客服工作總結(jié)感悟(20篇)_第1頁
客服工作總結(jié)感悟(20篇)_第2頁
客服工作總結(jié)感悟(20篇)_第3頁
客服工作總結(jié)感悟(20篇)_第4頁
客服工作總結(jié)感悟(20篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

客服工作總結(jié)感悟(優(yōu)質(zhì)20篇)月工作總結(jié)是對過去一個月工作表現(xiàn)的總結(jié)和歸納,有助于評估自己工作的優(yōu)點(diǎn)和不足。在下面找到一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

物業(yè)客服半年工作總結(jié)感悟

20__年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本學(xué)問及崗位職責(zé),熱忱接待業(yè)主,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)剛好、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)不遺余力督促處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及安排。

截止到20__年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗(yàn)房126戶,二次裝修已退押金106戶。車位報名218戶。

以下是重要工作任務(wù)完成狀況及分析:

日常接待工作。

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,剛好反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

信息發(fā)布工作。

本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)968條,做到通知擬發(fā)剛好、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時主動協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)說明工作。

客服工作總結(jié)感悟

20__年已成為輝煌的過去,又迎來了充溢新的希望的20__年。新年伊始,對自己過去一年的工作仔細(xì)做總結(jié),希望對自己來年的工作有所借鑒及工作的發(fā)展有所幫助。

20__年加入公司,一切對我來說都是新的起先。生疏的環(huán)境,生疏的人,但新工作上手后,漸漸的都適應(yīng)了。熟識的工作,熟識的人,讓我覺得工作得很輕松。

因?yàn)槲以诠局饕ぷ鳛榭头?,因此崗位的本職工作量大,?zé)任比較重,假如稍有疏忽往往可能會引起其他同事工作的麻煩,所以須要仔細(xì),用心地做好。作為客服,主要的工作流程如下:

1、新客戶的加盟維護(hù),以及店鋪維護(hù),與加盟客戶做好客勤關(guān)系。

2、老客戶的維護(hù)與店鋪貨品分析。

3、維護(hù)倉庫貨品庫存的合理性,保證暢銷款式的色碼齊全。

4、與廠家之前保持聯(lián)系,能剛好傳達(dá)廠家通知的各種信息。

5、平常客戶訂單的錄入,合類表格的制作。

6、客戶資料的收集,客戶投訴的處理等。

工作時我必需盡量做到仔細(xì),細(xì)致,避開錯誤的出現(xiàn),如出現(xiàn)也能剛好的更改。假如一切順當(dāng)?shù)脑?,完成一票合同是比較快的,但是常常也會遇到一些特別狀況,如貨物有所更改,貨物錯發(fā),漏發(fā)等狀況,就須要剛好通知公司進(jìn)行更改或處理;同時這也須要與業(yè)務(wù)員之間進(jìn)行親密協(xié)作及溝通信息,以免產(chǎn)生不必要的損失。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高,期間因閱歷不足,與公司同事溝通上的理解錯誤,犯過不少錯誤:

工作不夠細(xì)致,處理客戶投訴閱歷不足,單據(jù)沒有細(xì)致的核對,沒有很好的總結(jié)以前犯下的錯誤,重復(fù)犯同樣的錯誤,造成客戶對公司實(shí)力的質(zhì)疑。

希望自己能在新的一年里能多多學(xué)習(xí)并提高自己,仔細(xì)的改正自身的缺點(diǎn),做到仔細(xì)細(xì)致。另外也希望和大家一起再創(chuàng)佳績,在新的一年里發(fā)展得更好。祝愿全部相識我的人和我相識的人新年歡樂!也祝愿公司生意興??!

客服工作總結(jié)感悟

時間荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥准磳⑦^去的年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與訓(xùn)誨,有同事的支持與幫助,有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔選擇?,F(xiàn)對我今年的客服工作做一個總結(jié):

一、立足本職,愛崗敬業(yè)。

作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細(xì)對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難須要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作安排,堅(jiān)決聽從公司的支配,全身心的投入工作。

二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)。

理論是行動的先導(dǎo)。作為__基層客服人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維實(shí)力,注意用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來熬煉自己。

1、注意理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的實(shí)力,增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)建性。

到公司_年來,我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法,主動探討新狀況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“閱歷主義”,拓展思維。

2、注意克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按安排進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參與每季度的課程集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)安排,堅(jiān)持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的__,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)。

在今后的工作中,我會接著發(fā)揚(yáng)我在過去的工作方式,我會努力的接著工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。工作就是這樣,干一行愛一行,我已經(jīng)對我的工作特別的酷愛了,我會在今后的工作中接著的努力,為公司的發(fā)展做出自己的努力!

客服工作總結(jié)感悟

自我進(jìn)入某物流,成為一名客服專員已經(jīng)一年有余,在新年到來之際,在此對我的20x做個總結(jié),希望可以在某某年里有更大的進(jìn)步。

一、初進(jìn)。

因之前沒有過任何物流方面的閱歷,很擔(dān)憂無法融入到客服的工作中,但是從我進(jìn)入公司的第一天起先,公司始終強(qiáng)調(diào)的“同心協(xié)力,志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐性指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟識了公司的整個操作流程。在客服部的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)剛好的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心的向同事們學(xué)習(xí),借鑒她們很多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的閱歷。公司注意時限和承諾,所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨狀況時,要本著公司的這種精神,言語得體,有禮有節(jié),并且要特別的細(xì)心。我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高和充溢自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤,因此在處理各種問題時我會考慮得更全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝施經(jīng)理和各位同事,感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤賜予剛好的提示和改正。

二、轉(zhuǎn)正之后。

在成為某的正式一分子后,我對客服的工作有了更深層次的相識,在處理問題和突發(fā)事務(wù)上有了相對的提高。首先,我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的,比如在受理時,要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運(yùn)部門登記和查詢時,更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實(shí)況,并有實(shí)力依據(jù)這些信息推想和推斷后續(xù)狀況,在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之,令客戶滿足。

在工作中發(fā)覺問題,找出緣由,找到解決問題的方法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說留意物流工作的細(xì)微環(huán)節(jié)是特別重要的。其次,不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一樣等異樣的狀況,要冷靜視察,不行盲目去處理,仔細(xì)落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我聽從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時、回復(fù)客戶時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不行憑主觀想像做事,按部就班,簡潔的事情更要仔細(xì)對待。記得有句話這樣說的“簡潔的事情重復(fù)做,當(dāng)勝利來臨時擋也擋不住”。對于物流來說勝利就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。再次,勇于擔(dān)當(dāng)。

工作是先做人后做事,性格確定命運(yùn),看法確定一切,溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于擔(dān)當(dāng),比如輸單時出現(xiàn)錯誤,或者周末值班時事情沒有處理好,說一句“不好意思,我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么,否則大家一起擔(dān)當(dāng),這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時的狀況,說說出現(xiàn)的緣由,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯誤,說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠懇呢,是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四,不行心情化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,生活中出現(xiàn)什么不快樂的事,不行心情化,不能影響工作或別人。

把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成摯友說出自已的想法和建議。因?yàn)槟銓㈦S時應(yīng)對意料之外的事情,所以物流工作要有一顆平常心,與人為善的心,說出的話會不會損害到人家,會不會產(chǎn)生沖突等等,要增加集體榮譽(yù)感,增加集體凝合力。最終,定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。

將來的戰(zhàn)略在變,執(zhí)行戰(zhàn)略的實(shí)力要求也在變,所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通,思想溝通、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素養(yǎng)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部閱歷溝通、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。好處是公司有了高素養(yǎng)人才,適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展改變,而員工更好的充溢了自己、更好的完成工作、更多的付出。

物業(yè)客服半年工作總結(jié)感悟

勞碌的20__年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下、在服務(wù)中心全體人員的主動努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。

自_、9年3月推出“一對一管家式服務(wù)”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時,還參與公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平常成果到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格限制、加強(qiáng)巡察,發(fā)覺小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度動身,善意勸導(dǎo),剛好制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻發(fā)整改通知書,令其馬上整改。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。

專業(yè)學(xué)問對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏閱歷。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都確定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有好處的。

客服是與業(yè)主打交道最干脆最常見的部門,員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象,所以公司始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱忱周到、微笑服務(wù)、看法親善、這樣即使業(yè)主帶著心情來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必需站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在肯定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理方法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律學(xué)問,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,清晰明白物業(yè)管理不是恒久保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任等。都須要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷。

20__年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

20__年我們的工作安排是:

1、針對_年滿足度調(diào)查時業(yè)主反映的狀況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高_(dá)年入住率。

2、接著規(guī)范各項(xiàng)工作流程,仔細(xì)貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。

3、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素養(yǎng)及服務(wù)水平。

4、全力協(xié)作各部門做好房屋交付工作。

5、全力做好裝修巡查工作,合理支配相關(guān)人員巡察,做到剛好發(fā)覺剛好處理。

物業(yè)客服半年工作總結(jié)感悟

如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。以前我認(rèn)為客服工作很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,駕馭肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況。回顧過來的客服工作,有得有失。下面我就簡潔總結(jié)一下:

1、日常接待及接聽電話:熱忱接待來訪業(yè)主,并主動為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話,要有耐性,記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,剛好反饋、電話回訪業(yè)主。

2、日常報修的處理:依據(jù)報修內(nèi)容的不同主動進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,依據(jù)報修的完成狀況剛好地進(jìn)行回訪。

3、每天早晨檢查各部門簽到狀況。

4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,對于不合格的剛好告知保潔員打掃干凈。

5、對庫房的管理:領(lǐng)取及入庫物品剛好登記。

6、催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。

7、搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的看法及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了許多,也成長了不少我認(rèn)為做好客服最重要是:

(1)服務(wù)看法肯定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,假如順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。

(2)我們要有主動性,要有一雙會發(fā)覺問題的眼睛,每天對小區(qū)院落進(jìn)行巡查,發(fā)覺問題剛好解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。

對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本學(xué)問,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待的細(xì)微環(huán)節(jié)。

2、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐性度,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培育工作主動性。

3、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面實(shí)力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入陽光水岸的團(tuán)隊(duì),此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

客服工作總結(jié)感悟

時間荏苒,走進(jìn)__.已經(jīng)有幾個月的時間了,現(xiàn)做好工作總結(jié)以求進(jìn)步。首先要感謝__人賜予我足夠的寬容、關(guān)懷和幫助;更要感謝領(lǐng)導(dǎo)們"海納百川"的胸襟,你們對我的不離不棄,讓我沒有理由退縮和不努力,期盼與各位伙伴共筑一艘無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅(jiān)決的拓荒者一道乘風(fēng)破浪。

在__的經(jīng)驗(yàn)肯定彌足寶貴,我切實(shí)感受到了自身的成長和成熟。當(dāng)然因?yàn)槔饨翘^分明,做事情有許多欠妥和缺乏方法的地方,無意中刺痛和損害了一些伙伴,在這里真誠地向各位同事--我最敬愛的摯友,我的同路人說聲致歉,望你們諒解。下面對我這一段時間的工作狀況做如下總結(jié)匯報:

一、通過學(xué)習(xí)和積累對__和__所從事的事業(yè)相識加深。

進(jìn)步越快、所做的事情越多,為國家、社會貢獻(xiàn)的力氣就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,深知我們服務(wù)對象--"農(nóng)夫工"的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣闊的群體供應(yīng)幫助,為他們謀福利。通過在__的工作和學(xué)習(xí),我深刻的相識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)!

或許一起先直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,我們?nèi)〉玫某晒膊蛔阋宰屛覀儼谅?。然而,我們正欣喜地看到,越來越多的有志于為農(nóng)夫工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來,我們做的很多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來越多機(jī)構(gòu)--尤其是廣闊農(nóng)夫工的支持和理解,我為能從事這樣一份事業(yè)而傲慢。

當(dāng)然,__作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善;制度不健全,市場開拓實(shí)力和部門協(xié)調(diào)實(shí)力的不足照舊困擾著我們,離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有肯定的距離。我們須要進(jìn)行革新甚至革命來改善自身,這或許要付出很大的代價,須要志氣。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能,工作實(shí)力進(jìn)一步提高。

在策劃部和___期間,我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網(wǎng)站調(diào)整看法整理等工作,工作中始終保持了很高的熱忱,也得到許多伙伴的激勵和幫助,取得了肯定的成果,論壇后參會媒體競相賜予了報道;發(fā)卡過程中通過深化接觸農(nóng)夫工,對我們所服務(wù)的對象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣揚(yáng)了"__"品牌;在網(wǎng)站看法整理過程中,和許多同事進(jìn)行了溝通和探討,對公司有了更深化的了解,提了一些不夠成熟的建議,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了很多方法和道理。

當(dāng)然我也相識到自身存在的很多不足;活動策劃閱歷欠缺、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍,聽很多講座,并不斷的自我反省以求進(jìn)步,工作方法有所改進(jìn),實(shí)力得到提高。路遙方知馬力,歲寒可見后凋--信任通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),我能更加勝任將來的工作,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會努力改進(jìn),爭取在適當(dāng)?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

客服試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及感悟

_年的暑假兩個月時間我與本學(xué)院其他幾位同學(xué)共同參與了_通訊科技有限公司開展的暑期實(shí)習(xí)活動。通過兩個月的_x活,深切的體會到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實(shí)習(xí)工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作?,F(xiàn)在回想起來,當(dāng)時的一系列情景照舊歷歷在目。

首先是我和其他幾位同學(xué)在_x月底的公司面試中獲得了參與此次公司實(shí)習(xí)的機(jī)會,雖然,當(dāng)時并不知道客服代表詳細(xì)是個什么崗位,但是還是懷揣著一份期盼和驚喜,終歸是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來,與收到錄用通知的同學(xué)一起于_月_日一同去了位于_x市_的_公司所在地,進(jìn)行了實(shí)地參觀和面談。當(dāng)大家知道,所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時候,都顯得有些失落。但后來,除了幾位同學(xué)有特別緣由沒能參與實(shí)習(xí)外,其余同學(xué)都參與了公司的實(shí)習(xí)工作。

有關(guān)客服在接聽電話中的有關(guān)規(guī)范用語以及專業(yè)術(shù)語的熬煉和運(yùn)用;。

了解快遞行業(yè)的詳細(xì)運(yùn)作模式。

最終,在進(jìn)行了幾天的練習(xí)上崗后,我們便起先了正式上崗實(shí)習(xí),與公司的正式員工一樣,接聽來自全國各地的客戶電話。當(dāng)然,我們只接聽_熱線的_號鍵下單和有關(guān)詢問方面的工作,假如遇見客戶要求進(jìn)行快件查詢或是投訴業(yè)務(wù),我們則幫其轉(zhuǎn)至_號鍵,有查詢同事對其進(jìn)行跟進(jìn)。當(dāng)然,在正式實(shí)習(xí)上崗期間,我們還必需參與公司每天的早班例會或是公司的晚班例會,了解新的業(yè)務(wù)學(xué)問或是對自己一天中的工作進(jìn)行小的總結(jié)。同時,我們也參加公司一系列有關(guān)新的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),如公司在_x月下旬推行上線的新的下單系統(tǒng)。此外,公司為了讓我們能夠?qū)λ龠\(yùn)行業(yè)有個全面的了解,在多方努力溝通下,參加實(shí)習(xí)的_x位同學(xué)于_月_日來到公司位于武侯區(qū)簇橋的_x中轉(zhuǎn)場進(jìn)行參觀了解,以增加自身對快遞行業(yè)本身的理解。

實(shí)習(xí)工作于_月_日結(jié)束,_月_日,公司的管理層特意為我們幾位_x召開了實(shí)習(xí)工作總結(jié)會議。會上,我們實(shí)習(xí)老師對我們在實(shí)習(xí)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行了公布,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)們也對我們在實(shí)習(xí)期間的優(yōu)秀表現(xiàn)作出了很高的評價,并且表示希望我們能夠留在公司接著做兼職。此外,公司也給我們頒發(fā)了一些小的紀(jì)念品和各自的實(shí)習(xí)證明材料。自此,為期兩個月的實(shí)習(xí)工作正式結(jié)束。

物業(yè)客服半年工作總結(jié)感悟

作為一般的物業(yè)客服專員,我的工作職責(zé)主要是熟識和駕馭物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu),與時俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;學(xué)到的理論學(xué)問用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡努力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,始終保持好的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必需做到的。

在工作中,總結(jié)出一套工作閱歷。

首先應(yīng)當(dāng)給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作。

分析、調(diào)查問題的緣由。

最終當(dāng)然是詳細(xì)方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理閱歷為日后的處理像類似問題做基礎(chǔ)。

投訴、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的確定,同時也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,便利日后物業(yè)管理工作開展。

物業(yè)客服半年工作總結(jié)感悟

20__年對于客服部而言可說是特別不平坦的一年,但又是勝利的一年。一年來,我們在形勢極其嚴(yán)峻、硬件條件特別不好的狀況下,完成了“回遷戶、占路戶”及部分購房戶的收房工作,同時通過客服部全體人員的共同努力,進(jìn)一步提高了我們的管理水平和服務(wù)水平。為了總結(jié)閱歷,促使_年客服部工作能夠再上一個臺階,現(xiàn)將客服部_年的各方面事宜做以下總結(jié):

—、回遷戶、占路戶、其他購房戶的收房事宜。

先將截至目前的收房明細(xì)整理如下:

_年3月初至4月初——回遷業(yè)主105戶占整個小區(qū)總戶數(shù)的12%,舊宮占路業(yè)主45戶占小區(qū)總戶數(shù)的5%,回遷、占路戶共計(jì)150戶占小區(qū)總戶數(shù)的17%。

_年4月初至今——其他購房業(yè)主156戶占整個小區(qū)總戶數(shù)的18%。

入住率:共收房310戶,入住率達(dá)36%。

由于我小區(qū)的特別緣由造成入住率偏低的現(xiàn)狀,這是變更不了的??头抗ぷ魅藛T通過這將近一年和現(xiàn)已入住業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式,業(yè)主對我們的工作也賜予了充分的認(rèn)可。

二、處理報修剛好,回訪工作到位。

目前是施工方維保期間,需物業(yè)聯(lián)系施工方給業(yè)主修理,但由于種種緣由施工方不能剛好到位。我物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決決策,施工方不能剛好到位的先由我公司人員修理,這樣一來業(yè)主的保修就能夠得到剛好的處理,客服部就可順當(dāng)進(jìn)行下一步的回訪工作。這種堅(jiān)決決策也得到了廣闊業(yè)主的贊許。

三、冬季入戶試暖及發(fā)放信箱鑰匙。

入冬以來,客服人員協(xié)同壁掛爐廠家工作人員入戶試暖,這項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在入戶試暖、發(fā)放信箱鑰匙的同時,物業(yè)、業(yè)主的關(guān)系又增進(jìn)了一步,這為我們明年入戶收費(fèi)起到了特別有力的推動作用。

四、代辦事宜。

1、代辦電話、寬帶業(yè)務(wù):自業(yè)主入住以來,已經(jīng)辦理50余戶報裝電話、寬帶業(yè)務(wù)。

2、有線電視報裝:幫助開發(fā)收取有線電視初裝費(fèi)。

3、產(chǎn)權(quán)證辦理:幫助開發(fā)聯(lián)系舊宮占路業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)證事宜。

五、保潔。

做到了巡檢剛好,小區(qū)無衛(wèi)生死角,尤其是水泵房周邊。

以上是一年來客服部的主要工作事宜,有了這一年來與業(yè)主的磨合和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,客服部全體人員有信念做好明年的物業(yè)費(fèi)收繳工作及西區(qū)的收房工作。

物業(yè)客服半年工作總結(jié)感悟

轉(zhuǎn)瞬間,20__年在我們勞碌的工作中已經(jīng)過去。回首20__年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持,同時也得到了其他各部門的大力幫助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。回顧一年來的客服工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度。

在20_年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20_年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部依據(jù)公司的發(fā)呈現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的相識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也剛好調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,主動開展客服人員的培訓(xùn)工作。

利用每周五的客服部例會時間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是依據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題綻開的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的相識更加的深刻。

三、日常報修的處理。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報修均達(dá)十余次。依據(jù)報修內(nèi)容的不同主動進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,依據(jù)報修的完成狀況剛好地進(jìn)行回訪。

依據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),主動開展_、_區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作。

如期完成_區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)——_區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

六、_區(qū)底商的招租工作。

制定了底商的招租方案,并在下半年勝利的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作。

在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時,又完成了部分_區(qū)回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作。

八、"情系青海玉樹地震"組織開展捐獻(xiàn)活動。

在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)馬上確定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的捐獻(xiàn)活動,這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次捐獻(xiàn)活動。

九、節(jié)日期間園區(qū)的裝飾布置工作

主動完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝飾布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝飾布置的力度,在小區(qū)_門及_區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

十、業(yè)主座談會。

在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上主動發(fā)言,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的確定并提出了合理的建議。

總之,在20__年的工作基礎(chǔ)上,20__年我們滿懷信念與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作,主動探究,勇于進(jìn)取,我們肯定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

客服工作總結(jié)

復(fù)始,萬象更新,轉(zhuǎn)瞬間x物業(yè)在新的歷程中匆忙而驚慌的跨過了,回顧自己20xx年來的工作歷程,收獲及感悟頗多,從x月進(jìn)入公司以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的主動幫助下,靠著自己仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法,圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作匯報如下:

針對客服人員專業(yè)學(xué)問不足,在嚴(yán)格根據(jù)客服部年度培訓(xùn)安排進(jìn)行培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn),通過真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,通過理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)學(xué)問的重要性,在五月份客服部支配人員參與南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時,榮獲全公司其次名的好成果。

2。梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,對未收戶數(shù)、面積、金額及緣由作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)安排,針對收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),客服部制定各樓棟助理依據(jù)各自區(qū)域按時上門、電話催繳的催繳安排。x月份依據(jù)制定的催繳安排進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,并對業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)緣由進(jìn)行統(tǒng)計(jì),依據(jù)業(yè)主提出的各類問題,找出問題的根源并處理,已取得良好效果。五x月份上門收繳管理費(fèi)x元,六月份上門收繳管理費(fèi)x元。七月份對管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件x封,至月底已有x戶交納物管費(fèi)x元。

1。針對銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在肯定的差異性,員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,做好員工之間的動員工作的同時,制定并實(shí)施會所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門具體工作流程,對支配的工作詳細(xì)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必需當(dāng)天完成,不能完成的要查出緣由、制定安排,按規(guī)定的期限完成,變更懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。

2。十月份樣板間正式對外開放,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。

3。依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對修理后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

回顧以來的工作,諸多方面值得共享和確定,在工作中也存在在很大的不足:

1。在物業(yè)服務(wù)工作上理論學(xué)問稍有欠缺,對于客服部以外的其他部門理論學(xué)問駕馭不大嫻熟,運(yùn)用不到位,須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。

2。對于管理方面的素養(yǎng),還須要提升,需加強(qiáng)管理學(xué)問理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際閱歷的積累。

3。日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在肯定差距,須要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。

為了在新的一年里更好的揚(yáng)長避短,克服之前工作中的不足,樹立良好的服務(wù)口碑,20xx年x部會所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,協(xié)作營銷工作為中心安排開展工作。

1。在現(xiàn)有工作手冊的基礎(chǔ)上,依據(jù)工作須要不斷完善工作手冊,落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的。

2。依據(jù)年度培訓(xùn)安排對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓(xùn),通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高會所員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

3。對會所員工自身特點(diǎn)、專長、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合理評估,合理支配崗位,明確發(fā)展方向和目標(biāo),對不稱職員工堅(jiān)決撤換。

通過推出更貼心的服務(wù),展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),做到人人都是稱職的“形象銷售員”,令客戶對公司及樓盤增加信念。

1。依據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好服務(wù)軟包裝。

2。服務(wù)禮儀不漏掉每一個須要注意的細(xì)微環(huán)節(jié)。

3。服務(wù)用語文明、禮貌,統(tǒng)一說詞,規(guī)范用語。

4。通過銷售中心以及樣板房的服務(wù),展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。

5。對物業(yè)的營銷推廣供應(yīng)物業(yè)管理的賣點(diǎn),充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避開隨意許諾,對客戶提出的物業(yè)管理問題進(jìn)行詢問答疑。

主動參與與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中了解業(yè)主反饋的信息,在銷售中心幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、愛好愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

客服工作總結(jié)

從事電話客服工作是一份很須要耐性且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,電話客服都能夠給人很大的成長。下面是愛匯網(wǎng)我給大家整理的客服工作總結(jié),供大家參閱!

時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職xx項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和協(xié)作下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作安排。一年以來,客服部圍繞xx收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了xx服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥當(dāng)處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事務(wù),部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作專心性得到大幅提高,業(yè)主滿足率有了顯著提高?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

本年度xx收費(fèi)1220000元(截止到2024年12月15日),收繳率80%,清繳上年度xx費(fèi)10100元;處理賠償糾紛42起,達(dá)成率101%;協(xié)調(diào)處理大型xx保修修理10件,業(yè)主基本滿足;接待業(yè)主上門投訴12件,處理剛好率101%;受理日常報修120件,合格率101%;上門面訪700人/次,受理看法、舉薦200余件。

一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面

(一)規(guī)范內(nèi)部管理,增加了員工職責(zé)心和工作效率。

自加入xx項(xiàng)目客服部后,發(fā)覺部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表此刻員工職責(zé)心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制,明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作職責(zé)心。目前,部門員工工作專心性較高,由原先的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作看法,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

(二)實(shí)行多種形式和措施,鞏固和提高了xx收費(fèi)水平。

本年度xx費(fèi)累計(jì)收繳1010000元,收繳率同比去年增長7%(去年xx費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要實(shí)行的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)專心性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),透過巡察等時機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。其次,收費(fèi)措施服務(wù)化,透過增進(jìn)業(yè)主滿足,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是xx服務(wù)水平的體現(xiàn),xx服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高xx收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項(xiàng)目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、格外,幫忙解決業(yè)主裝修、修理、居家等問題,信任,業(yè)主會因xx無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的專心性。第三,收費(fèi)工作績效化,透過激勵員工收費(fèi)專心性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一向是客服部難度最大的工作,員工收費(fèi)一向?qū)P男圆桓?,且會附帶條件的加班收費(fèi)。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素養(yǎng)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)干脆影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素養(yǎng)。部門樹立了“周到、耐性、熱忱、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對待。

(四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

6月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項(xiàng)手續(xù)辦理剛好、精確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿足。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)打算入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員透過與業(yè)主的接觸,了解并駕馭了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐性為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。

(五)親密協(xié)作各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,透過反饋信息剛好為業(yè)主帶給服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件,與保安有關(guān)的問題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件,與開發(fā)商有關(guān)的問題56件??头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

二、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成果,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)偏低。

透過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素養(yǎng)不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的閱歷不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)xx收費(fèi)績效增長水平不高。

從目前的收費(fèi)水平來看,同比本市75%的平均水平還有必需差距,主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的專心性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未剛好解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)專心性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽視了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作專心性受到必需影響。

三、20xx年工作安排要點(diǎn)

2024年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高xx費(fèi)收費(fèi)水平,在09年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工職責(zé)心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿足率同比去年有顯著提高。

(一)接著加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿足率到達(dá)85%左右。

(二)進(jìn)一步提高xx收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率到達(dá)80%左右。

(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)親密協(xié)作各部門工作,剛好、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和看法、舉薦。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧09年,工作中充溢了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成果,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作接著團(tuán)結(jié)一樣、同心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力氣。

xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時間如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及駕馭更多的工作技巧與專業(yè)學(xué)問,時間就已消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。

回顧當(dāng)時來xxxx應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣,但是如今的我已從當(dāng)時懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,對客服工作也由生疏變得熟識??头ぷ骺偨Y(jié)與安排。

許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,但是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)問,駕馭必需的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作職責(zé)心,否則工作上就會出現(xiàn)很多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展,客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報修、詢問、投訴和舉薦,更要剛好地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報修的完成狀況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時,前臺還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更便利,持續(xù)原始資料的完整性,同時使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

下方是我這一年來的主要工作資料:

1、根據(jù)要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改剛好做好跟蹤并更新;

2、對業(yè)主的報修、詢問剛好進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行修理,跟蹤及反饋;

5、理解各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤。

7、新舊表單的更換及投入運(yùn)用;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了許多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)??头ぷ骺偨Y(jié)與安排。對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下,讓我在遇到困難時敢于能夠去應(yīng)對,敢于理解挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自我的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你應(yīng)對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終持續(xù)微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€人的形象,更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)微環(huán)節(jié)的重要性。細(xì)微環(huán)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也經(jīng)常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)微環(huán)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的相識到,只有深化細(xì)微環(huán)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)微環(huán)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)微環(huán)節(jié)帶來勝利。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都仔細(xì)努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自我做的第一個方案,當(dāng)該方案得到大家的一樣認(rèn)可后,心中充溢勝利的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣揚(yáng)欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。

在2024年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自我,著重加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

1、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問,提高與客戶溝通的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自我各方面潛力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運(yùn)能加入xxxx這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自我努力的方向。此時此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一齊取得更大的進(jìn)步!

從事電話客服工作是一份很須要耐性且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,電話客服都能夠給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié):

從在網(wǎng)上報名、參與聽試、筆試、面試、復(fù)試到參與培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)驗(yàn)的是從一個剛走出校內(nèi)的高校生到一個上班族的變更;從一個獨(dú)立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。

成熟和穩(wěn)重。

從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):

一、立足本職,愛崗敬業(yè)

二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選取了建行就是選取了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),而且是一種職責(zé),更是一種境界。這幾個月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問,強(qiáng)化思維潛力,注意用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來熬煉自我。

2、注意克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按安排進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)學(xué)問和建行的企業(yè)文化;其次是按自我的學(xué)習(xí)安排,堅(jiān)持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,我會努力的接著工作,在工作中持續(xù)好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下安排:

三、增加主動服務(wù)意識,持續(xù)良好心態(tài);

四、不斷完善自我,培育一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素養(yǎng)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得繪聲繪色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

客服工作總結(jié)

時間飛逝,不知不覺,x已經(jīng)工作一年了。在我看來,這是一個短暫而漫長的一年。缺的是我還沒來得及駕馭的工作技能和專業(yè)學(xué)問。時間過去了;長的是,要成為一名優(yōu)秀的客服人員,肯定還有很長的路要走。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我對客聽從不熟識到熟識。

許多人對客服工作不了解,覺得簡潔、單調(diào)甚至枯燥,其實(shí)就是接電話、做筆記、沒事的時候上網(wǎng)而已。事實(shí)上,要成為一名合格稱職的客服人員,須要具備相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,駕馭肯定的工作技能,并具有高度的自覺性和責(zé)任感,否則工作中會出現(xiàn)失誤和失職;當(dāng)然,我一起先并沒有意識到這一點(diǎn),但在工作中經(jīng)驗(yàn)了各種挑戰(zhàn)和磨煉后,我才深深體會到。

以下是我這一年工作的主要內(nèi)容。

作為一名客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡潔的事情做好,不簡潔”。每當(dāng)遇到困難的瑣事,總是主動而勤奮地去做;當(dāng)同事遇到困難須要接班時,可以毫無怨言地放棄休息時間,制定好工作安排,堅(jiān)決聽從公司支配,全身心投入工作。

作為家電企業(yè)的基層客服人員,我深深體會到,理論學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一種責(zé)任,一種境界。一年來,我始終在努力學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平,加強(qiáng)自己的思維實(shí)力,注意理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐熬煉自己。

因?yàn)樗摹靶 ?,?xì)微環(huán)節(jié)往往讓人覺得繁瑣,無暇顧及。對工作有耐性,多關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),強(qiáng)化工作責(zé)任心,培育工作熱忱;對工作有耐性,多關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié),強(qiáng)化工作責(zé)任心,培育工作熱忱。

取長補(bǔ)短,提高自己各方面的實(shí)力,跟上公司的步伐。很幸運(yùn),我能加入x客服部可愛優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。x的文化理念和客服部的工作氛圍已經(jīng)不知不覺的感染和推動了我。讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標(biāo)就是在新的一年的工作中挑戰(zhàn)自我,超越自我,取得更大的進(jìn)步!

客服工作總結(jié)

客服是一個須要耐性和責(zé)任心的崗位。熱忱主動的工作看法特別重要。在工作中,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,工作服,五官。熱忱對待每一位業(yè)主,熱忱引導(dǎo)他們到相關(guān)辦公室。為公司和業(yè)主供應(yīng)了便利。接電話時,耐性傾聽主子的詢問,盡可能做出相應(yīng)的回答。

在xx物業(yè)工作前,雖然做過前臺,但還是須要學(xué)習(xí)和努力。比如綜合素養(yǎng)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)理念有待進(jìn)一步深化。在工作期間,我學(xué)會了如何更好地溝通,如何務(wù)實(shí)和主動進(jìn)取。

前臺之所以叫“前臺客服”,是因?yàn)樵谧龊眠@個工作之前,我覺得首先要對這個崗位有一個正確的相識,這樣才能充分發(fā)揮自己的潛力去做好,去提高。我覺得前臺的客服不能從字面上理解。只是公司的門面,只要外表裝飾的美麗就行,內(nèi)部就忽視了。這恰恰是最重要的。

前臺客服人員作為公司整體形象最直觀的體現(xiàn),來電和訪客的`一言一行都會給對方留下深刻的印象。他們的印象不僅僅是對前臺客服人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺客服人員在他們的工作中起著特別重要的作用。

1.通過前臺客服工作的實(shí)踐,可以幫助新員工快速了解公司內(nèi)部組織架構(gòu),也有助于加強(qiáng)對公司新老主子的了解。作為一個前臺的客服人員,我覺得前臺的客服人員在處理這些信息的時候要留意多聽多看,因?yàn)橹挥羞@樣才能在收到一些信息的時候快速做出反應(yīng)。比如在多聽中,要留意同事是否在辦公室打電話。當(dāng)有電話進(jìn)來找這個同事時,你可以快速把這個信息傳達(dá)給對方,依據(jù)事情的緊急程度做出合理的處理;在多思索中,你要關(guān)注自己視察到的、聽到的信息,多思索如何用規(guī)范的方式處理來電者的信息。;在多讀書方面,要時刻關(guān)注公司內(nèi)部的人員流淌。

2.前臺客服的客戶困難多樣,從公司老板、重要業(yè)主到送水工、清潔工都有。但是,對于這些不同的車主,營銷方式只有一種,那就是直銷。所以在工作過程中,前臺客服人員肯定要留意自己的言行,因?yàn)樗麄冏龅拿恳粋€細(xì)微環(huán)節(jié)都代表著公司的形象,所以要仔細(xì)對待每一位業(yè)主,用同樣的熱忱和周到的服務(wù)為業(yè)主服務(wù),讓業(yè)主給自己和公司留下美妙而深刻的印象。

在這個過程中,我覺得同等相待很重要,因?yàn)樵诠ぷ鞯倪^程中,尤其是在和業(yè)主電話或者溝通的過程中,第一時間辨別對方的身份是特別困難的。所以,只有用熱忱主動的看法和周到的服務(wù)對待每一位業(yè)主,才能做到盡善盡美,讓雙方在溝通中享受歡樂。

3.前臺客服的工作比較困難。在這些困難的工作過程中,我們要擅長總結(jié),勤于思索,在不斷學(xué)習(xí)的過程中逐步完善自己,把這些困難的東西逐步編程整合。你應(yīng)當(dāng)剛好訂正你沒有處理好的事情,盡量不要再犯同樣的錯誤。其實(shí)這些事情說起來簡單,但是在實(shí)際工作中真正做到這一點(diǎn)并不簡單。所以你在跟進(jìn)工作的過程中要留意跟進(jìn)自己。做許多事情的時候,要站在對方的角度考慮問題,盡量讓客戶滿足!

在新的一年里,我將恪守本分,不斷提升自己,在日常工作中努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作,不辜負(fù)業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的期望!

客服工作總結(jié)

客服部以兩個利益為中心,在三個滿足的基礎(chǔ)上,上下一樣,提高了詢問勝利率和預(yù)約勝利率?,F(xiàn)結(jié)合20xx年的工作實(shí)際狀況,將20xx年的工作總結(jié)如下:

(1)制定詢問科的各種規(guī)章制度;包括詢問服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、詢問部審查細(xì)則、電話訪問服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、詢問部工作范疇將詢問部的工作要求等各個詳細(xì)的工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、詢問部的基本工作規(guī)范等細(xì)分化。

(2)規(guī)范詢問業(yè)務(wù)技術(shù),提高詢問勝利率;10月第一周詢問勝利率在18%左右,預(yù)約勝利率為43%;迄今為止,詢問勝利率約為50%,預(yù)約勝利率達(dá)到60%以上,詢問和預(yù)約勝利率大幅提高,前期業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和詢問服務(wù)規(guī)范效果特別顯著。

1、專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),每周由詢問醫(yī)師進(jìn)行一次講座,培育詢問醫(yī)師的學(xué)習(xí)主動性和自主性,講座醫(yī)師能夠最大限度地駕馭這一專業(yè)學(xué)問,每完成一期訓(xùn)練就進(jìn)行專業(yè)學(xué)問審查,審查成果由課的各位講座的醫(yī)生評定,每月給別的醫(yī)院打電話總結(jié),從他的詢問中推想、理解、學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)別的醫(yī)院的詢問技術(shù),依據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)行比較,找出自己的優(yōu)勢,發(fā)揮更好的作用。

2、定期實(shí)行詢問記錄講評會議,定期抽取每位詢問人員的詢問記錄,重點(diǎn)進(jìn)行講評總結(jié),剛好指出詢問中存在的問題,著重提高詢問質(zhì)量詢問醫(yī)生的技術(shù)和市場營銷的溝通,各醫(yī)生詢問其他人的評價。

3、個人分析自己的詢問記錄,每周進(jìn)行一次詢問勝利率和預(yù)約勝利率的統(tǒng)計(jì),剛好分析曲線改變的緣由,找出重點(diǎn),分析各個細(xì)微環(huán)節(jié)的問題。

4、完善詢問患者訪問機(jī)制,隨訪機(jī)制主要應(yīng)用于患者預(yù)約和就診后患者,應(yīng)用后從當(dāng)時的43%預(yù)約勝利率提高到74%,大幅上升。對于那時預(yù)約的患者,沒有接受過發(fā)送預(yù)約號碼的診斷的患者,會發(fā)送詢問的電話號碼。

(2)假如因?yàn)殡娫捗Χ袛嗟脑?,其次天發(fā)送致歉信息,重新起先追蹤。

(3)每天兩次(早上9點(diǎn)前、晚上4點(diǎn)前)發(fā)送督促就診的信息。

1、按醫(yī)院要求收集各種信息。

(1)、我院廣告信息收集、廣告監(jiān)測。

(2)、由其他醫(yī)院營銷手段收集。

2、與電話情報收集商談。

(1)、初診信息收集。

(2)、專業(yè)文件管理、保密原則。

(3)、剛好精確統(tǒng)計(jì)收集的信息,為醫(yī)院各部門供應(yīng)有價值的種類,確保數(shù)據(jù)的精確性。

(4)、依據(jù)醫(yī)院經(jīng)營的要求,有效分析和提出各媒體投入的廣告。

(5)、創(chuàng)建客戶服務(wù)文件:對患者進(jìn)行分類管理,分為預(yù)約患者,初診患者制作文件。

3、輸入制度:。

(1)、每天收集一次,確保剛好輸入數(shù)據(jù)。

(2)、就診后患者資料-----患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診的疾病。

(3)、訪問方式包括郵件問候和電話訪問。

10月中旬起先與網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)絡(luò)詢問,9月在網(wǎng)上接受了患者25人左右的診斷,10月在網(wǎng)上預(yù)約了77人,55人的診斷勝利,與9月相比倍增的11月網(wǎng)上預(yù)約了101人,勝利的有69人,與10月相比再次上升了25%。

1、創(chuàng)建qq詢問數(shù)據(jù)庫和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫可節(jié)約時間,使回答更加專業(yè)化、干脆復(fù)制。

2、預(yù)約訪問問題。

(1)用各種方法取得電話號碼,進(jìn)行具體的分類登記,預(yù)約后用郵件發(fā)送預(yù)約號碼,對于個人預(yù)約后的未就診患者,與電話詢問一起參與訪問,理解未就診緣由,進(jìn)行再營銷。

(2)分類管理qq,剛好公布和傳播活動信息。

(3)詢問人的專業(yè)性和主動性問題:。

負(fù)責(zé)人回答商務(wù)通知和qq詢問,每月交換一次,有助于確立簇新感和主動性。在林院長的大力支持和正確指導(dǎo)下,在其他各部門的主動合作下(如指導(dǎo)、檢查、超聲、x線及臨床各科),客服部的工作進(jìn)展順當(dāng)。在今后的工作中,我們尋求仔細(xì)的工作看法,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

客服工作總結(jié)

時間如梭,不知不覺中來__服務(wù)中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及駕馭更多的工作技巧與專業(yè)學(xué)問,時間已經(jīng)消逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。

回顧當(dāng)時在聘請會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由生疏變成了熟識。

許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,駕馭肯定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一起先就相識到了,而是在工作中經(jīng)驗(yàn)了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)系單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了許多,也成長了不少:

1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。

對于我這個剛剛步入社會,工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教育下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風(fēng)苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較困難;管家部全體人員連續(xù)加班一個多星期,力爭在交房前把所以打算工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點(diǎn)。

交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的幫助工作,當(dāng)我拖著乏累的身體參加交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當(dāng)我看到從重慶遠(yuǎn)道而來的張羽在面對客戶時從容甜蜜的笑容,嫻熟的接待技巧時,內(nèi)心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你興奮與否,苦惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€人的形象,更是公司的形象。

2、工作生活中體會到了細(xì)微環(huán)節(jié)的重要性。

3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能。

一個方案,當(dāng)方案通過主管的認(rèn)可后,心中充溢勝利的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣揚(yáng)欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。

在20__年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本學(xué)問,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面實(shí)力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入__這個可愛而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!

客服工作總結(jié)

不知不覺,勞碌的`一年又要過去了,回顧這一年的工作歷程,我深深感到銀谷企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱忱,銀谷企業(yè)人拼搏的精神,作為銀谷美泉的一名員工,我以自己能成為銀谷人而傲慢,愿與公司同成長共進(jìn)步。以下是我xx年來公司的一些心得和體會。

我是銀谷美泉銷售部門的一名一般員工,剛來時由于對房地產(chǎn)方面學(xué)問不是很精通,對新環(huán)境,新事物也比較生疏.整個人也很拘謹(jǐn).但在公司領(lǐng)導(dǎo)和熱心同事們的幫助下,很快了解到公司的企業(yè)氛圍及與項(xiàng)目相關(guān)的房地產(chǎn)市場學(xué)問和資訊.也深深感覺到自己身肩重任.作為企業(yè)的“形象大使”,企業(yè)的一扇窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象.所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己.在高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能.此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿.經(jīng)過這段時間的磨練,我已盡自己的力氣,努力成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

面對房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,在公司管理層指導(dǎo)下,銀谷美泉于今年x月份一期開盤,7天便銷售90%,創(chuàng)下今年x月份全市商品房銷售其次名,成為一時佳話,當(dāng)然這和我們每位同事主動主動工作及協(xié)作是分不開的。我個人最終也取得了成交合同額18277302萬元,全部回款的好成果。經(jīng)過這段磨煉,我不僅從中得到了不少專業(yè)學(xué)問,更重要的是銀谷人的精神面貌也無時無刻打動著我,使我自己在各方面都有所提高。

20xx年x月底公司二期開盤至今,在大勢不利的情形下,靠著優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的口碑,銀谷美泉還是銷售了開盤量的1/3。其中尤其以3,4居大面積的居多。由此可以證明在大勢不好的市場中,有肯定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件的購房者還是很認(rèn)可本公司的產(chǎn)品,同時,也吸引了同行的眼球,多次接待慕名而來的同業(yè)銷售和策劃市調(diào)工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作的好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事銷售工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中得條款要求自己的行為,工作至今以來,在銷售工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解房產(chǎn)學(xué)問的同時仔細(xì)分析市場信息并適當(dāng)?shù)慕o自己制定營銷方案,以求共同提高??傊?,這一年得實(shí)踐使我體會到:作為銷售員,銷售技巧和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷售員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于全球金融危機(jī)導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)整體不好,加之自己對市場瞬息萬變的應(yīng)變實(shí)力有欠缺導(dǎo)致對客戶掌控不好,二期業(yè)績欠佳。銷售是一種長期按部就班的工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論