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文檔簡介

定崗-定編-定員

2021/5/91關于“定崗定編定員”“定崗--定編--定員”是企業(yè)進行人力資源規(guī)劃的前提和基礎，并且這一工作的好壞直接影響到企業(yè)人力資源整體戰(zhàn)略的實施與人力資源的管理效率。

2021/5/92定崗定崗——是在工作分析的基礎上，根據(jù)企業(yè)經營管理要求，按照工作的分工程度、難易程度、重要程度等設置不同的崗位，以更優(yōu)化地利用各種資源，達到分工協(xié)作提高效率的目的。

定崗不是老板的事，也不是部門經理的事，是HR的事！2021/5/93定編定編——是根據(jù)已確定的崗位要求，以及相應工作量的大小，結合單位勞動力大小而設置相應的人數(shù)編制。定編的前提是崗位的確定，即定崗。2021/5/94定員定員——是根據(jù)現(xiàn)有崗位已確定所需要的人數(shù)，結合崗位價值與人員素質模型，通過招聘選拔等方式，去選配合理的人員填充到各崗位中。定員的前提是定崗與定編。2021/5/95三者關系“定崗-定編-定員”這一過程不可逆；定崗是定編與定員的前提，定編是定員的前提，定員又反過來影響定崗與定編；定崗跟人無關，定編跟人數(shù)有關，定員跟人名有關；這一系列過程中，應避免因編設崗、因員設崗、崗編倒置等情形的出現(xiàn)?！舅伎肌浚哼@一過程中，HR應該如何做？2021/5/96案例分析

T企業(yè)是一家擁有二級資質的物業(yè)管理企業(yè)，下轄9個物業(yè)管理項目及三家分公司，管理面積160余萬平方米，各類職工600余人，在當?shù)匦袠I(yè)內擁有較高的知名度。

2009年，T公司的上市母公司收購了一家老牌國有企業(yè)，為了安置該企業(yè)的一批老職工，強行在T公司內設置了一系列崗位，并在原有編制基礎上，擴編了15%左右，這一系列舉措使得T公司人員達到了700余人，中層以上管理人員由原先的40余人增加到了近60人，更為嚴重的是，因為人崗不匹配、人浮于事、機構臃腫等現(xiàn)象導致員工產生了越來越嚴重的不滿情緒，一些優(yōu)秀管理人員紛紛跳槽，員工離職率也由原先一直保持的15%左右增加到了40%，業(yè)主投訴也逐漸增多，企業(yè)發(fā)展陷入困境……2021/5/97案例分析【問題】：1、如果你是這家企業(yè)的HR經理，你將如何應對這種局面？說出你的措施和理由。2、在現(xiàn)實中，面對人情崗、關系崗、親屬崗、陰陽崗這些情形，你持何種

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