市場管理工作感悟范文（20篇）

最新市場管理工作感悟范文（20篇）環(huán)保標(biāo)語通過短短幾個字的表達(dá)，傳達(dá)出愛護(hù)大自然、綠色生活的重要信息。在創(chuàng)作環(huán)保標(biāo)語時，可以運用明喻、隱喻等修辭手法，增加表達(dá)的藝術(shù)性和勸服力。通過以下環(huán)保標(biāo)語的范文，我們可以更加深化地了解到環(huán)保宣揚的多樣性和創(chuàng)意性。

管理工作感悟感悟心得

如何堅固確立“平安責(zé)任重于泰山”的思想，我認(rèn)為，必需上下同心，講究科學(xué)，與時俱進(jìn)，以人為本，切實實行《平安生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的平安生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面結(jié)合平安生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一、抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)。

平安生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理好像人人都明白，但要真正做到，又好像說起來簡單做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告知我們一個道理，就是平安生產(chǎn)管理必需從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受懲罰不滿，也不止一次聽到安管干部埋怨對有些違章現(xiàn)象難以按章懲罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨心情，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是常常發(fā)生。一個很重要的緣由，就是我們對平安生產(chǎn)重視程度和相識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強調(diào)的是抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，而不單單是出了事故懲罰從嚴(yán)。

建筑施工企業(yè)員工從事的大都是苦、臟、累工作，在施工一線，完成施工任務(wù)目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受平安生產(chǎn)教化的機會較少，很多人平安生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象常常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)任，或許今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不行，這樣的代價太大。因此，抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，必需包括教化從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最終才是懲罰從嚴(yán)。一個企業(yè)，假如對待平安生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿意對平安生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平常能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和肅穆仔細(xì)的看法，這樣堅持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“平安第一”的思想，那么，對違章行為懲罰時的“不滿”心情自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必定大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們平安生產(chǎn)的基本保證。

二、抓平安管理的方法不能簡潔化。

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的探討，廣泛征求各方面的看法，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)當(dāng)說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教化、宣揚和管理不到位。其中一個很重要的緣由就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡潔化等同起來了。在這種簡潔化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理確定，扣點獎金懲罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、仔細(xì)了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)當(dāng)明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必需“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡潔地給一個處分，給肯定經(jīng)濟懲罰要困難得多，這就須要我們注入極大的耐性，花費更多的功夫，應(yīng)當(dāng)說這也是我們管理者應(yīng)當(dāng)投入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和限制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為平安管理的內(nèi)容本身也困難多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)平安管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡潔化。

三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作。

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、安排方法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生改變。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻變更不大。在平安生產(chǎn)管理上不能與時俱進(jìn)，平安管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必需管平安毫無疑義，但管平安必需了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境改變。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的危急源，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境改變對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)當(dāng)有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必需要了解清晰，明確職責(zé)。

為了使我們在平安生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達(dá)到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參加。有必要對《平安生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣揚、再教化，實行切實有效的方法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、相識上再提高、防控責(zé)任上再明確。平安管理是一項長期的、困難的系統(tǒng)工程,須要不斷探究、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位平安管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。

菜市場管理工作手冊

為保障菜市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，特制定菜市場日常經(jīng)營管理制度。本管理制度內(nèi)容包括：經(jīng)營管理規(guī)范，商品質(zhì)量管理規(guī)范，市場衛(wèi)生管理規(guī)范，市場車輛管理規(guī)范，監(jiān)督考核管理規(guī)范。

整體布局要做到科學(xué)布局人性化、規(guī)范化、美觀化，即便利商家經(jīng)營又便利、注意居民閱讀購物。依據(jù)各個商戶經(jīng)營須要來劃分不等面積。注意地面、空間相結(jié)合。

第一部分經(jīng)營戶及從業(yè)人員管理規(guī)范。

一、需入市交易的經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)依據(jù)所經(jīng)營的商品及服務(wù)的類別，取得相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照后方可入市經(jīng)營。

二、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員，需憑本人有效的健康證到市場管理部門領(lǐng)取經(jīng)營服務(wù)證。從業(yè)人員在營業(yè)期間內(nèi)必需佩戴經(jīng)營服務(wù)證，以便于消費者的監(jiān)督。

三、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員在營業(yè)期間應(yīng)當(dāng)著裝整齊、舉止端正、用語文明、誠懇經(jīng)營。要求各經(jīng)營戶統(tǒng)一服裝。

四、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員如有改變，應(yīng)當(dāng)?shù)绞袌龉芾聿块T辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取上崗證后，方可入場營業(yè)。未經(jīng)登記的從業(yè)人員及閑雜人員不得私自進(jìn)入營業(yè)區(qū)域。

五、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守農(nóng)貿(mào)市場規(guī)定的作息時間。本菜市場的作息時間依據(jù)季節(jié)隨時變動。

六、進(jìn)入菜市場從事經(jīng)營活動的從業(yè)人員未經(jīng)許可不得在店、攤位內(nèi)亂拉電線，不得運用煤氣及其他非經(jīng)營性電器設(shè)備。

七、依據(jù)經(jīng)營須要對所租賃的攤位進(jìn)行類別上的劃分，按區(qū)租賃。對全部經(jīng)營戶建立經(jīng)營檔案，簽訂租賃合同，按租賃合同簽訂經(jīng)營范圍，不能隨意更改經(jīng)營品種。

八、各經(jīng)營戶以自負(fù)盈虧的方式經(jīng)營，不得空崗、空攤或閉攤，每月一旦空崗、空攤或閉攤連續(xù)三天或者每月累計五天者的立即終止合同取消經(jīng)營資格，全部已收取費用不予退還（如有特別狀況要事先申請）。

九、針對每評比的優(yōu)秀租賃戶，市場可實行肯定嘉獎機制（免租、減租、物質(zhì)嘉獎）。

其次部分商品質(zhì)量管理規(guī)范。

一、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)確保入市的商品符合國家有關(guān)質(zhì)量、計量、價格、環(huán)保、衛(wèi)生、平安等方面的規(guī)定和要求。并供應(yīng)各項蔬菜檢測，供應(yīng)豬、牛、羊肉的索票索證。

二、進(jìn)入市場銷售的商品應(yīng)當(dāng)具有廠名、廠址、合格證等標(biāo)識以及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證明文件，不得有引人誤會的虛假表示。食品類商品標(biāo)注生產(chǎn)日期，有效期和保質(zhì)期。

三、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行入市商品的進(jìn)貨索證索票和查驗制度，以確保進(jìn)貨渠道明確，商品質(zhì)量合格。并主動協(xié)作市場管理部門的監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)營戶必需接受市場管理部門對其商品進(jìn)行的抽檢檢測，經(jīng)檢測為不合格的商品應(yīng)當(dāng)主動協(xié)作市場管理部門進(jìn)行妥當(dāng)處置。每天對部分蔬菜進(jìn)行檢測，保證所售賣的蔬菜農(nóng)藥不超標(biāo)，并進(jìn)行檢測公示。

五、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)常常對自身商品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對變質(zhì)、損壞商品應(yīng)馬上撤柜、撤攤，并做好商品退市的臺帳記錄。

六、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)營業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍經(jīng)營，不得超范圍經(jīng)營，不得在店外、攤外經(jīng)營。

七、經(jīng)營戶必需保證計量設(shè)備完好、精確，應(yīng)定期對計量器具進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁短斤缺兩。

八、經(jīng)營戶對經(jīng)營的商品應(yīng)當(dāng)明碼標(biāo)價，不得高于市場管理部門公示的商品最高指導(dǎo)價。

九、允許經(jīng)營戶之間進(jìn)行正值的商業(yè)競爭，禁止經(jīng)營戶之間發(fā)生惡性競爭。禁止經(jīng)營戶與經(jīng)營戶之間，經(jīng)營戶與客戶之間發(fā)生爭吵。（和氣生財，只有經(jīng)營戶有錢賺，我們才好收攤位費。）。

第三部分市場衛(wèi)生管理規(guī)范。

一、設(shè)置區(qū)域垃圾桶。各區(qū)設(shè)立區(qū)域?qū)Ｓ盟芰侠?，垃圾桶保持外觀整齊、垃圾置放于垃圾袋中，要求商家早晚剛好處理自身垃圾，保持?jǐn)偽粌?nèi)、攤位臺面干凈整齊：活禽宰殺區(qū)衛(wèi)生應(yīng)單獨建立。

二、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其旁邊必需做到無積水、無垃圾。

三、經(jīng)營戶所經(jīng)營的商品應(yīng)當(dāng)擺放整齊，不得超過陳設(shè)臺面，不得店外設(shè)攤，攤外設(shè)攤。

四、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

五、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)對門前實行三包，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

六、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)主動協(xié)作市場管理人員的衛(wèi)生檢查，并聽從管理。

七、公廁管理：廁所無論采納自動噴水或人工沖水方式，必需隨時保證干凈、干燥、無蚊蠅、無異味。

第四部分市場車輛管理規(guī)范。

一、經(jīng)營戶及消費者應(yīng)當(dāng)聽從市場管理人員管理，依據(jù)市場管理人員的支配，在規(guī)定的場全部序停放車輛。

二、經(jīng)營戶每天用于進(jìn)出貨的車輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。

三、經(jīng)營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場，如有特別狀況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。

第五部分監(jiān)督考核管理規(guī)范。

一、市場管理部門應(yīng)當(dāng)定期依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)營戶從證照、商品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、誠懇守信等方面進(jìn)行考核，并照實記錄。建立經(jīng)營戶信用檔案。

二、市場管理部門應(yīng)當(dāng)聘請義務(wù)監(jiān)督員對經(jīng)營戶的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督。

三、市場管理部門應(yīng)當(dāng)制定日常經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核結(jié)果對經(jīng)營戶予以嘉獎、警告、懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的予以淘汰。

四、市場管理部門應(yīng)當(dāng)定期公示考核結(jié)果和懲罰的經(jīng)營戶。

文化市場管理工作總結(jié)

1.職場是否有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的vi標(biāo)識，是否整齊、寬敞、光明（3分）。

檢查方法：比照公司vi規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查，留意結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H辦公條件。

評分尺度：每發(fā)覺1個地方未按公司vi規(guī)定的標(biāo)識建設(shè)職場扣1分，環(huán)境臟、亂、差不得分。

2.職場支配是否合理、是否能夠保證各工作環(huán)節(jié)連接順暢（3分）。

檢查方法：現(xiàn)場檢查職場，留意結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H辦公條件。

評分尺度：職場支配嚴(yán)峻影響運行效率的不得分；存在不利于業(yè)務(wù)處理流程連接狀況的酌情扣分。

3.工作人員是否掛牌上崗、著裝統(tǒng)一（2分）。

檢查方法：現(xiàn)場檢查。

評分尺度：要求分公司本部全體工作人員（含編外用工）統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。每發(fā)覺1名工作人員未著裝統(tǒng)一扣1分；每發(fā)覺1名工作人員未掛牌上崗扣1分。

4.客戶服務(wù)大廳是否設(shè)有引導(dǎo)員或有較明確的引導(dǎo)標(biāo)記（2分）。

檢查方法：現(xiàn)場檢查，并詢問引導(dǎo)員。

評分尺度：引導(dǎo)員上崗牌不精確扣1分，回答問題不精確扣1分，客戶服務(wù)引導(dǎo)標(biāo)記不明確扣1分。

市場管理工作總結(jié)

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點，一個新的起先。在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)學(xué)問方面，還是在營銷策略方面，實行多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富學(xué)問。

讓大家把學(xué)到的理論與客戶溝通相結(jié)合，多用在實踐上，用不一樣的方式方法，讓每個人找到適合自我的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力氣在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充簇新的血液和能量。同時在必需要提高自我的本領(lǐng)、素養(yǎng)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的閱歷基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的本領(lǐng)、素養(yǎng)都有提升，都要熬煉出自我獨立、較強的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足。

走進(jìn)這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么，都要擁有健康、樂觀、進(jìn)取向上的工作看法最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自我的頭腦去做事，學(xué)會用自我的才智去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要不遺余力地做好。這也是對自我的一個職責(zé)。

經(jīng)過這一年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的改變。也感覺到了公司必定要向前發(fā)展的一種決心。我信任：“公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是精確的，決策是正確的”所以，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自我，剛好正確的找到自我的主角和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去，我們熱忱洋溢;展望將來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝愿，新的期盼：今日，市場一部因為在此工作而傲慢;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而驕傲!

菜市場管理工作手冊

第一條為促進(jìn)本市菜市場建設(shè)，規(guī)范菜市場經(jīng)營管理，保障市場供應(yīng)，便利群眾生活，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際狀況，制定本方法。其次條在本市市內(nèi)六區(qū)及其他區(qū)縣人民政府所在地區(qū)域內(nèi)投資建設(shè)、經(jīng)營管理菜市場以及在菜市場內(nèi)從事經(jīng)營活動，應(yīng)當(dāng)遵守本方法。前款規(guī)定之外的其他地區(qū)，其菜市場的建設(shè)、經(jīng)營和管理，由區(qū)縣人民政府依據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展須要參照本方法執(zhí)行。

第三條本方法所稱菜市場，是指符合本方法規(guī)定，由公民、法人或其他組織投資建設(shè)，進(jìn)行果蔬、油、禽蛋、肉類、水產(chǎn)等農(nóng)副產(chǎn)品及加工食品交易的固定場所。第四條菜市場建設(shè)管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、市場運作、政府扶持的原則。第五條市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)加強對菜市場建設(shè)和管理的領(lǐng)導(dǎo)，制定相關(guān)的政策措施，建立長效機制，保障菜市場健康發(fā)展。對投資建設(shè)和經(jīng)營菜市場并做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，市和區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎。第六條市商務(wù)行政主管部門負(fù)責(zé)全市菜市場建設(shè)的組織推動、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。區(qū)縣商務(wù)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)菜市場建設(shè)的組織落實和監(jiān)督管理。工商行政管理部門負(fù)責(zé)市場交易秩序的監(jiān)督管理，依法查處銷售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐和無照經(jīng)營等違法行為。城市管理綜合執(zhí)法機構(gòu)負(fù)責(zé)對菜市場周邊地區(qū)亂擺亂賣等違法行為進(jìn)行清理。公安、市容、食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等行政管理部門根據(jù)各自職責(zé)做好相關(guān)工作。第七條全市菜市場布局規(guī)劃由市商務(wù)行政主管部門會同規(guī)劃、國土房管等部門編制，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實施。菜市場布局規(guī)劃原則上每5年修編一次。有特別狀況需臨時修改的，應(yīng)當(dāng)按原程序報批。第八條編制菜市場布局規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

（一）合理布局。菜市場規(guī)模、位置應(yīng)與居住人口、地域范圍相適應(yīng)。

（二）便民利民。菜市場配置應(yīng)便利群眾生活，滿意群眾需求。

（三）協(xié)調(diào)發(fā)展。菜市場布局應(yīng)與其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào)，與經(jīng)濟社會發(fā)展程度相適應(yīng)。第九條菜市場一般根據(jù)每萬人1010至1500平方米、服務(wù)半徑1010至1500米的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。

構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以制止和訂正。第十七條菜市場經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對場內(nèi)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營資格審查，明確和落實場內(nèi)經(jīng)營者的食品平安管理責(zé)任，并建立管理檔案。對糧油、禽蛋、肉類、水產(chǎn)等重點監(jiān)查食品，可以實行“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”等協(xié)議準(zhǔn)入方式入場經(jīng)營。國家和本市對活禽活畜屠宰另有規(guī)定的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理。菜市場經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)配備特地的檢測設(shè)備或者托付有法定資質(zhì)的檢測機構(gòu)，定期對果蔬等主要農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。抽檢結(jié)果可以在場內(nèi)予以公示。第十八條菜市場經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)督促場內(nèi)經(jīng)營者對主要經(jīng)營商品貨源進(jìn)行登記，登記記錄應(yīng)保留3個月以上。登記內(nèi)容包括：

（一）商品品名、品種、規(guī)格、數(shù)量、商標(biāo)；

（二）種植、養(yǎng)殖及捕撈的初級農(nóng)產(chǎn)品來源、品種、數(shù)量；

（三）生產(chǎn)、經(jīng)營者的名稱、地址、聯(lián)系方式；

（四）生產(chǎn)、經(jīng)營者獲得生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證及其他專項許可狀況；

其次十二條各級行政管理部門和執(zhí)法機構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法履行職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，供應(yīng)良好服務(wù)。對必要的執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)實行聯(lián)合、集中等方式進(jìn)行。其次十三條對菜市場經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)和場內(nèi)經(jīng)營者在菜市場經(jīng)營中涉及的行政事業(yè)性收費項目，應(yīng)當(dāng)予以免收，但涉及食品平安、人身健康的除外。其次十四條稅務(wù)部門可以依據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定托付菜市場經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)向場內(nèi)經(jīng)營者代征稅款。場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依法納稅。其次十五條監(jiān)察、價格、財政等部門應(yīng)當(dāng)依法制止并剛好查處對菜市場經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)及場內(nèi)經(jīng)營者的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對菜市場經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)和場內(nèi)經(jīng)營者的投訴，剛好予以處理。其次十六條菜市場經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)、場內(nèi)經(jīng)營者違反本方法和其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的，由有關(guān)行政管理部門依法予以懲罰。其次十七條違反本方法規(guī)定，將菜市場轉(zhuǎn)作他用的，由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門賜予警告，責(zé)令限期改正；拒不改正的，處1萬元以上3萬元以下罰款，并追繳有關(guān)補貼資金。

答案補充。

其次十八條菜市場經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)違反本方法規(guī)定，不履行相關(guān)管理職責(zé)的，由區(qū)縣商務(wù)行政主管部門賜予警告，責(zé)令限期改正；拒不改正的，處1010元以上5000元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)峻的，處5000元以上3萬元以下罰款，直至取消對其菜市場的認(rèn)定，追繳有關(guān)補貼資金。其次十九條行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守、收受賄賂的，由其所在單位或上級主管部門賜予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

市場管理工作總結(jié)

在加強日常監(jiān)管的同時，我們適時開展了各項文化市場的專項治理工作。按文件要求嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對符合行政許可要求的游藝場所，報上級主管部門進(jìn)行審核及行政許可工作，共行政許可19家游藝消遣場所，對不符合規(guī)定的游藝消遣場所全部進(jìn)行停止?fàn)I業(yè)和取締。今年以來針對消遣場所共出動稽查車輛28車次，出動稽查人員112人次，聯(lián)合公安、工商執(zhí)法部門檢查2次、關(guān)閉無證黑點9家，停業(yè)整頓6家，收繳具有賭博功能的嬉戲機主板58塊，當(dāng)場銷毀賭博嬉戲機12組，有效遏制了游藝消遣市場利用嬉戲機賭博猖獗現(xiàn)象，進(jìn)一步規(guī)范了游藝消遣市場的經(jīng)營行為。

對網(wǎng)吧、游藝消遣場所加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)防網(wǎng)吧、游藝消遣場所接納未成年人特殊是超時營業(yè)并鎖閉門窗接納未成年人，對多次被舉報的網(wǎng)吧，實施重點監(jiān)控；并不定時進(jìn)行檢查，對違規(guī)接納未成年人或者出現(xiàn)其他違規(guī)行為的網(wǎng)吧及游藝消遣場所，我們根據(jù)《消遣場所管理條例》、《文化部關(guān)于加大對網(wǎng)吧接納未成年人違法行為懲罰力度的通知》等有關(guān)規(guī)定，依法從重懲罰。今年以來共對網(wǎng)吧、游藝消遣市場檢查290余次，聯(lián)合公安消防部門檢查7次、出動稽查車79車次、查處黑網(wǎng)吧4家、取締無證游藝廳8家，停業(yè)整頓4家、立案懲罰6家、對網(wǎng)吧、游藝消遣市場進(jìn)行了專項整治工作，并督促網(wǎng)吧、歌舞消遣、游藝消遣、營業(yè)性演出等公眾聚集文化經(jīng)營場所，全面落實平安生產(chǎn)制度，對全縣112家網(wǎng)吧和公共消遣場所簽訂“遵守法律經(jīng)營、平安生產(chǎn)責(zé)任書”，落實責(zé)任人，嚴(yán)格防范發(fā)生火災(zāi)等惡性事故。對檢查中發(fā)覺存在平安生產(chǎn)隱患的場所，責(zé)令場所馬上進(jìn)行整改，并將相關(guān)狀況通報消防平安部門。根據(jù)自治區(qū)文化市場學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)專項執(zhí)法行動要求，針對我縣文化市場學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)中存在的突出問題，加大對重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為，堅決查繳含有禁止內(nèi)容的文化產(chǎn)品。4月，對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營市場進(jìn)行了正版化軟件運用工作，使全縣網(wǎng)吧全部運用了正版化軟件。共出動稽查車輛24車次，檢查出版物市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎120家次，查繳非法音像制品6440盤，非法書報刊14670本。

四月我辦主動開展《世界版權(quán)日》和《世界學(xué)問產(chǎn)權(quán)日》的宣揚，制作板報2個，印制宣揚材料500余份，向各級各部門、社會和全縣廣闊干部群眾廣泛開展宣揚。

開展“3.15”消費者維權(quán)系列宣揚活動。一是在家福樂超市門前懸掛“營造和諧消費環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟快速發(fā)展”宣揚布標(biāo)一塊；二是向群眾印發(fā)“愛護(hù)學(xué)問產(chǎn)權(quán)，打擊侵權(quán)盜版”宣揚材料600余份，三是參與了縣工商局牽頭組織的假冒商品展示活動，宣揚講解了文化市場管理的法律法規(guī)，宣揚的主題、目的、意義及學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)和音像制品新版防偽標(biāo)記鑒別方法等。

通過開展創(chuàng)建平安先進(jìn)縣活動，我們同各經(jīng)營業(yè)主簽訂了平安經(jīng)營責(zé)任書、平安經(jīng)營承諾，80%的網(wǎng)吧和文化消遣場所已具備平安標(biāo)準(zhǔn)，賜予5家文化經(jīng)營場所掛牌，建立健全“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的'長效工作機制，確保文化市場和諧穩(wěn)定，為我縣營造同等競爭的市場環(huán)境和健康平安的消費環(huán)境。

20xx年，我們的工作在各級主管部門和社會各界的共同關(guān)注與支持下取得了較好的成果，但成果只能說明過去，我們將一如既往地加大對文化市場監(jiān)管力度，以堅持“掃黃打非”、旺盛文化市場為已任，促進(jìn)我縣的文化市場朝健康有序方向的發(fā)展。

20xx年文化市場管理辦公室結(jié)合本職工作，堅持“依法行政、規(guī)范管理、突出重點、嚴(yán)格執(zhí)法、旺盛發(fā)展、健康有序的方針，按上級有關(guān)文件精神要求，結(jié)合我縣文化市場發(fā)展的實際須要，在20xx年度重點做好以下幾方面的工作：

經(jīng)營的經(jīng)營戶，我們要樹立典型，評出行業(yè)模范，給與嘉獎。

2、加強對網(wǎng)絡(luò)市場的監(jiān)管。

依據(jù)《依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》，重點抓好網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)問題，監(jiān)督網(wǎng)吧搞好實名登記，杜絕未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，解除家長的后顧之憂，保障未成年人的合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊超時經(jīng)營和利用網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、賭博、暴力等違法經(jīng)營行為，凈化我縣的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。

3、嚴(yán)格規(guī)范棋牌市場的經(jīng)營行為。

棋牌是一種有益于身心健康的體育活動，但在目前還沒有相應(yīng)的特地管理法規(guī)，管理比較困難，我們將依據(jù)《消遣場所管理條例》加強對棋牌室的管理，重點解決居民區(qū)內(nèi)開設(shè)棋牌室影響居民的正常生活、工作和學(xué)習(xí)問題，實行各種措施，防止棋牌室變成“賭博室”。

4、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫市場。

近幾年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種消遣行業(yè)發(fā)展快速，動漫消遣市場不斷增進(jìn)，同時也出現(xiàn)了一些違法現(xiàn)象，違法消遣機型以不同方式進(jìn)入經(jīng)營場所，無證照經(jīng)營場所增多，危害了文化市場經(jīng)營秩序和老百姓的個人利益。把規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫市場作為工作重點，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫消遣市場進(jìn)行從新審核登記，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對符合行政許可要求的動漫場所按文件要求報上級主管部門進(jìn)行審核。

1、加強政治思想素養(yǎng)教化。

結(jié)合學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論等政治學(xué)習(xí)，充分相識自身工作的重要性，自覺抵制資產(chǎn)階級思想的侵蝕，做到知法遵守法律，秉公辦事。要求每月2個課時45分鐘的政治理論學(xué)習(xí)寫出心得。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

主動參與上級部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過“走出去，請進(jìn)來”的方式提高全體稽查隊員的業(yè)務(wù)實力，了解全國的文化稽查動態(tài)，提高全隊工作人員的理論政策和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。要求每月2個課時45的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解答全國文化市場管理法律法規(guī)學(xué)問考題。

以程序重于實體的理念，我辦將嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到每個案件都有行政懲罰通知書、案件調(diào)查筆錄、領(lǐng)導(dǎo)處理看法等法律文書，規(guī)范并簡化行政審批，使經(jīng)營者心服口服地接受檢查。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，真正做到規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法。

為了創(chuàng)建更好的執(zhí)法氛圍，壯大我們的聲勢，規(guī)范我縣文化體育經(jīng)營行為，凈化我縣的文化環(huán)境，我們安排與公安和工商等部門協(xié)作，做好學(xué)校旁邊和農(nóng)村等影響大難治理的文化市場的監(jiān)管，使這些文化市場得到有效的治理，給老百姓創(chuàng)建一個健康有序的文化環(huán)境。

20xx年是十二五規(guī)劃剛剛揚帆起航的其次年，可謂使命光榮而又任重道遠(yuǎn)。我們將以全新的面貌，新的姿態(tài)，求真務(wù)實，敢于爭先的工作作風(fēng)，扎實工作，奮力拼搏，努力開創(chuàng)文化市場管理執(zhí)法工作的新局面，為全縣文化市場的旺盛發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，向全縣人民交一份合格的答卷。

市場管理工作總結(jié)

20xx年初，我被任命為x市場管理處副主任，負(fù)責(zé)商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的協(xié)作下，我擺正自身位置，牢記職責(zé)，仔細(xì)履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的狀況總結(jié)如下：

一、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實詳細(xì)工作的負(fù)責(zé)人，必需做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝合力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠精確把握事務(wù)的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力氣解決問題。為此，我一是仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，堅固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情；二是堅持學(xué)習(xí)探討工商行政管理的法律、法規(guī)，特殊是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作親密相關(guān)的工商法律法規(guī)學(xué)問，用學(xué)問武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實踐，努力駕馭視察事物、推斷形勢、解決問題、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴(yán)格按法定程序辦事。

二、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，領(lǐng)先垂范。

在日常工作中，堅固樹立奉獻(xiàn)意識、勤政意識，時刻留意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱忱服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思索，仔細(xì)鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)閱歷和做法，不滿意一般的駕馭，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

三、腳踏實地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)精彩地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記x戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)x戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進(jìn)警示教化，加強遵守法律經(jīng)營宣揚力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費和維管費、會費的收取上，結(jié)合巡查制，加強宣揚教化，講明收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費xx元，完成安排的x，維管費x元，完成安排的x，個私協(xié)會員費x元，完成安排的x，為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個，按下崗再就業(yè)實惠政策減免管理費x元。

做好打假維權(quán)工作，仔細(xì)受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為，愛護(hù)遵守法律經(jīng)營，維護(hù)消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標(biāo)識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正值利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件，累計罰款x元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱忱接待消費者投訴，愛護(hù)消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)整的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610x元，消費者非常感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進(jìn)行了采訪報道。

一年來，共受理消費投訴9，勝利調(diào)整9，消費者滿足率達(dá)到101，為消費者挽回經(jīng)濟損失約6、x元，收到感謝信6封，錦旗5面。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

我管理處主動相應(yīng)上級號召，落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣揚材料，向經(jīng)營者耐性細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下，共收取捐款x元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

四、存在問題和改進(jìn)措施。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作親密相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的駕馭的不扎實。

二是工作中還存在急躁心情，深化細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對工作細(xì)心，對同志耐性，把思想工作做深做細(xì)。

回顧過去一年的工作，比照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有許多缺憾，要說取得了一些成果，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要接著盡我的努力做好各項工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足。

市場管理工作展望

展望20xx，收獲20xx！——這都要靠自己的努力實現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度，特做此工作安排。

一機會分析

1，愿景：20xx年是真正工作的第一年，有激情，有理想，有志向；

2，自我超越：工作能嚴(yán)格的要求自己，保持著真正的自我，渴望的自我；

5，系統(tǒng)思索：作為一名剛畢業(yè)的高校生，最重要的追求是自己快速的成長，更幸運的是自己有這個珍貴的機會。

二自我定位

1，一名剛從河南高校畢業(yè)的高校生；

2，一名獨立，自強，有志向的青年；

3，一名酷愛營銷，喜愛感受責(zé)任的青年；

4，一名擁有團結(jié)精神的青年；

三工作目標(biāo)

1，提高自我專業(yè)素養(yǎng)，能獨立完成市場管理處的各項調(diào)查工作；

2，提高自我市場遠(yuǎn)見，能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價值。

3，養(yǎng)成高效的溝通實力，增加的社交藝術(shù)。

4，調(diào)研安徽，河北，湖北潛在市場，為奧克市場滲透前作好打算工作；

5，提升自己的財寶價值，大于或等于20xx元/月。

四時間支配

1，1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上，不為自己個人財寶考慮太多，重點在于培育自己的工作實力，適應(yīng)實力。

2，6月--9月自我成長階段。培育成較強的工作方面學(xué)習(xí)實力，基本上了解，適應(yīng)行業(yè)。3，10月--12月完善心智階段。學(xué)會專業(yè)思索，漸漸學(xué)會系統(tǒng)思索，基本上實現(xiàn)自己心智的合理，優(yōu)化。

2024年市場監(jiān)管工作富于挑戰(zhàn)，呼喊創(chuàng)新，更須要才智和激情，破題開局任務(wù)繁重、事關(guān)長遠(yuǎn)，必需立足城區(qū)、高點定位、高開高走，早啟動、快上手，贏得主動、力拔頭籌。今年，市場監(jiān)管工作的總體思路是：深化貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，仔細(xì)實行區(qū)委、區(qū)政府和上級行政主管部門的部署，圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效，三年上臺階”的奮斗目標(biāo)，著力打造兩級服務(wù)窗口；著力推動職能整合融合；著力完善市場監(jiān)管組織體系、運行體系、遠(yuǎn)程監(jiān)管體系和行政服務(wù)體系，在促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護(hù)市場秩序、保障民生平安，強化消費維權(quán)等方面，砥礪奮進(jìn)，彰顯作為。重點做好以下四個方面的工作：

（一）鞏固機構(gòu)改革成果，深度推動職能整合融合

1、完善內(nèi)部運行規(guī)范。依據(jù)機構(gòu)改革、職能調(diào)整、事權(quán)劃分的新狀況，加快啟動內(nèi)管管理制度的完善工作，構(gòu)建包括工商登記負(fù)面清單制度、并聯(lián)審批集中辦案工作流程、行政執(zhí)法公文制作規(guī)范、工商質(zhì)監(jiān)食品藥品突發(fā)事業(yè)應(yīng)急預(yù)案、服務(wù)維權(quán)詢問熱線聯(lián)網(wǎng)實施方法、市場監(jiān)管機關(guān)內(nèi)部管理制度等在內(nèi)的制度體系和書目清單。

2、健全監(jiān)管體制機制。加快局所一體化工作機制建設(shè)，定期召開局所工作聯(lián)席會議，加強信息聯(lián)通、工作聯(lián)動、績效聯(lián)考，建立更加親密的組織關(guān)系、業(yè)務(wù)聯(lián)系和互動機制，為基層市場監(jiān)管執(zhí)法職能融合供應(yīng)組織支撐。主動推動鎮(zhèn)（街）食安辦實體化建設(shè)，監(jiān)管機構(gòu)與鎮(zhèn)（街）加強合作，優(yōu)勢互補，常態(tài)化開展各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、各類市場日常巡查、執(zhí)法檢查，構(gòu)建專兼職力氣協(xié)同作戰(zhàn)。

3、啟動實施強所工程。結(jié)合實施新的機構(gòu)改革三定方案，堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，仔細(xì)做好局機關(guān)行政執(zhí)法人員的分流轉(zhuǎn)崗工作，注意把業(yè)務(wù)骨干、年輕干部、執(zhí)法閱歷豐富的同志充溢到分局相關(guān)崗位，確保人員分流到位后，分局執(zhí)法監(jiān)管力氣數(shù)量達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理、基本滿意基層開展綜合執(zhí)法改革的實際須要。

（二）營造四個優(yōu)質(zhì)環(huán)境，不斷增加行政服務(wù)功能

2、優(yōu)化商事服務(wù)，營造寬松同等的準(zhǔn)入環(huán)境。接著推行“審核合一”、“三證合一”、“并聯(lián)審批”制度，嚴(yán)格根據(jù)“一窗辦理、一表填報、一口收件、一網(wǎng)錄入、一同發(fā)證”的要求，確定審批流程和申報材料，主動推行“容缺受理”，簡化審批程序、縮短審批時限，便利群眾辦事，提高審批服務(wù)效能。擴大“先照后證”實施范圍，在綜合執(zhí)法試點分局推廣多證一體企業(yè)注冊登記服務(wù)，主動推行電子營業(yè)執(zhí)照，進(jìn)一步便利市場主體就近登記、移動登記、遠(yuǎn)程登記。

2、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，營造健康發(fā)展的市場環(huán)境。堅持送服務(wù)進(jìn)基層、蹲企業(yè)、到現(xiàn)場，建立名優(yōu)企業(yè)協(xié)調(diào)溝通機制、打假聯(lián)動機制、信息通報機制和服務(wù)評估機制。主動推動我區(qū)企業(yè)上市三年行動安排，切實搞好重點項目、上市企業(yè)跟蹤服務(wù)，化解上市企業(yè)融資瓶頸。成立大項目服務(wù)和招引團隊，分解招商指標(biāo)，明確引資責(zé)任，落實有效項目信息3條以上，合同項目1-2個；加強對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)項目的.政策引導(dǎo)，專業(yè)指導(dǎo)和綜合服務(wù)，努力在引進(jìn)大項目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大市場方面取得突破。

機制，在全區(qū)樹立質(zhì)量創(chuàng)建效益的先進(jìn)典型。

4、優(yōu)化民生服務(wù)，營造平安放心的消費環(huán)境。進(jìn)一步加強消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化疑難糾紛聯(lián)合調(diào)處。定期開展社區(qū)消費維權(quán)普法大講堂。結(jié)合“3.15”主題公園，開展家庭過期藥品回收、食品藥品平安、特種設(shè)備運用等平安學(xué)問現(xiàn)場詢問活動。加強網(wǎng)上選購 食品、藥品和網(wǎng)絡(luò)私家定制食品生產(chǎn)經(jīng)營等新興業(yè)態(tài)監(jiān)管，正確引導(dǎo)網(wǎng)上科學(xué)、理性消費。堅持行政推動、部門聯(lián)動、示范帶動，深化開展食品藥品平安放心工程，打好百姓餐桌平安“保衛(wèi)戰(zhàn)”。接著實施餐飲服務(wù)單位廚房、平安敏感區(qū)位透亮亮化工程，學(xué)校、餐飲服務(wù)食品平安示范單位透亮廚房建成率101%，餐飲連鎖、食品配供企業(yè)80%以上。強化學(xué)校、醫(yī)院、車站、商場、體育場館、公園等人流聚集場所特種設(shè)備檢查和農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境臟亂差、設(shè)施不配套等問題的集中整治。

（三）推動監(jiān)管方式創(chuàng)新，切實提高綜合執(zhí)法實力

1、強化才智執(zhí)法、科技監(jiān)管。主動融入才智城市建設(shè)，加快執(zhí)法監(jiān)管信息化、智能化建設(shè)。依托食品藥品電子監(jiān)管平臺，開發(fā)手機客戶端，普及食品藥品平安學(xué)問，加強基本藥物、食品原料數(shù)量、流向的實時監(jiān)控；全面推廣食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)電子監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建食品平安電子信息追溯系統(tǒng)，提升電子追溯實力；加強民生領(lǐng)域公共行業(yè)監(jiān)管，對強制交易、限制競爭、商業(yè)賄賂、商業(yè)欺詐等違法行為，開展專項整治。

2、強化文明執(zhí)法，依法監(jiān)管。主動推行行政機關(guān)職能、權(quán)限、責(zé)任法定化、程序化，制定實施市場監(jiān)管部門權(quán)力清單、責(zé)任清單、許可流程清單、案件辦理流程清單，加強對行政許可、行政懲罰、行政法制、自由裁量等權(quán)利的規(guī)范和制約，促進(jìn)權(quán)利運行公開透亮。

3、強化聯(lián)創(chuàng)共建、社會共治。組織生產(chǎn)、流通、消費企業(yè)面對社會公開責(zé)任承諾，并簽約平安責(zé)任書。全面推行企業(yè)誠信等級評定和紅黑榜制度，引導(dǎo)企業(yè)自覺履行首負(fù)責(zé)任。探究企業(yè)管理、質(zhì)量平安、食品藥品平安風(fēng)險評估、信用評估、分類評定社會第三方認(rèn)定，促進(jìn)行業(yè)自律。

（四）堅持三嚴(yán)三實標(biāo)準(zhǔn)，扎實加強監(jiān)管隊伍建設(shè)

1、營造融合氛圍。職能融合，隊伍首先要融合，前提是人心融合。要圍繞快速形成新班子統(tǒng)一指揮實力、新隊伍交叉執(zhí)法實力、新機構(gòu)綜合服務(wù)實力，切實推動組織融合、工作融合、干群融合。調(diào)整好基層黨的組織，建立健全工會、共青團、婦聯(lián)等各級群團組織，通過召開集體學(xué)習(xí)會、民主生活會、開展聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法，加強溝通、增進(jìn)了解、促進(jìn)合作、親密干群關(guān)系，營造融合和諧的機關(guān)氛圍，增加目標(biāo)合一、工作合拍、監(jiān)管合力的集體歸宿感。

2、加強教化培訓(xùn)。引導(dǎo)干部職工經(jīng)受一線實踐熬煉和考驗，比“勇爭一流，自加壓力”的奮進(jìn)之風(fēng)，比“有難不畏難、吃苦不言苦”的拼搏之風(fēng)，比“講大局、比貢獻(xiàn)”的奉獻(xiàn)之風(fēng)和“既干事、又干凈”的清廉之風(fēng)，不斷提高機關(guān)人員政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、強化廉政建設(shè)。堅持“四風(fēng)問題”常抓不懈，杜絕反彈現(xiàn)象，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作，在法制的軌道上用權(quán)，遵守“禁令”，廉潔從政；廣闊黨員干部肯定要講信念講宗旨，堅守共產(chǎn)黨員的精神追求，肯定要守紀(jì)律講規(guī)則，在政治上思想上行動上與黨中央保持一樣，肯定要嚴(yán)于律己，愛民親民、抵制誘惑、執(zhí)法遵守法律。

一、完成食品經(jīng)營許可證現(xiàn)場檢查工作

根據(jù)區(qū)局要求領(lǐng)取申請材料后5個工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所進(jìn)行現(xiàn)場核查，并填寫現(xiàn)場核查記錄。不合格的整改期限不超過10個工作日，檢查結(jié)果兩個工作日內(nèi)完成錄入。并完成該食品戶的信用檔案。

二、完成各項專項檢查工作

力爭在日常巡查中完成校內(nèi)及校內(nèi)周邊專項檢查工作；節(jié)假日食品平安專項檢查工作；兩節(jié)兩會期間食品平安檢查工作；重點行業(yè)如小作坊、進(jìn)口食品等方面的專項整頓工作。

三、日常巡查

1、三月份開展春季校內(nèi)及校內(nèi)周邊食品平安專項

整頓；開展個體工商戶2024年暨2024年度年報年檢驗照

版權(quán)全部翻版不究

工作；日常巡查完成東起鏡湖西路西至平安路。

2、四月份鏡湖西路至清華路

3、五月份清華路至新華路

4、六月份新華路至創(chuàng)新路

5、七月份創(chuàng)新路至體育館路

6、八月份起先金牛山路到青花大街路段，體育館路至新華路

7、九月份新華路至啟文路

8、十月、十一月啟文路到清華路，該轄區(qū)涵蓋金牛山市場經(jīng)營網(wǎng)點

以上為年度巡查安排，如有創(chuàng)城或其他學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作以上安排按周順延。

xx-xxx

二零一六年二月二十六日

菜市場管理工作手冊

概括來說,菜市場的運營管理須做足兩件事:“市”和“場”。

“市”----品牌引入,基地直銷,線上線下并行,創(chuàng)新運營模式；

“場”----以“質(zhì)質(zhì)量平安”為中心,抓好“商戶準(zhǔn)入”和“商品準(zhǔn)入”，我們將從以下13個方面進(jìn)行提升：

1．頂層設(shè)計。

公司管理架構(gòu)與單個市場的組織架構(gòu)須科學(xué)設(shè)置、責(zé)權(quán)清楚、責(zé)任到崗、任務(wù)到人,并建立各項完備的管理制度,依據(jù)pdca管理法則,開展菜市場管理。

2．首抓表象。

物業(yè)管理是菜市場管理的基礎(chǔ),也是干脆反應(yīng)市場管理水平的表現(xiàn)。依據(jù)菜市場長效管理的要求,我們首抓表象,即市場管理的“五個面”:門面、地面、墻面、臺面、人面。

3．重點管理。

菜市場的管理工作,恒久要堅持三個中心,即“食品平安為中心”、“消防平安為中心”、“治安平安為中心”。依據(jù)重點工作要求,落實市場管理。

4．日常管理。

在堅持三個中心的原則下,做好索票索證、檔案管理、計量管理、秩序維護(hù)、亮證經(jīng)營、明碼標(biāo)價等日常管理工作。

5．市場服務(wù)。

服務(wù)與管理并舉。市場服務(wù)于商戶,服務(wù)于消費者;商戶服務(wù)于消費者。以服務(wù)搭建友好溝通的平臺,促進(jìn)市場穩(wěn)定與旺盛。

6．注意經(jīng)營。

學(xué)商超營銷閱歷,將分散的、短視的、缺乏經(jīng)營意識的商戶凝成一體,由市場整體向消費者進(jìn)行營銷推廣，提升市場人氣，重點管理是關(guān)鍵，日常管理是基礎(chǔ)，市場服務(wù)是前提。

7．人員管理（1）團隊管理。

轉(zhuǎn)變商戶觀念,提升商戶素養(yǎng)；加強行業(yè)自律,教育自我管理；實行末位淘汰制,讓商戶有危機；規(guī)范商戶行為,注意長效管理；誠信經(jīng)營,文明遵守法律。

（3）消費者管理。

提倡健康飲食,宣揚食品平安學(xué)問；提倡監(jiān)督機制,監(jiān)督市場管理方與經(jīng)營方的行為；設(shè)立服務(wù)臺,專職接受消費者投訴處理。

8．商品管理。

為了更好地對進(jìn)入菜市場的全部商品進(jìn)行監(jiān)督，我們嚴(yán)格根據(jù)索證索票、留樣檢測、不合格品銷毀、明碼標(biāo)價、預(yù)先賠付等程序一站式管理。

9．環(huán)境管理。

綠植擺設(shè),點綴環(huán)境，堅持“五面”管理:門面、地面、墻面、臺面、頂面隨時保持干凈；

根據(jù)可再生、不行再生進(jìn)行垃圾分類存放,進(jìn)行分類處理，與有資質(zhì)的防疫單位合作,定期開展防疫,滅四害。

10．提倡環(huán)保理念。

市場內(nèi)設(shè)置便民服務(wù)區(qū)，供應(yīng)修鞋、修表、縫補、鎖具修配的特色服務(wù),滿意市民瑣碎的生活需求；開展社區(qū)配送，一則服務(wù)增值，二則便利居民，三則可拓展服務(wù)半徑。

12．實行基地對接。

為了保證市場商品價格，品牌優(yōu)先，一則提升產(chǎn)品檔次，二則削減流通環(huán)節(jié)，降低商品售價。

13．統(tǒng)一策劃增優(yōu)勢。

針對小攤小販分散經(jīng)營的弱點，以市場為整體，統(tǒng)一策劃營銷活動，集眾家之長，形成競爭優(yōu)勢。

市場管理工作總結(jié)范文

在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持協(xié)作下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展，順當(dāng)完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)回顧xx年，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場管理辦明確目標(biāo)，落實任務(wù)，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度，實行有效措施，在工作上取得了肯定的成果。

一、落實全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議，部署了全年工作重點，明確目標(biāo)，落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，幫助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

二、以市場主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理，為市場管理方供應(yīng)了較大的支持，并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有很多不確定因素，所以必需全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦纱喙芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理，確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強市場秩序監(jiān)管。

從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，剛好整改，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品平安監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)覺一起不符合要求的商品整治一起，剛好通報指責(zé)，杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。

五、全力以赴完成上級下達(dá)的各項工作、任務(wù)。剛好傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報各項工作狀況，對暫無法處理和解決的狀況、問題剛好向上級相關(guān)部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦主動貫徹上級指示，剛好落實相關(guān)工作，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場，并剛好聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落實詳細(xì)工作，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)料12月份中旬完成終端安裝。其次批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進(jìn)行了落實，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費打算到位，其他市場正在籌備中。

街辦全力協(xié)作建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的`改造，加強日常監(jiān)管，督促進(jìn)度，對異樣狀況剛好向相關(guān)部門匯報，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望xx年，我們還須要更加的努力，進(jìn)一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作，切實完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是主動協(xié)作上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活休戚相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣闊市民營造干凈、安逸、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

建筑市場管理工作安排

為了仔細(xì)貫徹國務(wù)院、江西省政府規(guī)范市場經(jīng)濟管理工作有關(guān)會議精神，進(jìn)一步加大對建筑市場的監(jiān)管力度，肅穆查處各種擾亂建筑市場秩序的違法行為，維護(hù)建筑市場秩序，確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)，現(xiàn)就我區(qū)規(guī)范建筑市場管理工作，提出以下看法：

一、充分相識規(guī)范建筑市場秩序工作的重要性和緊迫性。

1、近幾年特殊是以來，我區(qū)建設(shè)行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門在各有關(guān)方面的大力支持和參加協(xié)作下，持續(xù)開展了規(guī)范建筑市場和建設(shè)工程項目執(zhí)法監(jiān)察工作，使建筑市場秩序有了肯定好轉(zhuǎn)，建筑市場起先逐步走上依法管理的軌道。但是，建筑市場管理松懈、秩序混亂的問題還沒有得到根本解決，有些問題還比較突出，如隱性轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠承包和惡性壓價尚未完全杜絕；違反法定建設(shè)程序尤其是無證建設(shè)、無證施工的比例還較大；不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和運用偽劣建材的現(xiàn)象在一些工程上還不同程度存在；個別管理部門及少數(shù)工作人員濫用職權(quán)干預(yù)工程承發(fā)包，以及不依法行政，執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的情形也時有出現(xiàn)；由于不合理規(guī)定、裝飾管理政出多門等問題致使統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未形成。建筑市場秩序較亂，不僅危及工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)，影響投資效益的發(fā)揮，而且腐蝕了干部隊伍，敗壞了社會風(fēng)氣。不言而喻，規(guī)范建筑市場秩序已經(jīng)成為一項重大而緊迫的工作任務(wù)。區(qū)建設(shè)行政主管部門和監(jiān)察部門肯定要從保證改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)順當(dāng)進(jìn)行的高度，深刻相識規(guī)范建筑市場秩序的重要意義，增加做好這項工作的政治責(zé)任心和緊迫感，義正詞嚴(yán)、旗幟顯明地把規(guī)范建筑市場秩序，作為實踐“三個代表”重要思想的重要工作來抓緊抓好抓落實。堅持標(biāo)本兼治，完善制度建設(shè)，明確管理職責(zé)，加大監(jiān)管力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，把規(guī)范建筑市場秩序的工作切實抓出成效來。

市場管理工作安排

20xx年是區(qū)局機構(gòu)改革組建后的其次年，區(qū)局要在區(qū)委、區(qū)政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)下，在市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市食藥監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，上下協(xié)作、同心協(xié)力，勇作為、敢擔(dān)當(dāng)，著力打造嚴(yán)密的集生產(chǎn)、流通、餐飲一體的食品平安監(jiān)管體系，集產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通為一體的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，深化推動工商登記制度改革，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，加強事中事后監(jiān)管，維護(hù)公允公正的市場經(jīng)濟秩序，充分發(fā)揮機構(gòu)整合后的優(yōu)勢，努力營造公允公正的市場環(huán)境、安心放心的消費環(huán)境。

不遺余力做好食品藥品平安監(jiān)管工作；開展特種設(shè)備平安監(jiān)察，做好平安生產(chǎn)工作和質(zhì)量強區(qū)工作；接著深化推動商標(biāo)品牌戰(zhàn)略；做好標(biāo)準(zhǔn)化和計量工作；保持打擊傳銷高壓態(tài)勢；開展各類專項整治，做好產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通的監(jiān)管工作，維護(hù)公允公正市場秩序；加快建設(shè)完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，建立企業(yè)信用公示制度，保障企業(yè)信息公示工作順當(dāng)實施；加強消費維權(quán)機制建設(shè)，切實維護(hù)消費者合法權(quán)益。

1、嚴(yán)格監(jiān)管，打造嚴(yán)密的覆蓋全過程的食品藥品監(jiān)管體系。一要深化開展食品藥品量化分級監(jiān)管工作，進(jìn)一步提升食藥經(jīng)營單位平安水平，接著推動“小微餐飲”和“小微藥房”分級達(dá)標(biāo)工作；二要加強重點領(lǐng)域監(jiān)管，加大無證食品加工“小作坊”、食品經(jīng)營“小門店”、食品批發(fā)市場（包括農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)、農(nóng)貿(mào)市場平安監(jiān)管力度；三要加大食品藥品質(zhì)量平安風(fēng)險抽查力度，增加抽查數(shù)量和抽查頻次；四要建立健全食品藥品稽查應(yīng)急制度，完善食品藥品平安事故和突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案；五要重心下沉，加強基層監(jiān)管實力建設(shè)，把人財物資源更多地向基層傾斜，構(gòu)建起橫向到邊、縱向究竟的食品藥品平安防線；六要關(guān)口前移，強化預(yù)防為主、源頭治理，科學(xué)監(jiān)管、效能監(jiān)管，在做好日常監(jiān)管工作上多下功夫；七要廣泛動員社會參加，向企業(yè)員工發(fā)放告知書，動員生產(chǎn)企業(yè)員工舉報企業(yè)違法行為。

2、深化推動行政審批制度改革，完善信用約束機制。要以工商行政審批制度改革為契機轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能，進(jìn)一步加強自身建設(shè)，著力創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，加快建設(shè)完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，建立企業(yè)信用公示制度，保障企業(yè)信息公示工作順當(dāng)實施，完善信用約束機制，切實促進(jìn)市場主體誠信經(jīng)營。同時，寬準(zhǔn)入、嚴(yán)監(jiān)管，對符合條件的個體戶及企業(yè)要依據(jù)法律及予以辦照，對上級各項補貼政策要嚴(yán)格落實到位，做好創(chuàng)業(yè)富民工作。

3、做好商標(biāo)、合同、廣告監(jiān)管工作，維護(hù)公允有序市場環(huán)境。商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)工作早謀劃早實施，扎實推動商標(biāo)培育發(fā)展戰(zhàn)略，加大商標(biāo)專用權(quán)愛護(hù)力度，強化侵權(quán)案件查處工作；充分發(fā)揮合同、服務(wù)、維權(quán)的重要作用，持續(xù)創(chuàng)新合同監(jiān)管舉措，接著推動合同格式條款整治工作，充分發(fā)揮動產(chǎn)抵押助企融資作用，推動企業(yè)“守合同、重信用”活動深化開展；深化整頓和規(guī)范市場廣告秩序、切實維護(hù)公允公正、健康誠信的廣告市場環(huán)境。

4、加強消費維權(quán)機制建設(shè)，維護(hù)消費者合法權(quán)益。大力抓好新《消費者權(quán)益愛護(hù)法》的宣揚貫徹工作。結(jié)合實際工作狀況，針對人民群眾反映較為突出的問題，有安排的組織開展各類專項執(zhí)法整治行動，嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣商品的違法行為，進(jìn)一步提升消費維權(quán)的影響力和案件查辦工作的威懾力，切實愛護(hù)消費者的合法權(quán)益。

5、接著保持打擊傳銷高壓嚴(yán)打態(tài)勢，加強綜合治理工作力度。對涉?zhèn)餍袨樽龅絼偤冒l(fā)覺、剛好查辦，堅決遏制傳銷發(fā)展擴散勢頭。仔細(xì)做好傳銷受害人員解救和參加傳銷人員疏導(dǎo)、教化、遣返等環(huán)節(jié)善后處置工作。加強對傳銷活動的動態(tài)監(jiān)控和輿情監(jiān)控，主動預(yù)防傳銷可能引發(fā)的社會問題，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。充分利用各種新聞媒體和宣揚資源開展形式多樣的宣揚活動，增加群眾辨別和防范傳銷的實力。在打假維權(quán)和打擊傳銷等方面加強與公安部門協(xié)作，建立雙方協(xié)作機制。

6、強化特種設(shè)備平安監(jiān)察，開展質(zhì)量強區(qū)工作。

加強重點監(jiān)管，對重點企業(yè)、重點設(shè)備、重點區(qū)域加大監(jiān)管力度，有針對性地在基礎(chǔ)普查的基礎(chǔ)上對電梯進(jìn)行全面普查。重點企業(yè)如海螺、新興鑄管、煙廠等，特種設(shè)備在重點企業(yè)較密集，要加強監(jiān)察；重點設(shè)備如電梯、鍋爐等，對重點設(shè)備停用的要報停，做好停用登記手續(xù)；重點區(qū)域如超市、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所，做好跟蹤回訪。

同時，充分調(diào)動廣闊企業(yè)爭創(chuàng)各級政府質(zhì)量獎的主動性，深化推動“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略。

7、切實做好標(biāo)準(zhǔn)化和計量工作，完善惠民服務(wù)。大力推動標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提升地方產(chǎn)品競爭力；以民生計量工作為重點，優(yōu)化計量市場環(huán)境。深化加油站、商店超市、大型集貿(mào)市場等重點領(lǐng)域的計量標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展電子秤專項檢查。建立健全誠信計量體系，提升服務(wù)行政監(jiān)管的實力。

市場管理工作安排

展望20xx，收獲20xx！——這都要靠自己的努力實現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的`20xx年度，特做此工作安排。

1，愿景：20xx年是真正工作的第一年，有激情，有理想，有志向；

2，自我超越：工作能嚴(yán)格的要求自己，保持著真正的自我，渴望的自我；

3，心智模式：有奧克啤酒這個實現(xiàn)自我價值的的平臺，在實踐中改良高校生的不良心智。

4，學(xué)習(xí)力：河南高校畢業(yè)的學(xué)歷，更重要的是河大養(yǎng)成的學(xué)習(xí)實力；

5，系統(tǒng)思索：作為一名剛畢業(yè)的高校生，最重要的追求是自己快速的成長，更幸運的是自己有這個珍貴的機會。

1，一名剛從河南高校畢業(yè)的高校生；

2，一名獨立，自強，有志向的青年；

3，一名酷愛營銷，喜愛感受責(zé)任的青年；

4，一名擁有團結(jié)精神的青年；

1、提高自我專業(yè)素養(yǎng)，能獨立完成市場管理處的各項調(diào)查工作；

2、提高自我市場遠(yuǎn)見，能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價值。

3、養(yǎng)成高效的溝通實力，增加的社交藝術(shù)。

4、調(diào)研安徽，河北，湖北潛在市場，為奧克市場滲透前作好打算工作；

5、提升自己的財寶價值，大于或等于20xx元/月。

1、1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上，不為自己個人財寶考慮太多，重點在于培育自己的工作實力，適應(yīng)實力。

2、6月--9月自我成長階段。培育成較強的工作方面學(xué)習(xí)實力，基本上了解，適應(yīng)行業(yè)。

3、10月--12月完善心智階段。學(xué)會專業(yè)思索，漸漸學(xué)會系統(tǒng)思索，基本上實現(xiàn)自己心智的合理，優(yōu)化。

市場管理工作安排

20xx年，市場建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推動?，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實狀況總結(jié)如下:。

1、隊伍建設(shè):嚴(yán)格落實《市場建設(shè)管理辦公室績效考核方法》，堅持每月對各股室所的各項工作進(jìn)行績效考核，按考核結(jié)果，發(fā)放績效工資，并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對各股室所進(jìn)行督查，發(fā)覺問題剛好訂正、剛好處理，并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴(yán)格落實著裝規(guī)定。

2、收費管理:加強收入管理，要求各收費單位所收的一切資金，剛好入賬，資產(chǎn)經(jīng)營管理股定時或不定時對各收費單位進(jìn)行抽查，對全部門店、(攤位)進(jìn)行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費入賬工作按部就班，收費任務(wù)基本完成。

3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00起先對市場秩序進(jìn)行集中整治，效果明顯，變更了市場消防通道被占用現(xiàn)象，市場內(nèi)的攤位實行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進(jìn)、人難移的局面。同時加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對衛(wèi)生人員的管理，實行分片包干負(fù)責(zé)制，確保“一整三創(chuàng)”工作順當(dāng)過關(guān)，并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化。

4、平安工作:平安責(zé)任重于泰山，市管辦高度重視平安工作，完善消防巡查、責(zé)任追究等各項制度，確保剛好發(fā)覺并消退隱患，20xx年9月成立平安辦，負(fù)責(zé)全辦平安生產(chǎn)日常工作的督查，各市場管理所成立義務(wù)消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開信、宣揚單、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣揚消防學(xué)問，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采納包樓層、包區(qū)域、包對象，實施網(wǎng)格化管理、精細(xì)化管理，壓實了工作責(zé)任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災(zāi)嚴(yán)峻，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴(yán)防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，確保了全部的個體商販的生命財產(chǎn)平安。

5、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把h7n9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進(jìn)行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進(jìn)行消毒，每天支配人員值守?？傊Р欢ㄆ诘倪M(jìn)行檢查，打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役。

6、“禁燃”工作:為實行縣委政府關(guān)于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由主任任組長，班子成員為副組長，股室所為成員，由平安辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達(dá)到找總結(jié)之百，并深化廣泛開展“禁燃”宣揚和勸導(dǎo)工作，確?！敖肌惫ぷ鞑宦簟⒉宦┑?、不漏人。

1、財政預(yù)算嚴(yán)峻不足，收支極不平衡，單位日常運轉(zhuǎn)困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預(yù)料今年資金缺口近280萬元。

2、市場日常管理仍舊存在一些突出問題。市場劃行歸市問題沒有徹底解決，臟、亂、差現(xiàn)象依舊存在。

3、項目推動舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場改造項目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈，導(dǎo)致該項目停擺。

4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)峻不符，單位資金缺口大，運轉(zhuǎn)艱難，干部、職工工資福利無法足額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢不容樂觀。

5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場始建于11016年，由于當(dāng)時設(shè)計不科學(xué)，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場需求，加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開發(fā)商資金不能到位，項目無法啟動，拆除區(qū)又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。

20xx年，市管辦將接著凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。

1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風(fēng)建設(shè)方面采納定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查，并將督查結(jié)果剛好通報，落實責(zé)任。在收費制度方面加強日常督管，堅決堵漏，發(fā)覺問題嚴(yán)格責(zé)任追究，同時在增收節(jié)支上拓寬思路。

2、抓干部職工學(xué)習(xí)教化。提高干部職工的思想相識和市場管理水平，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念，增加干部職工的集體主義責(zé)任感，樹立市管辦的良好形象。

3、抓市場管理。進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，進(jìn)行精細(xì)化常態(tài)化管理，嚴(yán)格根據(jù)“一整三創(chuàng)”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，全部攤擔(dān)全部進(jìn)入指定區(qū)域經(jīng)營，徹底解決交通秩序問題，確?！耙徽齽?chuàng)”工作達(dá)標(biāo)。

4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費單位要澄清底子，核實標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收費管理制度，做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格限制非生產(chǎn)性開支，推行精細(xì)化管理，規(guī)范建立收費臺賬，仔細(xì)做好各市場門店(攤位)分布明細(xì)圖，統(tǒng)一運用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時對收費單位進(jìn)行稽查，確保各項收費足額剛好入庫。

5、抓平安工作管理。接著完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強工作人員的責(zé)任心，加大宣揚力度、培訓(xùn)力度、懲罰力度等各項工作力度，嚴(yán)防死守杜絕一切平安事故發(fā)生。

6、抓項目建設(shè)推動。爭取永豐農(nóng)貿(mào)市場擴改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動。

7、主動引導(dǎo)促穩(wěn)定。主動引導(dǎo)干部職工保持主動向上的工作看法，同時加大協(xié)調(diào)力度，爭取財政、人社等職能部門支持，盡快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預(yù)算，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護(hù)市管辦大局穩(wěn)定。

市場監(jiān)督管理工作總結(jié)

20xx年上半年，城鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所完成了機構(gòu)改革，將食品藥品監(jiān)督管理站和市場監(jiān)督管理所合并重組并重新劃分監(jiān)管轄區(qū)、重新確定職能，完善了監(jiān)管體系機制，妥當(dāng)處理改革和穩(wěn)定，順當(dāng)推動各項工作。上半年，我所重點做了以下幾項工作。

4月19日，我局召開機構(gòu)改革大會，對城鎮(zhèn)所人員編制、職權(quán)職能、轄區(qū)劃定均進(jìn)行了調(diào)整。隨即，我所召開了全體人員會議，統(tǒng)一思想，凝合共識，對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶起先全面摸底排查。經(jīng)過50天的奮戰(zhàn)，將轄區(qū)內(nèi)489家經(jīng)營戶具體信息全部登記在冊。其中包括食品經(jīng)營單位123家，食品加工單位41家，餐飲服務(wù)單位116家，特種設(shè)備運用單位6家，藥品零售單位19家，診所9家，無后置許可個體戶175家。

6月9日起，我所工作人員不僅深化企業(yè)，通過口頭講解、張貼宣揚畫等多種方式進(jìn)行宣揚，而且主動發(fā)動經(jīng)營戶利用店鋪門頭的電子屏幕進(jìn)行戶外宣揚，經(jīng)過多日努力，我所“共創(chuàng)三零，共建平安”主題宣揚活動取得肯定成果。

（一）食品平安專項檢查。上半年我所接連對食品經(jīng)營單位、食品加工單位、餐飲服務(wù)單位均進(jìn)行檢查。工作重點如下：對轄區(qū)內(nèi)食堂進(jìn)行專項整治。首先重點對食堂粗加工間、盥洗間、留樣柜、食品添加劑保存柜、冷庫、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康證等方面進(jìn)行整治。其次，以生鮮、冷凍豬肉、牛肉、羊肉、雞鴨肉等畜禽類肉類、水產(chǎn)品及其制品為重點品種。對集中經(jīng)營此類食品的市場進(jìn)行全面排查，杜絕食品平安風(fēng)險隱患，經(jīng)排查，未發(fā)覺本轄區(qū)有三文魚銷售。再次，我所還對轄區(qū)內(nèi)全部銷售嬰幼兒配方乳粉的經(jīng)營戶進(jìn)行排查，未發(fā)覺有高度疑似品牌的奶粉。

（二）“退燒藥”專項檢查。我所對轄區(qū)內(nèi)全部藥品零售經(jīng)營戶進(jìn)行排查。對于清單上列明的藥品和貨架及庫房藥品一一比照后進(jìn)行就地封存，不得銷售。

（三）特種設(shè)備平安隱患解除檢查。上半年，我所對轄區(qū)內(nèi)六家特種設(shè)備運用單位進(jìn)行平安隱患排查。重點對特種設(shè)備類別、特種設(shè)備運用證號、平安管理人員資質(zhì)、運用登記標(biāo)記、平安留意事項和警示標(biāo)記是否置于醒目位置、維保合同及人員資質(zhì)、維保記錄進(jìn)行監(jiān)管并查看特種設(shè)備平安管理制度以及特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。開展特種設(shè)備平安“零事故”創(chuàng)建工作。

上半年，我所通過全國12315網(wǎng)絡(luò)平臺分派、12315電話接聽、現(xiàn)場受理等方式接受消費者詢問30起，消費者投訴、舉報13起。共挽回經(jīng)濟損失0.6萬元。共出動執(zhí)法人員38人次，形成受理剛好、流轉(zhuǎn)通暢、處置快捷、查辦有力的工作合力。

20xx年6月19日下午5點20分我局接到府谷縣衛(wèi)生健康局關(guān)于保德縣4例疑似食源性聚集病例狀況的報告，遂我局城鎮(zhèn)所執(zhí)法人員高少軍，李晉，吳新宇在總檢驗室韓俊義的帶領(lǐng)下于17:40分到達(dá)食品用餐現(xiàn)場，對現(xiàn)場狀況進(jìn)行調(diào)查了解?，F(xiàn)場記錄執(zhí)法文書，并現(xiàn)場查封扣押面粉，肉類等食品原料，剛好限制事態(tài)。并于當(dāng)日將調(diào)查狀況撰寫關(guān)于《天津卓安石油技術(shù)服務(wù)有限公司》食品突發(fā)事務(wù)的工作報告，匯報局領(lǐng)導(dǎo)。

上半年，我所受理食品小經(jīng)營店備案證申請書20份，已辦理食品小經(jīng)營店備案證18份。

（一）接著開展市場監(jiān)管工作。將日常監(jiān)管與專項檢查相結(jié)合，加強食品、藥品、特種設(shè)備的平安整治工作。

（二）接著做好食品小經(jīng)營店許可登記備案工作。

（三）接著做好消費者權(quán)益愛護(hù)工作。

（四）圓滿完成縣里、局里支配的各項任務(wù)，剛好上報各類報表和材料，加強信息的報送工作。

20xx年6月28日。

市場管理工作總結(jié)

時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，又到了一年的終點。2024年我們有過太多的辛酸經(jīng)驗，也收貨了無盡的成果和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅決信念，銳意進(jìn)取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推動，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。

一、主要任務(wù)完成狀況。

截止十一月份，(完成狀況)。

二、主要工作開展?fàn)顩r。

(一)加強對有價值客戶的重點分析，開拓營銷策略。

通過細(xì)致梳理，根據(jù)貢獻(xiàn)度對本行有價值的大客戶進(jìn)行排名，并定時深化了解各層次客戶的個人愛好，實行“鎖定高端客戶，供應(yīng)貴賓式服務(wù);針對中端客戶，供應(yīng)特殊服務(wù);對低端客戶，供應(yīng)大眾化便民服務(wù)”的營銷策略。

(二)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

為增加長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初起先就特別重視加快貸款營銷工作，主動爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶