國(guó)際酒店設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)

國(guó)際酒店設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)

HOTELDESIGNMANAGEMENT2021/5/91酒店功能組成Function酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)Consultant各顧問(wèn)協(xié)同工作Cooperation設(shè)計(jì)管控的基本流程Flow設(shè)計(jì)計(jì)劃管控Plan效果管控Effect與酒店管理公司、工程、成本及運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)Coordinate施工階段變更及洽商Change提綱Summary：2021/5/92酒店功能組成

Function酒店基本功能設(shè)計(jì)管控的意義2021/5/93酒店基本功能酒店功能組成

廚房洗衣房顧問(wèn)后勤顧問(wèn)機(jī)電、弱電、AV、IT、燈光顧問(wèn)內(nèi)裝顧問(wèn)2021/5/94設(shè)計(jì)管控的意義酒店功能組成

粗加工廚房洗衣房及布草間員工餐廳及廚房機(jī)電部分大堂及大堂吧全日餐廳零售前臺(tái)辦公行政辦公特色餐廳宴會(huì)及會(huì)議中餐廳泳池健身房廚房機(jī)電部分客房樓層服務(wù)間行政酒廊行政酒廊廚房總統(tǒng)套機(jī)電部分流線復(fù)雜，需綜合設(shè)計(jì)考慮2021/5/95作為民用建筑中功能最為復(fù)雜的酒店，需要聘請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)協(xié)同工作才能達(dá)到專(zhuān)業(yè)性的目的；設(shè)計(jì)管控的意義酒店功能組成

？？？？2021/5/96合理的設(shè)計(jì)更夠最大化優(yōu)化成本支出，優(yōu)化工程材料設(shè)計(jì)管控的意義酒店功能組成

2021/5/97合理縮短設(shè)計(jì)周期設(shè)計(jì)管控的意義酒店功能組成

2021/5/98把控設(shè)計(jì)效果，營(yíng)造酒店氛圍設(shè)計(jì)管控的意義酒店功能組成

2021/5/99酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)

Consultant16個(gè)顧問(wèn)各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容2021/5/91016個(gè)顧問(wèn)酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

2021/5/911各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)InteriorDesign2021/5/912各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

建筑顧問(wèn)Architecture2021/5/913各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

機(jī)電顧問(wèn)MEP2021/5/914各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

廚房洗衣房顧問(wèn)Kitchen&Laundry2021/5/915各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

后勤顧問(wèn)BackofHouse2021/5/916各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

燈光顧問(wèn)Lighting2021/5/917各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

聲學(xué)顧問(wèn)Acoustics2021/5/918各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

AV顧問(wèn)Audio&Video2021/5/919各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

消防顧問(wèn)Firefighting&LifeSafety2021/5/920各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

藝術(shù)品顧問(wèn)Artwork2021/5/921各顧問(wèn)協(xié)同工作

Cooperation各顧問(wèn)工作關(guān)系顧問(wèn)管控要點(diǎn)2021/5/922各顧問(wèn)工作關(guān)系各顧問(wèn)協(xié)同工作

2021/5/923各顧問(wèn)工作關(guān)系各顧問(wèn)協(xié)同工作

燈光、藝術(shù)品、機(jī)電、消防、聲學(xué)、AV、標(biāo)識(shí)、活動(dòng)家具、裝飾燈具顧問(wèn)應(yīng)在內(nèi)裝顧問(wèn)成果基礎(chǔ)上開(kāi)展工作，并為其反饋條件，保證前場(chǎng)平面及功能合理；廚房洗衣房、機(jī)電、消防及酒店管理公司提供相應(yīng)的技術(shù)支持給后勤顧問(wèn)，保障后勤區(qū)功能合理，后勤顧問(wèn)將最終條件及時(shí)反饋；在整合了其他所有顧問(wèn)成果后，酒店地上平面應(yīng)結(jié)合內(nèi)裝及后勤顧問(wèn)成果，形成終版設(shè)計(jì)文件；內(nèi)裝（效果及前場(chǎng)功能）及后勤（后場(chǎng)功能）顧問(wèn)是重點(diǎn)。2021/5/924顧問(wèn)管控要點(diǎn)各顧問(wèn)協(xié)同工作

應(yīng)熟悉各顧問(wèn)工作內(nèi)容及流程，保障階段性成果進(jìn)行；掌握各顧問(wèn)工作關(guān)系及銜接，全盤(pán)管控，及時(shí)共享工作成果，并定時(shí)召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)解決問(wèn)題，會(huì)后形成正式會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)；及時(shí)審核各階段成果，以保障下階段工作的正確方向性；抓住主要顧問(wèn)（建筑、內(nèi)裝、后勤），分清主次，在遇到問(wèn)題時(shí)能夠合理分析，作出決斷；講究溝通及工作方式，正確引導(dǎo)并及時(shí)糾正，保證顧問(wèn)的配合熱情。2021/5/925設(shè)計(jì)管控的基本流程

Flow前期工作方案深化初步設(shè)計(jì)建筑施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)裝設(shè)計(jì)2021/5/926前期工作設(shè)計(jì)管控的基本流程2021/5/927方案深化設(shè)計(jì)管控的基本流程2021/5/928初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管控的基本流程2021/5/929建筑施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管控的基本流程2021/5/930內(nèi)裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管控的基本流程2021/5/931內(nèi)裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管控的基本流程2021/5/932設(shè)計(jì)計(jì)劃管控

Plan設(shè)計(jì)計(jì)劃層級(jí)顧問(wèn)合同付款臺(tái)賬重要節(jié)點(diǎn)2021/5/933設(shè)計(jì)計(jì)劃層級(jí)設(shè)計(jì)計(jì)劃管控2021/5/934重要節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)計(jì)劃管控2021/5/935顧問(wèn)合同付款臺(tái)賬設(shè)計(jì)計(jì)劃管控2021/5/936效果管控

Effect基本內(nèi)容審批流程樣板先行2021/5/937基本內(nèi)容效果管控效果圖：樣板間效果圖：大床房、雙床房、套房、走廊及電梯廳公共區(qū)效果圖：大堂、大堂吧、電梯廳、宴會(huì)廳及前廳、全日餐廳、特色餐廳、中餐廳、會(huì)議室、會(huì)見(jiàn)廳、泳池、健身房、行政酒廊等彩色平立面：電梯轎廂等其他次要區(qū)域物料樣板：設(shè)計(jì)樣板間、招標(biāo)樣板、施工封樣物料手冊(cè)：硬裝、家具燈具、藝術(shù)品、布藝、潔具、五金等2021/5/938樣板房效果圖：大床房雙床房走廊電梯廳基本內(nèi)容效果管控2021/5/939樣板房效果圖：套房臥室套房起居室套房衛(wèi)生間基本內(nèi)容效果管控2021/5/940公共區(qū)效果圖：大堂宴會(huì)前廳宴會(huì)廳基本內(nèi)容效果管控2021/5/941彩色平立面：基本內(nèi)容效果管控2021/5/942物料樣板：設(shè)計(jì)樣板基本內(nèi)容效果管控2021/5/943物料樣板：招標(biāo)樣板基本內(nèi)容效果管控會(huì)簽物料編號(hào)成本考慮2021/5/944物料樣板：施工封樣基本內(nèi)容效果管控會(huì)簽遵從設(shè)計(jì)封樣準(zhǔn)確性2021/5/945物料手冊(cè)：由設(shè)計(jì)顧問(wèn)提供，根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)選型，并提供1-2個(gè)供貨商信息。需說(shuō)明用料規(guī)格、顏色、型號(hào)等詳細(xì)信息?；緝?nèi)容效果管控2021/5/946審批流程效果管控2021/5/947從效果把控角度出發(fā)，建議重要部分產(chǎn)品采用樣板先行的原則對(duì)最終效果進(jìn)行把控。

原則上對(duì)重點(diǎn)部位、大量產(chǎn)品采用樣板先行的方式，如活動(dòng)家具、裝飾燈具、泛光燈具等，先由供貨商或施工單位提供單件產(chǎn)品，經(jīng)各方審核并確定效果后再進(jìn)行大面積供貨或施工。

當(dāng)然，樣板間正是樣板先行的重要體現(xiàn)。樣板先行效果管控2021/5/948與酒店管理公司、工程、成本及運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)

Coordinate基本內(nèi)容2021/5/949酒店管理公司相關(guān)規(guī)范及重點(diǎn)審核內(nèi)容工程條件成本配合運(yùn)營(yíng)定位及部分界面劃分基本內(nèi)容與酒店管理公司、工程、成本及運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)2021/5/950酒店管理公司相關(guān)規(guī)范酒店品牌《設(shè)計(jì)及施工標(biāo)準(zhǔn)》D&CStandard《后勤區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》BOHBrief機(jī)電設(shè)計(jì)導(dǎo)則MEPStandard：暖通、水、強(qiáng)電、弱電、消防、隔聲等其他專(zhuān)項(xiàng)：標(biāo)識(shí)、康體、服務(wù)臺(tái)、餐飲報(bào)告等開(kāi)業(yè)前檢查清單PreopeningChecklist基本內(nèi)容與酒店管理公司、工程、成本及運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)2021/5/951酒店管理公司重點(diǎn)審核內(nèi)容

以下內(nèi)容須由管理公司技術(shù)支持簽字確認(rèn)，以防日后的調(diào)整影響工程整體進(jìn)度或帶來(lái)工程成本損失。酒店公共區(qū)平面功能客房表及各戶(hù)型平面圖廚房、洗衣房、人力辦公、后勤辦公等后勤區(qū)平面圖機(jī)電設(shè)計(jì)施工圖標(biāo)識(shí)、活動(dòng)家具、總鑰匙系統(tǒng)、幕墻、景觀等專(zhuān)業(yè)圖紙基本內(nèi)容與酒店管理公司、工程、成本及運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)2021/5/952工程條件施工砌體種類(lèi)及規(guī)格——反饋給內(nèi)裝及后勤顧問(wèn)墻體厚度、墻身大樣等條件明確基層施工工藝——指導(dǎo)內(nèi)裝及后勤顧問(wèn)施工圖設(shè)計(jì)工程標(biāo)段劃分——確定最終提供資料數(shù)量及形式根據(jù)工程周報(bào)適當(dāng)調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度基本內(nèi)容與酒店管理公司、工程、成本及運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)2021/5/953成本配合酒店成本解析——指導(dǎo)各顧問(wèn)帶單設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)成本部對(duì)物料樣板及手冊(cè)簽確提供各專(zhuān)業(yè)招標(biāo)圖紙——招標(biāo)條件配合招標(biāo)工作——招標(biāo)答疑、項(xiàng)目答辯及評(píng)分等基本內(nèi)容與酒店管理公司、工程、成本及運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)2021/5/954運(yùn)營(yíng)定位及部分界面劃分項(xiàng)目定位——市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告（商務(wù)、床型比、會(huì)議）運(yùn)營(yíng)物品采購(gòu)——機(jī)電及內(nèi)裝配合（點(diǎn)位、家具）運(yùn)營(yíng)采購(gòu)家具界面劃分——區(qū)別于工程施工或采購(gòu)基本內(nèi)容與酒店管理公司、工程、成本及運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)2021/5/955施工階段變更及洽商

Change產(chǎn)生原因處理方式2021/5/956設(shè)計(jì)變更

由于業(yè)主方或酒店管理公司提出的設(shè)計(jì)調(diào)整，涉及成本的調(diào)整為設(shè)計(jì)變更。由甲方根據(jù)內(nèi)部匯報(bào)后提出。工程洽商

由于現(xiàn)場(chǎng)施工后土建條件的變化、工程因素、成本因素等導(dǎo)致原設(shè)計(jì)無(wú)法實(shí)施，由施工單位提出的調(diào)整為工程洽商，原則上不產(chǎn)生費(fèi)用調(diào)整。產(chǎn)生原因