建筑工程安全生產(chǎn)文明施工專項監(jiān)理方案

建筑工程安全生產(chǎn)文明施工專項監(jiān)理方案目錄TOC\o"1-2"\h\z\u29141一、工程概況 118351二、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的任務(wù) 117588三、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的依據(jù) 227416四、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作目標 25124五、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理崗位責任 210150六、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的主要工作 322911七、各階段安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容 3301811、招標階段的安全文明監(jiān)理 3251722、施工準備階段的安全文明監(jiān)理 445613、施工階段的安全文明監(jiān)理 614321八、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的方法和措施 6120251、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的方法 7143632、督促項目部編制《安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)劃》并貫徹實施 847953、監(jiān)理的組織管理措施 978614、監(jiān)理的技術(shù)管理措施 10280055、監(jiān)理的合同管理措施 1158706、監(jiān)理的經(jīng)濟管理措施 12207897、督促承包商編制并貫徹“施工安全保證措施” 13221888、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)常性的監(jiān)理控制措施 1524211附件：安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理用表 167783安全生產(chǎn)文明施工管理資料檢查記錄表 1714082安全管理檢查評分表 182264文明施工檢查評分表 19PAGE2建筑安全生產(chǎn)文明施工專項監(jiān)理方案工程概況本工程為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，該工程平面布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，交通方便，能滿足現(xiàn)代化建筑各項使用要求。本工程基坑開挖方式為大面積開挖，采用攪拌樁止水，鋼管樁、預應力錨索和噴錨復合支護方式。工程基礎(chǔ)類型鉆（沖）孔砼灌注樁，采用分層回填方式回填土方。本工程結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，采用整體現(xiàn)澆的方法澆筑混凝土。安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的任務(wù)安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理是對建筑施工過程中安全生產(chǎn)和文明施工狀況所實施的監(jiān)督管理，必須納入日常監(jiān)理工作的內(nèi)容，工程質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。由于本工程施工場地大、建筑單體多，工程量大、工期緊、涉及專業(yè)廣，加上施工單位及施工人員多，因此對安全文明施工要求高。安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的任務(wù)主要是∶堅決貫徹執(zhí)行各項方針政策；按照建筑施工安全檢查評分標準開展正常性的安全文明監(jiān)理業(yè)務(wù)；督促施工單位嚴格按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和施工安全強制性條文組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性；落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類安全隱患，杜絕、控制各類傷害事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工既定目標。安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的依據(jù)1、各類安全管理規(guī)范及地方安全管理條例；2、施工合同和監(jiān)理合同；3、設(shè)計文件；4、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施及專項安全施工組織設(shè)計；5、項目部的現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理的規(guī)章制度和崗位責任制等。安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作目標1、爭取市級安全生產(chǎn)和文明施工雙優(yōu)樣板工地；2、杜絕重大安全事故和一般安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理崗位責任1、負責監(jiān)理部現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督檢查工作。2、審查施工組織設(shè)計中有關(guān)現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容，包括：安全組織機構(gòu)。督促承建商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。3、督促承建商向監(jiān)督機構(gòu)辦理安全監(jiān)督手續(xù)。4、檢查承建商的安全措施落實情況，針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。5、定期巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時制止，并擬發(fā)《安全隱患通知單》，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報現(xiàn)場安全文明施工情況。6、每周監(jiān)理例會上通報安全監(jiān)理情況。對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時或不合格的，向承建商發(fā)整改通知單，并督促其整改。7、評價承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。8、在每月監(jiān)理月報中編寫安全與文明專欄并報有關(guān)部門。9、完成其他與安全監(jiān)理有關(guān)的工作。安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的主要工作1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章的標準；2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；4、審查施工方案及安全技術(shù)措施；5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部，分項工程或各工序，關(guān)健部位的安全防護措施；6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；7、定期組織安全生產(chǎn)綜合檢查，并按建筑施工安全檢查標準進行評價，提出處理意見并限期整改。各階段安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作內(nèi)容1、招標階段的安全文明監(jiān)理嚴格審查施工單位的安全資質(zhì)，具體如下：（1）營業(yè)執(zhí)照；（2）施工許可證；（3）安全資質(zhì)證書；（4）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等；（5）安全生產(chǎn)責任制及管理網(wǎng)絡(luò)；（6）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（7）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（8）特種作業(yè)人員的管理情況；（9）主要的施工機械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件；（10）建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績改評情況。2、施工準備階段的安全文明監(jiān)理（1）制定安全文明監(jiān)理程序。任何一個工程的工序或一個構(gòu)件的生產(chǎn)都有相應的工藝流程，如果其中一個工藝流程未進行嚴格操作，就可能出現(xiàn)工傷事故，因此安全監(jiān)理人員在對工程安全進行嚴格控制時，就要按照工程施工的工藝流程制定出一套相應的科學的安全監(jiān)理程序，對不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應檢測驗收方法，只有這樣才能達到對安全嚴格控制的目的。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應對監(jiān)理項目做詳盡的記錄和填寫表格。（2）調(diào)查可能導致意外傷害事故的其它原因。在施工開始之前，進行現(xiàn)場地形地貌調(diào)查，了解現(xiàn)場的環(huán)境，人為障礙，以便掌握障礙物和不利環(huán)境的有關(guān)資料，及時提出防范措施。這里所指的障礙和不利環(huán)境著重是圖紙未表示的地下結(jié)構(gòu)，如暗管、電纜及其它構(gòu)造物。或者是建設(shè)單位需解決的用地范圍內(nèi)地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。當掌握這些可能導致工傷事故的因素后，就可以合理地研究制定監(jiān)理方案和細則。（3）掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標準。施工中采用的新技術(shù)、新材料，應有相應的技術(shù)標準和使用規(guī)范。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能，可以對新技術(shù)、新材料的應用進行必要的了解與調(diào)查，以求及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患，并發(fā)出正確的指令。（4）審核安全技術(shù)措施。要對施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項工程安全施工組織設(shè)計進行審查。施工單位對批準的安全技術(shù)措施應立即組織實施。做財力、物力、人力方面的準備，做到準時、準確定位。對需修改的安全技術(shù)措施計劃，施工單位修改后再報安全監(jiān)理人員審查后，才能實施。（5）施工單位開工時所必須的施工機械、材料和主要人員已達現(xiàn)場，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已到位。（6）審查施工單位的自檢系統(tǒng)。工程開工前應盡早督促施工單位進行安全教育，成立施工單位的安全自檢系統(tǒng)，要求施工中的每一道工序必須由施工單位按安全監(jiān)理規(guī)定的程序提供自檢報告和報表。施工單位的自檢人員對保證安全施工起著重要的作用，因此要求施工單位的自檢人員有良好的、全面的安全知識和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實施過程中隨時對施工單位自檢人員的工作進行抽檢，掌握安全情況，檢查工作質(zhì)量。（7）施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進入現(xiàn)場前（如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等）的檢驗。安全監(jiān)理人員應詳細了解承包單位的安全設(shè)施供應情況，避免不符合要求的安全設(shè)施進入施工現(xiàn)場，造成工傷事故。3、施工階段的安全文明監(jiān)理（1）檢查承建商的安全措施落實情況，針對施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。（2）經(jīng)常性的巡視檢查施工現(xiàn)場，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止，并擬發(fā)《安全隱患通知單》，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報現(xiàn)場安全文明施工情況。（3）必須加強對季節(jié)性施工、大型垂直運輸設(shè)備拆、裝、基坑支護及地下工程、專業(yè)特種工程安裝、鋼結(jié)構(gòu)制安、主體工程施工、腳手架和模板系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行旁站安全監(jiān)理，嚴格落實安全生產(chǎn)和文明施工責任制，確保安全生產(chǎn)保證體系的有效運行，做到班前有交底、班中有檢查和班后有記錄，使安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保工程安全工作的萬無一失。（4）每周監(jiān)理例會上通報安全文明監(jiān)理情況。對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時或不合格的，向承建商發(fā)整改通知單。（5）評價承建商的現(xiàn)場安全文明施工情況，并提出獎罰意見。（6）在每月監(jiān)理月報中編寫安全與文明專欄并報有關(guān)部門。（7）完成其他與安全監(jiān)理有關(guān)的工作。安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的方法和措施安全生產(chǎn)文明施工涉及施工現(xiàn)場所有的人、物和環(huán)境，貫穿了施工生產(chǎn)的全過程，安全文明搞好了，施工人員在安全文明的環(huán)境中作業(yè)，工程施工質(zhì)量、進度就有保證。為此，安全文明工作的監(jiān)理就必須貫穿于監(jiān)理工作的全過程，覆蓋監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作必須堅持“安全第一，預防為主和質(zhì)量為本”的原則。做好安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的主要方法和措施如下：1、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的方法（1）審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；（2）審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)的證明文件；（3）審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施；（4）工地的安全組織體系和安全人員的配備；（5）審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；（6）審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項工程安全檢查報告；（7）審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；（8）現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，安全監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查，驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)健部分的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認；如遇到下列情況，安全監(jiān)理工程師應下達“暫時停工指令”：A施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；B對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；C安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；D擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；E使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；F未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。2、督促項目部編制《安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)劃》并貫徹實施項目安全保證計劃的作用是：規(guī)范安全生產(chǎn)目標，確定過程控制要求，制定安全技術(shù)措施，配置必要資源，確保安全保證目標的實現(xiàn)。監(jiān)理應強調(diào)以下幾點：（1）項目總體安全保證計劃和單位工程或分部分項工程安全施工技術(shù)措施：（2）鑒于本工程施工場地大、建筑單體多，施工單位、人員多、工期緊、工程量大，地質(zhì)情況及結(jié)構(gòu)形式具有多樣性、復雜性等特點，要求承包商除編制《項目安全技術(shù)總體安全保證計劃》外，還必須對重要的分部分項工程編制《安全施工方案》和《文明施工方案》。（3）項目安全保證計劃的內(nèi)容應包括：工程概況、控制程序、控制目標、組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價和獎懲制度等。（4）本項目的安全技術(shù)措施應包括：防觸電、防雷擊、防高空墜落、防機械裝、拆事故、基坑支護安全、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、防物體打擊、防機械傷害、防火、防毒、防爆等方面的措施。（5）本項目的《安全與文明管理制度》應包括：工地安全生產(chǎn)責任制、工地文明施工責任制度、工地門衛(wèi)與工作卡制度、安全文明教育制度、安全文明檢查制度、安全技術(shù)交底制度、班組安全活動制度、特種作業(yè)人員管理制度、臨時用電管理制度、消防管理制度、吊裝安全管理制度、高處作業(yè)安全操作規(guī)定、機械設(shè)備安全使用管理制度、電(氣)焊安全管理制度、安全與文明施工獎勵制度、安全與文明施工罰款制度、生活區(qū)管理制度、工地安全設(shè)施驗收制度、現(xiàn)場安全與文明管理規(guī)定等。3、監(jiān)理的組織管理措施（1）建立現(xiàn)場安全文明管理體系1)由監(jiān)理牽頭，組建業(yè)主、監(jiān)理、總承包三方人員參加的“安全與文明現(xiàn)場領(lǐng)導小組”，由業(yè)主的代表(或總監(jiān))擔任小組長、另兩家任付組長．隨施工階段隊伍的進退場變化、吸收專業(yè)承包和分包方派代表作為小組成員。2)安全與文明現(xiàn)場領(lǐng)導小組的職責是：制訂“安全文明”定期檢查制度、檢查方法、評分標準、組織檢查、發(fā)出簡報、提出問題、限時整改、最后由現(xiàn)場監(jiān)理對“整改項目”復查簽字確認，按此循環(huán)。必須形成安全與文明的專項管理機制、管理體系并正常運轉(zhuǎn)。3)總承包(或總包)方在項目經(jīng)理下設(shè)專業(yè)的“安全主任”，此職務(wù)應由有安全上崗資質(zhì)且有組織協(xié)調(diào)能力、有一定經(jīng)驗的專業(yè)管理人員擔任，負責領(lǐng)導并布置全現(xiàn)場安全文明管理的相關(guān)工作，由總包、各分包方、專業(yè)承包方按現(xiàn)場大型機械組、臨時用電組，腳手架和“四口五臨邊”組、安全檔案資料組、“生活后勤”組等分別派員共同組成“安全與文明管理小組”的成員。4)監(jiān)理部設(shè)一名專職安全文明監(jiān)理工程師，負責配合項目總監(jiān)抓好工地的安全文明檢查與督促管理工作。（2）定期組織三方聯(lián)合檢查制度由上述業(yè)主、監(jiān)理、總承包及分包方參加的“現(xiàn)場安全文明管理小組”每半月一次現(xiàn)場安全文明大檢查，根據(jù)現(xiàn)場需要，必要時可加密檢查次數(shù)，每次檢查分四個小組(機械與用電、腳手架和“三寶四口五臨邊”、安全檔案資料、“生活后勤環(huán)境”)安排進行，由總包方寫出專門《檢查簡報或會議紀要》，簡報或紀要應附有要求整改事項一覽表，列有整改事項名稱、整改責任人、整改時限、整改自檢簽字欄和現(xiàn)場監(jiān)理確認的簽字欄。要求每次整改務(wù)必認真，且監(jiān)理簽認后才算交圈完成。（3）邀請市(或區(qū))安監(jiān)部門定期檢查并指導工作監(jiān)理方(或總承包方)出面主動與市(或區(qū))安監(jiān)站聯(lián)系，積極主動邀請安監(jiān)站派員來現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場三方聯(lián)合檢查并指導工作組成員共同參加。對市(或區(qū))安監(jiān)人員檢查情況寫出專門紀要，并對其要求整改事項按上述第“二”項內(nèi)容落實整改。并將整改情況主動向安監(jiān)站匯報。（4）每周監(jiān)理協(xié)調(diào)例會必列“安全與文明”專題內(nèi)容由總監(jiān)主持的每周監(jiān)理協(xié)調(diào)例會上，將《安全與文明》列為專題內(nèi)容，由監(jiān)理、業(yè)主在會上提出問題與要求，各承包方答復表態(tài)，承諾整改措施與時限，并寫在《例會紀要》中，下周檢查落實和整改情況。（5）每月的《監(jiān)理月報》中列有“安全與文明”專欄監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報《監(jiān)理(工作)月報》，其中的“安全與文明專欄”按當?shù)赜嘘P(guān)部門要求的格式填寫，闡述當月各項安全指標的完成情況，存在的不安全、不文明隱患及整改情況等。4、監(jiān)理的技術(shù)管理措施（1）施工組織設(shè)計(或方案)中列明安全文明章節(jié)監(jiān)理要求承包商提交的施工組織設(shè)計(或施工方案)中，對施工安全與文明施工應列出專門章節(jié)，所編內(nèi)容必須符合工程實際、重點突出、措施具體、可操作性強、承包方自檢驗收手段完善可信。（2）貫徹“安全與文明”交底制度經(jīng)審批的施工組設(shè)(方案)或安全文明專門方案，必須由施工項目部組織多次的專門技術(shù)交底，事先寫出交底要點記錄，監(jiān)理參與交底會，交底人與接受交底班組長，應在交底記錄上簽字。（3）及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》現(xiàn)場監(jiān)理在過程旁站或巡視檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明事項等疏漏失控現(xiàn)象時，應及時通過總監(jiān)向承包方發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》責令其限時整改，以便及時消除不安全不文明隱患。5、監(jiān)理的合同管理措施（1）總承包(或總包)合同中專列安全文明責任條文工地現(xiàn)場安全與文明的第一責任人是施工總承包方，監(jiān)理單位要以業(yè)主與總承包方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》為依據(jù)。要求現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理由總承包統(tǒng)一負責。在招標文件的施工合同格式條款中應以合同條文的形式將總承包向業(yè)主方的安全生產(chǎn)文明施工方面的承諾記錄下來，以便監(jiān)理督促檢查。（2）要求總承包對分包合同中專列安全文明責任條文在總發(fā)包合同或?qū)I(yè)承包合同中專列安全文明責任相互關(guān)系的條文，在整個建設(shè)過程中，各個階段將有多個分包商或與業(yè)主直接簽訂合同的專業(yè)承包商，為此，無論在總分包簽訂的分包合同中或業(yè)主與專業(yè)承包方簽訂的專業(yè)承包合同中，必須寫入“分包方、專業(yè)承包方在安全與文明施工方面，必須服從總承包方統(tǒng)一管理”的條文，明確相互關(guān)系，將安全與文明列為執(zhí)行合同的承諾，以避免因分包方(專業(yè)承包方)的失誤而造成對全局的影響。（3）監(jiān)理工程師及時發(fā)出局部整改暫停工令在施工過程中，無論總包或分包方、專業(yè)承包方，在當前普遍存在“以包代管”“一包到底”的弊病，往往會產(chǎn)生一些不安全操作或不文明施工的行為和現(xiàn)象，當監(jiān)理口頭指令無效的情況下，現(xiàn)場監(jiān)理必須及時通過總監(jiān)發(fā)出局部工作的暫停工限時整改令(或“通知單”形式)，及時發(fā)“黃牌”糾偏很有必要。6、監(jiān)理的經(jīng)濟管理措施（1）“文明施工費”按獲獎等級支付辦法納入總包合同內(nèi)按常規(guī)承包合同價格中的“安全施工”所必須的費用已包含在總價之內(nèi)，應由承包商自行解決?！拔拿魇┕べM”則應由業(yè)方根據(jù)工程建設(shè)的規(guī)模環(huán)境、條件、工期、難度等情況適當擬定。建議在總包合同中列入按獲獎情況由業(yè)主支付“文明施工費”的條文。2)建立安全與文明的按月獎勵與違規(guī)懲罰制度總包方為首、包括各分包在內(nèi)，以班組(食堂后勤在內(nèi)，亦包括工人宿舍)為單位，建立每月評“安全文明獎”的制度。對每次檢查中的高分班組評優(yōu)勝，在工地顯著位置掛“優(yōu)勝紅旗’’并適當給獎金；對檢查中不及格或查出安全隱患、有安全事故、有不文明劣跡的班組，標牌上插“不合格黑旗”，并適當扣發(fā)工資獎金．各承包商所評班組獎懲報表，應通過業(yè)主、監(jiān)理、總包三方共同組建的現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導小組共同商定并簽字確認。3)督促承包商對安全文明措施費?？顚Ｓ煤徒⒍ㄆ趫蟾嬷贫?。7、督促承包商編制并貫徹“施工安全保證措施”根據(jù)類似工程監(jiān)理的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，監(jiān)理人員應將防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防雷擊、防機械傷害、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、焊接、懸挑腳手架搭設(shè)、動用明火、易燃易暴物堆放、四口五臨邊等作為現(xiàn)場安全防護的重點，按施工階段和分部工程特點提出如下監(jiān)控要點：（1）施工全過程安全要求——強調(diào)五個“必須”和七個“嚴禁”強調(diào)五個“必須”包括①進入施工作業(yè)現(xiàn)場必須戴安全帽；②高空作業(yè)人員必須定期體檢合格；③高空作業(yè)人員必須系安全帶，安全繩、穿防滑鞋；④電工、焊工及大中小型機械司機、機動車輛司機必須有操作上崗證；⑤腳手架、臨邊、洞口等部位必須按規(guī)定搭設(shè)安全欄板和安全網(wǎng)。（2）狠抓七個“嚴禁”①施工作業(yè)現(xiàn)場嚴禁打牌、嬉戲；②工地上班嚴禁穿拖鞋、高跟鞋；③進入現(xiàn)場嚴禁披長發(fā)、戴工作帽；④非機械操作、駕駛?cè)藛T嚴禁啟動機械、車輛；⑤酒后嚴禁上崗操作；⑥非指定地點嚴禁吸煙、動火；⑦交底不清或無措施嚴禁作業(yè)。（3）施工用電安全措施的監(jiān)控①電氣線路必須由專業(yè)電工安裝敷設(shè)和日常維修保養(yǎng)，嚴禁其他人員私接亂拉；②臨時電線線路采用絕緣導線，移動線路必須絕緣無裸露，導線架空設(shè)置應以絕緣子固定，不得綁在鋼管上；③潮濕場所和高度低于2、4m房間，以及各種通道內(nèi)作業(yè)，應使用36v安全電壓照明；油料及易燃易爆品倉庫應使用防爆燈具、嚴禁使用移動式碘鎢燈；④室外配電箱必須設(shè)防雨罩且上鎖，鑰匙由值班電工管理；總配電箱和分配電箱必須設(shè)漏電開關(guān)，且末級開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)的動作電流應≤30mA，所有用電設(shè)備均應“一機一閘一漏一箱”；⑤配電系統(tǒng)采用TN—S接零保護系統(tǒng)，PE線載面應>1／2相線。所有出線電纜末端均應做重復接地，且接地電阻應<10Ω，電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺均與PB線相接。（4）防高空墜落和物體打擊措施的監(jiān)控①地面操作人員應盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，嚴禁在起重機的起重臂或正在吊裝構(gòu)件的下方停留或通過，吊裝中用旗語和對講機指揮；②高處作業(yè)人員使用的工具，零配件等，應放在隨身佩帶的工作袋內(nèi)，嚴禁隨意向下丟擲；③構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，必須連接確定安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具；④鋼架、屋面板及其它小型材料等的垂直運輸，必須按類別、長度吊運，一般吊索成三角式，兩點起點；⑤零星物件必須裝箱或裝袋吊運，防止散落。（5）機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)的監(jiān)控①施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度，吊裝機械等大型機械設(shè)備必須待驗收合格后掛牌才能使用，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人；②各類施工機械的安全防護設(shè)施，必須嚴格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配制，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設(shè)備上的各種安全防護設(shè)施；③所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理、操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度、做好機械設(shè)備清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進行維修；④所有機械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)定及注意事項。8、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)常性的監(jiān)理控制措施（1）項目總監(jiān)代表負責本工程安全文明施工管理。各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的安全監(jiān)理，對日常安全文明施工進行監(jiān)督管理。每周組織安全文明巡視，對違章情況進行處罰。每位工程師均有安全文明施工管理責任。（2）督促并定期檢查承建商貫徹實施國家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。（3）督促承建商每周召開一次安全文明施工員工教育會，做到警鐘長鳴。（4）監(jiān)督承建商在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材、安全器材，如滅火器、安全帶等。（5）每月組織一次安全文明施工檢查評比，通過交流學習和講評，不斷提高項目監(jiān)理部安全文明施工管理水平。（6）實行工序交接單制度，交接單在哪一方成品保護責任即在哪一方，作到成品保護責任分明，協(xié)調(diào)有依據(jù)。（7）積極組織項目參加佛山市安全文明施工評比，爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績。（8）臨時用電監(jiān)理管理：審核施工現(xiàn)場的臨時用電設(shè)計方案，配電箱（柜）、線路敷設(shè)嚴格按照施工規(guī)范進行，并由專職電工24小時維護。（9）安全文明施工檢查項目：嚴格按行業(yè)標準及市關(guān)于安全文明施工的有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，具體包括（但不限于）安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、超重吊裝、高處作業(yè)、施工機具等。附件：安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理用表安全生產(chǎn)文明施工管理資料檢查記錄表安全管理檢查評分表文明施工檢查評分表

安全生產(chǎn)文明施工管理資料檢查記錄表施工單位：工程名稱：序號資料名稱有或無共幾頁檢查結(jié)果序號資料名稱有或無共幾頁檢查結(jié)果1安全管理目標13安全網(wǎng)檢查驗收表2工程項目部管理人員名冊表14模板工程安全檢查驗收表3安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制與交底15中小型施工機具檢查驗收表4文明施工資料16塔吊準用證5有關(guān)安全管理的會議紀要17外用電梯準用證6施工人員安全教育記錄18施工機械防雷接地搖測記錄7特種作業(yè)人員名冊和操作證復印件19附著式升降腳手架準用證8安全生產(chǎn)檢查制度及記錄20安全網(wǎng)準用證9企業(yè)自檢的安全檢查評分表21洞口、臨邊防護措施檢查記錄10消防工作檢查記錄22高處作業(yè)防護措施檢查記錄11臨時用電檢查驗收表23職工獎勵、處罰登記12外腳手架分段檢查驗收表24安監(jiān)站簽發(fā)的檢查意見、通知書等檢查總評：參加檢查人員簽名∶年月日

安全管理檢查評分表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全生產(chǎn)責任制未建立安全責任制的扣10分各級各部門未執(zhí)行責任制的扣4-6分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分未按規(guī)定配備專（兼）職安全員的扣10分管理人員責任制考核不合格的扣5分102目標管理未制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）的扣10分未進行安全責任目標分解的扣10分無責任目標考核規(guī)定的扣8分考核辦法未落實或落實不好的扣5分103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施，扣10分施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，扣8分安全措施不全面，扣2-4分安全措施無針對性，扣6-8分安全措施未落實，扣8分104分部（分項）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分交底針對性不強扣4-6分交底不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣2-4分105安全檢查無定期安全檢查制度扣5分安全檢查無記錄扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣2-6分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣5分106安全教育無安全教育制度扣10分新入廠工人未進行三級安全教育扣10分無具體安全教育內(nèi)容扣6-8分變換工種時未進行安全教育扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓的扣5分專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核或考核不合格的扣5分10小計607一般項目班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣10分班前安全活動無記錄，扣2分108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)，扣4分一人未持操作證上崗，扣2分109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告，扣3-5分工傷