紡織廠后紡管理措施

1紡織廠后紡治理措施時(shí)期的長期實(shí)踐中，經(jīng)過不斷探究、總結(jié)和制造逐步形成的。建國初方法。在社會主義時(shí)期經(jīng)過篩選，批判地吸取了其中有益的東西：在1950～19521953～1957時(shí)期，中國紡織工業(yè)廣泛學(xué)習(xí)蘇聯(lián)閱歷。經(jīng)過篩選，沿用下來的企業(yè)治理閱歷主要是：健全的職能科室和車間、輪班、生產(chǎn)小組治理；打算和加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度的方法，搞好生產(chǎn)的均衡、協(xié)調(diào)；開展社會主義勞動競賽和合理化建議活動；強(qiáng)調(diào)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)，等等。中國紡織工及其家庭的生活問題。納入打算軌道企業(yè)編制年度、季度、月度以至每周的生產(chǎn)打算，用以掌握產(chǎn)量、質(zhì)量、品種。企業(yè)的打算指標(biāo)有三種類型：指令性指標(biāo)、指導(dǎo)性指標(biāo)和分析性指標(biāo)。指令性、指導(dǎo)性指標(biāo)由主管機(jī)關(guān)定期下達(dá)，作為衡量企50始終是：產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、消耗、勞動生產(chǎn)率、本錢、資金、利潤等八項(xiàng)。80其是設(shè)備修理、操作法和工藝治理,這三項(xiàng)工作常被稱為“三基工50作法；以后又先后總結(jié)和制訂棉、毛、麻、絲紡織廠各個(gè)主要工序、工種的操作法。在設(shè)備治理方面，實(shí)行紡、織、染各類設(shè)備的周期性和“先鋒試驗(yàn)”〔小批量試生產(chǎn)〕制度等。紡織企業(yè)的組織和治理機(jī)構(gòu)企業(yè)組織形式紡織企業(yè)依據(jù)企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品構(gòu)造、經(jīng)營條件、機(jī)械化自動化水平、職工隊(duì)伍文。②紡織全能廠：棉紡織工業(yè)多實(shí)行這種組織形式。③織染廠〔織造與染整的聯(lián)合：棉紡織行業(yè)生產(chǎn)漂布、色布、毛巾、被單等最終產(chǎn)廠，多實(shí)行這種組織形式?？壗z工廠也屬于這種類型。⑤單織廠：棉服裝廠：生產(chǎn)針織內(nèi)衣、外衣的棉針織、毛針織、化纖針織工廠，通常實(shí)行這種組織形式。這一類針織企業(yè)一般都是染紗、針織、服裝加工三大工序的聯(lián)合體。此外，棉紡織工業(yè)尚有織物生產(chǎn)-服裝加工的聯(lián)合、專業(yè)化的染紗廠等。毛紡織工業(yè)尚有專業(yè)化的毛條廠、絨線廠、織物整理廠等。各國治理層次：廠部－車間－輪班－生產(chǎn)小組。小型工廠，則一般只設(shè)廠部－生產(chǎn)小組兩個(gè)治理層次。工藝設(shè)置清花、前紡、后紡、預(yù)備、織造、整理等車間。其中又可分造車間顯得過于浩大，不便治理。②產(chǎn)品原則。例如按細(xì)號〔高支〕是前后工序目標(biāo)全都，便于協(xié)調(diào)，有利于經(jīng)營；缺點(diǎn)是不利于治理干部和技術(shù)干部的專業(yè)化。根本要求是：①保持生產(chǎn)過程的連續(xù)性，避開〔如印花機(jī)等在原料、產(chǎn)品、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量要求發(fā)生變化時(shí)，仍能保持生產(chǎn)過熟條到粗紗供給，都要求均衡。此外，車間、輪班、生產(chǎn)小組的正常生產(chǎn)秩序，工藝設(shè)計(jì)的“上車”和“先鋒試驗(yàn)”，機(jī)器設(shè)備的預(yù)防性檢修和日常保養(yǎng),運(yùn)轉(zhuǎn)操作工人操作規(guī)程和安全生產(chǎn),勞動保護(hù)條例的貫徹執(zhí)行，車間通風(fēng)和溫濕度也都屬于根本過程治理的內(nèi)容。紡織企業(yè)的技術(shù)治理內(nèi)容格外廣泛，主要包括：各種紡織、老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)試制和治理；工藝的制定和貫質(zhì)量治理和質(zhì)量檢驗(yàn)；計(jì)量檢定；技術(shù)情報(bào)；科學(xué)爭論、技術(shù)革等方面的組織工作。其中，關(guān)鍵是工藝治理、設(shè)備治理、操作治理、原料治理、空調(diào)治理等五項(xiàng)。行國家的技術(shù)政策；②敬重科學(xué)，一切經(jīng)過試驗(yàn)；③貫徹群眾路線，條件下，主要有：①產(chǎn)量指標(biāo)：企業(yè)在打算期間內(nèi)生產(chǎn)的符合國家規(guī)定、以實(shí)物〔有時(shí)也用貨幣〕反映的紡織產(chǎn)品〔不包括廢品〕的數(shù)量。②品種指標(biāo)：在打算期間內(nèi)生產(chǎn)的各種不同規(guī)格、型號、花色的全部③質(zhì)量指標(biāo)：主要內(nèi)容是產(chǎn)品性能合格率、正品率、廢品率、品種抽準(zhǔn)是指產(chǎn)品的物理性能和化學(xué)性能，如棉紗的品質(zhì)指標(biāo)、支數(shù)偏差、重量不勻等；外觀質(zhì)量是指產(chǎn)品外表的光滑、色澤、棉結(jié)雜質(zhì)、條干和美觀程度。紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的一個(gè)綜合性指標(biāo)。⑤勞動生產(chǎn)率指標(biāo):反映生產(chǎn)過程中的勞動效率,通常是指單位時(shí)間〔年、季、月、日、小時(shí)〕內(nèi)所生產(chǎn)的物質(zhì)產(chǎn)品數(shù)量，或生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值〔元〕和勞動量消耗的比照。在紡織企業(yè)中有三種指標(biāo)：全員勞11工。容有單位制品的本錢、千元產(chǎn)值本錢、可比產(chǎn)品本錢降低率、每一設(shè)備簡單系數(shù)大修本錢等。工資占用的周轉(zhuǎn)資金。流淌資金又可分為儲藏資金、生產(chǎn)資金、成品于老廠改造、擴(kuò)建等。大修理基金主要用于固定資產(chǎn)的大修理。要材料、燃料、電力、勞動力和工具