銷售部電話面試問題_第1頁
銷售部電話面試問題_第2頁
銷售部電話面試問題_第3頁
銷售部電話面試問題_第4頁
銷售部電話面試問題_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

電話面試細則導購，高售個人情況——根據(jù)求職登記表上的內(nèi)容逐一填寫姓名/性別/年齡/生日/身高/體重學歷/專業(yè)身份證號/民族戶口地址/家庭現(xiàn)住址聯(lián)系方式婚姻狀況未婚：是否有男友，是否在本地？已婚：老公是否在本地，是否有小孩，小孩是否在本地，平時由誰帶？工作經(jīng)歷原任職的品牌名稱（男裝，女裝，國際品牌，周邊的品牌檔次及價位，本品牌及周邊品牌的銷售情況）；原公司的性質（經(jīng)銷商/品牌方）；原公司是否有過培訓，具體的培訓安排；原公司班次的安排（是上一休一還是早晚班，上班的工作時間幾個小時？）個人傾向于那種排班方式；從家到上班地址一般是多長時間？路程的遠近會不會影響到工作？敘述作為導購接待客人的過程個人擁有的VIP客人數(shù)，如何進行客人的日常維護；最有效的店鋪活動是什么？在工作中和其他同事相處的怎么樣？如果是員工和上級部門怎么配合和店員怎么配合？如果同事之間發(fā)生摩擦自己是怎么來對待？工作中讓你記憶最深的一件事情。員工間如果發(fā)生摩擦，怎樣調(diào)節(jié)？原店鋪的盤點怎么安排？差異情況？盤點的差異如果有員工辭職，店長怎么來處理？原店鋪上貨和退貨和店間調(diào)貨的情況如果安排？原店鋪VIP卡的辦卡流程，VIP客人享受的折扣和VIP客人的回饋；原店鋪如何進行日常的VIP的維護，如果來新貨或者打折，是公司通知還是店內(nèi)短信通知；原月銷售中VIP客人的消費比例，每個月VIP最高的一次大約消費金額是多少，共有幾次；工資福利原店鋪的月銷售指標如何分配？（按照個人業(yè)績，還是按照班提），你認為哪種方式更利于管理；店長如何帶領全店員工去努力完成公司指標；原店鋪月銷售旺季大約多少？淡季銷售大約多少？在公司所有商場店鋪的排名，和本商場的銷售排名？如果公司訂的月指標偏高或者偏低，店長如何給店鋪員工下達指標？原店鋪所在樓層生意最好的品牌是那些品牌，生意好的原因是什么？本品牌生意好和不好的原因分析。在生意不好的季節(jié)，員工的流失，店長有什么辦法可以留住老員工的流失？原基本工資是多少；原來公司的薪資狀態(tài)底薪加提成的測算？大約每個月能拿到多少提成？基本工資加提成是多少；公司如何給員工上保險；未來的展望工作目的是什么；3年的目標職能，希望自己的發(fā)展空間上是怎么樣的？對DVF品牌的了解有多少？如何看待DVF或與DVF同等價位及客群的國際女裝品牌？能來DVF工作的大約到崗時間？

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論