創(chuàng)業(yè)學(xué)第一章20140930

《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教程》CompanyLogo一字之差帥應(yīng)用規(guī)律四處打拼創(chuàng)業(yè)教育基本概念創(chuàng)業(yè)教育廣義上是指以創(chuàng)新能力為核心的大學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。狹義上是指創(chuàng)業(yè)基本素質(zhì)與具體創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)為主的創(chuàng)業(yè)教育。（1）首先是一個(gè)面向未來的教育思想和觀念，是知識(shí)教育、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育邏輯發(fā)展的必然結(jié)果，它昭示了高等教育改革和發(fā)展的方向。（2）不是一個(gè)獨(dú)立的教育體系，是對(duì)傳統(tǒng)的適應(yīng)性、守成性、專業(yè)性教育的改造、延伸和提升，是基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和繼續(xù)教育三大教育體系的交叉整合，是知識(shí)教育、能力教育和情感教育的整合。（3）高校創(chuàng)業(yè)教育以培養(yǎng)學(xué)生的基本創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力為主要目標(biāo)和任務(wù)。（4）特別強(qiáng)調(diào)學(xué)生的“學(xué)習(xí)”與“做事”的高度統(tǒng)一。

（5）創(chuàng)業(yè)教育具有實(shí)踐性、多樣性、開放性等基本特點(diǎn)。（6）創(chuàng)業(yè)教育更加注重培養(yǎng)人的創(chuàng)造價(jià)值觀。創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)教育四個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)體系（1）制定科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)體系（2）健全和完善創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)體系（3）重塑創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)機(jī)制我國創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀與發(fā)展（1）中國正處于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活躍期（2）生存型企業(yè)成為中國創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主導(dǎo)模式（3）創(chuàng)業(yè)發(fā)展不平衡，創(chuàng)業(yè)質(zhì)量有待提高（4）需要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)扶持國外創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀與發(fā)展

1、哈佛大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育始于1947年2、斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育始于1949年3、中國的創(chuàng)業(yè)教育始于1998年：清華大學(xué)在國內(nèi)率先推出學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽；1999年，江澤民同志在第三次全國教育工作會(huì)議上指出：要幫助受教育者培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力；2000年，西北工業(yè)大學(xué)開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程，且定性為必修課。創(chuàng)業(yè)教育歷史發(fā)展四川大學(xué)錦城學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐“一二三四五”應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式2學(xué)分----《創(chuàng)業(yè)學(xué)》課程、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽成功舉辦八屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽，第九屆強(qiáng)勢(shì)來襲。。。追求卓越，止于至善

SteveJobsBillGatesMichaelDell

馬云LarryEllisonGordonMooreWhoarechangingourlife?誰在改變我們的生活?蘋果的創(chuàng)建1950年：史蒂芬?沃茲涅克出生；1955年：史蒂芬?喬布斯出生；

1972年：史蒂芬?喬布斯從Reeds學(xué)院輟學(xué)，他僅在Reeds學(xué)院就讀了一個(gè)學(xué)期。喬布斯在完成中學(xué)學(xué)業(yè)后，經(jīng)常參加HP公司的講座。這一年他成為了HP公司的夏季職員。隨后與同在HP公司就職的，也是剛從加州大學(xué)輟學(xué)的的史蒂芬?沃茲涅克相識(shí)。這時(shí)的沃茲涅克因?yàn)殇N售用于免費(fèi)遠(yuǎn)程呼叫的自制設(shè)備而小有名氣。喬布斯幫助沃茲涅克賣出了不少這樣的設(shè)備。

1974年初：?jiǎn)滩妓钩蔀锳tari公司的一名視頻設(shè)計(jì)師。他用節(jié)省下來的錢作了一次印度之行，在那里尋求精神上的啟迪。

1974年秋：?jiǎn)滩妓箯挠《葰w來，開始參加沃茲涅克的“國產(chǎn)計(jì)算機(jī)俱樂部”的聚會(huì)。當(dāng)時(shí)沃茲涅克熱衷于創(chuàng)造電子設(shè)備，而喬布斯已開始觀注個(gè)人計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)前景。喬布斯勸說沃茲涅克與他共同開發(fā)一種個(gè)人計(jì)算機(jī)。

1975年：在喬布斯的臥室中，喬布斯和沃茲涅克開始開發(fā)AppleI；

1976年：AppleI開發(fā)工作完成，在喬布斯的車庫里他們制造出了AppleI的原型機(jī)。沃茲涅克向HP公司介紹他的AppleI，但在HP公司沒有人對(duì)他的計(jì)算機(jī)感興趣。在遭到拒絕之后，喬布斯想他們應(yīng)該自已生產(chǎn)AppleI，為此，喬布斯賣掉了他的大眾（Volkswagen）汽車，沃茲涅克也賣掉了他的可編程HP計(jì)算機(jī)。他們一共籌集了1250美元，開始生產(chǎn)AppleI主板；

1976年4月1日：由沃茲涅克、喬布斯和RonWayne共同成立了蘋果電腦公司。RonWayne設(shè)計(jì)了蘋果公司的第一個(gè)徽標(biāo)；CompanyLogo創(chuàng)業(yè)英雄會(huì)：青年創(chuàng)業(yè)中國強(qiáng)馬云：“中國是未來10年全球機(jī)會(huì)最多的國家”尹明善：膽量甚于見識(shí)；通才勝過專才；窗外事比圣賢書更重要CompanyLogo我亦蒼鷹敢破天贏在中國主題曲<在路上>那一天

我不得已上路

為不安分的心

為自尊的生存

為自我的證明

路上的辛酸已融進(jìn)我的眼睛

心靈的困境已化作我的堅(jiān)定在路上用我心靈的呼聲

在路上只為伴著我的人

在路上是我生命的遠(yuǎn)行

在路上只為溫暖我的人

溫暖我的人WHAT’SYOURDREAM？——?jiǎng)?chuàng)建你和你的公司CreatingYou&YourCorporation．——學(xué)做你人生的CEOLearnToThinkLikeTheCEOOfYourOwnCareer[美國]威廉·布里齊斯課程名:創(chuàng)業(yè)學(xué)(通識(shí)教育課程)學(xué)時(shí):16學(xué)時(shí)考查方式:平時(shí)成績(jī)+考試（閉卷）平時(shí)成績(jī)：出勤（20分）+案例講解30分+創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書60分;討論回答問題每次10分課程介紹及要求CompanyLogo教學(xué)目的

1、把自己作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者參加學(xué)習(xí)，確定一個(gè)企業(yè)構(gòu)思。

2、檢驗(yàn)自己的企業(yè)構(gòu)思，通過市場(chǎng)調(diào)查制定一份適合市場(chǎng)需求，并且自己有資源和技能支持且贏利的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。3、用創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)準(zhǔn)檢查并提高自己參考書劉志陽：《創(chuàng)業(yè)學(xué)》，格致出版社，2008張玉利：《創(chuàng)業(yè)管理》，機(jī)械工業(yè)出版社，2008巴隆、謝恩：《創(chuàng)業(yè)管理——基于過程的觀點(diǎn)》，機(jī)械工業(yè)出版社，2005杰弗里?蒂蒙斯等：《創(chuàng)業(yè)學(xué)》，人民郵電出版社，2005CompanyLogo《創(chuàng)業(yè)學(xué)》內(nèi)容簡(jiǎn)介第一章認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)培訓(xùn)）第二章識(shí)別機(jī)會(huì)（創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)）第三章開發(fā)機(jī)會(huì)（創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)）第四章擴(kuò)大機(jī)會(huì)（創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)）第五章公司創(chuàng)業(yè)（企業(yè)家精神培訓(xùn)）創(chuàng)業(yè)學(xué)內(nèi)容一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)1、創(chuàng)業(yè)概念2、創(chuàng)業(yè)類型3、創(chuàng)業(yè)過程4、創(chuàng)業(yè)意義5、將自己作為創(chuàng)業(yè)者評(píng)價(jià)二、識(shí)別機(jī)會(huì)1、機(jī)會(huì)特征2、識(shí)別機(jī)會(huì)3、篩選機(jī)會(huì)三、開發(fā)機(jī)會(huì)1、開發(fā)商業(yè)模式2、評(píng)估市場(chǎng)3、組建團(tuán)隊(duì)4、創(chuàng)業(yè)融資5、組建企業(yè)CompanyLogo四、擴(kuò)大機(jī)會(huì)1、我的企業(yè)具備哪些增長(zhǎng)潛力？2、如何才能使企業(yè)獲得增長(zhǎng)3、如何將增長(zhǎng)付諸實(shí)施五、公司創(chuàng)業(yè)1、機(jī)會(huì)特征2、識(shí)別機(jī)會(huì)3、篩選機(jī)會(huì)CompanyLogo第一章創(chuàng)業(yè)概論CompanyLogo

第一章認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？1243什么是創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)過程有哪些步驟?創(chuàng)業(yè)有哪些類型?5創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估CompanyLogoCompanyLogo

復(fù)旦4學(xué)生合伙當(dāng)上“二房東”——新民晚報(bào)05.11.1

復(fù)旦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的3名研究生和1名本科生自主創(chuàng)業(yè)辦起了一家短期房屋租賃公司“都市家園”，總經(jīng)理李浩在江寧路的一幢高級(jí)公寓樓一次性租下30多套房間，然后轉(zhuǎn)手出租給來滬短期居住的人士，從此當(dāng)上了“二房東”。公司創(chuàng)意來自經(jīng)歷李浩來自浙江，有著浙商的精明頭腦。時(shí)下不少人從境外來，想在上海尋找機(jī)會(huì)卻一時(shí)沒有著落，呆上一個(gè)月的時(shí)間住宿會(huì)成為一個(gè)不小的問題。找房屋中介吧，租房市場(chǎng)一般一簽約至少是半年，未必合適；住酒店吧，價(jià)格昂貴，怕是不劃算?！昂尾晦k短期租房公司，專為這些人服務(wù)？”李浩尋到了一個(gè)市場(chǎng)空隙。經(jīng)營一年生意不錯(cuò)“我們一般提供的出租時(shí)間不多于3個(gè)月，房型多樣，不大但很適宜家居，有冰箱、洗衣機(jī)、微波爐等，還有廚房，可以自己做飯。另外，我們請(qǐng)了清潔工，負(fù)責(zé)房間的打掃。這樣一個(gè)月的租金是3000元到5000元不等，條件不比賓館差，比起住賓館要經(jīng)濟(jì)多了。”公司開了近一年，生意不錯(cuò)，住房率保持在80%，房客多為外籍人士。當(dāng)上“老板”困難不少面對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛，李浩有些無奈，“其實(shí)我的夢(mèng)想是能把這個(gè)項(xiàng)目作出一個(gè)品牌來，但是目前看來很難，除了資金短缺，我們學(xué)生沒有社會(huì)背景，缺少人際關(guān)系，開拓市場(chǎng)成了一個(gè)大難題?！盋ompanyLogo同濟(jì)研究生休學(xué)收垃圾，一年利潤(rùn)30萬:新聞晨報(bào)05.06.14

高志軍，今年31歲，同濟(jì)大學(xué)土木工程學(xué)院03級(jí)研究生，05年高志軍從同濟(jì)大學(xué)休學(xué)一年，和同濟(jì)大學(xué)物業(yè)公司簽訂了為期一年的排他性協(xié)議，將同濟(jì)大學(xué)幾個(gè)校區(qū)的垃圾回收業(yè)務(wù)全部承包了下來，一門心思從事他的“垃圾事業(yè)”。高志軍說，放著研究生不念，選擇去當(dāng)“垃圾王”，這與他的家族背景有關(guān)。在他的親戚中，就有開設(shè)垃圾回收站的，因此他對(duì)這個(gè)行業(yè)比較了解，知道有利可圖，他也看上了這里面的發(fā)展?jié)摿?。根?jù)這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率，正常一年的利潤(rùn)應(yīng)該有30萬元左右。高志軍有雄心建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，做上海"廢品回收"的龍頭老大。同濟(jì)大學(xué)在環(huán)保技術(shù)方面的學(xué)科優(yōu)勢(shì)是他"野心"的基礎(chǔ)，他說，同濟(jì)大學(xué)正和滬上某高校進(jìn)行電子拆卸項(xiàng)目的研究，如果有這些技術(shù)做后盾，他對(duì)于將來的底氣就更足了。交大4學(xué)子推出創(chuàng)業(yè)“百家講壇”如今大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，許多大學(xué)生想創(chuàng)業(yè)又苦于沒有門路?？吹竭@一現(xiàn)狀，西安交通大學(xué)4名懷揣夢(mèng)想的在校大學(xué)生靈機(jī)一動(dòng)，聯(lián)絡(luò)眾多知名教授和企業(yè)家開展系列講座，要為創(chuàng)業(yè)學(xué)子打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)“百家講壇”，免費(fèi)傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。這4名懷揣夢(mèng)想的學(xué)子都是該校一個(gè)叫“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)”的學(xué)生社團(tuán)成員，其中兩人是本科生、一人是碩士研究生、一人是博士研究生。“央視一個(gè)文化‘百家講壇’辦得那么火，我們有這么好的師資資源，為何不辦個(gè)創(chuàng)業(yè)‘百家講壇’呢？”這個(gè)想法立刻得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。接下來，4名學(xué)子積極奔走，聯(lián)絡(luò)知名學(xué)者教授，并通過各種關(guān)系、途徑邀請(qǐng)國內(nèi)知名企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)成功人士。他們的“金點(diǎn)子”和熱情打動(dòng)了許多學(xué)者和企業(yè)家，表示愿意免費(fèi)為青年學(xué)子創(chuàng)業(yè)“傳經(jīng)授道”。據(jù)了解，他們計(jì)劃每周推出一期講座。擬邀請(qǐng)的專家學(xué)者除了本校教授外，還有國內(nèi)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家、企業(yè)總裁及各界成功人士等。2007年3月創(chuàng)業(yè)百家講壇已經(jīng)開講。松下的公司創(chuàng)業(yè)松下從一開始就拿出了100億日元資金設(shè)立松下創(chuàng)業(yè)基金，明確表示用于支援松下員工的創(chuàng)業(yè)。在這基礎(chǔ)上，松下提出在未來的3年內(nèi)，將每年進(jìn)行3次員工創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的征集活動(dòng)，從資金上保證公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家的培養(yǎng)和支援。

第一節(jié)創(chuàng)業(yè)的含義（一）創(chuàng)業(yè)的概念廣義：《現(xiàn)代漢語詞典》——?jiǎng)?chuàng)辦事業(yè)。

《辭海》——?jiǎng)?chuàng)立基業(yè)。狹義：指?jìng)€(gè)人或組織所從事的具有創(chuàng)新或創(chuàng)造性地增加財(cái)富為目的的活動(dòng)過程。第一個(gè)層面：指?jìng)€(gè)人或團(tuán)隊(duì)依托一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)辦

一個(gè)新企業(yè)的活動(dòng)過程。核心詞是“新企業(yè)”。第二個(gè)層面：指新創(chuàng)一項(xiàng)業(yè)務(wù)，核心詞是“新業(yè)務(wù)”。第三個(gè)層面：指新創(chuàng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，核心詞是“新產(chǎn)業(yè)”。本書定義：

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)，由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。廣義創(chuàng)業(yè)：指人類所有的創(chuàng)舉活動(dòng)，或者帶有開拓、創(chuàng)新并具有積極意義的社會(huì)活動(dòng)，包括國家、組織、家庭和個(gè)人的事業(yè)創(chuàng)造。狹義創(chuàng)業(yè)：1、新企業(yè)2、新業(yè)務(wù)3、新產(chǎn)業(yè)第一，創(chuàng)業(yè)必須包括一個(gè)過程，它創(chuàng)造某種有價(jià)值的新事物。第二，創(chuàng)業(yè)需要投入大量的時(shí)間和精力，需要付出艱辛的努力。第三，創(chuàng)業(yè)必須承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)。

如：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)弱化，資金鏈的斷裂等

資金鏈?zhǔn)侵妇S系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的基本循環(huán)資金鏈條?，F(xiàn)金—資產(chǎn)—現(xiàn)金（增值）的循環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要維持運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須保持這個(gè)循環(huán)良性的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三九集團(tuán)重組、巨人集團(tuán)的失敗）第四，創(chuàng)業(yè)能夠以各種形式給予創(chuàng)業(yè)者回報(bào)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)特征1、創(chuàng)新性2、風(fēng)險(xiǎn)性3、機(jī)會(huì)性4、價(jià)值性5、回報(bào)性

1.2創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.2.1創(chuàng)業(yè)與歐美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展硅谷的高速發(fā)展：在1996年，平均每5天有一家公司掛牌上市，每24小時(shí)增加62個(gè)新的富翁，創(chuàng)造了5萬多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。運(yùn)輸和通訊技術(shù)方面的革命——企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資本市場(chǎng)的發(fā)展

1999年，據(jù)調(diào)查，創(chuàng)業(yè)活躍度高的美國、加拿大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和就業(yè)率也較高；創(chuàng)業(yè)活躍度低的丹麥、芬蘭等，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和就業(yè)率也較低。

創(chuàng)業(yè)價(jià)值1.2創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.2.2創(chuàng)業(yè)與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2006年三大區(qū)域民營企業(yè)注冊(cè)資金百分比

百分比環(huán)渤海13%長(zhǎng)三角40%珠三角47%創(chuàng)業(yè)價(jià)值1.2創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.2.3創(chuàng)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)（1）創(chuàng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生了大量的中小企業(yè)；（2）頻繁的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)催生出一批優(yōu)秀的企業(yè)成為國家經(jīng)濟(jì)的中流砥柱；（3）一些成熟的企業(yè)也憑借創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)新精神獲得了新生。1.3創(chuàng)業(yè)與自我實(shí)現(xiàn)美國心理學(xué)家馬斯洛把人的需求分為生理需要、安全需要、愛與歸屬的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。其核心是自我實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的激發(fā)因素可以歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)的需要和社會(huì)的需要。經(jīng)濟(jì)的需要主要是指生理和安全方面的需要。社會(huì)需要主要是指手人尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要，包括地位、認(rèn)可、贊賞、獨(dú)立、自信等。

創(chuàng)業(yè)價(jià)值國家美國德國英國韓國中國數(shù)量（家）2500萬350萬450萬300萬1000萬就業(yè)53%70%58.8%80%75%GDP貢獻(xiàn)40%70%-90%55%50%60%各國中小企業(yè)現(xiàn)狀我國創(chuàng)業(yè)活動(dòng)狀況TEA（全員早期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)）

在2011年排名第一位但據(jù)統(tǒng)計(jì)：我國創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和存活率較低，初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新都不足，處于生存型創(chuàng)業(yè)向機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)過度的階段。1、選項(xiàng)

發(fā)現(xiàn)和評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、規(guī)劃制定和撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3、實(shí)施新企業(yè)的建立4、管理管理新創(chuàng)企業(yè)第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的一般過程CompanyLogo2創(chuàng)業(yè)過程2.1創(chuàng)業(yè)類型機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其職業(yè)生涯中的一種選擇；生存型創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)作為其不得不做出的選擇，因?yàn)樗械钠渌x擇不是沒有就是不滿意。創(chuàng)業(yè)者必須依靠創(chuàng)業(yè)為自己的生存和發(fā)展謀求出路。不確定性所需投資創(chuàng)業(yè)有哪些類型邊緣型創(chuàng)業(yè)Lawncare,hairsalon冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)Apple與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合的創(chuàng)業(yè)Intel,Lotus,Compaq,Staples,Genentech公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)Windows95,Pentium(Intel),MachIII(Gillette),Prozac(Lilly)革命型創(chuàng)業(yè)FederalExpress,Iridium(Motorola)注：錢袋的大小=潛在的利潤(rùn)職業(yè)化管理外部融資因素冒險(xiǎn)型的創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的創(chuàng)業(yè)大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)革命性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的有利因素創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本低；技術(shù)進(jìn)步等因素使得創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)增多。有競(jìng)爭(zhēng)力的管理團(tuán)隊(duì)；清晰的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。擁有大量的資金；創(chuàng)新績(jī)效直接影響晉升；市場(chǎng)調(diào)研能力強(qiáng)；對(duì)R&D的大量投資。無與倫比的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；財(cái)富與企業(yè)家精神集于一身。創(chuàng)業(yè)的不利因素缺乏信用，難以從外部籌措資金；缺乏技術(shù)管理和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。盡力避免不確定性、又追求短期快速成長(zhǎng)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)有限；資源的限制。企業(yè)的控制系統(tǒng)不鼓勵(lì)創(chuàng)新精神；缺乏對(duì)不確定性機(jī)會(huì)的識(shí)別和把握能力。大量的資金需求；大量的前期投資。獲取資源固定成本低；競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈。個(gè)人的信譽(yù)；股票及多樣化的激勵(lì)措施。良好的信譽(yù)和承諾；資源提供者的轉(zhuǎn)移成本低。富有野心的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。吸引顧客的途徑上門銷售和服務(wù)；了解顧客的真正需求；全力滿足顧客需要。目標(biāo)市場(chǎng)清晰。信譽(yù)、廣告宣傳；關(guān)于質(zhì)量服務(wù)等多方面的承諾。集中全力吸引少數(shù)大的顧客。成功基本因素企業(yè)家及其團(tuán)隊(duì)的智慧；面對(duì)面的銷售技巧企業(yè)家團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和專業(yè)化管理能力。組織能力，跨部門的協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)精神。創(chuàng)業(yè)者的超強(qiáng)能力確保成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)關(guān)注不確定性程度高但投資需求少的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

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