醫(yī)院人力資源管理辦法

醫(yī)院人力資源管理方法

第一章總則

第一條為適應醫(yī)院建設發(fā)展的須要，進一步加強醫(yī)院

人員的管理，明確管理權(quán)限及程序，特制定本制度。

其次條適用范圍：本院工作的人員（含醫(yī)、藥、護、技、

工及其他類別）。

第三條醫(yī)院人力資源部負責聘請、聘用、待遇、職級、

檔案管理等事項。

第四條運用科室具體負責人員的思想、業(yè)務和行政管

理工作。

其次章人事管理權(quán)限

第五條確定醫(yī)院的科室設置和人員編制、人員的任免

去留及晉級，確定全體員工的待遇。

第六條設人力資源部，其工作職責為：

（一）負責醫(yī)院人力資源規(guī)劃，幫助各科室辦理人事聘

請、聘用及辭退手續(xù)。

（二）負責人員的運用、培育。

（三）管理聘用人事檔案資料。

（四）負責人員的績效管理。

（五）負責人員的薪酬福利管理。

（六）負責人員的勞動關(guān)系管理。

第七條科主任的權(quán)限：提出科室人員需求支配；對所

屬員工的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本科室員

工待遇方案。

第三章人員需求

第八條在年度結(jié)束前，了解各科室的人員缺編狀況。

第九條依據(jù)各科室所上報的人數(shù)，以及醫(yī)院的投資、

經(jīng)營方案，確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和科室設置。

第十條確定的人力資源支配，由人力資源部負責辦理

聘請事宜。

第四章人員選聘

第十一條各科室依據(jù)工作業(yè)務發(fā)展須要，經(jīng)院領導核

定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行：

（一）進行內(nèi)部調(diào)整，院長審批。

第十二條各科室編制滿后如須要增加人員，填好《人

員增補申請表》后，報院長審批。

第十三條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部

聘請所需人員。

第十四條求職人員的應聘，應按以下程序進行：

（一）報名。

（二）考核。

（三）體檢。

（四）錄用。

第五章人員報到

第十五條全部聘請錄用的新員工正式上班當日先向人

力資源部報到。

第十六條

（-）應聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院。

（二）須將畢業(yè)證的原件交由人力資源部存檔，否則視為

拒聘，員工離職時交還本人。

（三）應屆碩士、博士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意

向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。

第十七條

（一）報到當日，人力資源部應向新員工介紹醫(yī)院的狀

況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主任與其簽

訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一

份試用員工自留。

（二）辦理報到手續(xù)領取下列資料：

1、員工手冊。

第十八條新員工辦理完報到手續(xù)后，即到相關(guān)科室報

到，并支配工作。

第十九條人力資源部依據(jù)試用協(xié)議中的工作級別核定

工資，一式兩份，一份交財務科，一份由人力資源部備案。

第六章輪轉(zhuǎn)

其次十條新聘人員一般有一年的輪轉(zhuǎn)期。

（一）新員工輪轉(zhuǎn)期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，可以請事假和

病假。

（二）新員工在輪轉(zhuǎn)期間曠工一次或遲到、早退累計三

次（含）以上，即隨時辭退。

（三）輪轉(zhuǎn)期間發(fā)給本人生活費，標準由院統(tǒng)一薪酬政

策確定。

其次十一條輪轉(zhuǎn)期的考核

（一）新員工在輪轉(zhuǎn)期滿后，新員工依據(jù)自身狀況，實

事求是填寫輪轉(zhuǎn)表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評

部分”。

（二）科主任依據(jù)新員工在輪轉(zhuǎn)期的表現(xiàn)，公正地評分

并寫出初核評語。

（三）人力資源部依據(jù)新員工在輪轉(zhuǎn)期間的出勤狀況，

照實地填寫考勤狀況。

（四）考核結(jié)果將依據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

其次十二條正式聘用

用人科室依據(jù)考核結(jié)果確定是否聘用輪轉(zhuǎn)的新員工。

其次十三條提前結(jié)束試用期：

（一）在試用期間，對業(yè)務素養(yǎng)高、工作實力強的可以

提前聘用。

（二）在試用期內(nèi)，出現(xiàn)重大錯誤或嚴峻違反醫(yī)院規(guī)章

制度的立刻予以辭退。

其次十四條考核結(jié)果的評定

考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準。

第七章人員錄用

其次十五條正式聘用的新員工，由人力資源部發(fā)給人

員聘用合同，由院領導與其簽定人員聘用合同，一式兩份，

一份交由人力資源部存檔，一份交新員工自留。

其次十六條人員聘用合同三年簽定一次。聘用期滿，

如不發(fā)生辭退和離職狀況，將接著聘用。員工如不續(xù)聘，須

在聘用期滿前三十天書面通知人力資源部。

其次十七條人力資源部依據(jù)人員聘用合同，填寫工資

通知單，一式兩份，一份交給新員工本人，一份由人力資源

部存檔。

第八章人員培訓

其次十八條為提高員工的自身素養(yǎng)和工作技能，醫(yī)院

舉辦各種培訓，并激勵員工參加各種專業(yè)學問培訓。

其次十九條員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓兩種。

（一）崗前培訓由人力資源部負責，內(nèi)容為：醫(yī)院的過

往歷史，醫(yī)院現(xiàn)在的狀況，醫(yī)院將來的發(fā)展方向。

（二）業(yè)務培訓：集中學習技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書

寫、計算機操作以及各類人員職責、各項規(guī)章制度等；

第九章人員管理

第三十條人員實行崗位管理

（一）自覺聽從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，依

據(jù)規(guī)定的工作程序進行工作；

（二）保質(zhì)保量的完成本職工作任務，留意業(yè)務學習，

不斷更新學問，提高業(yè)務素養(yǎng)；

（三）主動參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務、勞動等集體活

動；

（四）醫(yī)院每年對人員進行一次綜合考評，填寫《人員

年度考評表》，由人力資源部存檔，并作為晉級、晉職、獎

懲、續(xù)聘和辭退的依據(jù)。

第三十一條人員的行政管理

（一）遵紀遵遵守法律律，細致執(zhí)行各項法律法規(guī)和規(guī)

章制度，酷愛醫(yī)院；

（二）在工作和生活中，儀表和著裝整齊，保持良好的

自身形象；

（三）嚴格考勤和請銷假制度，不得無故遲到和脫崗離

崗；

（四）疼惜公物，自覺同不法行為作斗爭；

（五）實行掛牌上崗制度，自覺接受機關(guān)、科室和患者

的監(jiān)督。

（六）人員的獎懲與本院干部相同。

第三十二條嚴格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風的各項規(guī)章制

度。

第十章考勤、休假及請假

第三十三條員工考勤、休假和請假應嚴格依據(jù)醫(yī)院有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條工作時間：實行每周五個半天工作日。

第三十五條遲到、早退或曠工

每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。

曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5.5天，

連續(xù)曠工15天者，醫(yī)院有權(quán)予以辭退。

第三十六條

（一）上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，因公外出應

請示主任。

（二）不允許員工從事其次職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但?/p>

勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高業(yè)務素

養(yǎng)。

第三十七條加班：如因工作須要，需在非工作時間工

作的，經(jīng)科主任同意，可加班。

第三十八條假期管理：為嚴格勞動制度，加強醫(yī)院對

員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)

定。

（一）節(jié)假日：國家規(guī)定的法定休假日，參照政府機關(guān)規(guī)

定執(zhí)行。

第三十九條事假：須注明事假理由。

第四十條病假：須持有醫(yī)生的就診單。員工因急病,

不能剛好提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本科室，并于

上班后補填請假單。

第十一章待遇

第四十一條工資待遇執(zhí)行全院統(tǒng)一薪酬政策工資標

準，按崗位、職級類別確定。與院方簽訂勞動合同者，按合

同執(zhí)行。

第四十二條員工待遇依據(jù)《醫(yī)院薪資方案》執(zhí)行。

（一）員工的工資由基本工資、獎金、福利等部分組成。

（二）特殊人才簽定合同的依據(jù)合同確定的執(zhí)行。

（三）職務工資依照員工所在職務的素養(yǎng)要求、工作量

與責任的輕重而定，每年考核一次。

（四）工齡補助：在醫(yī)院工作年滿一年的員工，每年增

加10元的工齡補助。

（五）獎金：每月及年終獎金依據(jù)《醫(yī)院績效考核方法》

中的“獎金核發(fā)”執(zhí)行。

（六）年度工作嘉獎：工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一次性

發(fā)放相當于一個月基本工資的嘉獎。

第四十三條

（一）員工工資發(fā)放日期：員工工資，接受月工資制,

于每月15日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

（二）新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停

薪，按日計算。

具體計算公式為：

（員工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)X實

際工作天數(shù)

第十二章考核

第四十四條員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、年終考核，考

核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、

罰款的依據(jù)。其中員工轉(zhuǎn)正考核依據(jù)本規(guī)定中第五章規(guī)定的

方法執(zhí)行，年度考核則依據(jù)《醫(yī)院績效管理方法》執(zhí)行。

第十三章人員調(diào)動與晉升

第四十五條醫(yī)院可依據(jù)工作須要調(diào)整員工的工作崗

位，員工也可以依據(jù)本人意愿申請在醫(yī)院各科室之間流淌。

員工的調(diào)動分為科室內(nèi)部調(diào)動和科室之間調(diào)動兩種狀況：

第四十六條晉升制度：

（一）晉升主要是為提高員工的業(yè)務學問及技能，選拔

優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱忱。

（二）職位空缺或須要設立時，優(yōu)先從人才儲備庫選拔。

（三）晉升：分定期不定期

（四）晉升操作規(guī)程：

凡科室呈報晉升者，科室準備下列資料：1、《員工調(diào)

動、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主任鑒定4、具

有勸服力的事例5、其他相關(guān)材料

第十四章獎懲

第四十七條醫(yī)院對以下情形之一者，予以嘉獎：

（一）疼惜醫(yī)院財產(chǎn)物資平安方面作出突出貢獻者；

（二）業(yè)績突出，為醫(yī)院帶來明顯效益者；

（三）對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建

議，并給醫(yī)院帶來明顯效益者；

（四）在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院楷模者；

（五）其他制度規(guī)定應予嘉獎行為。

嘉獎方式有：一次性獎金等。

第四十八條醫(yī)院對以下狀況之一者，予以懲處：

（一）利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐

騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反醫(yī)院財務制度者；

（二）不遵守醫(yī)德醫(yī)風有關(guān)規(guī)定，給醫(yī)院帶來不良影響

者；

（三）醫(yī)院遭遇任何災難或發(fā)生緊急事務時，責任人或

在場員工未能剛好全力加以挽救者；

（四）在醫(yī)院外的行為足以阻礙其應執(zhí)行的工作及醫(yī)院聲

譽或利益者;

（五）恣意制造內(nèi)部沖突，影響醫(yī)院團結(jié)和工作協(xié)作者；

（六）怠慢、欺辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象帶來損

害者；

（七）玩忽職守、責任丟失、行動遲緩、違反規(guī)范、給醫(yī)

院業(yè)務或效益帶來損害者；

（A）嚴峻違反醫(yī)院勞動紀律及各項規(guī)章制度者；

（九）竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)

等機密者；

（十）觸犯醫(yī)院其他制度記過懲處規(guī)定或國家法律行

為；

記過懲處方式：一次性罰

第十五章離職與辭退

第四十九條員工要求調(diào)離本醫(yī)院，應提前30天向所

在科主任提出書面離職申請，在未得到批準前，應接著工作,

不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十條醫(yī)院依據(jù)員工的表現(xiàn)，須要辭退員工，應提

前30天通知被解職的員工。

第五十一條人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準

后，填寫《人員辭職（退）審批表》，解除聘用合同關(guān)系。

第五十二條有下列狀況之一者，運用科室報請醫(yī)院批

準，可以解除或終止聘用合同:

（一）不履行聘用合同的。

（二）違反醫(yī)院規(guī)章制度或試用不合格的

（三）符合解除或終止合同其它事項的。

第五十三條有下列狀況之一者，人員可提出解除或終

止