初級管理會計(jì)之專業(yè)知識綜合卷能力測試試卷A卷附答案

?初級管理會計(jì)之專業(yè)知識綜合卷能力測試試卷A卷附答案

單選題（共60題）1、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是（）。A.預(yù)測成本B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.差異分析D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】D2、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B3、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B4、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購動力D.折舊費(fèi)用【答案】B5、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價(jià)值鏈分析D.成本動因【答案】B6、在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A.按固定成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.不計(jì)價(jià)D.以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)【答案】B7、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A8、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無在產(chǎn)品【答案】A9、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】D10、下列不屬于按用途對企業(yè)耗用動力的分類（）。A.工藝用動力B.傳動用動力C.組織和管理生產(chǎn)用動力D.外購動力【答案】D11、標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點(diǎn)是（）。A.日?？刂艬.成本差異賬戶的設(shè)置C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.差異的分析【答案】C12、以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況下，在預(yù)算用損益表的格式設(shè)計(jì)中要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A13、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】B14、（）提供的信息既可以為財(cái)務(wù)會計(jì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表之用,也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行決策或業(yè)績評價(jià)的需要。A.財(cái)務(wù)會計(jì)B.成本會計(jì)C.管理會計(jì)D.決策會計(jì)【答案】B15、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡單的方法【答案】C16、一般情況下，無法計(jì)量的成本是（）。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C17、在公司大股東的要求下，管理會計(jì)師應(yīng)該如何做（）。A.選擇對大股東有利的信息B.選擇對大股東有利的做法C.實(shí)事求是，無偏私D.選擇對小股東有利的信息【答案】C18、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）。A.價(jià)值鏈考評方法B.企業(yè)利潤最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】D19、歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率B.標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)C.標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失D.標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”【答案】D20、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D21、一般適用于分離后不再加工，而且價(jià)格波動不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）A.可實(shí)現(xiàn)凈值法B.銷售價(jià)值法C.實(shí)物量分配法D.系數(shù)分配法【答案】B22、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.測算預(yù)算目標(biāo)C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】A23、系數(shù)法是（）。A.品種法的一種B.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法C.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法D.一種分配間接費(fèi)用的方法【答案】C24、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A25、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D26、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績效管理系統(tǒng)B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】B27、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評價(jià)、分析和考核【答案】C28、管理會計(jì)職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C29、企業(yè)在（）階段，其管理費(fèi)用相對較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C30、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】D31、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B32、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價(jià)值C.企業(yè)利潤D.增值作業(yè)【答案】B33、預(yù)算手冊關(guān)鍵內(nèi)容不包含（）。A.內(nèi)容B.要求C.流程D.績效考核目標(biāo)【答案】D34、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A.價(jià)格差異和效率差異B.開支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D35、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.收入百分比法【答案】B36、（）是成本會計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】A37、管理會計(jì)人員熱愛管理會計(jì)職業(yè)是屬于（）。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力C.努力程度D.以上都不對【答案】A38、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動成本法【答案】D39、管理會計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，側(cè)重于（）。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A40、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D41、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價(jià)值鏈D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】D42、會計(jì)職業(yè)評價(jià)對象是會計(jì)人員的（）。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為【答案】D43、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】D44、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展【答案】A45、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D46、簡化分批法是（）。A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B47、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點(diǎn)是（）。A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析B.市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B48、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。A.采購B.銷售C.人事D.行政【答案】B49、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A50、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動影響的方法是（）。A.成本利潤率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B51、在（）階段，各部門要針對明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B52、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C53、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長方式【答案】A54、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D55、品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量大批生產(chǎn)B.大量成批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】A56、對于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B57、作業(yè)成本法的成本計(jì)算是以（）為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費(fèi)用D.資源【答案】B58、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購,每個(gè)零件的采購成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購方案的差量成本為（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C59、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C60、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括（）。A.買價(jià)和附帶成本B.運(yùn)輸途中損失C.人工費(fèi)用D.推銷費(fèi)【答案】A多選題（共45題）1、預(yù)算管理活動包含（）。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢與批準(zhǔn)D.預(yù)算分解與執(zhí)行E.預(yù)算分析與控制【答案】ABCD2、作業(yè)成本管理的分配觀，這一過程提供了資源、作業(yè)及成本對象的有關(guān)信息，可用于()。A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析B.定價(jià)決策C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策D.優(yōu)化價(jià)值鏈【答案】ABC3、變動成本法下稅前利潤的計(jì)算公式可以是（）。A.銷售收入一變動成本一固定成本B.邊際貢獻(xiàn)一固定成本C.邊際貢獻(xiàn)一變動成本D.銷售收入一變動生產(chǎn)成本一變動非生產(chǎn)成本【答案】AB4、在進(jìn)行市場分析時(shí),通?？梢詮模ǎ┑惹阔@取信息。A.政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃B.行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)信息C.第三方咨詢機(jī)構(gòu)的調(diào)查信息D.公司相關(guān)部門的情報(bào)信息和市場網(wǎng)絡(luò)E.歷史經(jīng)驗(yàn)和專家推測【答案】ABCD5、分類法的使用范圍是（）類型的企業(yè)。A.可將產(chǎn)品劃分為一定類別的企業(yè)B.企業(yè)聯(lián)產(chǎn)品成本的計(jì)算C.企業(yè)等級產(chǎn)品的計(jì)算D.企業(yè)副產(chǎn)品成本的計(jì)算E.廢品成本的計(jì)算【答案】ABD6、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測邏輯包括（）。A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測B.按產(chǎn)品預(yù)測C.按部門預(yù)測D.按人員效率預(yù)測【答案】ABC7、高級管理會計(jì)主要包含（）。A.戰(zhàn)略資源規(guī)劃與控制B.投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理C.全面預(yù)算D.績效考核E.管理報(bào)告【答案】AB8、預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作,包含（）。A.編制年度預(yù)算手冊B.實(shí)施預(yù)算培訓(xùn)C.編制預(yù)算D.制定績效考核目標(biāo)E.預(yù)算匯總與平衡【答案】AB9、管理會計(jì)職業(yè)道德對管理會計(jì)師個(gè)人的作用包括（）。A.工作業(yè)績打分的作用B.促進(jìn)作用C.評價(jià)作用D.指導(dǎo)作用【答案】BCD10、下列說法正確的是（）。A.分步法下的先進(jìn)先出法可以提供當(dāng)月成本水平B.分步法下的加權(quán)平均法得到的產(chǎn)品成本水平是平均成本C.分步法下的先進(jìn)先出法優(yōu)點(diǎn)有利于成本分析和成本控制D.分步法下的先進(jìn)先出法其本月產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量包括期初在產(chǎn)品在上月的生產(chǎn)量【答案】ABC11、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分（）的界限。A.生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用支出與其他支出B.各個(gè)會計(jì)期間的生產(chǎn)費(fèi)用C.不同產(chǎn)品的費(fèi)用D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用【答案】ABCD12、控制的內(nèi)容包括（）。A.落實(shí)計(jì)劃B.執(zhí)行計(jì)劃C.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行計(jì)量D.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果編制報(bào)告E.信息反饋【答案】ABCD13、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定口C.績效執(zhí)行D.過程管理E.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲【答案】CD14、成本分配步驟包括（）。A.確定成本對象B.歸集成本C.選擇分配方法D.選擇分配基礎(chǔ)E.建立成本監(jiān)控機(jī)制【答案】ABCD15、除了專業(yè)技能、職業(yè)技能之外，管理會計(jì)師還需要能力包括哪些（）。A.深度把握單位業(yè)務(wù)B.深度把握宏觀環(huán)境政策C.深度把握單位核心競爭力的要點(diǎn)，比如研發(fā)技術(shù)D.深度了解行業(yè)【答案】ABD16、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí),必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時(shí)考慮的因素有（）。A.月末有無在產(chǎn)品B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小E.進(jìn)行成本管理的要求【答案】B17、在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任分別處理,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入（）賬戶的借方。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.營業(yè)外支出D.其他應(yīng)收款E.生產(chǎn)成本【答案】ACD18、下列說法正確的是（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種計(jì)列半成品成本法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來之后才能進(jìn)行C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本亦結(jié)轉(zhuǎn)E.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬上歸集的生產(chǎn)費(fèi)用總額包含了最后完工的產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本份額【答案】C19、為達(dá)成預(yù)算目標(biāo)要采取的行動計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容（）。A.系統(tǒng)地描述時(shí)間節(jié)點(diǎn)B.系統(tǒng)地描述行動目標(biāo)C.系統(tǒng)地描述需要投入的資源D.系統(tǒng)地描述步驟方案E.系統(tǒng)地描述負(fù)責(zé)人【答案】ABCD20、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.確定投資計(jì)劃B.營運(yùn)資金預(yù)算C.確定應(yīng)收帳款回收率D.應(yīng)付賬款預(yù)算E.確定信貸還款額【答案】ABCD21、為了做好投資預(yù)算，要（）。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.找到投資預(yù)算的驅(qū)動因素C.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序D.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD22、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計(jì)算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計(jì)算期【答案】ABC23、下列說法正確的是（）。A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用預(yù)算是一種靜態(tài)預(yù)算D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同E.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒有任何意義【答案】AC24、（）是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無效活動B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.易于理解【答案】AC25、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成包括（）。A.制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)B.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)C.間接原料的標(biāo)準(zhǔn)D.間接人工標(biāo)準(zhǔn)E.其他間接費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)【答案】AB26、為推進(jìn)預(yù)算與績效的聯(lián)動，預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.達(dá)成績效目標(biāo)的關(guān)鍵行動C.預(yù)算套表D.各運(yùn)營領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPI【答案】BCD27、年度預(yù)算手冊可用于（）。A.業(yè)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊B.財(cái)務(wù)部門做預(yù)算的參考手冊C.培訓(xùn)教材D.業(yè)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)E.財(cái)務(wù)部門對預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)【答案】ACD28、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，包含（）。A.費(fèi)用預(yù)算科目說明B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)【答案】ACD29、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要考慮的因素包括（）。A.激勵B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營管理水平D.科學(xué)性E.相關(guān)性【答案】ABCD30、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于能夠臺理地分配各種制造費(fèi)用,（）,實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A.提供較為客觀的成本信息B.進(jìn)行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式E.合理進(jìn)行資源配置【答案】ABCD31、在設(shè)計(jì)經(jīng)營控制信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮()。A.差異化原則B.成本信息以決策為重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制E.符合成本效益原則【答案】BC32、企業(yè)要預(yù)測明年的銷售量,常用的銷售量預(yù)測方法有（）。A.按照產(chǎn)品型號預(yù)測B.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測C.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)D.按渠道通路預(yù)測E.按毛利法預(yù)測【答案】ABCD33、下列情況中，出現(xiàn)完全成本法和變動成本法所確定的分期稅前利潤不同的是（）。A.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用等于期初存貨固定制造費(fèi)用B.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于期初存貨固定制造費(fèi)用C.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于或等于期初存貨固定制造費(fèi)用D.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用小于期初存貨固定制造費(fèi)用【答案】BD34、下列關(guān)于簡化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是（）。A.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計(jì)分配率實(shí)際上是一種加權(quán)平均分配率,如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差懸殊,必然會影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性D.采用簡化的分批法,可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量E.采用簡化的分批法,需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級賬，增加了登記二級賬的工作量【答案】ABCD35、采購領(lǐng)域的KPI確定,需考量的核心因素有（）。A.采購質(zhì)量B.交期C.付款方式D.供應(yīng)商規(guī)模E.采購價(jià)格【答案】ABC36、管理會計(jì)業(yè)績評價(jià)報(bào)告應(yīng)注重