2017年上半年人力資源管理（一）自考真題及答案解析

2017年上半年人力資源管理（一）自考真題及答案解析

（1/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第1題

美國學者麥格雷戈把“經(jīng)濟人”假設稱為（）。

A.X理論

B.Y理論

C.Z理論

D.超Y理論

下一題

（2/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第2題

人力資源儲而不用會荒廢退化，這一特征是指人力資源具有（）。

A.生成過程的時代性

B.閑置過程的消耗性

C.使用過程的時效性

D.開發(fā)過程的持續(xù)性

上一題下一題

（3/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第3題

關注勞工關系協(xié)調(diào)的人力資源管理模式稱為（）。

A.投資模式

B.產(chǎn)業(yè)模式

C.參與模式

D.高靈活性模式

上一題下一題

（4/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第4題

激勵不僅需要考慮個人能力、工作認知、工作回報，還要關注個人的主觀價值判斷。該觀點

來自激勵理論的（）。

A.強化理論

B.保健一激勵雙因素理論

C.公平理論

D.波特―勞勒綜合激勵過程模型

上一題下一題

（5/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第5題

弗魯姆的期望理論模型進（）o

A.動機強度（M）=效價（V）X期望概率（E）

B.效價（丫）=動機強度（M）X期望概率（E）

C.期望概率（E）=效價（V）X動機強度（M）

D.期望概率（E）=動機強度（M）+效價（V）

上一題下一題

（6/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第6題

在工作分析中，能夠簡單而迅速地收集多方面的關于被調(diào)查者體力和腦力勞動信息的方法是

（）。

A.問卷法

B.訪談法

C.工作日志法

D.工作參與法

上一題下一題

（7/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第7題

功能性職務分析法的基礎是（）。

A.KSA理論

B.T理論

C.APP理論

D.FJA理論

上一題下一題

（8/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第8題

工作設計中的工作擴大化是指（）。

A.工作輪換

B.工作專業(yè)化

C.工作垂直深化

D.工作橫向擴展

上一題下一題

（9/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第9題

通過崗位空缺來預測人力資源需求的方法是（）。

A.替換單法

B.比例分析法

C.技能清單法

D.趨勢分析法

上一題下一題

（10/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第10題

對企業(yè)戰(zhàn)略有比較全面看法的明茲伯格模型簡稱為（）。

A.2P模型

B.3P模型

C.4P校型

D.5P模型

上一題下一題

（11/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第11題

在招聘工作中負責面試的部門是（）。

A.用人部門

B.行政管理部門

C.上級主管部門

D.人力資源部門

上一題下一題

（12/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第12題

從應征的候選人中挑選出符合組織需要的優(yōu)秀人才稱為（）。

A.人員招募

B.人員選拔

C.人員評估

D.人員錄用

上一題下一題

（13/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第13題

在其他條件相同時，組織應該優(yōu)先錄用過往業(yè)績優(yōu)秀者。這一原則是（）。

A.重工作能力

B.重工作動機

C.重個人學歷

D.重發(fā)展空間

上一題下一題

（14/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第14題

以實現(xiàn)人力資源的合理配置，達到人崗匹配為目的的素質測評是（）。

A.配置性測評

B.鑒定性測評

C.診斷性測評

D.選拔性測評

上一題下一題

（15/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第15題

與其他人員素質測評形式相比，面試的獨特性表現(xiàn)在（）。

A.判斷的理性

B.判斷的直覺性

C.判斷的客觀性

D.判斷的隨意性

上一題下一題

（16/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第16題

在員工分類培訓中，第一層次的培訓是指（）。

A.能力培養(yǎng)

B.知識更新

C.思維變革

D.觀念變化

上一題下一題

（17/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第17題

沃爾瑪公司對員工進入企業(yè)之后的不同時期有側重點不同的入職培訓，該培訓稱為（）。

A.四部曲新人培訓

B.1369新人培訓

C.入模子新人培訓

D.本土化新人培訓

上一題下一題

（18/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第18題

培訓成果轉化的笫一層面是指（）。

A.依樣畫瓢

B.舉一反三

C.融會貫通

D.自我管理

上一題下一題

（19/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第19題

以下屬于員工個人績效目標主要來源的有（）。

①組織的績效目標；②員工的崗位職責；③個人的職業(yè)規(guī)劃；④內(nèi)外部客戶的需要。

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②④

上一題下一題

（20/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第20題

通過建立行為性的評定量表，對每一個等級運用關鍵事件進行行為描述，要求考核者在觀察

的基礎上對被考核者的工作行為與績效考核評價標準進行對照，然后進行績效考核，該方法

稱為（）。

A.強制分布法

B.平衡計分卡

C.行為錨定法

D.配對比較法

上一題下一題

（21/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第21題

企業(yè)對員工超額完成工作部分支付的報酬屬于（）。

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.績效薪酬

D.福利薪酬

上一題下一題

（22/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第22題

本年度平均薪酬水平與上年度平均薪酬水平的差額稱為（）。

A.增薪幅度

B.平均增薪率

C.薪酬平均

D.薪酬變動比率

上一題下一題

（23/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第23題

薪酬設計中，首先制定一套職務級別標準，然后將待評價崗位與評價標準相比較，從而確定

這一崗位相對價值的工作評價方法是（）。

A.排序法

B.套級法

C.評分法

D.因素比較法

上一題下一題

（24/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第24題

生涯是人一生中的一個連續(xù)不斷的發(fā)展過程，并概括了人一生中所擁有的各種職位和角色。

這一特征反映了職業(yè)生涯具有（）。

A.獨立性

B.創(chuàng)造性

C.專業(yè)性

D.終身性

上一題下一題

（25/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第25題

在職業(yè)錨理論中，希望能夠自己掌控時間,追求能夠施展個人職業(yè)能力的職業(yè)錨類型是（）o

A.管理型

B.創(chuàng)造型

C.獨立自主型

D.安全穩(wěn)定型

上一題下一題

（1/5）多項選擇題

（在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出）。

第26題

斯特雷斯和鄧菲基于組織變革視角提出的人力資源戰(zhàn)略類型有（）。

A.積累式人力資源戰(zhàn)略

B.家長式人力資源戰(zhàn)略

C.發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略

D.任務式人力資源戰(zhàn)輅

E.轉型式人力資源戰(zhàn)略

上一題下一題

（2/5）多項選擇題

（在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出）。

第27題

下列選項中，基于招募人員的招募效果評價指標包括（）。

A.被面試者對面試質量的評級

B.平均每位新員工的招募成本

C.業(yè)績優(yōu)良新員工的數(shù)量或百分比

D.推薦的候選人被成功錄用的比例

E.推薦的候選人被成功錄用且業(yè)績突出者的比例

上一題下一題

（3/5）多項選擇題

（在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出）。

第28題

柯克帕特里克模型培訓效果評估包括（）。

A.反應層

B.學習層

C.行為層

D.結果層

E.背景層

上一題下一題

（4/5）多項選擇題

(在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出)。

第29題

績效管理的目的包括()o

A.提升組織績效

B,提升員工個人績效

C.合理發(fā)放獎金

D.使員工獲取福利

E.保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)

上一題下一題

(5/5)多項選擇題

(在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出)。

第30題

企業(yè)職業(yè)生涯管理中的責任主體包括()。

A.員工

B.組織

C.政府

D.直線經(jīng)理

E.人力資源部門

上一題下一題

(1/5)簡答題

第31題

簡述阿德福ERG理論的主要觀點。

上一題下一題

(2/5)簡答題

第32題

簡述工作分析時訪談法的內(nèi)容。

上一題下一題

(3/5)簡答題

第33題

簡述員工培訓的作用。_____________________

上一題下一題

(4/5)簡答題

第34題

簡述薪酬設計的原則。_____________________

上一題下一題

(5/5)簡答題

第35題

簡述職業(yè)生涯管理的含義與作用。

上一題下一題

(1/1)論述題

第36題

試述激勵薪酬與績效薪酬的聯(lián)系與區(qū)別。

上一題下一題

(37~38/共2題)分析說明題

背景資料：

SGX公司是一家大型物流公司。在公司業(yè)務發(fā)展中，客戶經(jīng)理起到了重要作用。但客戶經(jīng)理

的流動性比較大,公司一直關注客戶經(jīng)理基數(shù),如果客戶經(jīng)理人數(shù)不足會直接影響公司業(yè)務。

公司分管人力資源的副總經(jīng)理要求人力資源部根據(jù)公司現(xiàn)有客戶經(jīng)理流動狀況，預測未來公

司內(nèi)部客戶經(jīng)理供給信息。人力資源部經(jīng)理根據(jù)領導要求進行了預測。下圖即為人力資源部

經(jīng)理呈現(xiàn)給領導的客戶經(jīng)理內(nèi)部供給領測圖：

問題：

第37題

本圖采用的人力資源供給預測的什么方法？

第38題

簡要說明該方法的特點。

上一題下一題

（39~40/共2題）案例分析題

銷售總監(jiān)辭職引發(fā)的思考

A集團人力資源總監(jiān)王先生最近壓力非常大，因為公司內(nèi)部出了大問題：前段時間剛剛上任

不到一年的銷售總監(jiān)突然辭職，并帶走了大量高端客戶，投奔競爭對手。這名銷售總監(jiān)是王

先生參與招聘進來的，該總監(jiān)個人能力很強，到任后很好的帶領銷售團隊為公司的快速發(fā)展

作出了貢獻。正當管理層慶幸遇到一個好幫手的時候，毫無征兆地出現(xiàn)了上面的事情?？?/p>

部領導非常憤怒，責令人力資源部對此事作出檢討。

王先生幾天來一直在思索，問題到底出在哪里。招聘都是按規(guī)范的流程進行的，應該沒有問

題。經(jīng)過咨詢專家，發(fā)現(xiàn)問題主要還是出在人員選拔時的素質測評上。公司的中高層管理人

員招聘都是經(jīng)過獵頭公司進行的，根據(jù)獵頭公司提供的簡歷，對候選人進行初步篩選；通過

初篩的候選人會接受首輪素質測評，測評的內(nèi)容包括相關專業(yè)知識、對工作相關信息的掌

握情況等；第三輪的面試則主要了解應聘者的先前工作經(jīng)歷，以及一般人際溝通等情況。

專家認為，對企業(yè)來說中高層管理者的知識技能固然重要，但可能漏掉了更重要、更深層次

的能力和素質。素質的洋蔥模型是一個理解素質構成很好的工具，不僅可以用于招聘時制定

人員素質測評的指標，還可以用于建立定期的內(nèi)部員工評估機制，對員工的工作滿意度和組

織忠誠度進行監(jiān)控。

問題：

第39題

洋蔥模型是如何論述素質的構成要素及其層次結構的？

第40題

根據(jù)素質的洋蔥模型分析A集團對銷售總監(jiān)素質測評存在的問題，并提出解決辦法。

上一題交卷

交卷

答題卡

答案及解析

（1/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第1題

美國學者麥格雷戈把“經(jīng)濟人”假設稱為（）。

A.X理論

B.Y理論

C.Z理論

D.超Y理論

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

下一題

（2/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第2題

人力資源儲而不用會荒廢退化，這一特征是指人力資源具有（）。

A.生成過程的時代性

B.閑置過程的消耗性

C.使用過程的時效性

D.開發(fā)過程的持續(xù)性

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（3/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第3題

關注勞工關系協(xié)調(diào)的人力資源管理模式稱為（）。

A.投資模式

B.產(chǎn)業(yè)模式

C.參與模式

D.高靈活性模式

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（4/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第4題

激勵不僅需要考慮個人能力、工作認知、工作回報，還要關注個人的主觀價值判斷。該觀點

來自激勵理論的（）。

A.強化理論

B.保健一激勵雙因素理論

C.公平理論

D.波特―勞勒綜合激勵過程模型

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（5/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第5題

弗魯姆的期望理論模型進（）。

A.動機強度（M）=效價（V）X期望概率（E）

B.效價"）=動機強度（M）義期望概率（E）

C.期望概率（E）=效價（V）X動機強度（M）

D.期望概率（E）=動機強度（M）+效價（V）

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（6/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第6題

在工作分析中，能夠簡單而迅速地收集多方面的關于被調(diào)查者體力和腦力勞動信息的方法是

（）?

A.問卷法

B.訪談法

C.工作日志法

D.工作參與法

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（7/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第7題

功能性職務分析法的基礎是（）。

A.KSA理論

B.T理論

C.APP理論

D.FJA理論

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（8/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第8題

工作設計中的工作擴大化是指（）。

A.工作輪換

B.工作專業(yè)化

C.工作垂直深化

D.工作橫向擴展

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（9/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第9題

通過崗位空缺來預測人力資源需求的方法是（）。

A.替換單法

B.比例分析法

C.技能清單法

D.趨勢分析法

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（10/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第10題

對企業(yè)戰(zhàn)略有比較全面看法的明茲伯格模型簡稱為（）。

A.2P模型

B.3P模型

C.4P校型

D.5P模型

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（11/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第11題

在招聘工作中負責面試的部門是（）。

A.用人部門

B.行政管理部門

C.上級主管部門

D.人力資源部門

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（12/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第12題

從應征的候選人中挑選出符合組織需要的優(yōu)秀人才稱為（）。

A.人員招募

B.人員選拔

C.人員評估

D.人員錄用

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（13/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第13題

在其他條件相同時，組織應該優(yōu)先錄用過往業(yè)績優(yōu)秀者。這一原則是（）。

A.重工作能力

B.重工作動機

C.重個人學歷

D.重發(fā)展空間

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（14/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第14題

以實現(xiàn)人力資源的合理配置，達到人崗匹配為目的的素質測評是（）。

A.配置性測評

B.鑒定性測評

C.診斷性測評

D.選拔性測評

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（15/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第15題

與其他人員素質測評形式相比，面試的獨特性表現(xiàn)在（）。

A.判斷的理性

B.判斷的直覺性

C.判斷的客觀性

D.判斷的隨意性

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（16/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第16題

在員工分類培訓中，第一層次的培訓是指（）。

A.能力培養(yǎng)

B.知識更新

C.思維變革

D.觀念變化

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（17/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第17題

沃爾瑪公司對員工進入企業(yè)之后的不同時期有側重點不同的入職培訓，該培訓稱為（）。

A.四部曲新人培訓

B.1369新人培訓

C.入模子新人培訓

D.本土化新人培訓

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（18/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第18題

培訓成果轉化的笫一層面是指（）。

A.依樣畫瓢

B.舉一反三

C.融會貫通

D.自我管理

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（19/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第19題

以下屬于員工個人績效目標主要來源的有（）。

①組織的績效目標；②員工的崗位職責；③個人的職業(yè)規(guī)劃；④內(nèi)外部客戶的需要。

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②④

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（20/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第20題

通過建立行為性的評定量表，對每一個等級運用關鍵事件進行行為描述，要求考核者在觀察

的基礎上對被考核者的工作行為與績效考核評價標準進行對照，然后進行績效考核，該方法

稱為（）。

A.強制分布法

B.平衡計分卡

C.行為錨定法

D.配對比較法

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（21/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第21題

企業(yè)對員工超額完成工作部分支付的報酬屬于（）o

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.績效薪酬

D.福利薪酬

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（22/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第22題

本年度平均薪酬水平與上年度平均薪酬水平的差額稱為（）。

A.增薪幅度

B.平均增薪率

C.薪酬平均

D.薪酬變動比率

參考答案：A您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（23/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）。

第23題

薪酬設計中，首先制定一套職務級別標準，然后將待評價崗位與評價標準相比較，從而確定

這一崗位相對價值的工作評價方法是（）。

A.排序法

B.套級法

C.評分法

D.因素比較法

參考答案：B您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（24/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第24題

生涯是人一生中的一個連續(xù)不斷的發(fā)展過程，并概括了人一生中所擁有的各種職位和角色。

這一特征反映了職業(yè)生涯具有（）。

A.獨立性

B.創(chuàng)造性

C.專業(yè)性

D.終身性

參考答案：D您的答案：未作答

答案解析：

上一題下一題

（25/25）單項選擇題

（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出）-

第25題

在職業(yè)錨理論中，希望能夠自己掌控時間，追求能夠施展個人職業(yè)能力的職業(yè)錨類型是（）。

A.管理型

B.創(chuàng)造型

C.獨立自主型

D.安全穩(wěn)定型

參考答案：C您的答案：未作答

答案解析：

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（1/5）多項選擇題

（在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出）。

第26題

斯特雷斯和鄧菲基于組織變革視角提出的人力資源戰(zhàn)略類型有（）。

A.積累式人力資源戰(zhàn)略

B.家長式人力資源戰(zhàn)略

C.發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略

D.任務式人力資源戰(zhàn)輅

E.轉型式人力資源戰(zhàn)略

參考答案：BCDE您的答案：未作答

答案解析：

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（2/5）多項選擇題

（在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出）。

第27題

下列選項中，基于招募人員的招募效果評價指標包括（）。

A.被面試者對面試質量的評級

B.平均每位新員工的招募成本

C.業(yè)績優(yōu)良新員工的數(shù)量或百分比

D.推薦的候選人被成功錄用的比例

E.推薦的候選人被成功錄用且業(yè)績突出者的比例

參考答案：ADE您的答案：未作答

答案解析：

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（3/5）多項選擇題

（在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出）。

第28題

柯克帕特里克模型培訓效果評估包括（）。

A.反應層

B.學習層

C.行為層

D.結果層

E.背景層

參考答案：ABCD您的答案：未作答

答案解析：

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（4/5）多項選擇題

（在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出）。

第29題

績效管理的目的包括（）。

A.提升組織績效

B.提升員工個人績效

C.合理發(fā)放獎金

D.使員工獲取福利

E.保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)

參考答案：ABE您的答案：未作答

答案解析：

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（5/5）多項選擇題

（在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的。請將其選出）。

第30題

企業(yè)職業(yè)生涯管理中的責任主體包括（）。

A.員工

B.組織

C.政府

D.直線經(jīng)理

E.人力資源部門

參考答案：ABDE您的答案：未作答

答案解析：

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（1/5）簡答題

第31題

簡述阿德福ERG理論的主要觀點。

參考答案：（1）ERG理論把需要分為存在需要、關系需要和成長需要三個層次。

（2）三個層次需要缺一不可。

（3）人們追求需要的層次順序并不那么嚴格，激勵措施可以多樣化。

詳細解答：

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（2/5）簡答題

第32題

簡述工作分析時訪談法的內(nèi)容。

參考答案：（1）工作目標；

（2）工作內(nèi)容；

（3）工作性質和范圍；

（4）所負責任；

（5）任職資格。

詳細解答：

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(3/5)簡答題

第33題

簡述員工培訓的作用。_____________________

參考答案：(1)培訓是調(diào)整人與事矛盾，實現(xiàn)人事和諧的重要手段；

(2)培訓是快出人才、多出人才的重要途徑；

(3)培訓是調(diào)動員工積極性的有效方法；

(4)培訓是建立優(yōu)秀組織文化的有力杠桿。

詳細解答：

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(4/5)簡答題

第34題

簡述薪酬設計的原則。_____________________

參考答案：(1)公平性；

(2)競爭性；

(3)激勵性;

(4)經(jīng)濟性；

(5)合法性;

(6)戰(zhàn)略性。

詳細解答：

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(5/5)簡答題

第35題

簡述職業(yè)生涯管理的含義與作用。

參考答案：(1)含義：職業(yè)生涯管理是指組織和員工本人對職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、

執(zhí)行、評估、反饋的一個綜合管理過程。對促進員工與組織的共同發(fā)展具有重要意義。

(2)作用：

①使員工掌握職業(yè)發(fā)展的方法、獲得公平持續(xù)的發(fā)展；

②使員工獲得適宜的發(fā)展；

③實現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一；

④是組織吸引和留住人才的重要措施。

詳細解答：

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(1/1)論述題

第36題

試述激勵薪酬與績效薪酬的聯(lián)系與區(qū)別。

參考答案：(1)聯(lián)系

①都與員工業(yè)績直接相關。