施工方案范本

編制說明1.1編制依據(jù)梅蓮河河道整治工程招標(biāo)文件；梅蓮河驚愕道整治工程設(shè)計(jì)圖紙；梅蓮河河道整治工程答疑。施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查所取得的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)條件資料以及本單位以前所從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)。1.2組織施工的原那么及要求堅(jiān)持執(zhí)行根本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照施工工期要求組織施工，發(fā)揮工程效益和根本投資效益；加強(qiáng)施工總平面管理，合理安排施工場(chǎng)地，組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工；加強(qiáng)施工中的方案性，克服盲目性，在確保平安生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低本錢，多快好省的完成施工任務(wù)；堅(jiān)持平安施工及文明施工。積極推廣應(yīng)用“四新”成果，充分利用下先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備、做到機(jī)械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。強(qiáng)化管理質(zhì)量，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，確保工程到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)配組織管理能力強(qiáng)，施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的中青年技術(shù)管理人員組建工程部，建立工程部負(fù)責(zé)制的管理、質(zhì)保、平安保證體系，嚴(yán)格管理，優(yōu)化配置。第二章工程概況2.1工程名稱及其他工程名稱：梅蓮河河道整治工程工程地點(diǎn)：市區(qū)招標(biāo)人：蘇州市河道管理處2.2工程內(nèi)容及規(guī)模本公司位于市區(qū)，蘇站路兩側(cè)：新建擋墻268.6米，新建護(hù)坡61.9米；華東電器城段：涵洞，新建箱涵3.0mX2.2m,107.3m。施工部署3.1原那么要求針對(duì)目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的狀況，工程施工中的各項(xiàng)工作，應(yīng)充分表達(dá)“信譽(yù)至上，質(zhì)量第一”的宗旨，并根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓住“加快施工進(jìn)度”和“提高工程質(zhì)量”及“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理”這三項(xiàng)內(nèi)容組織施工。具體落實(shí)和表達(dá)在配合得體得領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供給，組織好個(gè)工種的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。3.2控制目標(biāo)工期目標(biāo)加強(qiáng)工程施工的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，確立本工程“施工工期99天，全面完成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)工作”的施工總進(jìn)度控制方案的工期目標(biāo)管理。質(zhì)量目標(biāo)確保本工程“合格”的質(zhì)量目標(biāo)管理平安目標(biāo)確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故〔重傷率<0.3‰〕，減少一般事故〔一般事故頻率<1‰〕”、“施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)達(dá)標(biāo)率100‰，綜合優(yōu)良率≥50%”、“實(shí)現(xiàn)無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大設(shè)備平安事故、無(wú)重大多人急性中毒事故”的平安目標(biāo)管理。3.3承包管理組織體系的建立為確保盡快完成施工任務(wù)，我公司將充分發(fā)揮企業(yè)綜合性實(shí)力強(qiáng)，施工承包經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成施工總承包管理班子，保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作步步到位。專門成立工程經(jīng)理部，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程法施工，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體系，以工程班子為核心，組建施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速地完本錢工程。、3.4工程經(jīng)理部的職能工程經(jīng)理部在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程管理的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工全過程的施工經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量平安，是我公司派駐在該工程上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層有管理和效勞的職能。3.5工程經(jīng)理部各部門的只要職責(zé)工程經(jīng)理〔工程總負(fù)責(zé)人〕：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)，其職能為負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、工程經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與業(yè)主及橫向單位之間的關(guān)系，指導(dǎo)工程預(yù)決算，合同執(zhí)行，資金收入，本錢核算，勞動(dòng)分配，月報(bào)審核等事宜。工程副經(jīng)理〔現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人〕：主持現(xiàn)場(chǎng)日常工作，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工。以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安管理和保障后勤供需。工程工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕：具體落實(shí)施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，編制詳細(xì)的施工方案，審核有關(guān)施工方案，全面負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通，具體工作如下：編寫針對(duì)工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄，編制針對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)針對(duì)工程施工方案的編寫；處理針對(duì)工程施工過程中的施工技術(shù)問題，完成針對(duì)工程月度形象進(jìn)度方案編制及落實(shí)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)針對(duì)工程質(zhì)量工作管理，負(fù)責(zé)工程隱蔽驗(yàn)收工程的預(yù)驗(yàn)，并組織其他分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；完成針對(duì)工程的竣工圖及施工總結(jié)，在針對(duì)工程的施工過程中，負(fù)責(zé)開工報(bào)告及質(zhì)量目標(biāo)，管理分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，分部工程質(zhì)量管理，單位工程質(zhì)量管理，分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收管理，主體工程混凝土澆灌令和拆模令，質(zhì)量預(yù)控、整改與QC活動(dòng)。工程材料員〔材料負(fù)責(zé)人〕：主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購(gòu)、方案供給、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備管理、租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。工程施工員〔現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人〕：具體實(shí)施針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體工作為：編寫針對(duì)工程的有關(guān)施工方案，編寫、組織針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，負(fù)責(zé)針對(duì)工程的具體技術(shù)工作操作；組織、參加QC活動(dòng)成果報(bào)告；在針對(duì)工程的施工過程中，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，混凝土、砂漿的配合比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報(bào)告。工序交驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)記錄，分部工程評(píng)定資料，完成每天的施工日志編寫；以及按時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。工程質(zhì)檢員〔質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人〕：只要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、測(cè)量和計(jì)量及試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集等項(xiàng)工作。工程安檢員〔平安負(fù)責(zé)人〕：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)指定的平安生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到平安施工文明施工。組織職工學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和故障制度，提高職工的平安意識(shí)，堅(jiān)持交到生產(chǎn)任務(wù)到而同時(shí)進(jìn)行平安交底，檢查和催促班組平安作業(yè)；組織施工人員和班組開展平安活動(dòng)，每半個(gè)月組織一次平安生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)認(rèn)真整改，對(duì)本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工臨時(shí)用電、腳手架和其他施工機(jī)械等設(shè)備，需經(jīng)平安部門驗(yàn)收合格前方能使用；發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救，迅速向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極配合和接受上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查和處理。工程核算員〔工程預(yù)核算負(fù)責(zé)人〕：主要負(fù)責(zé)針對(duì)工程的預(yù)決算，本錢核算，月工驗(yàn)報(bào)，資金收支，完成目標(biāo)，勞動(dòng)分配等工作。3.6工程工程經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)工程經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)工程經(jīng)理部工程經(jīng)理部經(jīng)理、經(jīng)理工程經(jīng)理部副經(jīng)理工程經(jīng)理部副經(jīng)理操作層隊(duì)組長(zhǎng)工程核算員工程安監(jiān)員工程質(zhì)監(jiān)員工程材料員工程施工員工程經(jīng)理部工程工程師操作層隊(duì)組長(zhǎng)工程核算員工程安監(jiān)員工程質(zhì)監(jiān)員工程材料員工程施工員工程經(jīng)理部工程工程師3.7勞動(dòng)力組織和現(xiàn)場(chǎng)人員配備根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備是保證平安生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場(chǎng)的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配給，并做到相對(duì)固定，以不斷提高管理水平。在正常情況下，本工程一般考慮安排連班作業(yè)，時(shí)間為上午7:00到下午19:00。在勞動(dòng)力的安排上，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投入以及以往的施工經(jīng)驗(yàn)，施工日平均用工為90人；在施工頂峰期，勞動(dòng)力極限值約為110人。3.8施工組織過程施工組織過程圖工期控制質(zhì)量控制平安控制費(fèi)用控制監(jiān)理單位工程管理設(shè)計(jì)單位業(yè)主工期控制質(zhì)量控制平安控制費(fèi)用控制監(jiān)理單位工程管理設(shè)計(jì)單位業(yè)主工程建成合同造價(jià)合同工期規(guī)定質(zhì)量工程建成合同造價(jià)合同工期規(guī)定質(zhì)量第四章施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置4.1工程準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行根本建設(shè)程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行根本建設(shè)程序，即行研討簽訂《建設(shè)工程施工合同》。并積極協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)的施工手續(xù)，保證施工的合理性，是工程順利開工。技術(shù)準(zhǔn)備.1在工程工程師的組織下熟悉圖紙，進(jìn)行自身共組哦，做好審查記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議，在此根底上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而知道施工。.2積極準(zhǔn)備有關(guān)技術(shù)資料，按具體施工要求配備各類管理材料，技術(shù)資料，施工標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在工程工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。.3做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在工程工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，是施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際的發(fā)揮指導(dǎo)作用。.4及時(shí)準(zhǔn)確的編好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，按照施工圖及時(shí)編制出施工圖預(yù)算。在工程部副經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析，它是工程部編制各項(xiàng)本錢支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單，限額用料的依據(jù)。.5健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成局部，及時(shí)編制出可行的各項(xiàng)施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制定標(biāo)準(zhǔn)的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序如以下圖所示：技術(shù)管理各級(jí)制度文明施工進(jìn)行班前交底工作按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工平安監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施平安及文明施工書面交底專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量考前須知獎(jiǎng)懲制度技術(shù)管理制度施工措施及考前須知專業(yè)施工員/質(zhì)檢員/平安員文明施工進(jìn)行班前交底工作按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工平安監(jiān)督執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工技術(shù)保證措施平安及文明施工書面交底專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量考前須知獎(jiǎng)懲制度技術(shù)管理制度施工措施及考前須知專業(yè)施工員/質(zhì)檢員/平安員工程工程師工程工程師物資準(zhǔn)備.1在工程副經(jīng)理的組織下，積極組織物資供給，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，對(duì)鋼材庫(kù)、五金材料設(shè)備貯存等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配置必要的消防器材，制定保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準(zhǔn)備工作程序如以下圖所示：物資準(zhǔn)備工作程序使用儲(chǔ)存保管組織進(jìn)場(chǎng)、按平面圖堆放確定進(jìn)場(chǎng)方案加工、訂貨、調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、簽訂供貨合同施工材料施工機(jī)械設(shè)備方案施工進(jìn)度方案施工方法施工預(yù)算〔工料分析〕使用儲(chǔ)存保管組織進(jìn)場(chǎng)、按平面圖堆放確定進(jìn)場(chǎng)方案加工、訂貨、調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、簽訂供貨合同施工材料施工機(jī)械設(shè)備方案施工進(jìn)度方案施工方法施工預(yù)算〔工料分析〕.2要有方案、有步驟地組織材料進(jìn)場(chǎng)，提前編制成品、半成品，材料的訂貨方案，盡快落實(shí)貨源，確定供貨單位，盡早備料，不影響施工進(jìn)度。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.1在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)，主要有現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、各專業(yè)共總工具間、材料堆放場(chǎng)地及場(chǎng)外生活基地等，極可能在搭設(shè)時(shí)做到合理、適應(yīng)、標(biāo)準(zhǔn)化，并做好美化環(huán)境、宣傳廣告等工作；.2布置好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工做好準(zhǔn)備；.3設(shè)置好消防、保安設(shè)施，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實(shí)。.4工程經(jīng)理部及時(shí)落實(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置，包括進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)、改造搭建臨時(shí)設(shè)施；根據(jù)進(jìn)場(chǎng)給定的水、電源，按現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置加密鋪設(shè)；施工場(chǎng)地的硬地處理，鋪道渣、碎石，確實(shí)后澆筑混凝土面層，做好組織排水設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)配備消防器具，確保消防平安。同時(shí)積極做好施工方案、技術(shù)交底、平安交底等，并以書面形式層層落實(shí)。4.2主要施工機(jī)械設(shè)備的配備按照工期要求以及使用原那么，結(jié)合本工程特點(diǎn)，配備如《附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表》所列的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備，以滿足實(shí)際施工需要。根據(jù)工程需要，我們將為工程部配備經(jīng)過計(jì)量部門檢定，狀態(tài)良好，標(biāo)識(shí)完備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，并建立設(shè)備臺(tái)賬，將各種設(shè)備的使用和保護(hù)落實(shí)到人〔檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備置表詳見附表二擬哦誒被本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表〕。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖我們根據(jù)工程內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，安排兩個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，每個(gè)工程隊(duì)下設(shè)作業(yè)組。工程經(jīng)理部根據(jù)方案進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際進(jìn)展情況，指導(dǎo)整個(gè)工程施工。臨時(shí)設(shè)施布置圖〔1〕工程部辦公室：設(shè)工程部辦公室；業(yè)主、監(jiān)理辦公室；會(huì)議室各一間用保溫彩鋼板搭建。生產(chǎn)、生活設(shè)施：布置在工程部駐地內(nèi)，利用空地搭設(shè)一排棚。內(nèi)設(shè)設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)一間、加工車間一間、職工宿舍二間、食堂一間、廁所一間、衛(wèi)生洗漱間一間?！?〕施工用電：進(jìn)入工地后，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下利用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，但是為防止停電，工地上仍將配備60Kw發(fā)電組2套，100Kw發(fā)電組2套，以確保工程順利施工，〔3〕材料進(jìn)場(chǎng)及堆放：砂石料等材料分別通過施工便道運(yùn)到施工部位附近進(jìn)行沿線堆放?！?〕施工供、排水：生活用水從當(dāng)?shù)亟幼詠硭Ｉa(chǎn)用水利用附近河水，并在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，假設(shè)喝水不能滿足施工要求，那么用自來水作為施工用水，未經(jīng)污染的水可直接排入河道?！?〕合理布置安排臨時(shí)設(shè)施，詳見施工平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)需注意設(shè)施的防火、防盜的要求并辦好有關(guān)搭建手續(xù)。施工平面布置圖〔附后〕主要施工方法及技術(shù)措施5.1施工順序工程水平施工順序施工中將按交叉流水分段作業(yè)法進(jìn)行施工，在定位放線后，根據(jù)局部水平推移，各道工序交叉進(jìn)行施工，以防止基坑的暴露時(shí)間過長(zhǎng)及不受水浸泡，保證施工質(zhì)量、進(jìn)度。單位工程施工順序1.安排施工任務(wù)方案→熟悉有關(guān)資料→編制施工方案→組織人員進(jìn)場(chǎng)→定位放線→施工準(zhǔn)備→河道圍堰、抽水→溝槽開挖→根底施工→底板砼澆筑、墻身砼灌砌〔箱涵制作〕→貼面施工→壓頂施工→土方回填。2.安排施工任務(wù)方案→熟悉有關(guān)資料→編制施工方案→組織人員進(jìn)場(chǎng)→定位放線→施工準(zhǔn)備→河道圍堰、抽水→溝槽開挖→根底施工→封底砼澆筑、箱涵制作→土方回填。5.2筑壩抽水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，圍堰采用鋼板樁圍堰，在河道內(nèi)設(shè)計(jì)位置打入兩排鋼板樁，兩排鋼板樁之間填入黃粘土并夯實(shí)，壩體高度高于水位2.0米，壩體應(yīng)做到密實(shí)、穩(wěn)固。土方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況考慮外進(jìn)。圍堰在施工過程中，對(duì)堰體應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行觀察、測(cè)量，如發(fā)生滑坡、滲漏、淘刷等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)分析原因，及時(shí)采取加固措施?；优潘紫炔捎么罂趶睫r(nóng)用排污泵進(jìn)行快速排水，已到達(dá)大面積降水，然后在基坑低洼處設(shè)置1-2個(gè)集水坑，日常抽水采用潛水泵抽水，同時(shí)，安排人員24小時(shí)值班，控制水位。5.3定位放線及測(cè)量操平定位放線根據(jù)施工總平面圖及業(yè)主、監(jiān)理書面給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，有工程經(jīng)理部統(tǒng)一對(duì)擋墻進(jìn)行放線、定位，再放出控制樁和灰線后，會(huì)同各有關(guān)部門，確定定位尺寸，辦妥定位放線驗(yàn)收記錄。平面控制經(jīng)定位簽證，為有效、正確控制平面位置，在擋墻兩端設(shè)置控制點(diǎn)，并按規(guī)定做好標(biāo)志或標(biāo)樁，并加以保護(hù)，以確保測(cè)量工作自始自終的一致性和準(zhǔn)確性。標(biāo)樁的設(shè)置位置應(yīng)與施工總平面相配合，以防止施工過程中損傷、破壞。軸線垂直傳遞以擋墻水平軸線為準(zhǔn)，利用施工時(shí)制作的擋墻橫斷面陽(yáng)架為根底，采用鉛垂以傳遞。高程引測(cè)以業(yè)主書面給定的BM點(diǎn)位基準(zhǔn)土方、根底工程：土方開挖深度采取在基坑壁釘設(shè)竹釬標(biāo)志和在基坑內(nèi)釘設(shè)鋼筋釬標(biāo)志的方法控制。主體工程：標(biāo)高的垂直傳遞根據(jù)施工時(shí)制作的擋墻橫斷面陽(yáng)架為根底，采用鋼尺丈量傳遞，水準(zhǔn)儀操平復(fù)核的方法進(jìn)行。砌體都應(yīng)在陽(yáng)架上用水準(zhǔn)儀復(fù)核其丈量后的標(biāo)記是否水平，標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，如果復(fù)核無(wú)誤，才能在陽(yáng)架上標(biāo)注水平標(biāo)記，以便于標(biāo)高的控制。結(jié)構(gòu)復(fù)核在主體施工結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行全面技術(shù)復(fù)核，會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)軸線位置和結(jié)構(gòu)的構(gòu)件尺寸、標(biāo)高和標(biāo)向等進(jìn)行全面復(fù)核。5.4土方工程土方開挖采用機(jī)械開挖人工修整的方法施工。基坑開挖的根底尺寸按根底結(jié)構(gòu)尺寸加工作寬度后開挖。施工機(jī)械三臺(tái)WY100-1.0反鏟挖掘機(jī)，足夠的8T自卸汽車。挖方處理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件及業(yè)主的施工規(guī)劃、要求，根據(jù)不同的情況采用相應(yīng)的措施。技術(shù)措施.1設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，包括基線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)，要求設(shè)在不受根底施工影響的地方，基坑開挖前，根據(jù)測(cè)量控制網(wǎng)，放出灰線和水平標(biāo)志。放線時(shí)應(yīng)按要求放出邊坡寬度?；揖€、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查無(wú)誤后，方可進(jìn)行挖土施工。.2為防止超挖和保持邊坡坡度準(zhǔn)確，機(jī)械開挖至設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高或邊坡邊界，以下應(yīng)用人工開挖。.3基坑挖好后，應(yīng)對(duì)坑底進(jìn)行抄平、修整。.4為防止坑底擾動(dòng)，基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行下道工序的施工，如不能立即進(jìn)行下道工序施工時(shí)，應(yīng)預(yù)留15-30厘米厚的覆蓋土層，帶根底施工是再挖去。.5雨天施工中，應(yīng)采取積極、主動(dòng)的質(zhì)量和平安技術(shù)措施，如采取在挖土施工點(diǎn)鋪墊鋼板與場(chǎng)地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工。土方回填施工結(jié)束并經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收簽證后，應(yīng)盡早組織回填以保護(hù)根底及擋墻砌體，并為后續(xù)工作開創(chuàng)工作面。但必須待砼到達(dá)一定強(qiáng)度，不致因填土而損傷時(shí)方可進(jìn)行回填?；靥钋皯?yīng)對(duì)基坑進(jìn)行清理，將前道工序遺留下來的建筑垃圾等雜物清理干凈，如有積水應(yīng)予以排除，原坑底邊坡應(yīng)鏟平、拍緊。5.5根底工程根底施工條件根底工程應(yīng)緊銜土方工程進(jìn)行。實(shí)際施工時(shí)可根據(jù)沉降縫的分隔長(zhǎng)度進(jìn)行分段施工，但對(duì)于施工縫應(yīng)妥善處理，以免影響后序施工。這樣進(jìn)行分段施工，即可以加快施工進(jìn)度，又能有效的保證施工質(zhì)量，縮短基地土暴露時(shí)間，減少因氣候變化而影響基地土質(zhì)。根底工程的施工順序根底施工大致可按照下面的順序進(jìn)行施工，對(duì)于特殊部位可適當(dāng)調(diào)整。定位放線→土方開挖→溝槽人土修土→溝槽隱蔽驗(yàn)收→根底模板制作、安裝→澆筑根底混凝土→養(yǎng)護(hù)→根底驗(yàn)收5.6主體工程施工順序測(cè)量放線→業(yè)主復(fù)驗(yàn)→底板砼澆筑、墻身砼灌砌→底板、墻身驗(yàn)收→貼面施工→壓頂施工→主體驗(yàn)收測(cè)量放線→業(yè)主復(fù)驗(yàn)→底板砼澆筑、箱涵制作→主體驗(yàn)收模板制作、安裝采用傳統(tǒng)的組合鋼模板支撐體系。底板和擋墻強(qiáng)身砼澆筑在每次澆筑砼前，要進(jìn)行一次全面的符合復(fù)核檢查，內(nèi)容包括軸線位置、標(biāo)高、垂直度、模板形狀和幾何尺寸等。進(jìn)驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行砼澆筑，同時(shí)做好澆筑前的技術(shù)交底工作。砼澆筑前應(yīng)做好機(jī)械、人員等方面的準(zhǔn)備工作，不能帶水作用，確保砼一次性澆注完成。澆筑過程中設(shè)置石筍。砼澆筑時(shí)應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，保證振搗密實(shí)。澆筑時(shí)留設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，試塊組數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)要求留設(shè)。為使砼底板與墻身充分結(jié)合，在底板砼初凝前，應(yīng)設(shè)置石筍，間隔2米，交錯(cuò)設(shè)置。伸縮縫設(shè)置根據(jù)設(shè)計(jì)要求，每15米設(shè)置一條伸縮縫，縫寬2cm，在與其它構(gòu)筑物連接處均要設(shè)伸縮縫，材料按設(shè)計(jì)?；靥顗ι?、墻前回填土的密實(shí)度須到達(dá)設(shè)計(jì)要求，強(qiáng)背回填土需待砂漿強(qiáng)度達(dá)70%以上時(shí)方能回填。墻背、墻前填土應(yīng)分層回填，每層壓實(shí)厚度不大于20厘米，逐層夯打密實(shí)，密實(shí)度須到達(dá)設(shè)計(jì)要求，具體考慮現(xiàn)場(chǎng)情況采用蚌夯夯實(shí)或輕型壓路機(jī)碾壓。反濾層施工墻背填土反濾層按30*50cm沿墻身縱向連續(xù)布置，采用挖槽法施工，待墻后土填至濾水層頂后，按設(shè)計(jì)挖槽，鋪設(shè)土工布及碎石。土工布搭接長(zhǎng)度不小于15cm。標(biāo)高1.4米處設(shè)置泄水孔，泄水孔為內(nèi)徑50的硬塑管，間距3米。壓頂施工、壓頂采用花崗巖壓頂，在壓頂施工前，砌體應(yīng)符合要求。施工中必須精心操作，堅(jiān)持拉線定位、放放樣施工。直線段可采用定樁拉線，彎道處應(yīng)堅(jiān)持“多放點(diǎn)，反復(fù)看”的原那么。在各施工段落鋪筑花崗巖壓頂前，要進(jìn)行一次全面的復(fù)核檢查，內(nèi)容包括軸線位置、標(biāo)高、垂直度和幾何尺寸等，支撐是否穩(wěn)定牢固。經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證后，方可進(jìn)行花崗巖壓頂坐漿鋪筑，同時(shí)做好鋪筑前得技術(shù)交底工作。鋪筑前應(yīng)做好機(jī)械、人員、材料進(jìn)場(chǎng)等多方面的準(zhǔn)備工作，確保順利按方案鋪筑完成。鋪筑時(shí)留設(shè)砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，試塊組數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)要求留設(shè)。技術(shù)先進(jìn)性、機(jī)械設(shè)備適應(yīng)性6.1技術(shù)先進(jìn)性激光經(jīng)緯儀、全站儀在本工程施工測(cè)量的應(yīng)用，提高了本工程施工測(cè)量的精度，由于其儀器不受風(fēng)振日照等氣候影響，可根據(jù)施工進(jìn)度要求進(jìn)行測(cè)量，投測(cè)精度高，偏差小，進(jìn)度快。DS1水準(zhǔn)儀高程讀書可精確至0.01毫米，鋼尺是受溫度變化較小的一種精密測(cè)量工具這兩種水平測(cè)量?jī)x器的應(yīng)用提高了工程測(cè)量精度，滿足了工程沉降觀測(cè)的需要。積極采用新工藝、新材料。土方與根底工程：土方工程施工前，應(yīng)掌握好設(shè)計(jì)標(biāo)高、自然地面標(biāo)高和開挖深度，事先方案，估算挖填土方的數(shù)量和堆土地點(diǎn)，搞好挖填調(diào)配，盡量防止或減少二次運(yùn)輸。砌體工程：應(yīng)注意塊石的配合使用，以降低損耗。砌筑時(shí)，及時(shí)清理回收落地灰漿，經(jīng)重新拌制后，重復(fù)使用，以減少砂漿損失?；炷凉こ蹋和茝V使用組合鋼模板系列，節(jié)約木材。嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸，做到高寬三不超，防止超體積，節(jié)約混凝土量?；炷潦┕で?，由試驗(yàn)室出混凝土配比單，施工時(shí)嚴(yán)格過磅，既保證混凝土質(zhì)量，又控制水泥用量加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，利用水泥的實(shí)際充裕強(qiáng)度進(jìn)行適配，節(jié)約水泥。6.2機(jī)械設(shè)備適用性挖機(jī)采用0.2、0.1米3配合，較寬敞區(qū)域挖土可采用1.0米3挖掘機(jī)作業(yè)，道路較窄區(qū)域可采用0.2米3配以人工整修，提高工效、降低勞動(dòng)強(qiáng)度。施工測(cè)量技術(shù)激光經(jīng)緯儀、全站儀在本工程施工測(cè)量的應(yīng)用，提高了本工程施工測(cè)量的精度，由于其儀器不受風(fēng)振日照等氣候影響，可根據(jù)施工進(jìn)度要求進(jìn)行測(cè)量，投測(cè)精度高，偏差小，進(jìn)度快。DS1水準(zhǔn)儀高程讀書可精確至0.01毫米，鋼尺是受溫度變化較小的一種精密測(cè)量工具這兩種水平測(cè)量?jī)x器的應(yīng)用提高了工程測(cè)量精度，滿足了工程沉降觀測(cè)的需要。錘擊沉樁的沉樁機(jī)具采用墜錘，墜錘適宜于打木樁及斷面較小的混凝土樁，在一般粘性土、砂類土、含有少量礫石的土均可使用。墜錘設(shè)備簡(jiǎn)單，使用方便，能調(diào)整落距，沖擊力可大可小。第七章施工總進(jìn)度控制方案及工期保證措施7.1工期控制原那么根據(jù)本工程的規(guī)模及施工現(xiàn)場(chǎng)的情況、招標(biāo)工期要求，結(jié)合我公司的施工能力及為業(yè)主早日投入使用充分發(fā)揮投資效益，決定施工工期為99日歷天，在此限定的工期內(nèi)，全面完成合同條款內(nèi)的各項(xiàng)工作。7.2施工總進(jìn)度控制方案工期：工期按招標(biāo)工期99天執(zhí)行。各分項(xiàng)工程形象進(jìn)度如下施工準(zhǔn)備第1天—第5天筑圍堰抽水第6天—第20天土方開挖第21天—第35天主體工程第36天—第70天溝槽回填第71天—第85天拆圍堰第86天—第96天清、退場(chǎng)第97天—第99天7.3工期保證措施從組織體系上保證工期的完成.1專門組建工程經(jīng)理部，配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)的安排施工進(jìn)度，保證物資的及時(shí)供給，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，首先從組織管理上得以保證。.2安排技術(shù)過硬、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)還準(zhǔn)備好施工頂峰期前來支援的施工人員，從勞動(dòng)力安排上加以保證。.3發(fā)動(dòng)全體職工，做好充分的思想準(zhǔn)備，根據(jù)進(jìn)度需要在征得監(jiān)理同意的情況下可安排一天兩天或三班制工作，并取消節(jié)假日，從時(shí)間安排上加以保證。.4充分發(fā)揮我公司材料、設(shè)備集中供給的優(yōu)勢(shì)，以確保該工程材料設(shè)備能按方案有步驟地組織進(jìn)場(chǎng)，防止施工中常出現(xiàn)的供給脫節(jié)，從材料供給加以保證。從進(jìn)度編制執(zhí)行上保證工期完成.1采取三級(jí)動(dòng)態(tài)控制的方法保證工程工期實(shí)現(xiàn)。即一級(jí)進(jìn)度方案是業(yè)主的進(jìn)度方案，二級(jí)進(jìn)度方案是總承包工程經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制度的進(jìn)度方案，三級(jí)進(jìn)度方案是施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)工程經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度方案。只有三個(gè)方案總體銜接，穩(wěn)定平衡，才能保證進(jìn)度不失控。.2編制月方案外還要求編制更具體、更具有實(shí)踐性的周方案，但凡條件變化的，都要在周方案上加以協(xié)調(diào)。.3結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，每周向業(yè)主、監(jiān)理提供月報(bào)表，以便業(yè)主跟直觀地通過報(bào)表來衡量工程進(jìn)度，有針對(duì)性地提出解決方法。.4每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反應(yīng)的信息立即做出正確處理。制定合理的施工方案保證工期完成.1選用成熟、適用、快捷的模板施工工藝，加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。.2土方采用機(jī)械開挖〔溝槽同時(shí)采用人工修整〕，自卸汽車運(yùn)土，推土機(jī)推平的施工方案，保證土方工程日期完成。.3合理安排施工總平面布置圖，最大限度滿足施工需求。.4配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。采用有效的技術(shù)措施保證工期完成.1對(duì)施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)想，做到超前決策，確保工程有序、順利的進(jìn)行。.2雨天施工中，應(yīng)采取積極主動(dòng)的質(zhì)量和平安技術(shù)措施，如：土方工程中采取在挖土點(diǎn)鋪墊鋼板與場(chǎng)地內(nèi)施工道路連通的方法保證連續(xù)施工；砼工程中采取用塑料薄膜在澆筑點(diǎn)遮蓋、遮擋，在澆后處覆蓋保護(hù)的方法保證連續(xù)施工等等。其他保證工期的措施.1施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不占用工期，在測(cè)量定位、土方開挖的同時(shí)進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)，圖紙會(huì)審，臨水、電架設(shè)，技術(shù)準(zhǔn)備工作。.2加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)的管理，合理搭接，相互協(xié)調(diào)，密切配合，縮短作業(yè)工期，到達(dá)加快進(jìn)度。第八章技術(shù)、質(zhì)量、材料、資料管理措施根據(jù)本工程的性質(zhì)，施工單位除嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工，接受質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督外，特別歡送并接受業(yè)主的全方面監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主的要求，及時(shí)準(zhǔn)確的出具報(bào)表及情況通報(bào)，做好技術(shù)、資料管理。主要管理措施如下：8.1技術(shù)管理收到正式圖紙后，組織工程經(jīng)理部施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖和有關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，做好圖紙審閱和專業(yè)圖紙會(huì)審工作。及時(shí)解決圖紙上的問題并由專人負(fù)責(zé)管理接洽。根據(jù)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，及時(shí)完善施工施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整編制，及設(shè)專人負(fù)責(zé)編寫各分局部項(xiàng)工程施工方案和工藝卡及季節(jié)性施工措施，要結(jié)合施工實(shí)際，嚴(yán)格審批、變更及檢查制度，做好各級(jí)技術(shù)交底工作。組織加工訂貨翻樣小組提出成品半成品加工，訂貨方案，明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，統(tǒng)一管理內(nèi)外加工訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗(yàn)制度。施工過程中，要認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料，明確入檔資料、份數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，定期回收資料，按標(biāo)準(zhǔn)要求編制竣工檔案。加強(qiáng)原材料試驗(yàn)及管理工作，原材料要有出廠證明及復(fù)驗(yàn)證明材料。8.2質(zhì)量管理在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度劇烈，工程質(zhì)量全面提高，施工管理持續(xù)加強(qiáng)，施工工藝不斷完善這樣一個(gè)特殊的建設(shè)環(huán)境，加強(qiáng)施工技術(shù)工作管理已日顯示出其重要性，只有完善施工技術(shù)工作管理。工程的質(zhì)量是企業(yè)之根本，直接涉及到企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度，是否能在新形式下的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，樹立企業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù)，工程質(zhì)量是關(guān)鍵。有道是“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為使企業(yè)認(rèn)真自覺地執(zhí)行“質(zhì)量第一”的營(yíng)業(yè)方針，在社會(huì)上樹立企業(yè)的良好形象，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們將努力組織與協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門的全體職工正確貫徹國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)，控制影響工程的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，保證最終產(chǎn)品質(zhì)量合格、本錢低、按期如數(shù)交付使用，我單位經(jīng)過多年的實(shí)踐建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程工程師、工程監(jiān)理員具體實(shí)施，技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)量提供了可靠地組織保證。嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹質(zhì)量樣板制、混凝土開盤及拆模批準(zhǔn)制等質(zhì)量制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行工程管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)及QC小組，組成人員有：專職測(cè)量人員1人：負(fù)責(zé)放樣彈線。專職混凝土〔瓦工〕施工員：負(fù)責(zé)混凝土〔砂漿〕的原材料取樣送試等工作。專職鋼筋施工員：統(tǒng)籌鋼筋翻樣，確定施工順序。鋼筋進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)試、焊接接頭檢查及抽樣送試，配合比下達(dá)混凝土開盤、計(jì)量、管理、檢查、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、保管、送試等工作。專職鋼筋施工員：統(tǒng)籌鋼筋翻樣，確定施工順序。鋼鋼筋進(jìn)場(chǎng)抽樣復(fù)試、焊接接頭檢查及抽樣送試，鋼筋制作、綁扎及避雷連接檢驗(yàn)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。專職模板〔木工〕施工員：負(fù)責(zé)模板軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、模板支撐穩(wěn)固之檢查驗(yàn)收。另設(shè)專人負(fù)責(zé)施工全過程中全部技術(shù)檔案的原始材料的收集和整理。開展“抽樣一次合格管理”和“檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序”的活動(dòng)；加強(qiáng)自檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫工序交接卡；對(duì)工序質(zhì)量信息反應(yīng)中，缺陷頻數(shù)較多的工程，及時(shí)制定專項(xiàng)改良措施。加強(qiáng)原材料進(jìn)廠驗(yàn)收制度，鋼筋、水泥等主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須附有質(zhì)保書，并經(jīng)抽檢合格；砂、石等大宗材料，可按不同產(chǎn)地，在采購(gòu)時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以后按批復(fù)復(fù)試。磅秤、攪拌機(jī)的自動(dòng)加水設(shè)置等，在施工過程中應(yīng)隨時(shí)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立簡(jiǎn)易標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，嚴(yán)格按規(guī)定的做法、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)條件等制作、保養(yǎng)混凝土試塊。施工前組織各有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，預(yù)先排除圖紙中可能出現(xiàn)的矛盾。組織好各大工種的配合施工，防止日后對(duì)結(jié)構(gòu)的開鑿而損害結(jié)構(gòu)。材料管理所有材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行采樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格前方可進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)不合格產(chǎn)品使用在本工程上。一材料負(fù)責(zé)人為首，成立工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部采供組，建立材料出、入庫(kù)制度，嚴(yán)格出、入庫(kù)手續(xù)，按方案采購(gòu)、供給，以減少浪費(fèi)。經(jīng)常檢查材料的質(zhì)量和使用情況，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料，立即采取相應(yīng)的措施，確保不合格產(chǎn)品不致流入本工程。所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品，均應(yīng)按施工總平面布置圖做好硬地推場(chǎng)，分內(nèi)別類地堆放，并按先進(jìn)先用的原那么進(jìn)行使用。鋼筋堆放應(yīng)有地塄分隔，并設(shè)專業(yè)管理，按方案供給。為保證工程質(zhì)量，模板撤除后應(yīng)進(jìn)行修理，平整度等不符合要求的不得進(jìn)入上部結(jié)的使用。資料管理認(rèn)真詳細(xì)閱讀、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，分析地地質(zhì)資料，聽到設(shè)計(jì)交底，認(rèn)真編制完善具體的施工組織設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的施工方案。所有形成的資料的文檔均進(jìn)行分類存放。所有用于本工程的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都須按規(guī)定具有材料合格證明文件、準(zhǔn)用證和測(cè)試資料，并進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后存檔。專職資料員具體負(fù)責(zé)資料及工程技術(shù)檔案保管信函往來、強(qiáng)化信息傳遞、負(fù)責(zé)文檔傳遞運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)對(duì)來往文件及時(shí)登記，并交所有甲乙方的文件及時(shí)送工程經(jīng)理、監(jiān)理、戶業(yè)主及有關(guān)部門。負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、、立卷工作。工程部綜合辦公室：確立內(nèi)部根底管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。負(fù)責(zé)文件資料的登記，分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)賬，視文件的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交工程經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批準(zhǔn)和辦理。負(fù)責(zé)接受個(gè)部門文件資料，責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。做好質(zhì)量體系文件的備檔工作，包括：施工圖紙與變更洽商；施工組織設(shè)計(jì)與工藝操作規(guī)程；工序質(zhì)量控制管理點(diǎn)規(guī)定；試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)定與作為程序；技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。做好工程工程質(zhì)量記錄工作，包括：工程隱檢、預(yù)檢資料與分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)，鑒定報(bào)告，材料試驗(yàn)單；各種驗(yàn)證報(bào)告；工序質(zhì)量審核資料，工程質(zhì)量審定報(bào)告，質(zhì)量體系審核報(bào)告；有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄；QC小組活動(dòng)記錄；質(zhì)量本錢報(bào)告；各種質(zhì)量管理理活動(dòng)記錄等工作。完善和健全平安管理各種臺(tái)賬，強(qiáng)化平安管理軟件資料工作；開展平安教育工作，做好分部〔分項(xiàng)〕工程技術(shù)平安交底工作；特殊工種必須持證上崗。對(duì)監(jiān)理方總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，聽從指揮，平時(shí)做好溝通聯(lián)系，監(jiān)理方發(fā)文仔細(xì)研讀，認(rèn)真執(zhí)行。保證監(jiān)理方進(jìn)入工地人員的平安。對(duì)監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)提出的問題及時(shí)糾正。申報(bào)資料及時(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及構(gòu)配件和各道工序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，及時(shí)組織驗(yàn)收。平時(shí)做好做我檢查，自我糾正工作。工程要點(diǎn)難點(diǎn)提前向監(jiān)理方申報(bào)方或洽商，待批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。降低節(jié)約本錢措施根據(jù)招標(biāo)文件精神，我公司認(rèn)真研究招標(biāo)文件、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)考察，保證按投標(biāo)文件中的工程投標(biāo)報(bào)價(jià)完成對(duì)全部工程施工，在圖紙沒有變更增加工程量的前提下不須追加工程造價(jià)，如有變更增加或減少工程量以投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整結(jié)算。降低本錢的保證措施：合理編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。統(tǒng)籌兼顧，合理組織科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度方案，抓住關(guān)鍵線路，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度。首先進(jìn)場(chǎng)速度快，進(jìn)場(chǎng)后清理平整場(chǎng)地，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，支架、樁基等施工同時(shí)進(jìn)行。合理組織施工，場(chǎng)內(nèi)外材料運(yùn)輸，以大型機(jī)具的調(diào)配，做到工完料清。提高管理水平，向管理要效益，防止材料浪費(fèi)和誤工現(xiàn)象搞好施工質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，合理安排工序，注意工序間的交叉，加快施工進(jìn)度，降低工資本錢。安排合理，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，減少臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地租借，盡量在規(guī)劃紅線內(nèi)解決施工所需場(chǎng)地。積極采用新工藝、新材料認(rèn)真落實(shí)材料采購(gòu)制度，有條件可組織材料采購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，節(jié)省材料采購(gòu)本錢。不斷調(diào)整施工方案，進(jìn)行優(yōu)化，選擇切實(shí)可行的施工方案，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)合理。加強(qiáng)定額管理，合理進(jìn)行勞動(dòng)力和生產(chǎn)工具的配置。土方與根底工程：土方工程施工前，應(yīng)掌握好設(shè)計(jì)標(biāo)高、自然地面標(biāo)高和開挖深度，實(shí)現(xiàn)方案，估算挖填土方的數(shù)量和堆土地點(diǎn)，搞好挖填調(diào)配，盡量防止或減少二次運(yùn)輸。砌體工程應(yīng)注意塊石的配合使用，以降低損耗。砌筑時(shí)，及時(shí)清理回收落地灰漿，經(jīng)重新拌制后，重復(fù)使用，以減少砂漿損失?；炷凉こ蹋和茝V使用組合鋼模板系列，節(jié)約木材嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸，做到高寬厚三不超，防止超體積，節(jié)約混凝土量?；炷潦┕で埃稍囼?yàn)室出混凝土配比單，施工時(shí)嚴(yán)格過磅，既保證混凝土質(zhì)量，又控制水泥用量加強(qiáng)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，利用水泥的實(shí)際充裕強(qiáng)度進(jìn)行試配，節(jié)約水泥文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理10.1文明施工管理嚴(yán)格服從業(yè)主的管理，積極與業(yè)主共保持聯(lián)系，遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，做到有事先向業(yè)主匯報(bào)、協(xié)商，共同制定方案加以解決。在施工中努力教育好單位職工，加強(qiáng)對(duì)方案生育的宣傳，施工期間決不允許有小孩在工地上滯留。總之，我們將嚴(yán)格管理，勤奮工作，力爭(zhēng)圓滿完成施工任務(wù)。文明施工管理網(wǎng)絡(luò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位文明施工負(fù)責(zé)人文明施工負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位工程經(jīng)理材料組資料組文明施工員生產(chǎn)組質(zhì)材料組資料組文明施工員生產(chǎn)組質(zhì)檢組10.2施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理所遵守的原那么認(rèn)真貫徹執(zhí)行《蘇州市建筑工程施工和環(huán)境管理暫行規(guī)定》的規(guī)定，積極承當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理的責(zé)任，積極參與“開展創(chuàng)立文明工地”活動(dòng)和我公司《推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施細(xì)那么》制定的有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持文明施工，定期檢查，做到“掛牌施工、門前三包、場(chǎng)內(nèi)達(dá)標(biāo)”。10.3施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境管理的具體要求和措施生產(chǎn)區(qū)域和生活去分開設(shè)置。設(shè)置明顯的標(biāo)牌，說明以下內(nèi)容：A．工程工程名稱、結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、開竣工日期、許可證號(hào)等。B．建筑單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位名稱及工程工程負(fù)責(zé)人、環(huán)境管理責(zé)任人姓名，施工許可證號(hào)碼等。C．平安生產(chǎn)管理要求D．施工總平面布置圖E．其他需標(biāo)明的內(nèi)容，如平安警示牌、臨時(shí)禁入牌、向行人打招呼的標(biāo)語(yǔ)牌等。施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)內(nèi)大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備須按總平面圖合理堆放、整齊有序。堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)外禁止堆放任何機(jī)具、材料、雜物、垃圾。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用平坦通暢的道路，路面無(wú)大面積積水，建筑污水、泥漿需經(jīng)沉淀池沉淀后，方可排入河道。第十一章質(zhì)量管理體系與保證措施11.1質(zhì)量保證體系經(jīng)過多年的實(shí)踐，我公司監(jiān)理和健全了一套由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程工程師、工程質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施，公司技術(shù)質(zhì)量、材料設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)量提高了可靠的組織保證。我公司質(zhì)保體系詳見下頁(yè)圖所示：質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖公司總工程師公司總工程師工程經(jīng)理工程工程師工程經(jīng)理工程工程師工程質(zhì)監(jiān)員工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)物資供給經(jīng)營(yíng)管理工程測(cè)量設(shè)備檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督材料試驗(yàn)計(jì)量管理市政工程材料供給本錢核算設(shè)備供給施工機(jī)具資金管理回訪保修工程質(zhì)量監(jiān)督預(yù)控采購(gòu)質(zhì)量資金保證11.2質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，工程部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后效勞。每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)、專人檢查、專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)〔工程質(zhì)量監(jiān)督站〕的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)目標(biāo)。監(jiān)理由工程工程師擔(dān)任組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，其成員由工程技術(shù)、物質(zhì)設(shè)備、質(zhì)量員、試驗(yàn)員以及專業(yè)工種施工員和各專業(yè)工種質(zhì)量員組成。每周進(jìn)行一次質(zhì)量管理小組全體人員會(huì)議。分析質(zhì)量狀況，進(jìn)行質(zhì)量檢查，研究制定質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。做到各工種的操作過程控制過程和質(zhì)量檢查結(jié)合，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制。建立健全質(zhì)量總體管理，以整個(gè)工程的產(chǎn)品質(zhì)量能到達(dá)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證措施根本要求做好施工的技術(shù)交底和復(fù)核工作，對(duì)工程的關(guān)鍵部位要領(lǐng)會(huì)質(zhì)量要求。對(duì)于已完成的局部、分項(xiàng)工程，要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均按照我國(guó)現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于常見的質(zhì)量通病要重點(diǎn)檢查，制定預(yù)防措施，加強(qiáng)自檢互檢交接檢制度。各種材料均需具備符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求的保證文件，并做好現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)師認(rèn)可后封樣，作為購(gòu)進(jìn)該產(chǎn)品之依據(jù)。結(jié)合本工程特點(diǎn)，我公司明確工程質(zhì)量目標(biāo)為符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保到達(dá)合格等級(jí)。要到達(dá)上述目標(biāo)，必須做好以下兩方面工作：高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量意識(shí)：首先要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí)，提高主要管理人員的審美觀念，徹底丟掉不重視細(xì)部造型施工，質(zhì)量不精細(xì)的弊病，找出本工程與眾不同的高質(zhì)量要求之處，向管理人員及操作人員進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底。全過程的選題控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)工程各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督的力量，配置相匹配的專業(yè)質(zhì)檢人員，按照我公司質(zhì)量程序文件要求，健全質(zhì)保體系，對(duì)各工序施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。完全承當(dāng)起總承包的職責(zé)，并做好配合效勞工作，確保質(zhì)量上等級(jí)。分項(xiàng)工程質(zhì)保措施施工準(zhǔn)備工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審圖紙，并做好各級(jí)的技術(shù)交底工作。認(rèn)真閱圖，編制詳細(xì)施工方案并進(jìn)行交底。堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合，貫徹對(duì)組自檢、互檢、交接班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，加強(qiáng)分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。由我公司專職質(zhì)量員、技師在現(xiàn)場(chǎng)督檢指導(dǎo)。.2土方及根底工程A．定位放線后會(huì)用質(zhì)量部門復(fù)合驗(yàn)收軸線、標(biāo)高放線尺寸，并及時(shí)做好定位放線記錄。B．基坑開挖后應(yīng)檢查深度、寬度，并辦理根底驗(yàn)槽手續(xù)。C．對(duì)鋼筋捆扎進(jìn)行驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，模板支好后在澆灌前應(yīng)復(fù)核軸線位置、幾何尺寸是否正確，然后才能澆灌?；炷恋臐补啾仨氂谜駬v器振實(shí)，檢查模板是否移位，以便及時(shí)糾正。.3主體工程：A．加強(qiáng)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，鋼材、水泥、磚等主要材料必須有質(zhì)保書，鋼材、水泥進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行抽樣復(fù)試，確定合格前方能使用。B．嚴(yán)格執(zhí)行分批澆搗制度，確?；炷恋拿軐?shí)性。C．為防止混凝土產(chǎn)生離析，采用滑槽施工。D．混凝土試塊的制作和測(cè)試，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。E．混凝土在澆灌時(shí)，混凝土供給必須保證連續(xù)性。F．澆搗混凝土?xí)r派專人看模板，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行加固。鋼筋加工、數(shù)量、規(guī)格，必須嚴(yán)格按翻樣料單。分批、分類編號(hào)堆放，由鋼筋工檢查柱、梁、板配筋的規(guī)格、數(shù)量、位置及綁扎方法，搭接方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求。G．砌體砌筑時(shí)采用鋪漿法砌筑。砌筑時(shí)應(yīng)坐漿充分，砂漿嵌填飽滿密實(shí)。砌筑時(shí)塊石大面朝下，分層臥砌、上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌。砌體的灰縫寬度應(yīng)均勻。砌體勾、抹平縫寬窄均勻、深淺一致，丁字縫搭接平整；應(yīng)無(wú)假縫、通縫等現(xiàn)象；外表應(yīng)美觀，無(wú)散漿粘附。應(yīng)選用實(shí)質(zhì)堅(jiān)硬、未風(fēng)化、無(wú)裂縫的塊石。H．按施工標(biāo)準(zhǔn)要求，砂漿飽和度不得低于80%，縫砂漿飽滿，防止出現(xiàn)空縫，透亮能縫，而造成砌體透風(fēng)、漏水等弊病的發(fā)生。工程計(jì)量所有丈量器具和測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格，且在規(guī)定的有效使用年限內(nèi)使用。成品保護(hù)由于工程期較緊，需投入的施工人員多，同一作業(yè)面上施工交叉作業(yè)多，流水工序多。為做好成品保護(hù)工作，防止發(fā)生相互污染破壞，縮短施工工期，特按照以下幾點(diǎn)進(jìn)行成品保護(hù)工作“.1加強(qiáng)對(duì)職工教育，提高質(zhì)量意識(shí)，自覺做好成品保護(hù)，每層派值班人員，加強(qiáng)成品保護(hù)。.2凡前道工序完成的經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品，后道工序操作者應(yīng)注意保護(hù).3混凝土模板的撤除，須能保證外表及棱角不受損，特別是模板撤除后，不準(zhǔn)敲鑿邊棱，以保證成品完整性。11.4竣工后的效勞工作我公司本著一切為用戶效勞的思想，處處要為用戶著想，工程雖然已經(jīng)竣工驗(yàn)收，但是竣工后的效勞工作尚未完結(jié)。為使用戶滿意，放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供方便，并做好以下工作：向業(yè)主提供所有的工程技術(shù)資料、有關(guān)說明及各種原始材料。執(zhí)行工程竣工后回訪保修支付，竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)〔一般工程保修期為一年〕每隔半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司將及時(shí)全面負(fù)責(zé)修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。保修期內(nèi)對(duì)由于種種原因，造成了用戶在使用中所碰到的質(zhì)量問題而投訴于我公司的意見，我公司將認(rèn)真對(duì)待，立即派人了解、調(diào)查并分析原因。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題，我公司將向用戶解釋，并積極參與配合修復(fù)。適時(shí)邀請(qǐng)用戶座談，請(qǐng)用戶對(duì)我公司的質(zhì)量情況多提出珍貴意見，以便今后不斷改良。第十二章平安管理體系和保證措施12.1平安管理體系建立健全的現(xiàn)場(chǎng)平安管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)平安責(zé)任制。本工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由工程經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安工作全面負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理部批配備專職平安員，各班組設(shè)兼職平安員。12.2平安管理制度認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院文件精神，真正把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織生產(chǎn)，使工程工程的平安生產(chǎn)做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑平安技術(shù)操作規(guī)程》及建設(shè)部頒發(fā)的額《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故，施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)率100%。綜合優(yōu)良率≥50%”、實(shí)現(xiàn)“無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備平安事故，無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大多人急性中毒事故”的平安目標(biāo)管理。遵照“執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制”完善，落實(shí)工程工程生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)平安管理網(wǎng)絡(luò)，由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持平安活動(dòng)，配備專職平安員，嚴(yán)格平安值班制度。加強(qiáng)平安三級(jí)教育、特種工種工人教育和培訓(xùn)制度、經(jīng)常性平安生產(chǎn)教育制度，堅(jiān)持做好工人入場(chǎng)教育，召開班前平安會(huì)議，宣講平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、教授平安生產(chǎn)的操作規(guī)程、根本知識(shí)、規(guī)章制度。工程質(zhì)檢員必須針對(duì)具體工程的各分部工程工程事先做好全面、詳細(xì)、及時(shí)的書面平安技術(shù)交底。工程經(jīng)理部必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真、注重、講究實(shí)效、狠抓落實(shí)的態(tài)度，根據(jù)各個(gè)不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性、每半月組織一次工程工程內(nèi)的平安生產(chǎn)檢查，做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或上級(jí)部門發(fā)出的整改令必須及時(shí)整改，使施工機(jī)械、電器設(shè)備、防護(hù)設(shè)施始終處于性能良好、平安可靠的狀態(tài)，確保平安生產(chǎn)工作有足夠的保障。12.3平安保證措施搭設(shè)腳手架、防護(hù)架的鋼管、扣件，應(yīng)認(rèn)真挑選檢查，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。.2搭設(shè)腳手架、防護(hù)架時(shí)，須戴好平安帽，配好平安帶。工具及零件要放在工具袋內(nèi)，穿防護(hù)鞋工作，袖口、褲口要扎緊。臨時(shí)防護(hù)設(shè)施進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)人員戴好平安帽，扣好帽帶。施工用電.1外電路與腳手架、防護(hù)架的平安距離應(yīng)符合平安標(biāo)準(zhǔn)。.2配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線上進(jìn)下出不混亂。大容量電箱上進(jìn)加滴水彎。.3室外線應(yīng)用橡皮線架空在專業(yè)電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護(hù)架上，架空高度一般離地4M，機(jī)動(dòng)車道為6M以上.4危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具〔如澆墻柱混凝土?xí)r用照明燈〕應(yīng)采用平安低壓電源。.5照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線，照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器。.6休息室、料間等不準(zhǔn)燒電爐，不準(zhǔn)使用“小太陽(yáng)”和功率大于60W的燈泡。.7電箱內(nèi)開關(guān)電器須完整無(wú)損，并配備漏電架保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電平安。中小型機(jī)械.1攪拌機(jī)、砂漿機(jī)必需搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體架設(shè)平安堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)，各類離合器，制動(dòng)器，防護(hù)罩必須齊全可靠有效。操作人員應(yīng)持上崗證操作。.2平拋、圓鋸傳動(dòng)部位須裝有可靠的防護(hù)罩及平安防護(hù)擋板，刨面須有靠山，平刨刀面處須設(shè)防手防護(hù)罩。手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有關(guān)接地或接零，橡皮電線不得破損電焊機(jī)有可靠的防雨措施，良好的接地或接零保護(hù)消防管理制度和措施消防工作要立足于防，現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許可證，并配備滅火器材。對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作消防通道，并隨時(shí)保持通暢。保證消防平安具體措施如下：由工程副經(jīng)理、平安員組成消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火平安工作。酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間性，確保滅火器效能正常。施工中的易燃易爆物都必須按：規(guī)定“設(shè)置，妥善保管。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重情況，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”方能進(jìn)行。加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對(duì)工地進(jìn)行防火巡查，消滅事故隱患。第十三章特殊季節(jié)施工措施13.1雨季施工措施雨季施工能否順利進(jìn)行，在于施工方案措施是否符合客觀要求，雨季施工安排是否合理，牽涉到工程的質(zhì)量與進(jìn)度是否按方案到達(dá)，根據(jù)工程的特點(diǎn)，主要采用下面一些措施。編制實(shí)施性的雨季施工組織設(shè)計(jì)。施工便道應(yīng)保證晴雨暢通。修建臨時(shí)排水措施，保證雨季場(chǎng)地不被水淹并能及時(shí)排除地表水。土方回填后及時(shí)壓實(shí)并形成路拱，以利排水施工應(yīng)集中人力、機(jī)具，采取分段突擊的方法，完成一段再開挖一段，切勿在全線大挖大填。施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即遇雨要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)積水及時(shí)排除；雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿徹底處理。砼澆筑應(yīng)盡量防止在下雨時(shí)施工，如澆筑過程中遇到突然下雨情況，應(yīng)用塑料薄膜加以覆蓋。雨季施工，應(yīng)特別注意氣候變化，勿使運(yùn)到路上的集料過分潮濕，攤鋪長(zhǎng)度寧短勿長(zhǎng)，隨鋪隨壓，做好外表排水措施。13.2夏季施工措施后勤或醫(yī)務(wù)人員備好防暑降溫藥物，宣傳“預(yù)防中暑”和“中暑急救”的科學(xué)知識(shí)，防止中暑發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置休息涼棚，并備有茶水或清涼飲料，配備簡(jiǎn)易木凳以供施工人員小憩。高溫天氣采取“避中間、做兩頭”的原那么，凡有高溫氣象預(yù)報(bào)時(shí)，無(wú)特殊情況，讓工人休息，盡量避開烈日下、中午施工。搞好飲食衛(wèi)生，防止食物中毒及傳染病發(fā)生。氧氣瓶、乙炔瓶等容器不得在烈日下暴曬和接近熱源。電焊及接觸明火作業(yè)要穿帆布工作服和手套腳蓋，以防灼傷。13.3汛期施工措施組織結(jié)構(gòu)汛期施工期間成立工程汛期施工領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)施工應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)。個(gè)應(yīng)急小分隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)組的安排下，負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的施工工程日常巡視及檢查，遇重大險(xiǎn)情發(fā)生，對(duì)各分隊(duì)人員進(jìn)行合并，由領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一調(diào)配。施工措施：1、認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“全員防洪”的指導(dǎo)思想及各級(jí)主管部門的各項(xiàng)防洪通知精神，確保施工期間防洪平安。2、汛期施工是，對(duì)所有施工人員進(jìn)行一次汛期施工平安培訓(xùn)，明確在汛期施工期間的考前須知及工作要點(diǎn)，提高全體人員防大汛、抗大汛的意識(shí)。3、雨季施工時(shí)，認(rèn)真落實(shí)防洪責(zé)任制，成立防洪搶險(xiǎn)組織，嚴(yán)格執(zhí)行防洪值班制度，對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)段和防洪部位設(shè)專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，晝夜監(jiān)護(hù)。執(zhí)行雨前、雨中、雨后檢查巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)做好設(shè)置防護(hù)并報(bào)告有關(guān)部門。、4、雨季施工前要對(duì)已完和未完工程工程做好防護(hù)，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的防洪物資，同時(shí)合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的排水流向，對(duì)易受雨水沖刷的部位設(shè)置擋水壩或用塑料布進(jìn)行覆蓋，嚴(yán)格保證缺口填土密實(shí)度。5、合理安排汛期施工。汛期施工工程堅(jiān)持24小時(shí)晝夜不間斷施工，最限度減少既有設(shè)備暴露時(shí)間，降低平安隱患。對(duì)有防護(hù)的工程的開挖及填方地段要一并做完，對(duì)于確實(shí)不能完工的要采取可靠地臨時(shí)加固措施，并盡快完工。6、加強(qiáng)防汛值班，下雨期間必須派出巡視人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。7、落實(shí)防洪物資。防洪物資必須落實(shí)到位，專人進(jìn)行管理，不得擅自挪用。8、遇有雷雨或暴風(fēng)雨天氣不得進(jìn)行室外施工作業(yè)。雨天施工時(shí)，嚴(yán)禁在室外使用發(fā)電機(jī)、電鉆等設(shè)備9、工程部調(diào)度負(fù)責(zé)與大同市氣象臺(tái)取得聯(lián)系，堅(jiān)持施工氣象情況提前日?qǐng)?bào)制度，重大雷雨災(zāi)害天氣提前3日進(jìn)行預(yù)報(bào)，對(duì)所掌握的氣象情況要隨時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行匯報(bào)，并及時(shí)通知個(gè)施工工點(diǎn)。10、堅(jiān)持汛期24小時(shí)值班制度。工程部負(fù)責(zé)對(duì)全線范圍內(nèi)的施工工點(diǎn)進(jìn)行防汛檢查，各應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)負(fù)責(zé)各自分工范圍內(nèi)的防汛檢查。所有值班人員均不得脫崗，并做好交接記錄。11、堅(jiān)持雨前、雨中、雨后三檢制