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如何完善建筑施工企業(yè)的安全管理(1)份如何完善建筑施工企業(yè)的安全管理11建筑企業(yè)的質(zhì)量管理質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)的重要組成部分,它貫徹施工建設(shè)的全過(guò)程,是建筑企業(yè)的靈魂;是企業(yè)發(fā)展的依據(jù),發(fā)展的基礎(chǔ);是企業(yè)信譽(yù)提高的有力保障。建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。優(yōu)良的工程質(zhì)量可以給企業(yè)帶來(lái)豐富的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,給企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)聲譽(yù)。1.1質(zhì)量管理一般可分為三部分1.1.1準(zhǔn)備階段的質(zhì)最管理一般指建設(shè)工程的圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底和各分部工程的質(zhì)量交底,在主控項(xiàng)目或技術(shù)復(fù)雜的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)上,施工企業(yè)總工程師—項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員,進(jìn)行質(zhì)量交底,要求各級(jí)人員嚴(yán)格—質(zhì)量影響因素,并要求各項(xiàng)目工程部門(mén)編制各分部分項(xiàng)工程的施工方案,提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)總工程師。通過(guò)審核后,才能采用其施工方案,如深基坑的開(kāi)挖,承重支架的專家論證和支撐模板,以及爆破工程等。準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理要做好以下幾點(diǎn):工程勘探,設(shè)計(jì)的質(zhì)量—管理;參建方主體質(zhì)量行為的?_管理,施工材料的質(zhì)量—管理;施工機(jī)械、設(shè)備的設(shè)備施工方法、方案和工藝—,以及施工條件環(huán)境的管理等。1.1.2施工階段的質(zhì)量管理主要指項(xiàng)目的施工人員,進(jìn)行自檢和技術(shù)人員之間的交檢及會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,實(shí)施階段的管理必須強(qiáng)化工序活動(dòng)效果,每道工序,完成的工藝,產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以此來(lái)達(dá)到整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,具體達(dá)到工序交接,質(zhì)量預(yù)控,技術(shù)措施,圖紙會(huì)審等都有完備的—保障。將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí),在工序配合上環(huán)環(huán)相扣。如鋼筋工程——模板工程——混凝—程。1.1.3項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量管理編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃和質(zhì)量檢查_(kāi)。突出特殊過(guò)程,關(guān)鍵工序,隱蔽工程的檢查工序,方法,工具及檢查記錄的確認(rèn),明確A,B,C三級(jí)_點(diǎn)及責(zé)任人;實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量檢查活動(dòng),填寫(xiě)記錄,對(duì)不合格品填寫(xiě)不合格記錄,評(píng)審表,并督促返工或返修,及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證;對(duì)施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作,做最終評(píng)審,簽字驗(yàn)收;配合業(yè)主,管理工程師,對(duì)質(zhì)量檢查工作的糾錯(cuò)單進(jìn)行整改,驗(yàn)收及簽字。1.2質(zhì)量管理工作的具體措施1.2.1建立健全質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的核心,實(shí)行項(xiàng)目總負(fù)責(zé);項(xiàng)目總工,技術(shù)總工分負(fù)責(zé);各分項(xiàng)分部技術(shù)員,負(fù)責(zé)各級(jí)技術(shù)工作,質(zhì)量檢查員,必須明確自己的責(zé)任和工作范圍,要目標(biāo)明確,具體到各班組質(zhì)量員,做到有據(jù)可見(jiàn),責(zé)任到人。1.2.2強(qiáng)化“全員質(zhì)量”責(zé)任技術(shù)員,質(zhì)檢員及工程預(yù)算員,要有高度的責(zé)任心,做到事無(wú)大小,日不過(guò)夜,認(rèn)真執(zhí)行。質(zhì)量工作必須做到“三全”即全員,全班組,全過(guò)程—,在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工序_。1.2.3即時(shí)采用“信息平臺(tái)網(wǎng)站”信息質(zhì)量管理過(guò)程是一種動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,利用新技術(shù),新信息,可提高管理水平,同時(shí),施工過(guò)程中一些創(chuàng)新想法,通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證后,再反饋到信息平臺(tái)網(wǎng)站,就是對(duì)施工管理的再提升,如建立QC小組。建筑工程的質(zhì)量是工程的命脈,質(zhì)量管理措施則是保證工程質(zhì)量的重要—,一個(gè)優(yōu)良的質(zhì)量管理措施在施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)的情況下無(wú)疑將對(duì)保證工程質(zhì)量起到重要的作用。2建筑企業(yè)的安全管理安全管理是應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)研究分析系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素,從而進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià),進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行—,以消除隱患,有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)防和預(yù)報(bào),以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。2.1安全管理工作主要分為三方面2.1.1前期預(yù)防工作根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃,制訂“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”,“項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制”和“重大危險(xiǎn)源—方案”。制訂“項(xiàng)目安全檢查計(jì)劃”和“項(xiàng)目安全建立專業(yè)管理人員及特種作業(yè)人員臺(tái)賬,并在作業(yè)中驗(yàn)證。2.1.2中期實(shí)施工作復(fù)查和驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作,—人員參加入場(chǎng)培訓(xùn)與安全教育,定期對(duì)安全,職業(yè),健康,環(huán)境,督察員進(jìn)行考核;—并參加各類事故的分析,處理,上報(bào)工作;—檢查隱患整改情況,對(duì)存在較大安全隱患未整改落實(shí)時(shí),可簽發(fā)停工令。2.1.3后期督管工作后期督管工作是對(duì)“項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃”“項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制”和施工方案中的安全措施提出審核意見(jiàn);負(fù)責(zé)—實(shí)施安全項(xiàng)目檢查,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重隱患或不安全行為可—停工,并排除隱患,同時(shí)上報(bào)各級(jí)根據(jù)項(xiàng)目部用工計(jì)劃對(duì)新工轉(zhuǎn)崗工人和民工_實(shí)施安全教育,對(duì)進(jìn)入工地的特殊作業(yè)人員要查上崗證,建立特種人員作業(yè)臺(tái)賬;參與質(zhì)量檢查活動(dòng),參與安全_分析活動(dòng),及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。3加強(qiáng)建筑安全管理措施3.1健全安全—機(jī)構(gòu)確定安全生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)參與安全管理的各方面要分工明確,責(zé)任到人。從總經(jīng)理到全體員工層層分解落實(shí),實(shí)行單位_對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé),班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的區(qū)域負(fù)責(zé),操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的_。3.2杜絕不安全行為的存在建筑安全事故行為的發(fā)生主要是由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起,人的不安全行為可以通過(guò)以下幾方面杜絕:通過(guò)安全教育培訓(xùn)和技能訓(xùn)練考核,合格者上崗;落實(shí)安全措施到人,實(shí)現(xiàn)安全措施到崗位,技術(shù)保證安全生產(chǎn)無(wú)事故;對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程,制定安全施工方案,實(shí)行分級(jí)審批,做到交底明確,責(zé)任到人。3.3積極采用新技術(shù)積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,更新安全措施,逐步淘汰落后的設(shè)備,可有效防止事故的發(fā)生;采用機(jī)械化施工,不僅能提高工作效率,降低工程成本,而且安全性能也能得到一定程度的提高。安全管理是建筑施工中的重要組成部分,如果沒(méi)有建立健全的安全措施,企業(yè)施工人員人身安全和設(shè)備將不能保證,建筑質(zhì)量也會(huì)受到很大影響。完善安全管理規(guī)章—并對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)一步落實(shí)和執(zhí)行,是企業(yè)正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)必須具備的條件。4結(jié)語(yǔ)一項(xiàng)工程的實(shí)施和完成,質(zhì)量管理和安全管理起到十分重要的作用,可以說(shuō)質(zhì)量管理是工程的命脈,安全管理是必不可
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