(jié)約費(fèi)用的重要性，增加了員工的效益意識(shí)，并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度，明確責(zé)任，依制度去加強(qiáng)限制。全年完善了《費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理運(yùn)用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購(gòu)制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)覺(jué)奢侈現(xiàn)象，剛好制止。另外，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，駕馭市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，剛好調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進(jìn)貨，為降低成本，后耒改為自己進(jìn)龜，自己烹制，近二個(gè)月耒，節(jié)約成本三萬(wàn)多元。

(六)做好政治思想工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)切員工，激發(fā)情感，增加凝合力。

1.組織員工參與97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參與酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法競(jìng)賽、技能競(jìng)賽、象棋競(jìng)賽、乒乓球賽等。參與酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng)，學(xué)習(xí)“三字經(jīng)”活動(dòng)，學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng)。在各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中，都取得較好的成果，其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2.全年本部門實(shí)行文明禮貌月技能學(xué)問(wèn)搶答競(jìng)賽、舞會(huì)、卡拉ok等文娛活動(dòng)____,春游____,外出參觀學(xué)習(xí)1____,各類型座談會(huì)____,婦女會(huì)____,家訪____,探望病員2____.通過(guò)各種活動(dòng)，使員工形成了一個(gè)酷愛(ài)酒店，團(tuán)結(jié)奮勉的強(qiáng)大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有____,員工隊(duì)伍穩(wěn)定，流淌量小，今年月均人員流淌量約____.(七)完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素養(yǎng)。

1.嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度，餐飲部聘請(qǐng)新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄用，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深化員工之間，挖掘人才，不斷充溢隊(duì)伍，通過(guò)反復(fù)考察，全年提拔部長(zhǎng)____,領(lǐng)班____.對(duì)違反酒店規(guī)定的員工，以教化為主，對(duì)屢教不改者，則進(jìn)行懲罰解聘，全年共懲罰員工1____.由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性，員工素養(yǎng)較高，辦事效率大大提高。

2.完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有“目的性”、“好用性”、“時(shí)間性”的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，一再是制定了培訓(xùn)方案，實(shí)行理論與實(shí)際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如，每月一次管理培訓(xùn)、平安衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)學(xué)問(wèn)、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四，定期進(jìn)行考核，全年開(kāi)展“推銷手冊(cè)”、“服務(wù)學(xué)問(wèn)、技能”、“咨客服務(wù)規(guī)范”、“酒店管理學(xué)問(wèn)”、“出品質(zhì)量”、“促銷業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)”、“英語(yǔ)50句”、“禮貌用語(yǔ)”、“平安衛(wèi)生學(xué)問(wèn)”等培訓(xùn)達(dá)20____次。

(八)重視食品衛(wèi)生，抓好平安防火。

1.重視食品衛(wèi)生，健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的制度，開(kāi)展了流淌紅旗竟賽活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門賜予嘉獎(jiǎng)，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)覺(jué)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順當(dāng)通過(guò)省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢。

2.抓好平安防火工作，成立平安防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各分部門平安防火責(zé)任人，仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，制定平安防火制度，完善平安防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道，做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過(guò)有效的措施，確保了餐飲部各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和財(cái)產(chǎn)的平安，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

(九)根據(jù)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。

全年增加設(shè)施總投資30____萬(wàn)元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友情夜總會(huì)的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購(gòu)置等，由于服務(wù)設(shè)施的完備配套，吸引了不少的回頭客。

三、

存在的問(wèn)題：

1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜較慢。

2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

四、明年的設(shè)想：

1.提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。

2.抓好友情夜總會(huì)、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。

3.加強(qiáng)規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

下的心思都能感覺(jué)到。

后廚餐飲人員崗位職責(zé)。

公司工作心得報(bào)告

__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力培育和支持下，在各位同事的關(guān)切幫助下，我本著一心一意為顧客服務(wù)的宗旨，以公司的效益為最高準(zhǔn)則，踏踏實(shí)實(shí)，努力工作，給公司樹(shù)立了良好的形象，為公司效益的不斷增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了自己的一份力氣，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

主要工作。

(一)加強(qiáng)修養(yǎng)，提高職業(yè)道德。一個(gè)公司員工的修養(yǎng)和職業(yè)道德反映了公司的管理水平和業(yè)務(wù)狀態(tài)。好的職業(yè)道德不僅可以為公司賺得更多的利潤(rùn)，還可以讓顧客滿足，為公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，在工作中我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，真正做到讓顧客滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。每次工作后，我都會(huì)剛好的讓顧客反饋一些消費(fèi)信息，如滿足度、是否下次還情愿合作、有什么地方做的不好等。這樣我就可以不斷的從每次的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)閱歷，為下次更好的開(kāi)展工作做好打算。經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，在良好的職業(yè)道德的牽引下，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和顧客的一樣好評(píng)。

(二)團(tuán)結(jié)互助，營(yíng)造好的.工作環(huán)境。在公司里，一個(gè)良好的和諧的工作環(huán)境可以讓大家工作的更加開(kāi)心，更有激情和動(dòng)力。在每天的日常工作中，我與領(lǐng)導(dǎo)融洽相處，與同事們團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步。當(dāng)別人遇到困難事情時(shí)，我會(huì)剛好地關(guān)切幫助;當(dāng)看到垃圾未倒時(shí)，我會(huì)很自覺(jué)的把垃圾清理掉;當(dāng)同事累了，我會(huì)剛好的送上一杯熱開(kāi)水。大家在一起相處的很開(kāi)心，都是好摯友，彼此關(guān)切，坦誠(chéng)相待。為公司創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境，也給公司營(yíng)造了一種健康、向上、主動(dòng)地公司文化。

(三)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高工作實(shí)力。來(lái)公司已經(jīng)三年了，雖然工作已是輕車熟路，但要學(xué)習(xí)的東西始終無(wú)止境，良好的專業(yè)學(xué)問(wèn)可以讓我們的工作效率提高。在平常上班中，我充分利用時(shí)間，合理支配，對(duì)一些新的技術(shù)不斷去探究、學(xué)習(xí)，剛好駕馭最新剪輯本事。常常買一些有關(guān)工作方面的書籍，不斷給自己充電。虛心向同事學(xué)習(xí)，耐性請(qǐng)教，向優(yōu)秀的老員工靠攏。遇到困難時(shí)自己絕不會(huì)退縮，而是努力去克服，通過(guò)看書、上網(wǎng)查詢、向他人請(qǐng)教等方法解決了許多難題。

(四)踏實(shí)工作，上好每班。這一年來(lái)，我始終公司領(lǐng)導(dǎo)的話和顧客的要求為工作標(biāo)準(zhǔn)，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上班，剛好打卡，常常利用晚上和周末的時(shí)間來(lái)公司加班加點(diǎn)。每次攝像拍片回來(lái)后，作為后期的我們，就須要給片修飾，完成最終的工作。這是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是整個(gè)制片過(guò)程必不行少的，假如有差錯(cuò)，就可能將前期的工作毀于一旦。而且這項(xiàng)任務(wù)難度大，技術(shù)困難，要求工作人員有很好的耐性和吃苦耐勞的精神。所以自己必需仔細(xì)細(xì)致的做好每一個(gè)步驟，比照客戶對(duì)宣揚(yáng)片的要求，力爭(zhēng)把它做的完備、精致。

還清晰地記得十一月份那，領(lǐng)導(dǎo)性拿過(guò)來(lái)好幾個(gè)片子。一般而言，很難在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，但顧客的要求就是吩咐，必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付。這對(duì)于自己提出了很大的挑戰(zhàn)，我每天給自己打氣，信任自己肯定可以按時(shí)完成。就這樣，我連續(xù)兩周，每天中午和晚上都在公司吃飯，吃完后就馬上投入驚慌的工作中。晚上加班至少到十二點(diǎn)，還有幾晚甚至通宵。當(dāng)把全部的工作以很高的質(zhì)量按時(shí)完成時(shí)，自己如釋重負(fù)。在這期間，自己瘦了許多，但卻為公司贏得了顧客的贊美，給公司創(chuàng)建了良好的信譽(yù)，同時(shí)自己對(duì)以后的工作更有信念，在自己的崗位上更加努力，做好本職工作。

工作心得報(bào)告

工作心得報(bào)告要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？依據(jù)多年的文秘寫作閱歷，參考優(yōu)秀的工作心得報(bào)告樣本能讓你事半功倍，下面共享【工作心得報(bào)告精選3篇】，供你選擇借鑒。

我叫___，28歲，專科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師。此刻，我將三年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情景向大家總結(jié)匯報(bào)一下。

一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

三年來(lái)，我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，進(jìn)取參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自我的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間，經(jīng)過(guò)自學(xué)考試獲得山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)?？茖W(xué)歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我能夠立足本職工作，苦練出納基本功，并取得較好的成果。先后獲得省行級(jí)單指單張、機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào)、總行級(jí)機(jī)器點(diǎn)鈔能手稱號(hào)，在省分行第三屆業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽中，獲得出納專業(yè)機(jī)器點(diǎn)鈔第一名的好成果，20__年4月被舉薦到省分行干部管理學(xué)校參與出納機(jī)器修理和反假鈔培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為今后工作夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。20__年10月，在競(jìng)爭(zhēng)上崗中，我競(jìng)聘到其次儲(chǔ)蓄所。到崗后，在部室領(lǐng)導(dǎo)和主任的幫忙下，我馬上撲下身子學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄各項(xiàng)規(guī)章和專業(yè)學(xué)問(wèn)，在短時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立對(duì)外辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，儲(chǔ)蓄專業(yè)正面臨儲(chǔ)蓄綜合業(yè)務(wù)上機(jī)，時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次外出學(xué)習(xí)和上機(jī)實(shí)踐機(jī)會(huì)，多問(wèn)、多學(xué)、多練，不分晝夜地加班、加點(diǎn)，結(jié)合自我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上機(jī)中學(xué)到的學(xué)問(wèn)和摸索出的閱歷，很快熟識(shí)了儲(chǔ)蓄專業(yè)系統(tǒng)上機(jī)的各項(xiàng)工作。在20__年11月4日上機(jī)中，我所在的儲(chǔ)蓄所做到了不壓?jiǎn)巍⒉粔喝?，很好的完成了上機(jī)后的第一天工作。

二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念，勤奮務(wù)實(shí)，為工行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。

三年來(lái)，我先后從事過(guò)管庫(kù)員、出納員、儲(chǔ)蓄員等不一樣的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)，為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。20__年8月，在我行內(nèi)退人員離崗后，出納科人員缺口較大，我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起許多的工作。清點(diǎn)現(xiàn)金是一項(xiàng)要求嚴(yán)、任務(wù)重的工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自我，按規(guī)章操作，快捷高效的辦好每一筆業(yè)務(wù)。在三、四季度，我每一天收款量月均在30____元以上，占我行月均收付量的4____左右。在出納科期間，我同時(shí)兼任管庫(kù)員工作。大家明白，管庫(kù)員是一早、一晚，兩頭必需準(zhǔn)時(shí)的工作。工作中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)管庫(kù)員守則和庫(kù)房管理的各規(guī)定，嚴(yán)格遵守庫(kù)房鑰匙的管理規(guī)定，幫助科領(lǐng)導(dǎo)共同做好現(xiàn)金清點(diǎn)、上繳人民銀行等業(yè)務(wù)，剛好、精確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù)，保障了一線的工作須要。在從事所內(nèi)業(yè)務(wù)主辦時(shí)，我進(jìn)取協(xié)同所主任搞好各項(xiàng)所內(nèi)工件利用自我所學(xué)駕馭的學(xué)問(wèn)，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和修理，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)平安措施，關(guān)好水電等再離所。

三、以“客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

在出門收款中，每到一處，我們的一言一行，能代表我們工行的形象。所以，我對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說(shuō)的話不說(shuō)，不該做的事不做，進(jìn)取為客戶著想，在規(guī)章范圍內(nèi)，進(jìn)取為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等，極大的便利了客戶。同時(shí)，向客戶宣揚(yáng)我行的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項(xiàng)專移等情景剛好向信貸部門匯報(bào)，為我行對(duì)企業(yè)的全面了解和信貸工作供應(yīng)剛好有用的信息。在很多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中，我都仔細(xì)對(duì)待每一次大額現(xiàn)金收款任務(wù)，期間的工作也得到了信貸、公存等科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

我到二所工作后，由于所里代發(fā)財(cái)政工資較多，牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機(jī)款，代交費(fèi)，以及單位與銀行的業(yè)務(wù)來(lái)中。我想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同所主任共同搞好服務(wù)。獲得了各單位會(huì)計(jì)人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，進(jìn)取主動(dòng)、熱忱服務(wù)，盡最大努力為老年人供應(yīng)便利，讓他們興奮而來(lái)、滿足而去。一次，東關(guān)批發(fā)市場(chǎng)一農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶送來(lái)三麻袋零、殘、破幣，要求兌換，我們加班加點(diǎn)，僅用一周時(shí)間就把三萬(wàn)余元兌換好的現(xiàn)金送到儲(chǔ)戶手中。此后，這位儲(chǔ)戶接連把自我的資金轉(zhuǎn)移到我所來(lái)，成為我們的黃金儲(chǔ)戶。這樣的例子還有很多。由于工作仔細(xì)勤奮，在20__年度考評(píng)中，我被評(píng)為良好。

入行十年來(lái)，在不一樣的崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也取得了必需的成果?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的閱歷和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指責(zé)、指正。同時(shí)，本人也熱切企盼有機(jī)會(huì)為工行今后的發(fā)展接著貢獻(xiàn)力氣。

參與本季度的年輕干部工作溝通會(huì)以后，通過(guò)學(xué)習(xí)他人的閱歷和反思自己的工作歷程，我認(rèn)為我們可以從職業(yè)精神熬煉入手，對(duì)自己與事業(yè)進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取更快更大的進(jìn)步。

一、樹(shù)立正確的職業(yè)志向。我們可能因?yàn)楦鞣N各樣的目的和緣由走進(jìn)了這個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍。拿我自己來(lái)說(shuō)，接近高校畢業(yè)的時(shí)候，正好有選調(diào)生報(bào)名考試的機(jī)會(huì)，抱著“去見(jiàn)識(shí)下也好”的想法報(bào)名參與，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有仔細(xì)思索自己是否適合這個(gè)職業(yè)，也沒(méi)有考慮過(guò)如何去面對(duì)走上工作崗位后的一切，然后一步步走到了現(xiàn)在?；蛟S我們現(xiàn)在所處的位置與曾經(jīng)的向往會(huì)有些出入，但是既然從事了現(xiàn)在的職業(yè)，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整心態(tài)，從職業(yè)本身動(dòng)身、放眼社會(huì)利益，為自己設(shè)立適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)志向。樹(shù)立職業(yè)志向，不外乎維持生活、完善自我與服務(wù)社會(huì)三個(gè)方面，從這三個(gè)方面進(jìn)行仔細(xì)的思索，尋求自己所希望達(dá)到的高度和目標(biāo)。這是解決我們?yōu)槭裁炊ぷ骱蛯⒁侥睦锶サ膯?wèn)題，應(yīng)當(dāng)盡早地設(shè)計(jì)好。

二、樹(shù)立良好的職業(yè)責(zé)任感。相比于其他行業(yè)，我認(rèn)為公務(wù)員這個(gè)職業(yè)的責(zé)任應(yīng)當(dāng)要更重大，特殊是社會(huì)責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦刑幚砣魏螁?wèn)題不僅僅是須要對(duì)上級(jí)和自己負(fù)責(zé)，更是要考慮到你這一行為給社會(huì)或者說(shuō)在你影響的這個(gè)圈子內(nèi)帶來(lái)的“蝴蝶效應(yīng)”。在工作溝通會(huì)上，陳章述同志提到了曾經(jīng)由于一個(gè)疏忽，將我縣的工業(yè)稅收由千萬(wàn)級(jí)變?yōu)榱巳f(wàn)元級(jí)。盡管這可能只在當(dāng)時(shí)算鬧了個(gè)小笑話，卻是從一個(gè)側(cè)面告知我們：你的一個(gè)不當(dāng)心很有可能就會(huì)變成影響單位、影響我縣發(fā)展形象的大事。因此無(wú)論是從小到接一個(gè)電話也好，還是大到獨(dú)當(dāng)一面、全面規(guī)劃統(tǒng)籌也好，都要盡心竭力，以高度的責(zé)任心和責(zé)任感去完成。

三、樹(shù)立良好的職業(yè)作風(fēng)。職業(yè)作風(fēng)是職業(yè)精神在我們職業(yè)生活中的習(xí)慣性表現(xiàn)。在第三季度的工作通報(bào)中，魯部長(zhǎng)提到了諸如工作不深化、不踏實(shí)以及怕苦畏難等不良的作風(fēng)，這些算是一種通病，幾乎隨處可見(jiàn)。從我們平常的日記月研季結(jié)的狀況也可以反映出這一點(diǎn)，不敢武斷的說(shuō)那些執(zhí)行不力的同志工作作風(fēng)就不扎實(shí)，但是至少視察得到那些總是排在優(yōu)秀行列的同志在平常工作中總是主動(dòng)進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)的。這是一種作風(fēng)，也是一種看法，可能有時(shí)候會(huì)對(duì)組織上的支配有不理解或者埋怨的時(shí)候，但是既然作為工作支配下來(lái)，我們就應(yīng)當(dāng)以成熟的看法去面對(duì)，盡自己的實(shí)力去做好。良好的作風(fēng)是可以相互教化、相互感染的，80后的年輕干部普遍的學(xué)歷較高、年輕有沖勁，在職業(yè)作風(fēng)上應(yīng)當(dāng)不輸任何人。

從敬業(yè)、勤業(yè)到創(chuàng)業(yè)、立業(yè)，是一個(gè)成長(zhǎng)和積累的過(guò)程。曾部長(zhǎng)的總結(jié)講話是對(duì)我們的激勵(lì)和鞭策，而且很有針對(duì)性。有使命感、善溝通、管理好心情和腳踏實(shí)地，這四點(diǎn)既含職業(yè)技能，又含有職業(yè)素養(yǎng)。有句話叫“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，我們的職場(chǎng)同樣也是戰(zhàn)場(chǎng)，走上工作崗位的80后年輕干部，應(yīng)當(dāng)盡快地成長(zhǎng)成熟起來(lái)，保持高度的職業(yè)精神，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值上爭(zhēng)得雙贏。

時(shí)間很快,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今日是在倉(cāng)庫(kù)的最終一天了,就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過(guò)的都很充溢,無(wú)慮的,和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟閑聊,他是個(gè)初中生,再他看來(lái).做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下,他都很興奮!

這半個(gè)月的倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí),收獲頗多,無(wú)論從產(chǎn)品學(xué)問(wèn),到物流流程都有較多的收獲:。

一.產(chǎn)品學(xué)問(wèn)。

二.物流流程。

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晨會(huì).晨會(huì)結(jié)束,回到各自倉(cāng)庫(kù)整理貨位,打掃衛(wèi)生,起先一天的工作.

公司理念:你我同心,規(guī)范自律,誠(chéng)信勤嚴(yán),精準(zhǔn)快捷,創(chuàng)新共贏。

公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力氣。

1.倉(cāng)儲(chǔ)流程。

a.接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司選購(gòu) 的藥品運(yùn)到公司,并將藥品卸到指定位置。

b.驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,確定無(wú)誤,入庫(kù)。

c.入庫(kù):由備貨組各組負(fù)責(zé)人,將各自倉(cāng)庫(kù)的藥品拉進(jìn)倉(cāng)庫(kù),放在相應(yīng)位置,并擺放整齊,以待檢查.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置遵循"同類藥品放在同一庫(kù)房,非同類藥品單獨(dú)存放"如,常溫庫(kù),陰涼庫(kù),冷庫(kù),一些醫(yī)療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉(cāng)庫(kù).

2.發(fā)貨流程。

a.開(kāi)單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開(kāi)出,物流部將開(kāi)好的訂單打印出來(lái),并加以分類,同一倉(cāng)庫(kù)的單子放在一起.火速單,托運(yùn)單,配送單,各自放在指定位置.

b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室.

c.復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無(wú)誤后,封箱,擺放在指定位置.

整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡(jiǎn)潔,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉(cāng)庫(kù)日常管理。

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及依次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互一樣。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需剛好逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

剛好登記臺(tái)帳,保證帳物一樣.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一樣。

必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便剛好調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必需根椐生產(chǎn)安排及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu) 數(shù)量，并嚴(yán)格限制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

二、入庫(kù)管理。

1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);。

拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開(kāi)必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一樣,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。

收料單上必需有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的金額一樣。

三、出庫(kù)管理。

1、各類材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。

物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或安排員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記。

3、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一樣，以保障成本核算的正確性。

4、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)剛好查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)剛好的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

四、車間及工具管理。

1、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢剛好歸還并登記工具運(yùn)用狀況。

生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥當(dāng)保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀緣由分清責(zé)任進(jìn)行處理。

3、生產(chǎn)車間內(nèi)全部物品擺放應(yīng)根據(jù)以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。

對(duì)廢品要?jiǎng)偤们謇肀３周囬g內(nèi)的整齊。

五、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事務(wù)能剛好處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

工作心得報(bào)告

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)。要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，留意聯(lián)系改革發(fā)展的新?tīng)顩r，聯(lián)系我們黨自身建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)，聯(lián)系老干部工作中遇到的新問(wèn)題，深化學(xué)習(xí)，學(xué)用結(jié)合。

二是鉆研業(yè)務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)管理實(shí)力。要貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于老干部工作的一系列方針政策，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，積累新閱歷，以適應(yīng)新形勢(shì)，使老干部工作更加切合實(shí)際。

三是改進(jìn)作風(fēng)，在狠抓落實(shí)上下功夫。要把“為民服務(wù)”落實(shí)到服務(wù)老干部的詳細(xì)行動(dòng)上，狠抓落實(shí)。根據(jù)“帶著感情為老同志服務(wù)，老同志滿足是老干部工作的最高目標(biāo)”的要求，確立為老干部多辦實(shí)事、多辦好事的工作指導(dǎo)思想;解決老干部政治、生活待遇中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。既要勇于探究、敢于攻堅(jiān)、擅長(zhǎng)創(chuàng)新、創(chuàng)建性地開(kāi)展老干部工作，又要腳踏實(shí)地、埋頭苦干、扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)黨的方針政策和工作部署，以團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局面。

四是主動(dòng)創(chuàng)新，在探究新思路、新方法上下功夫。要?jiǎng)?chuàng)新觀念，解放思想，根據(jù)新階段新形勢(shì)對(duì)老干部工作提出的新任務(wù)和新要求，從服務(wù)老干部著手，把老干部工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)做。

將本文的word文檔下載到電腦，便利保藏和打印。

工作心得報(bào)告

班主任工作是一項(xiàng)困難而細(xì)致的工作，班主任工作面對(duì)的是活生生、有思想、有感情的學(xué)生，從學(xué)習(xí)到生活，從天亮到就寢，條條塊塊，方方面面的事事無(wú)具細(xì)都涉及到班主任，所以說(shuō)做班主任難，做一個(gè)好的班主任更難，做一個(gè)好的高三班主任那可說(shuō)是難上加難。

在學(xué)習(xí)上引導(dǎo)，生活上指導(dǎo)，行為習(xí)慣上督導(dǎo)，心理上疏導(dǎo)，做一個(gè)能讓學(xué)校、家長(zhǎng)放心，學(xué)生對(duì)你有信念的優(yōu)秀班主任也不是一件難事。

盡管本屆高三還未畫上圓滿的句號(hào)，全部高三人還在等待那十幾天后的夢(mèng)圓時(shí)刻，但回首那些洶涌澎湃，苦澀與激情交染的日子，感慨頗多,下面僅談自己的一些體會(huì).

一、轉(zhuǎn)變觀念

指引方向在傳統(tǒng)的教化中，師生間的關(guān)系是以教育和聽(tīng)從為特征的，學(xué)生更多的是被動(dòng)接收、理解和仿照;以獨(dú)創(chuàng)和大膽質(zhì)疑為特點(diǎn)的創(chuàng)建行為必定受到壓抑，學(xué)生的創(chuàng)建性也被遏制了。

而現(xiàn)代教化的目的在于發(fā)展個(gè)體潛在的實(shí)力，以完善個(gè)體，造福社會(huì)：老師的作用正是在于幫助學(xué)生最大限度地發(fā)揮其內(nèi)在潛能，為將來(lái)的社會(huì)培植希望之才。

老師要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和心智特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展教化教學(xué)工作，處理好“主導(dǎo)”和“主體”的關(guān)系，使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所得，盡可能地發(fā)揮學(xué)生的特性與特長(zhǎng)。

家長(zhǎng)甚至老師發(fā)生摩擦或沖突。

點(diǎn)燃希望之火，激發(fā)求知熱忱;讓他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)風(fēng)雨之后，心靈成熟起來(lái)，不要再對(duì)青春的迷茫感到苦痛，并且能夠奮力前行，把握好人生中最美的時(shí)間。

二、學(xué)習(xí)指導(dǎo)要得法

1、學(xué)習(xí)的核心是自學(xué)自學(xué)實(shí)力

是指一個(gè)人獨(dú)立獲得學(xué)問(wèn)的實(shí)力，自學(xué)實(shí)力的培育是實(shí)現(xiàn)“教是為了不教”的必由之路。

學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，要主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，主動(dòng)地尋求學(xué)問(wèn)、利用學(xué)問(wèn)，做出自己的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建。

而不能被動(dòng)地依靠老師，等待現(xiàn)成結(jié)論的出現(xiàn)。

高三在學(xué)問(wèn)的整理上也不能一味等老師歸納,而應(yīng)主動(dòng)去整理小結(jié),即使沒(méi)有老師整理得好也比吃現(xiàn)成的好。

2、書本是起點(diǎn)，創(chuàng)新是目的

學(xué)習(xí)的`過(guò)程就是創(chuàng)建的過(guò)程，要想學(xué)會(huì)創(chuàng)建，就要敢想、敢說(shuō)、敢問(wèn)、敢試，因?yàn)楂@得結(jié)論的過(guò)程比結(jié)論本身更重要，發(fā)覺(jué)真理的過(guò)程比真理本身更重要。

我們應(yīng)當(dāng)逐步學(xué)個(gè)獨(dú)立思索，去推斷、去分析、去評(píng)價(jià)。

在學(xué)習(xí)中，不僅要了解一些現(xiàn)成的學(xué)問(wèn)和理論，更要使懂得這些是如何獲得的，要重視“發(fā)覺(jué)”學(xué)問(wèn)的過(guò)程.重視創(chuàng)建性解決問(wèn)題的方法和形成探究的精神，重視怎樣取得學(xué)問(wèn)和選擇處理學(xué)問(wèn)。

我們?cè)谔接懡鉀Q問(wèn)題時(shí)，可以以多種方式從多條渠道獲得材料——記住這些材料并投有什么意義，重要的是我們?nèi)绾稳未嬲?、分析綜合、奇妙利用，從而得出新的、正確的結(jié)論。

3、接受，更要選擇

接受是創(chuàng)建的基礎(chǔ)，而選擇才是創(chuàng)建的起先。

在學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)時(shí)，我們不能被動(dòng)接受，要在理解、消化上做文章;在做習(xí)題時(shí)，我們要有選擇，習(xí)題是恒久做不完的;我們培育的應(yīng)是會(huì)學(xué)習(xí)的人才，而不是只會(huì)做題目的機(jī)器。

比如目前高三在回來(lái)課本、回來(lái)講義，同樣要有選擇，先選出相對(duì)較好，代表性強(qiáng)的試卷或講義，再選其中有代表性的試題(如熱點(diǎn)題、易錯(cuò)題、新情境題等)，確保復(fù)習(xí)的高效性和針對(duì)性。

4、分時(shí)段指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)

指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)要有安排性、時(shí)效性、階段性，做到驚慌有序，忙而不亂。

如上學(xué)期著重查漏補(bǔ)缺，保持學(xué)科平衡;下學(xué)期著重全面提高，前期單元訓(xùn)練加專題訓(xùn)練，后期綜合強(qiáng)化訓(xùn)練。

穩(wěn)住理科，發(fā)力文科;擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)學(xué)科，拉平薄弱學(xué)科，課堂上跟老師，課后依自己。

考前做適量練習(xí)，不做偏題、怪題，不是查漏補(bǔ)缺，而是自己約束自己模擬，熟識(shí)題型，體會(huì)解題思路。

最終肯定要指導(dǎo)學(xué)生回來(lái)課本、回來(lái)講義等，向基礎(chǔ)要分?jǐn)?shù)，向規(guī)范要分?jǐn)?shù)，向已知要分?jǐn)?shù)，向錯(cuò)誤要分?jǐn)?shù)。

三、理解學(xué)生敬重學(xué)生營(yíng)造寬松和諧的育人環(huán)境現(xiàn)代教化要求老師對(duì)學(xué)生賜予更多的激勵(lì)、同等和寬容，建立新型師生關(guān)系。

作為一名老師，只能用愛(ài)來(lái)交換愛(ài)，用信任來(lái)交換信任，留意高三學(xué)生的思想實(shí)際、心理實(shí)際和生活實(shí)際。

只有做中愛(ài)中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛(ài)，才能有助于良好師生關(guān)系的形成。

首先，老師應(yīng)把自己擺在和學(xué)生同等的位置上，從關(guān)愛(ài)的心態(tài)動(dòng)身，動(dòng)之以情，曉之以理，用人格力氣去感化他們，要讓學(xué)生真正的從心底感受到老師對(duì)他們的關(guān)切和愛(ài)惜。

其次，充分敬重學(xué)生的看法和要求、敬重學(xué)生的人格，同等待人，中學(xué)生的人格尤為重要。

四、做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)

高三學(xué)生學(xué)習(xí)驚慌，簡(jiǎn)單產(chǎn)生焦慮心情，老師要細(xì)心工作，用“心”育人，以“心”育心，對(duì)于心理障礙的學(xué)生的心理治療和教化，要不放棄隨意一個(gè)機(jī)會(huì)，隨意一件事。

老師的一句不經(jīng)意的話語(yǔ)，一個(gè)小小的動(dòng)作，一個(gè)激勵(lì)的眼神，都會(huì)對(duì)學(xué)生起到不行估量的作用，特殊在學(xué)生考試失意時(shí)和心情低落時(shí)，一句激勵(lì)的話語(yǔ)對(duì)學(xué)生無(wú)疑是春風(fēng)送暖給他以足夠的信念和力氣去戰(zhàn)勝一切困難。

引導(dǎo)學(xué)生穩(wěn)打穩(wěn)雜每一天，輕輕松松迎高考。

總之，班主任工作是一項(xiàng)困難而細(xì)致的工作。

9月5日星期三，我校聯(lián)系了貴陽(yáng)市第一試驗(yàn)中學(xué)，在輔導(dǎo)員的仔細(xì)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)之下，有幸參與了此次班主任工作培訓(xùn)講座，由試驗(yàn)一中思教主任主講，輔導(dǎo)員的組織下綻開(kāi)，培訓(xùn)工作雖然只有短短的兩個(gè)半小時(shí)，但對(duì)于以前從未接受類似培訓(xùn)的我們，收獲是頗為豐碩的。

主任從班主任工作理念悉心的講解到方法和策略說(shuō)明，從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教化法律和校內(nèi)平安，從不同的角度詮釋了該如何做一個(gè)優(yōu)秀的班主任，使我從理論上感受到了在當(dāng)今教化形勢(shì)下如何做一名合格的班主任!

一名優(yōu)秀班主任應(yīng)先注入以下五桶水：

在講座中，主任給我們講:作為一名老師，不僅僅是要具有淵博的學(xué)問(wèn)，而且還應(yīng)具有獨(dú)特的魅力形象，因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍卸荚趯W(xué)生心中留下了很深的印記，足以影響學(xué)生的一輩子。

所以在我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)自己的不足之處，盡早彌補(bǔ)上，不斷的完善自己。

因此我們?cè)诖诉^(guò)程中必需不斷學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問(wèn)，在實(shí)踐中總結(jié)閱歷，提高自身素養(yǎng)，才能嚴(yán)于律己，以身作則，在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。

這也是主任提到的我們必需具備的五桶水之一，除此以外，還應(yīng)具有以下四桶水。

其次桶水，在任教過(guò)程中，應(yīng)不斷培育自己儒雅的學(xué)術(shù)氣質(zhì)，不僅會(huì)上課，還應(yīng)做到做到能寫文章，能搞科研。

要做到這些，就要求我們不僅在工作上兢兢業(yè)業(yè)，課余時(shí)間也不應(yīng)空下，不斷學(xué)習(xí)各方面學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的綜合水平。

第三桶水提到，對(duì)學(xué)生要有真誠(chéng)的情意關(guān)懷，對(duì)每一個(gè)學(xué)生充溢關(guān)懷，并且公允的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，不應(yīng)有任何的偏見(jiàn)或私心，真真實(shí)切的去關(guān)懷每一個(gè)學(xué)生，用自己的愛(ài)去關(guān)懷每一個(gè)學(xué)生，用自己的愛(ài)心去感化每一個(gè)學(xué)生。

因此，在班主任工作的過(guò)程中，我就應(yīng)多去了解當(dāng)代學(xué)生的特點(diǎn)：自辦法識(shí)強(qiáng)，心情不穩(wěn)定，感情脆弱，渴望獨(dú)立，依靠性強(qiáng)等。

針對(duì)學(xué)生的不同特點(diǎn)，就可實(shí)行不同的教化方式來(lái)教化每一位學(xué)生。

第四桶水，有教化的才智，樹(shù)立起良好地班風(fēng)，對(duì)待不同的學(xué)生采納不同教化方式。

最終一桶水，仔細(xì)務(wù)實(shí)的敬業(yè)看法，把學(xué)校的事當(dāng)自己的事，把學(xué)生的事當(dāng)成自己的事。

要做到以上兩點(diǎn)，我們?cè)诠ぷ骶蛻?yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé)，不推脫不敷衍。

把學(xué)校和學(xué)生的每一件事都當(dāng)自己的事來(lái)做好。

一名合格的班主任角色上彎得下身子，學(xué)會(huì)換位思索，傾聽(tīng)學(xué)生。

同時(shí)班主任還應(yīng)具有以下四心：以愛(ài)心作為班主任的工作核心、細(xì)心、能為學(xué)生操勞、熱心。

老師要愛(ài)自己的職業(yè)，首先要有一顆愛(ài)心，有一顆愛(ài)學(xué)生的心。

通過(guò)學(xué)習(xí)，使我明白做為一名老師，只要愛(ài)學(xué)生，就肯定會(huì)創(chuàng)建稀奇跡。

不能老是以自己是新老師為由來(lái)推脫責(zé)任，對(duì)待學(xué)生家長(zhǎng)就應(yīng)以：“你既然放心把你的孩子交給我，那我就有信念較好你的孩子?！钡耐湃?shí)施班主任工作。

以上是我在試驗(yàn)一中學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

實(shí)踐出真知!信任本次培訓(xùn)對(duì)自己今后教化教學(xué)工作中會(huì)有所幫助。

我將接著努力學(xué)習(xí)，更好地精力投入到工作中。

幫廚工作的心得體會(huì)

幫廚工作是一項(xiàng)古老而重要的工作，隨著人們生活質(zhì)量的提高，烹飪已不再是單純的填飽肚子。作為傳統(tǒng)文化的一部分，烹飪已成為人們傳遞情感、溝通溝通的重要方式。然而，這項(xiàng)工作往往被人們忽視，人們對(duì)于幫廚的要求也較低。作為一名曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)幫廚工作的人，我深感幫廚工作的重要性。

幫廚工作須要駕馭肯定的烹飪技巧，如切片、攪拌、調(diào)味等。而且，幫廚還須要具備生活常識(shí)，了解不同食材的特性和相互搭配的原則。作為幫廚，我們不僅須要在廚師的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)，還須要與廚師協(xié)作默契，確保菜品的質(zhì)量和口感。此外，衛(wèi)生意識(shí)也是必備的素養(yǎng)，比如要常常洗手、保持工作環(huán)境的整齊等等。

盡管幫廚不是一項(xiàng)輕松的工作，但其中也有許多樂(lè)趣和收獲。首先，幫廚工作可以幫助我們更好地了解食物的制作過(guò)程，品嘗不同風(fēng)味的美食，培育味蕾，并且可以將這些技能運(yùn)用到日常生活中。其次，幫廚工作也熬煉了我們的溝通和團(tuán)隊(duì)合作實(shí)力。在繁忙的烹飪環(huán)境中，我們須要精確地傳遞指令、親密協(xié)作，這不僅提高了效率，也增加了更多的樂(lè)趣。

幫廚工作也有肯定的挑戰(zhàn)，不僅要面對(duì)高強(qiáng)度的工作壓力，還須要擔(dān)當(dāng)肯定的責(zé)任。不擅長(zhǎng)和生疏的食材、烹飪技巧，可能會(huì)給幫廚帶來(lái)一些挑戰(zhàn)。此外，幫廚還須要時(shí)刻保持警惕，尤其是在爐火旺盛的廚房，平安意識(shí)更是至關(guān)重要。

第五段：結(jié)語(yǔ)和展望。

通過(guò)這段時(shí)間的幫廚工作，我深切感受到烹飪對(duì)于社交和文化傳承的重要性。作為一個(gè)幫廚，不僅可以享受美食帶來(lái)