商場保安每月工作計(jì)劃（18篇）

商場保安每月工作計(jì)劃（通用18篇）編寫工作安排書須要團(tuán)隊(duì)成員之間的親密合作和溝通，確保安排的協(xié)同性和一樣性。以下是我為大家收集的工作安排書范文，供大家參考和借鑒。

商場保安工作安排

寫工作安排事實(shí)上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清晰楚、明明白白。安排是我們走向主動(dòng)式工作的起點(diǎn)。我在這里給大家共享一些商場保安工作安排，希望對(duì)大家能有所幫助。

在商場擔(dān)當(dāng)保安的自己當(dāng)然明白__月份的重要性，至少此刻的我能夠通過商場增加的人流量感受到自己肩上的責(zé)任有多么沉重，所以面對(duì)這樣的問題還是應(yīng)當(dāng)早些進(jìn)行規(guī)劃才能避開因?yàn)橐馔舛屔虉雒墒軗p失，所幸的是以往在保安工作中積累的閱歷能夠?yàn)樽约捍丝痰闹\劃增加很多精彩之處，因此我針對(duì)__月份的商場支配制定了這份保安工作安排。

在我看來__月份自己除了在商場外圍和門口進(jìn)行巡邏以外還須要在內(nèi)部進(jìn)行巡察，事實(shí)上由于之前發(fā)生過商場內(nèi)部的顧客發(fā)生爭吵的意外狀況，但是由于自己距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致未能剛好處理這起突發(fā)狀況而影響了商場的形象，所以這次在進(jìn)行分組以后自己須要作為內(nèi)部保安人員而進(jìn)行秩序維持才行，尤其是收銀臺(tái)區(qū)域須要重點(diǎn)進(jìn)行視察并避開因?yàn)榕抨?duì)人數(shù)過多而產(chǎn)生爭吵，而且這樣做也是為了防止插隊(duì)事務(wù)而造成難以在短時(shí)間內(nèi)處理的沖突，另外對(duì)于人流量比較大的區(qū)域也須要留意一些才能從容應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的產(chǎn)生，這對(duì)我來說則須要參加其中才能在商場找到更多的平安隱患。

商場的電梯區(qū)域也是須要自己在__月份重點(diǎn)視察的區(qū)域，而且對(duì)于帶小孩的顧客則須要囑咐對(duì)方不要讓小孩在電梯區(qū)域進(jìn)行玩耍，即便是運(yùn)用推車放置預(yù)購商品也不能貪圖省事而將小孩放在上面，鑒于電視中出現(xiàn)過部分商場因?yàn)檫@方面的問題發(fā)生過事故則須要特別當(dāng)心一些，而且對(duì)過于信任推車固定電梯卡槽裝置的顧客也要站出來告知對(duì)方不能這樣做，除此之外則是告知那些有需求的顧客應(yīng)當(dāng)在商場的哪些區(qū)域找到自己想要的產(chǎn)品。

由于天氣轉(zhuǎn)涼則須要對(duì)商場火災(zāi)等事故做好提前的預(yù)防工作才行，因此自己在__月份須要對(duì)商場的滅火器材進(jìn)行更換并確?？梢哉＿\(yùn)用，而且對(duì)于商場外部的消防栓也要?jiǎng)澐殖鲆粔K空地避開被停放車輛所擋住，由于以往并未在商場發(fā)生過火災(zāi)的原因?qū)е缕桨餐ǖ辣划?dāng)做臨時(shí)倉庫而儲(chǔ)存物品，所以自己應(yīng)當(dāng)在和商場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通以后將平安通道清理出來避開因此而遭遇損失，而且為了徹底殲滅火源須要對(duì)顧客做出要求并禁止對(duì)方在商場區(qū)域抽煙。

其實(shí)以上的規(guī)劃只不過是作為商場保安的自己臨時(shí)想到的可能性而已，對(duì)我來說還須要在后續(xù)的時(shí)間內(nèi)依據(jù)詳細(xì)問題再做出相應(yīng)的調(diào)整才行，只不過具備以往商場保安工作閱歷的自己信任可以在這份工作安排規(guī)定的范圍內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)。

保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)平安防范措施，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)建良好的發(fā)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝合力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。

四月份要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)。

第一項(xiàng)工作全力協(xié)作公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作主動(dòng)性。

1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣揚(yáng)、動(dòng)員、打算工作。

3、仔細(xì)履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公允處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。

其次項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長的綜合素養(yǎng)。

1、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案。

2、從某月份起先每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、在某月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。

2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)安排，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問競賽。

3、摸索培訓(xùn)閱歷，形成一種長效機(jī)制。

第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟識(shí)工作。

1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實(shí)際狀況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。

第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，主動(dòng)和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、比照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ厥馐枪芾硖幭掳嘁院蟮臅r(shí)段。

3、就了解到的狀況、問題和管理處共同分析探討，仔細(xì)解決。

第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員，仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作。

1、實(shí)事求是地對(duì)全部隊(duì)員進(jìn)行實(shí)力評(píng)估。

2、建立后備保安干部名冊(cè)。

3、將后備保安干部人選根據(jù)對(duì)正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

第八項(xiàng)工作仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

在商場擔(dān)當(dāng)保安的自己當(dāng)然明白11月份的重要性，至少此刻的我能夠通過商場增加的人流量感受到自己肩上的責(zé)任有多么沉重，所以面對(duì)這樣的問題還是應(yīng)當(dāng)早些進(jìn)行規(guī)劃才能避開因?yàn)橐馔舛屔虉雒墒軗p失，所幸的是以往在保安工作中積累的閱歷能夠?yàn)樽约捍丝痰闹\劃增加很多精彩之處，因此我針對(duì)11月份的商場支配制定了這份保安工作安排。

在我看來11月份自己除了在商場外圍和門口進(jìn)行巡邏以外還須要在內(nèi)部進(jìn)行巡察，事實(shí)上由于之前發(fā)生過商場內(nèi)部的顧客發(fā)生爭吵的意外狀況，但是由于自己距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致未能剛好處理這起突發(fā)狀況而影響了商場的形象，所以這次在進(jìn)行分組以后自己須要作為內(nèi)部保安人員而進(jìn)行秩序維持才行，尤其是收銀臺(tái)區(qū)域須要重點(diǎn)進(jìn)行視察并避開因?yàn)榕抨?duì)人數(shù)過多而產(chǎn)生爭吵，而且這樣做也是為了防止插隊(duì)事務(wù)而造成難以在短時(shí)間內(nèi)處理的沖突，另外對(duì)于人流量比較大的區(qū)域也須要留意一些才能從容應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的產(chǎn)生，這對(duì)我來說則須要參加其中才能在商場找到更多的平安隱患。

商場的電梯區(qū)域也是須要自己在11月份重點(diǎn)視察的區(qū)域，而且對(duì)于帶小孩的顧客則須要囑咐對(duì)方不要讓小孩在電梯區(qū)域進(jìn)行玩耍，即便是運(yùn)用推車放置預(yù)購商品也不能貪圖省事而將小孩放在上面，鑒于電視中出現(xiàn)過部分商場因?yàn)檫@方面的問題發(fā)生過事故則須要特別當(dāng)心一些，而且對(duì)過于信任推車固定電梯卡槽裝置的顧客也要站出來告知對(duì)方不能這樣做，除此之外則是告知那些有需求的顧客應(yīng)當(dāng)在商場的哪些區(qū)域找到自己想要的產(chǎn)品。

由于天氣轉(zhuǎn)涼則須要對(duì)商場火災(zāi)等事故做好提前的預(yù)防工作才行，因此自己在11月份須要對(duì)商場的滅火器材進(jìn)行更換并確?？梢哉＿\(yùn)用，而且對(duì)于商場外部的消防栓也要?jiǎng)澐殖鲆粔K空地避開被停放車輛所擋住，由于以往并未在商場發(fā)生過火災(zāi)的原因?qū)е缕桨餐ǖ辣划?dāng)做臨時(shí)倉庫而儲(chǔ)存物品，所以自己應(yīng)當(dāng)在和商場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通以后將平安通道清理出來避開因此而遭遇損失，而且為了徹底殲滅火源須要對(duì)顧客做出要求并禁止對(duì)方在商場區(qū)域抽煙。

其實(shí)以上的規(guī)劃只不過是作為商場保安的自己臨時(shí)想到的可能性而已，對(duì)我來說還須要在后續(xù)的時(shí)間內(nèi)依據(jù)詳細(xì)問題再做出相應(yīng)的調(diào)整才行，只不過具備以往商場保安工作閱歷的自己信任可以在這份工作安排規(guī)定的范圍內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)。

為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。今年在商場的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞平安第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特殊針對(duì)安防、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作安排詳細(xì)如下：

一、平安管理。

1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場員工仔細(xì)學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域，進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事務(wù)的發(fā)生。

4、對(duì)于重要來賓及大型活動(dòng)，安保隊(duì)伍將選擇精干力氣，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作平安有序。

5、對(duì)外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員必需到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受平安教化和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者賜予相應(yīng)的懲罰。

6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對(duì)外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕平安隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的實(shí)力處理各種突發(fā)事務(wù)，達(dá)到工作高效的方針。

二、幫助消防。

1、安保全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法。懂得“四會(huì)”，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警，會(huì)運(yùn)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

2、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，來增加員工的全面素養(yǎng)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并常常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

3、樹立安保隊(duì)伍的整體形象，無論是上、下班都嚴(yán)格要求，特殊是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整齊、語言文明禮貌、盡量盡快的滿意客人的要求。

三、日常工作。

1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。

2、每日進(jìn)行平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣揚(yáng)，制止違反商場平安規(guī)定的一切行為。

3、增加安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)實(shí)力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。

4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，履行辦事高效的方針，以主動(dòng)的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對(duì)上班狀況有所了解，安保主管需對(duì)記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

四、宿舍管理。

1、安保部員工宿舍需保持寧靜整齊，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物。

2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整齊，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪番值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長對(duì)寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整齊、平安。

為了進(jìn)一步提高保安員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。20__年在商場的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞平安第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特殊針對(duì)安防、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作安排詳細(xì)如下：

一、平安管理。

1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場員工仔細(xì)學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域，進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事務(wù)的發(fā)生。

4、對(duì)于重要來賓及大型活動(dòng)，保安隊(duì)伍將選擇精干力氣，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作平安有序。

5、對(duì)外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員必需到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受平安教化和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者賜予相應(yīng)的懲罰。

6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對(duì)外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕平安隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的實(shí)力處理各種突發(fā)事務(wù)，達(dá)到工作高效的方針。

二、幫助消防。

1、保安全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法。懂得“四會(huì)”，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警，會(huì)運(yùn)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

2、加強(qiáng)和完善保安隊(duì)伍的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，來增加員工的全面素養(yǎng)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并常常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

3、樹立保安隊(duì)伍的整體形象，無論是上、下班都嚴(yán)格要求，特殊是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整齊、語言文明禮貌、盡量盡快的滿意客人的要求。

三、日常工作。

1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。

2、每日進(jìn)行平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣揚(yáng)，制止違反商場平安規(guī)定的一切行為。

3、增加保安員工與各部門之間的協(xié)調(diào)實(shí)力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。

4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，履行辦事高效的方針，以主動(dòng)的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對(duì)上班狀況有所了解，保安主管需對(duì)記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

四、宿舍管理。

1、保安部員工宿舍需保持寧靜整齊，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整齊，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪番值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長對(duì)寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整齊、平安。

保安每月工作安排

加強(qiáng)消防平安學(xué)問教化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高保安員消防平安防范水平，并完成月度4次培訓(xùn)。

組織部門正常工作日訓(xùn)練，以體能和隊(duì)列訓(xùn)練為主。

組織部門完成每日消防平安檢查，和消防栓月度檢查。組織部門每周會(huì)議，

總結(jié)。

工作，剛好解決發(fā)覺問題。

組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。

組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。

針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)值班狀況，檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

協(xié)同工程部每周對(duì)于榮升建筑工地消防平安檢查。

協(xié)同消防維保人員對(duì)于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

協(xié)同客服部對(duì)于客戶看房退房鑰匙管理。

協(xié)同客服部對(duì)于入園客戶，簽訂消防平安責(zé)任協(xié)議書。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)支配的其它工作。

做好春節(jié)前，保安員思想動(dòng)員，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識(shí)。

組織部門針對(duì)園區(qū)，節(jié)前一次消防平安大檢查。

對(duì)于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封。

1/10。

條。

組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。

組織部門實(shí)施2月份訓(xùn)練安排及完成4次培訓(xùn)。組織部門完成每日消防平安檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。

組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。

協(xié)作人事專員聘請(qǐng)保安員。

針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地2月份消防平安檢查。

協(xié)同客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

統(tǒng)計(jì)一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對(duì)賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。

組織部門實(shí)施3月份訓(xùn)練安排和完成4次培訓(xùn)。

組織部門完成每日消防平安檢查，協(xié)同維保人員消防維護(hù)。

針對(duì)保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時(shí)停車線。

協(xié)同客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

2/10。

協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防平安檢查。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

組織部門實(shí)施4月份訓(xùn)練安排和完成4次培訓(xùn)。完成部門4月份考勤和5月份排班。

針對(duì)保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

針對(duì)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部賜予修理。

協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)覺的故障。

協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防平安檢查。

協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)一次節(jié)前平安大檢查。

協(xié)作客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

針對(duì)放假期間平安保衛(wèi)工作，重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。

組織部門實(shí)施5月份訓(xùn)練安排和完成4次培訓(xùn)。

組織部門完成每日消防平安檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

針對(duì)5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

協(xié)同消防維保維護(hù)5月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)覺的故障。

協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防平安檢查。

3/10。

協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)一次節(jié)前平安大檢查。

協(xié)作客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

組織部門對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。

組織部門實(shí)施6月份訓(xùn)練安排和完成4次培訓(xùn)。

針對(duì)6月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

協(xié)同消防維保維護(hù)6月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)覺的故障。

協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防平安檢查。

協(xié)同工程部對(duì)于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并處理故障。

協(xié)作客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計(jì)二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對(duì)賬。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

針對(duì)防汛時(shí)期，加強(qiáng)巡邏，完備防汛物資。

組織部門實(shí)施7月份訓(xùn)練安排和完成4次培訓(xùn)。

組織部門完成每日消防平安檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

針對(duì)7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

協(xié)同消防維保維護(hù)7月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)覺的故。

4/10。

障。

協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防平安檢查。

協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。

協(xié)作客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

針對(duì)9月份園區(qū)一次消防演習(xí)，提前組織演練。

組織部門實(shí)施8月份訓(xùn)練安排和完成4次培訓(xùn)。

針對(duì)8月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)覺的故障。

協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防平安檢查。

協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)建筑樓頂其次次排水口大檢查。

協(xié)作客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。

組織部門實(shí)施9月份訓(xùn)練安排和完成4次培訓(xùn)。

5/10。

依公司對(duì)賬。

針對(duì)9月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

協(xié)同消防維保維護(hù)9月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)覺的故障。

協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防平安檢查。

對(duì)于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

協(xié)作客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

組織部門實(shí)施10月份訓(xùn)練安排和完成4次培訓(xùn)。

組織部門完成每日消防平安檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

針對(duì)10月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)覺問題剛好訂正。

1.組織全體保安員連續(xù)3天軍事訓(xùn)練。2.對(duì)各區(qū)域的滅火器進(jìn)行合理配置。

3.做好巡查工作，特殊是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)及對(duì)夜間車輛的停放做好看管工作。4.做好本部門隊(duì)伍的每周培訓(xùn)工作，有安排有組織的開展落實(shí)。

5.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí).禮貌待客不。

6/10。

能與客人發(fā)生正面沖突，教化員工從心里明白我們的一切都為客人的滿足而做的。

6.保持與當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。7.抓好保安部日常管理，保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。

保安部。

2024年10月25日。

制定部門月度培訓(xùn)安排和總結(jié)，并上報(bào)人事行政部；

7/10。

幫助部門經(jīng)理重點(diǎn)加強(qiáng)部門員工的崗位操作規(guī)范與工作紀(jì)律的管理工作；

跟進(jìn)組織實(shí)施部門員工崗位實(shí)操及理論的培訓(xùn)考核工作；

加強(qiáng)部門員工日常管理，做好景區(qū)的消防平安巡查及防火、防盜工作；

建立部門完善的管理制度，堅(jiān)決實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化；

接著跟進(jìn)消防設(shè)備設(shè)施的更新保養(yǎng)及維護(hù)。

保安部。

2024年8月10日。

8/10。

去做：

1、盡快熟識(shí)保安部工作人員，駕馭保安部人員的思想動(dòng)態(tài)，為下一步開展人員的專業(yè)培訓(xùn)和因人施教打好基礎(chǔ)。2、實(shí)行半軍事化管理，加強(qiáng)思想教化，增加全員的平安意識(shí)；狠抓日常管理，變更保安的精神面貌；進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、熟記緊急事務(wù)應(yīng)急方案并適時(shí)進(jìn)行演練，嫻熟應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事務(wù)。詳細(xì)做法：

1、每周一召開領(lǐng)班會(huì)，對(duì)上周工作做出總結(jié)，支配本周工作安排。

2、每天早7：30分，全體保安在酒店停車場進(jìn)行早操訓(xùn)練，主要以隊(duì)列基本動(dòng)作為基礎(chǔ)，結(jié)合指揮車輛的動(dòng)作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)。

3、每周五上午對(duì)大廈消防栓、滅火器、消防報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、平安批示燈、防火門、消防泵、噴淋系統(tǒng)和煙感報(bào)警系統(tǒng)等進(jìn)行大檢查，并做好檢查記錄。

4、每周利用半天時(shí)間對(duì)保安進(jìn)行消防專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，如針對(duì)不同起火源選擇何種滅火器等。

9/10。

進(jìn)行檢查、講評(píng)。

6、每月評(píng)比出一名執(zhí)勤標(biāo)兵，除在保安部通報(bào)表揚(yáng)外，并賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

7、每季度會(huì)同工程部，在客房、餐廳幫助的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次消防演習(xí)，并邀請(qǐng)大廈領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。

年月日—月日。

10/10。

商場保安工作安排

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)則,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、好用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

商場保安工作安排

1、與各部門簽訂20__年度消防平安責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對(duì)酒店及四周各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)覺平安隱患，剛好協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。

3、與人力資源部協(xié)作對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防平安培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門員工平常不太注意理論學(xué)習(xí)，制定具體的學(xué)習(xí)安排，變更這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和激勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí)，特殊是酒店業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素養(yǎng)。

5、崗位實(shí)行輪崗制。對(duì)部門各個(gè)崗位，（立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗，變更過去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟識(shí)和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。

6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，實(shí)行末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核，實(shí)行末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采納聘請(qǐng)高素養(yǎng)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理閱歷學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理，力爭上一個(gè)臺(tái)階。

8、平常多留意員工的想法，常常進(jìn)行溝通，關(guān)切、愛惜員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

商場保安工作安排

在商場擔(dān)當(dāng)保安的自己當(dāng)然明白11月份的重要性，至少此刻的我能夠通過商場增加的人流量感受到自己肩上的責(zé)任有多么沉重，所以面對(duì)這樣的問題還是應(yīng)當(dāng)早些進(jìn)行規(guī)劃才能避開因?yàn)橐馔舛屔虉雒墒軗p失，所幸的是以往在保安工作中積累的閱歷能夠?yàn)樽约捍丝痰闹\劃增加很多精彩之處，因此我針對(duì)11月份的商場支配制定了這份保安工作安排。

在我看來11月份自己除了在商場外圍和門口進(jìn)行巡邏以外還須要在內(nèi)部進(jìn)行巡察，事實(shí)上由于之前發(fā)生過商場內(nèi)部的顧客發(fā)生爭吵的意外狀況，但是由于自己距離較遠(yuǎn)導(dǎo)致未能剛好處理這起突發(fā)狀況而影響了商場的形象，所以這次在進(jìn)行分組以后自己須要作為內(nèi)部保安人員而進(jìn)行秩序維持才行，尤其是收銀臺(tái)區(qū)域須要重點(diǎn)進(jìn)行視察并避開因?yàn)榕抨?duì)人數(shù)過多而產(chǎn)生爭吵，而且這樣做也是為了防止插隊(duì)事務(wù)而造成難以在短時(shí)間內(nèi)處理的沖突，另外對(duì)于人流量比較大的區(qū)域也須要留意一些才能從容應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的產(chǎn)生，這對(duì)我來說則須要參加其中才能在商場找到更多的平安隱患。

商場的電梯區(qū)域也是須要自己在11月份重點(diǎn)視察的區(qū)域，而且對(duì)于帶小孩的顧客則須要囑咐對(duì)方不要讓小孩在電梯區(qū)域進(jìn)行玩耍，即便是運(yùn)用推車放置預(yù)購商品也不能貪圖省事而將小孩放在上面，鑒于電視中出現(xiàn)過部分商場因?yàn)檫@方面的問題發(fā)生過事故則須要特別當(dāng)心一些，而且對(duì)過于信任推車固定電梯卡槽裝置的顧客也要站出來告知對(duì)方不能這樣做，除此之外則是告知那些有需求的顧客應(yīng)當(dāng)在商場的哪些區(qū)域找到自己想要的產(chǎn)品。

由于天氣轉(zhuǎn)涼則須要對(duì)商場火災(zāi)等事故做好提前的預(yù)防工作才行，因此自己在11月份須要對(duì)商場的滅火器材進(jìn)行更換并確保可以正常運(yùn)用，而且對(duì)于商場外部的消防栓也要?jiǎng)澐殖鲆粔K空地避開被停放車輛所擋住，由于以往并未在商場發(fā)生過火災(zāi)的原因?qū)е缕桨餐ǖ辣划?dāng)做臨時(shí)倉庫而儲(chǔ)存物品，所以自己應(yīng)當(dāng)在和商場負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通以后將平安通道清理出來避開因此而遭遇損失，而且為了徹底殲滅火源須要對(duì)顧客做出要求并禁止對(duì)方在商場區(qū)域抽煙。

其實(shí)以上的規(guī)劃只不過是作為商場保安的自己臨時(shí)想到的可能性而已，對(duì)我來說還須要在后續(xù)的時(shí)間內(nèi)依據(jù)詳細(xì)問題再做出相應(yīng)的調(diào)整才行，只不過具備以往商場保安工作閱歷的自己信任可以在這份工作安排規(guī)定的范圍內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)。

商場保安工作安排

回顧201*年一年來的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅(jiān)信201*年在商場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能緊緊圍繞商場的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為商場的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！

為了加強(qiáng)治理，增加員工的平安意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的平安防范實(shí)力和服務(wù)水平，201*年要仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制，主動(dòng)做好商場的平安防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為商場創(chuàng)建良好的經(jīng)營治安環(huán)境。

圍繞商場的經(jīng)營目標(biāo)，以強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)為核心，以提升平安經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為主線，以加強(qiáng)防火、交通、相關(guān)平安管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)平安設(shè)施建設(shè)、平安隊(duì)伍建設(shè)、平安文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，以完善平安管理運(yùn)行機(jī)制為保障，不斷提升平安工作管理水平，努力實(shí)現(xiàn)商場平安發(fā)展。

結(jié)合201*年本商場經(jīng)營的實(shí)際狀況，201*年保安部要切實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作：

（一）、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持要召開月度會(huì)議，征求不同的看法，探討制定管理制度，逐步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí)，使每名隊(duì)員都能了解制度，遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員，重點(diǎn)抓人員的“全面軍事管理教化”和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員做到制度面前人人同等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)制度觀念，極大的提高管理效益。

（二）、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，要有效解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

（三）、細(xì)抓日常管理，提高工作效益。針對(duì)保安部當(dāng)前實(shí)際狀況，存在查崗不便的局限性，使存在的一些問題不能剛好得到發(fā)覺、處理,因此部門管理人員要克服一切，對(duì)各班次、各崗位加大查崗力度,到處以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每名隊(duì)員，讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。

（四）、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)安保信息工作。首先，依據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施，保證商場的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，幫助商場把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化商場的治安環(huán)境。剛好消退各種擔(dān)心全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保商場各項(xiàng)消防工作平安順當(dāng)。

（五）、重點(diǎn)加強(qiáng)保安部人員的培訓(xùn)。我部將針對(duì)新招保安人員素養(yǎng)普遍不高這一突出問題，重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)崗位人員驚慌盲目支配上崗沒有參與崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn)，對(duì)新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)再上崗.通過培訓(xùn)和在日常的管理中剛好了解每名保安人員的思想狀況，對(duì)存在思想問題的隊(duì)員剛好進(jìn)行談心溝通，對(duì)生活上有困難的隊(duì)員賜予幫助和關(guān)切。使每名隊(duì)都能感受到家的感覺，大大提高管理人員的綜合管理水平，提高隊(duì)員的自覺意識(shí)，能更加安心的工作，同時(shí)杜絕管理中的盲目現(xiàn)象。加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，針對(duì)部門人員變動(dòng)大，素養(yǎng)不齊的實(shí)際狀況，制定具體的培訓(xùn)安排。

（六）、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起練習(xí)，以便發(fā)覺問題，有針對(duì)性地解決問題。其次、增加服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)實(shí)力。在工作中要敬重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必需用心服務(wù)，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，追求完備。第三，必需注意策略，理解客人，敬重客人。對(duì)待客人的無理要求或無故指責(zé)，要實(shí)行引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教化員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

（七）、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)安排，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心精確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的狀況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

（八）、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)商場員工的消防平安意識(shí)。廣泛開展消防平安宣揚(yáng)教化，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣揚(yáng)活動(dòng)，普及消防學(xué)問，并組織商場員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練，增加員工的平安學(xué)問又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。

（九）、各項(xiàng)考核指標(biāo)要全面完成。201*年要在商場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，要順當(dāng)完成全年的.平安保衛(wèi)任務(wù)。在201*年不發(fā)生一起責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率要全年達(dá)到了101%。為商場各部門進(jìn)行消防平安多課時(shí)培訓(xùn)。真正起到保駕護(hù)航的作用。

（十）、主動(dòng)幫助各部門做好加班工作。

（十一）、主動(dòng)幫助工程部做好工程支援工作。

（十二）、加強(qiáng)與工程部聯(lián)合巡查，對(duì)能源節(jié)約奢侈進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

（一）強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)。

1、加強(qiáng)平安教化，提升平安意識(shí)。居安思危，堅(jiān)固樹立“以人為本，平安第一,綜合治理”理念，切實(shí)加強(qiáng)各部門的平安教化和培訓(xùn)，持續(xù)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)隨意識(shí)、全員平安意識(shí)和技能。仔細(xì)組織落實(shí)管理人員、專（兼）職平安員的平安任職培訓(xùn)和每年的再培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員的平安責(zé)隨意識(shí)和管理實(shí)力。仔細(xì)組織落實(shí)“三級(jí)平安教化”、特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化基層崗位平安責(zé)隨意識(shí)和崗位平安操作技能。

2、加強(qiáng)平安經(jīng)營責(zé)任體系建設(shè)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。商場主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位平安經(jīng)營負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分工范圍內(nèi)的平安經(jīng)營負(fù)責(zé)。起到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門對(duì)本部門職責(zé)工作涉及的平安經(jīng)營負(fù)責(zé)。每一位員工對(duì)其所在崗位平安責(zé)任負(fù)責(zé)。201*年1月商場將至上而下、層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，使各級(jí)平安經(jīng)營責(zé)任能得到有效落實(shí)。

3、完善平安管理目標(biāo)。將進(jìn)一步完善平安目標(biāo)管理，對(duì)年度平安管理目標(biāo)，層層分解到相關(guān)責(zé)任部門和重點(diǎn)崗位，并嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核。對(duì)事故要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任事故追究制度，根據(jù)“四不放過”原則，追究造成責(zé)任事故的責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。

（二）加強(qiáng)消防、交通、相關(guān)方等重點(diǎn)領(lǐng)域的平安管理。

設(shè)施的有效運(yùn)行；

2、切實(shí)加強(qiáng)交通平安管理。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的平安法規(guī)教化和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行觀光車管理制度，切實(shí)加強(qiáng)車輛檢測維護(hù)和定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁車輛帶病行駛；加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的平安監(jiān)管；在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患。

3、切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)方的平安管理。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安監(jiān)督措施。明確商場相關(guān)方的平安監(jiān)督責(zé)任部門，監(jiān)督落實(shí)監(jiān)管責(zé)任；強(qiáng)化對(duì)相關(guān)方危急作業(yè)過程的監(jiān)管，嚴(yán)格防范相關(guān)方作業(yè)帶來的平安風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)對(duì)人員的平安教化培訓(xùn)工作。

（三）推動(dòng)平安經(jīng)營基礎(chǔ)建設(shè)。

平安管理的基層和基礎(chǔ)工作是平安工作上水平的關(guān)鍵，也是平安管理的動(dòng)身點(diǎn)和落角點(diǎn)。以平安經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、職業(yè)健康平安管理體系建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)平安經(jīng)營基層和基礎(chǔ)建設(shè)工作，將平安經(jīng)營責(zé)任制、平安隊(duì)伍建設(shè)、隱患排查治理以及平安基礎(chǔ)管理落實(shí)到部門、班組、崗位。

1、加大平安投入，不斷加強(qiáng)平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不斷加強(qiáng)消防設(shè)施、安防設(shè)施等建設(shè)及平安設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保各類平安設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

2、接著加強(qiáng)平安管理組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。接著組織培訓(xùn)人員接著教化、傳幫帶等工作。

（四）開展平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)，提升平安經(jīng)營管理水平。

1、仔細(xì)布置策劃“平安經(jīng)營月”、“119消防平安日”活動(dòng)方案，組織開展各項(xiàng)消防活動(dòng)、預(yù)案演練，提高消防學(xué)問及應(yīng)急救援實(shí)力。

2、擬定平安培訓(xùn)安排，定期做好商場的各級(jí)平安自主培訓(xùn)工作，并做好電工、電梯、特別、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，確保合格率101%。

總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣闊員工接著堅(jiān)持自我加壓、奮勉有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)看法結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的商場保安新形象。開拓新思路，大膽改革，為商場的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

以上是我們保安部201*年工作安排，不到、不妥、不對(duì)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

商場保安工作安排

那一排排的隊(duì)伍如同大樹般佇立在草坪上，那一聲聲口令洪亮的回蕩在每一個(gè)莘莘學(xué)子當(dāng)中?？诹钭兞耍?duì)形也變了，這就是軍訓(xùn)，一次有組織性的活動(dòng)。

軍訓(xùn)，是一種考驗(yàn)、磨練、成熟性的活動(dòng)。兒時(shí)的軍訓(xùn)，純粹是嬉戲；少年時(shí)的軍訓(xùn)，僅不過是一種熬煉；高校的軍訓(xùn)迥然不同，性質(zhì)也得以升華。僅僅八天的高校軍訓(xùn)，讓我明白的太多太多人生哲理，唯有一句話讓我感受最深，一分耕耘，一分收獲。軍訓(xùn)后才真正感覺到它的內(nèi)涵。的確，幾天的軍訓(xùn)是短暫的，但它給我們留下的美妙回憶卻是永恒的。五天軍訓(xùn)七天回家睡了一個(gè)長覺，而這一覺醒來，望著艷陽高照的窗外，突然覺得，軍訓(xùn)，就如夢(mèng)一樣，匆忙地來，又在我沒有細(xì)細(xì)品嘗那份感覺的時(shí)候悄然而逝，就似乎徐志摩說：靜靜地我走了，正如我靜靜的來，我揮一揮衣袖，不帶走一片云彩。幾天的疲憊在肩頭隱隱告知我，已經(jīng)結(jié)束了。很累，而且有酸酸的感覺。教官走了，那么匆忙，卻留給我們深刻的回憶。陽光明媚，學(xué)子們都面對(duì)陽光在站軍姿。北方的太陽，曬在皮膚上是干干的，對(duì)南方的學(xué)子們來說就更是受不了。曬著眼睛都睜不開這,是我最深有感受的地方。但卻沒有人去退縮，我們以跟太陽作戰(zhàn)。

在站軍姿中，學(xué)子們付出努力越高就站得越好。齊步、跑步等訓(xùn)練都是很耗體力的活動(dòng)，但是只要仔細(xì)去做就能走齊、跑齊。陽光照進(jìn)來，落在堆在角落的軍訓(xùn)服上，軍訓(xùn)的記憶一股腦全翻了出來，我在呆呆地想著，想著那整齊或凌亂的踏步聲。軍訓(xùn)原委帶給了我什么，有嗎？唉，軍訓(xùn)，真像一場夢(mèng)??！記憶已經(jīng)在疲憊的壓迫下變得愈發(fā)模糊，對(duì)于軍訓(xùn)，我能說什么，是從崇高的為保衛(wèi)祖國而刻苦訓(xùn)練來說，還是充斥在這期間的鐵骨柔情。當(dāng)然，這些都是值得回憶的，除了這些是否還有更重要的呢？軍訓(xùn)，信任經(jīng)驗(yàn)過的對(duì)它的反應(yīng)都是累、苦。的確，嚴(yán)格的作息時(shí)間，長時(shí)間的訓(xùn)練，炙熱晃眼的太陽……這讓我們這些一向嬌生慣養(yǎng)的人來說還真有點(diǎn)兒吃耐不住。但是經(jīng)驗(yàn)過軍訓(xùn)的人除了反應(yīng)苦、累之外，信任還會(huì)另有一番感受，我就是這樣。以自己能親身經(jīng)驗(yàn)，并且堅(jiān)持下來而傲慢，或許是這樣說，再苦再累，能堅(jiān)持下來就是強(qiáng)者！不是有句話叫“不到長城非英雄”，這軍訓(xùn)好比爬長城，堅(jiān)持下來的能望長城的美景，而軍訓(xùn)堅(jiān)持下來的才能以后生活中遇到困難時(shí)堅(jiān)持下來！人只有在挫折中才能變的成熟，在困難中才能變的堅(jiān)毅。

當(dāng)一切無謂的傷感，在不經(jīng)意間流露之后，于是，我們當(dāng)心翼翼地?fù)炱鹉切嗬m(xù)的夢(mèng)，摩挲著，揣在懷里，用真誠和汗水去找尋屬于自己的坐標(biāo)。但人生是漫長曲折的，須要的不僅僅是幻想、虔誠和汗水，更須要的是一種志氣，一種信念，更是一種堅(jiān)持！至今還記得中學(xué)軍訓(xùn)時(shí)，比在高校的軍訓(xùn)還要苦。那時(shí)的我們十五六歲，每天早上天蒙蒙亮就得起來去軍訓(xùn)一小時(shí)，然后再吃早飯，吃完飯又起先訓(xùn)。上午到12點(diǎn)，下午到5點(diǎn)結(jié)束，完了晚上還要自習(xí)，不說別的就軍訓(xùn)時(shí)間就夠拖累人了。而且，我們南方的氣溫比北方要高得多，九月份正是我們那兒熱的時(shí)候。軍訓(xùn)時(shí)沒有穿過干衣服。訓(xùn)練過程中，時(shí)常有人倒下，哭的人就更多了。但是軍訓(xùn)結(jié)束后，整整一年，我們都特殊的懷念那段生活。想想啊，和新結(jié)識(shí)的同學(xué)一起在烈日下流汗，流淚，和黑黑的、帥帥的教官在休息時(shí)瞎掰，以剛好時(shí)常的戲弄一下教官：趁教官不留意時(shí)做做小動(dòng)作，然后在與教官分別時(shí)哭得稀哩嘩啦，扯著他的手不讓他走。真的很有意思，也很感人！

現(xiàn)在又經(jīng)驗(yàn)這高校軍訓(xùn)，人長大了點(diǎn)或許吃苦的實(shí)力也強(qiáng)了吧，除了太陽猛烈了點(diǎn)外感覺沒有以前累。但是軍訓(xùn)時(shí)間比以前長，與同學(xué)教官建立起的感情就更深厚，特殊是像我這樣遠(yuǎn)離家長的學(xué)子來說，軍訓(xùn)真的給了我們一個(gè)很好的適應(yīng)過程。在軍訓(xùn)過程中，勞累驚慌的訓(xùn)練不僅減輕了我們的思鄉(xiāng)心情，消退了我們的生疏感，更熬煉了我們吃苦以及獨(dú)立生活的實(shí)力。而且通過學(xué)習(xí)軍事理論也讓我們懂得了軍訓(xùn)的意義，增加了愛國意識(shí)，也讓自己多了一份責(zé)任感，感覺自己成熟了很多。有位哲人說過：“無法回味的感覺才是最奇妙的感覺?！睂?duì)于軍訓(xùn)，有些感受真的不能言傳，只能在淙淙的意會(huì)中回味。那味道就如品一味很濃郁的茶，只有嘗過的人才知曉其中的蘊(yùn)味，然后才能和有同樣經(jīng)驗(yàn)的人相對(duì)一笑，讓奇妙的感受在彼此之間傳遞。就如有多少個(gè)讀者就有多少個(gè)哈姆雷特一樣，軍訓(xùn)，對(duì)于每個(gè)人，都別有一番味道在心頭。而對(duì)于我，軍訓(xùn)，已經(jīng)成為一種珍貴的難得的一種經(jīng)驗(yàn)，寫進(jìn)我的記憶中，而成為不行抹殺的一部分，它已經(jīng)成為一種力氣，一種在困難時(shí)給我的動(dòng)力，一種生命的支持力，支撐著人生旅途的各種風(fēng)雨中動(dòng)搖的心靈。路旁縱然開滿鮮花，留戀、忘返、駐足、沉醉，終為夢(mèng)幻。忘不掉的，是這青春色調(diào)綻放的軍訓(xùn)剪影，像是一朵朵不凋謝的花兒，成為記憶里恒久的畫面。

商場保安工作安排

一、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教化、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，增加工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。

二、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)實(shí)力，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教化員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際狀況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

三、保安部將幫助公司安委會(huì)做好平安生產(chǎn)工作。

1、嚴(yán)格根據(jù)公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和詳細(xì)措施，與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參與安委會(huì)的各次平安檢查，對(duì)本部門存在的問題仔細(xì)做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。

商場保安的工作安排

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

3、整改階段，對(duì)發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，探討整改措施，剛好解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。

1、搞好宣揚(yáng)教化。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行教化，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對(duì)好的部門和個(gè)人賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的干脆肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清狀況賜予處理。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務(wù)，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦辛粢馐占?、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，駕馭動(dòng)向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務(wù)，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要?jiǎng)偤盟屯t(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的愛護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是愛護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥當(dāng)保持原狀，以免留下新的痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以愛護(hù)。

1、駕馭活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并剛好報(bào)告。

2、重點(diǎn)愛護(hù)超市全部重點(diǎn)部門(進(jìn)出通道、停車場、員工通道等)。

3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、保安員無特別狀況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)馬上上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場。

5、勸說消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談閑聊。

6、對(duì)租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行。否則，保安人員有權(quán)賜予阻攔。

1、超市的停車場的交通、治安均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)聽從商場保安人員的管理。

2、超市停車場是公共停車場，只供應(yīng)泊車便利，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車，亂停亂放的車輛均酌情賜予指責(zé)。

3、保安部派崗，只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將賜予指導(dǎo)教化，直至宣布為“不受歡迎的人”。

6、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失。

7、遇有重大活動(dòng)時(shí)，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛，確?；顒?dòng)的平安。

8、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費(fèi)或請(qǐng)其辦理“臨時(shí)停車證”。

9、制定停車場管理方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事務(wù)制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事務(wù)時(shí)員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。

2、保安員一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動(dòng)，有責(zé)任馬上報(bào)告保安部。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事務(wù)，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí)，剛好愛護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場。

4、當(dāng)公安、保安部進(jìn)行平安檢查和處理案件時(shí)，保安人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作，照實(shí)供應(yīng)狀況。

文檔為doc格式。

商場保安的工作安排

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

3、整改階段，對(duì)發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，探討整改措施，剛好解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。

1、搞好宣揚(yáng)教化。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行教化，提高店員維護(hù)和遵守。

規(guī)章制度。

的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對(duì)好的部門和個(gè)人賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的干脆肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清狀況賜予處理。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務(wù)，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦辛粢馐占?、視察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，駕馭動(dòng)向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務(wù)，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要?jiǎng)偤盟屯t(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的愛護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是愛護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥當(dāng)保持原狀，以免留下新的痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以愛護(hù)。

1、駕馭活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并剛好報(bào)告。

2、重點(diǎn)愛護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、收銀員應(yīng)仔細(xì)驗(yàn)證鈔票、信用卡，防止運(yùn)用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳設(shè)商品)由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)愛護(hù)，原則上“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。

6、保安員無特別狀況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)馬上上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場。

7、勸說消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談閑聊。

8、對(duì)租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行。否則，保安人員有權(quán)賜予阻攔。

1、超市的停車場的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)聽從商場工作人員的管理。

2、超市停車場是收費(fèi)公共停車場，只供應(yīng)泊車便利，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi)，亂停亂放的車輛均酌情賜予處理。

3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5、嚴(yán)禁“的士”司機(jī)運(yùn)用商場內(nèi)部電話或設(shè)施，商場工作人員有責(zé)任進(jìn)行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機(jī)攀拉關(guān)系、收受賄賂、供應(yīng)便利，一經(jīng)發(fā)覺從嚴(yán)處理。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將賜予指責(zé)教化或懲罰，直至宣布為“不受歡迎的人”。

8、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失。

9、遇有重大活動(dòng)時(shí)，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛，確?；顒?dòng)的平安。

10、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費(fèi)或請(qǐng)其辦理“臨時(shí)停車證”。

11、制定停車場管理方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事務(wù)制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事務(wù)時(shí)員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。

2、員工一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動(dòng)，有責(zé)任馬上報(bào)告保安部。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事務(wù)，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí)，剛好愛護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場。

4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行平安檢查和處理案件時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作，照實(shí)供應(yīng)狀況。

為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。201x年在商場的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞平安第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特殊針對(duì)安防、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作安排詳細(xì)如下：

1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場員工仔細(xì)學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域，進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事務(wù)的發(fā)生。

4、對(duì)于重要來賓及大型活動(dòng)，安保隊(duì)伍將選擇精干力氣，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作平安有序。

5、對(duì)外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員必需到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受平安教化和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者賜予相應(yīng)的懲罰。

6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對(duì)外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕平安隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的實(shí)力處理各種突發(fā)事務(wù)，達(dá)到工作高效的方針。

1、安保全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法。懂得“四會(huì)”，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警,會(huì)運(yùn)用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

2、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，來增加員工的全面素養(yǎng)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并常常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

3、樹立安保隊(duì)伍的整體形象，無論是上、下班都嚴(yán)格要求，特殊是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整齊、語言文明禮貌、盡量盡快的滿意客人的要求。

1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。

2、每日進(jìn)行平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣揚(yáng)，制止違反商場平安規(guī)定的一切行為。

3、增加安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)實(shí)力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。

4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，履行辦事高效的方針，以主動(dòng)的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對(duì)上班狀況有所了解，安保主管需對(duì)記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

1、安保部員工宿舍需保持寧靜整齊，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整齊，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪番值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長對(duì)寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整齊、平安。

商場保安工作安排

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。

1、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

3、整改階段，對(duì)發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，探討整改措施，剛好解決。

4、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。

二、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點(diǎn)。

1、搞好宣揚(yáng)教化。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行教化，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對(duì)好的部門和個(gè)人賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的干脆肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清狀況賜予處理。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務(wù)，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦辛粢馐占⒁暡?，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，駕馭動(dòng)向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務(wù)，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要?jiǎng)偤盟屯t(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

四、愛護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)。

盜竊現(xiàn)場的愛護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是愛護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥當(dāng)保持原狀，以免留下新的痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以愛護(hù)。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)。

1、駕馭活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并剛好報(bào)告。

2、重點(diǎn)愛護(hù)超市全部重點(diǎn)部門（進(jìn)出通道、停車場、員工通道等）。

3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、保安員無特別狀況不得進(jìn)入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)馬上上報(bào)部門主管和保安部，同時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場。

5、勸說消費(fèi)者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談閑聊。

6、對(duì)租賃商場從事經(jīng)營活動(dòng)的廠家或個(gè)人在進(jìn)出貨物時(shí)，原則上在晚間10：00以后進(jìn)行。否則，保安人員有權(quán)賜予阻攔。

六、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)。

1、超市的停車場的交通、治安均為保安部負(fù)責(zé)，任何車輛的司機(jī)都應(yīng)聽從商場保安人員的管理。

2、超市停車場是公共停車場，只供應(yīng)泊車便利，不負(fù)責(zé)保管，凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章停車，亂停亂放的車輛均酌情賜予指責(zé)。

3、保安部派崗，只有經(jīng)過交通指揮培訓(xùn)的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車進(jìn)行調(diào)度。

4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊(duì)候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機(jī)，保安部將賜予指導(dǎo)教化，直至宣布為“不受歡迎的人”。

6、保安員應(yīng)維護(hù)好停車場的秩序，看護(hù)好停放的車輛，以防止損失。

7、遇有重大活動(dòng)時(shí)，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動(dòng)的車輛，確?；顒?dòng)的平安。

8、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件，租用車位泊車；凡在地面上停車，照章收費(fèi)或請(qǐng)其辦理“臨時(shí)停車證”。

9、制定停車場管理方法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

七、突發(fā)事務(wù)管理要點(diǎn)。

1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事務(wù)制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事務(wù)時(shí)員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。

2、保安員一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動(dòng)，有責(zé)任馬上報(bào)告保安部。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事務(wù)，在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí)，剛好愛護(hù)好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進(jìn)入現(xiàn)場。

4、當(dāng)公安、保安部進(jìn)行平安檢查和處理案件時(shí)，保安人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作，照實(shí)供應(yīng)狀況。

商場保安工作安排

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。開展平安檢查的程序，有四個(gè)階段。

１、打算階段，組織檢查力氣，制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

２、檢查階段，根據(jù)檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

３、整改階段，對(duì)發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素，探討整改措施，剛好解決。

４、總結(jié)階段，寫出檢查報(bào)告，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對(duì)檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。

1、搞好宣揚(yáng)教化。要利用各種機(jī)會(huì)，實(shí)行各種形式，向店員進(jìn)行教化，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制，做好平安防范工作，切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全的問題，應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷，對(duì)好的部門和個(gè)人賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故，要仔細(xì)查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的干脆肇事者要報(bào)告上級(jí)，分清狀況賜予處理。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務(wù)，就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，打算工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦辛粢馐占⒁暡?，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強(qiáng)防范，駕馭動(dòng)向，剛好做好充分瓦解和疏散工作，把事務(wù)殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務(wù)，要馬上報(bào)告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，剛好制止。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要?jiǎng)偤盟屯t(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對(duì)參與斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，查清斗毆緣由，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。

盜竊現(xiàn)場的愛護(hù)方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外，重點(diǎn)是愛護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥當(dāng)保持原狀，以免留下新的痕跡，對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡，如有也要加以愛護(hù)。

1、駕馭活動(dòng)于商場范圍的客人動(dòng)態(tài)，維護(hù)商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并剛好報(bào)告。

2、重點(diǎn)愛護(hù)超市全部重點(diǎn)部門（進(jìn)出通道、停車場、員工通道等）。

3、提高警惕，防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、保安員無特別狀況不得進(jìn)入