某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)崗位職責(zé)

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)崗位職責(zé)職責(zé)辦公室一、行政事務(wù)：負(fù)責(zé)公司的日常工作和重大活動(dòng)的組織安排工作。負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)、部門(mén)經(jīng)理會(huì)等重要會(huì)議的組織安排工作。負(fù)責(zé)文書(shū)、檔案、印鑒、信訪(fǎng)、信息、宣傳，做好日常保密工作。牽頭或負(fù)責(zé)起草、制定公司的規(guī)章制度，審核重要文稿及相關(guān)上報(bào)材料。督查各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、決議要求、方案任務(wù)及年審相關(guān)證件的貫徹落實(shí)情況。跟蹤、催促領(lǐng)導(dǎo)所安排工作的落實(shí)情況，并把落實(shí)情況及時(shí)反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)。管理、考核、調(diào)度公司的辦公用車(chē)。負(fù)責(zé)辦公用品和公共用品的配置、維修管理工作。負(fù)責(zé)員工的食宿管理工作。二、人力資源管理負(fù)責(zé)公司人力資源管理〔機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制制定、人事、工作考勤、員工招聘和職工培訓(xùn)工作〕。負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核的具體工作。(考勤、評(píng)議)三、工作協(xié)調(diào)對(duì)外協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)與政府及相關(guān)職能部門(mén)的前期接洽、約見(jiàn)接待工作。涉及公司各部與政府及相關(guān)職能部門(mén)的溝通時(shí)，協(xié)助作好外聯(lián)、公關(guān)工作。負(fù)責(zé)來(lái)人來(lái)訪(fǎng)安排接待、約見(jiàn)工作。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)作好證件、協(xié)議、圖紙、工具書(shū)籍的發(fā)放、歸檔管理。協(xié)調(diào)各部門(mén)承辦的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議〔招投標(biāo)、合同評(píng)審等〕。協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)工程中的拆遷工作。四、及時(shí)完成上級(jí)部門(mén)與本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。2004-2-9辦公室主任崗位職責(zé)一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)年度工作總結(jié)、大事記及各項(xiàng)規(guī)章制度。三、組織安排公司的總經(jīng)理辦公會(huì)、部門(mén)經(jīng)理會(huì)、合同評(píng)審會(huì)、考核工作會(huì)議及其他專(zhuān)門(mén)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，整理書(shū)面材料。四、負(fù)責(zé)制訂公司的各項(xiàng)培訓(xùn)方案及其執(zhí)行工作。

五、做好各崗位人事管理建檔，選聘管理人員工作。六、做好與各部門(mén)之間的組織、協(xié)調(diào)工作。七、調(diào)配公司辦公車(chē)輛，考核車(chē)輛年度各項(xiàng)費(fèi)用。八、做好各項(xiàng)外聯(lián)、溝通、協(xié)調(diào)、外宣、參觀(guān)、檢查工作。

九、負(fù)責(zé)抽查各部門(mén)衛(wèi)生情況等工作。十、及時(shí)完成上級(jí)部門(mén)與公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。辦公室文員崗位職責(zé)：一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件、資料、圖紙收發(fā)登記、傳遞、執(zhí)行催辦工作。三、有方案添置辦公用品、發(fā)放、會(huì)議室管理等事務(wù)工作。四、做好公司文件、合同協(xié)議、政策性文件、相關(guān)圖紙的收集、整理及立卷歸檔工作。五、負(fù)責(zé)公司印章及各類(lèi)營(yíng)業(yè)手續(xù)〔如：外商投資許可證、代碼證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等〕的存檔、年檢工作。

六、負(fù)責(zé)公司檔案的日常管理工作。七、負(fù)責(zé)公司員工考勤工作。八、負(fù)責(zé)公司每月的總結(jié)、方案編制、跟九、公司內(nèi)部的圖書(shū)借閱工作。十、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。辦公室200財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記。負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對(duì)現(xiàn)金實(shí)行庫(kù)存限額管理，超過(guò)局部必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得以白條抵現(xiàn)金。負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。負(fù)責(zé)按月與銀行核對(duì)銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)員工的薪資計(jì)算、發(fā)放及個(gè)人所得稅的計(jì)算事項(xiàng)。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售價(jià)格、總價(jià)款及銷(xiāo)售面積的審查工作。負(fù)責(zé)每日編制包括樓款收入、購(gòu)房貸款回籠情況的資金日?qǐng)?bào)表，按時(shí)填報(bào)銷(xiāo)售臺(tái)賬。每周與銷(xiāo)售部核對(duì)房款收入及欠繳情況。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。崗位要求：中專(zhuān)或以上學(xué)歷，管理或經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，有會(huì)計(jì)證，一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，本地戶(hù)口并且有本地人擔(dān)保。財(cái)務(wù)部物業(yè)出納崗位職責(zé)〔兼借款報(bào)銷(xiāo)〕負(fù)責(zé)物業(yè)公司現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的保管和登記。負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金收付憑證，辦理現(xiàn)金的收取、支付業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管并對(duì)現(xiàn)金實(shí)行庫(kù)存限額管理，超過(guò)局部必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得以白條抵現(xiàn)金。負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人和合同簽署單位是否一致。負(fù)責(zé)按月與銀行核對(duì)銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)按月計(jì)算、核對(duì)并與物業(yè)公司共同向住戶(hù)收取電費(fèi)、水費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等費(fèi)用。負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷(xiāo)〔非工程、材料〕的審核工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司借款報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，認(rèn)真審核費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的合理性及原始憑證是否合規(guī)、合法。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。崗位要求：中專(zhuān)或以上學(xué)歷，管理或經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，有會(huì)計(jì)證，一年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，本地戶(hù)口并且有本地人擔(dān)保。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度并監(jiān)督實(shí)施。主持公司的資產(chǎn)管理和權(quán)益管理，擬定公司月、季、年度資金來(lái)源及運(yùn)用方案，牽頭編制公司年度方案。主持公司的財(cái)務(wù)分析工作；定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)情況，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及有關(guān)部門(mén)的關(guān)系；負(fù)責(zé)接待銀行、稅務(wù)單位人員，接待稅務(wù)部門(mén)的稅收檢查工作。負(fù)責(zé)辦理銀行貸款等外部融資及對(duì)外借款、擔(dān)保的審核把關(guān)工作和個(gè)人住房貸款的協(xié)調(diào)工作。確定本部門(mén)的崗位配置、崗位職責(zé)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)；提出對(duì)下屬人員任用的建議并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律、會(huì)計(jì)制度及政策、法令并負(fù)責(zé)收集國(guó)家財(cái)政、稅收、銀行及外匯管理的最新政策、信息。其他由總經(jīng)理指定或自行開(kāi)展的工作以及承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位要求：財(cái)經(jīng)類(lèi)本科或以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，八年或以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，其中五年或以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，英語(yǔ)根底良好，熟悉經(jīng)濟(jì)法、稅法，管理和預(yù)測(cè)能力強(qiáng)。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)建立、完善會(huì)計(jì)核算體系，主管公司及股東單位的會(huì)計(jì)核算工作，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種報(bào)表出具、上報(bào)及時(shí)。負(fù)責(zé)公司本錢(qián)和銷(xiāo)售的核算工作。制定和實(shí)施本錢(qián)控制措施，進(jìn)行本錢(qián)費(fèi)用預(yù)測(cè)、方案、控制、核算、分析和考核，結(jié)算總建筑本錢(qián)、工程及工地費(fèi)用、各本錢(qián)費(fèi)用工程明細(xì)劃分。負(fù)責(zé)各類(lèi)合同付款的審查與核對(duì)工作，工程、設(shè)計(jì)、采購(gòu)合同的電腦錄入管理，并對(duì)結(jié)算情況、付款情況進(jìn)行逐筆、順序登記。協(xié)助本部經(jīng)理做好的公司的財(cái)務(wù)分析工作，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。協(xié)助本部經(jīng)理接待財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)的檢查工作，協(xié)助會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好會(huì)計(jì)報(bào)表的年審工作。負(fù)責(zé)公司及物業(yè)財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的保管工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)票、收款收據(jù)〔包括物業(yè)〕的領(lǐng)用、核查管理。負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門(mén)、人員對(duì)公司實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。定期或不定期對(duì)出納的貨幣資金進(jìn)行核對(duì)、清查。公司及本部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。崗位要求：財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)或以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，五年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，英語(yǔ)根底良好，有一定的管理和預(yù)測(cè)能力。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，編制記賬憑證及登記賬本，做到摘要清楚、金額正確，要素齊全。負(fù)責(zé)審核出納編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并審查“未達(dá)賬項(xiàng)”的真實(shí)性和合理性。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用〔如利息〕的計(jì)算收付事項(xiàng)；負(fù)責(zé)股東單位的會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)申報(bào)、繳納工作，負(fù)責(zé)銀行、稅務(wù)證照的辦理、變更、年檢工作。出具財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各種會(huì)計(jì)報(bào)表齊全、完整、數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤；銀行、稅務(wù)、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)檔案資料的保管。負(fù)責(zé)往來(lái)賬款的審核、確認(rèn)，定期對(duì)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行核對(duì)〔包括個(gè)人〕和清理催收。負(fù)責(zé)管理登記公司的總賬及除本錢(qián)、銷(xiāo)售、現(xiàn)金、銀行以外的明細(xì)賬。根據(jù)會(huì)計(jì)電算化制度，嚴(yán)格執(zhí)行賬冊(cè)管理，負(fù)責(zé)明細(xì)賬及總賬的打印、裝訂工作。辦理財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)、維護(hù)工作，保證財(cái)務(wù)軟件的正常運(yùn)行和賬務(wù)處理工作順利進(jìn)行。崗位要求：財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)科或以上學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)，三年以上財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，英語(yǔ)根底良好。財(cái)務(wù)部工作職責(zé)財(cái)務(wù)管理完成財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度。牽頭編制公司年度方案，擬定公司月度、季度資金來(lái)源及運(yùn)用方案，對(duì)各工程資金進(jìn)行調(diào)度管理。牽頭定期對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和提出處理意見(jiàn)。定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行情況，利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)辦理銀行貸款等外部融資及對(duì)外借款、擔(dān)保的審核把關(guān)工作和個(gè)人住房貸款的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)有所為中學(xué)的資金調(diào)度管理及財(cái)務(wù)報(bào)告審查。銀行、稅務(wù)有關(guān)證照的新辦、變更辦理及年檢工作。會(huì)計(jì)核算依據(jù)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)制度對(duì)地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、實(shí)業(yè)公司及學(xué)校的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行核算。制定和實(shí)施本錢(qián)控制措施，結(jié)算總建筑本錢(qián)、工程及工地費(fèi)用、各本錢(qián)費(fèi)用工程明細(xì)劃分。對(duì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性、合規(guī)性進(jìn)行審查、監(jiān)督，催促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。按要求出具會(huì)計(jì)報(bào)表和對(duì)外報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)表。公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的組織安排工作。會(huì)計(jì)資料、文件、憑證、報(bào)表的整理歸檔、銷(xiāo)毀及購(gòu)房合同管理。財(cái)經(jīng)政策嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律、會(huì)計(jì)制度及政策、法令。負(fù)責(zé)收集國(guó)家及地方財(cái)政、稅收、銀行及外匯管理的最新政策、信息，用以指導(dǎo)工作。工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)工作及接待稅務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)稅收征管、檢查工作。對(duì)銷(xiāo)售部售房的銷(xiāo)售價(jià)格、面積的審查工作；銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核對(duì)工作及銷(xiāo)售回款的協(xié)同催收工作。開(kāi)發(fā)部及時(shí)提供有關(guān)工程決算書(shū)及財(cái)務(wù)需要的預(yù)算數(shù)據(jù)。對(duì)工程部支付工程款、材料款及其他部門(mén)付款的審查、核對(duì)工作。銷(xiāo)售部、開(kāi)發(fā)部、工程部按要求及時(shí)提供資金方案。公司其他部門(mén)所需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審核、提供及建議。領(lǐng)導(dǎo)交辦領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作或本部門(mén)自行開(kāi)展的工作。工程部職責(zé)一、招標(biāo)工作1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。

2、參加工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同。3、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。二、工程管理

1、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開(kāi)工、竣工報(bào)告，組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

2、參加施工圖的會(huì)審工作，參加工程設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作。

3、按工程進(jìn)度方案，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證。

5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。

8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。9、做好工程日志，編寫(xiě)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程總結(jié)。

10、按部頒《平安施工管理規(guī)定》負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工管理。

11、負(fù)責(zé)小型工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、評(píng)估等管理工作。三、技術(shù)管理1、負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研，技術(shù)資料收集，并向設(shè)計(jì)單位提供必要的根底資料。

2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案確實(shí)定。

3、負(fù)責(zé)對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

4、參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。

5、負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審工作，認(rèn)可設(shè)備清單。6、負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)管理和圖紙、資料供給工作，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工圖的交付情況，及時(shí)提供技術(shù)資料。

7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作，參加工程驗(yàn)收。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。四、工程量審核及工程款支付1、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付2、在工程結(jié)算、決算前進(jìn)行工程量審核。五、部門(mén)協(xié)調(diào)：1、與開(kāi)發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào)工作：①參與對(duì)施工單位材料供貨廠(chǎng)家的考察，提出工程部的意見(jiàn)；②對(duì)已完工程的施工單位、材料供貨廠(chǎng)家提出評(píng)估報(bào)告供開(kāi)發(fā)部參考；③配合開(kāi)發(fā)部對(duì)開(kāi)發(fā)工程的前期準(zhǔn)備工作，組織規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作，為開(kāi)發(fā)部辦理規(guī)劃審批手續(xù)提供技術(shù)資料準(zhǔn)備；④配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作；⑤配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行竣工決算工作。2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：①每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用方案；②月末與財(cái)務(wù)部對(duì)工程款的支付進(jìn)行核對(duì)；③根據(jù)公司的資金狀況掌握對(duì)施工單位的付款。3、與物業(yè)部的協(xié)調(diào)工作：工程完工后，會(huì)同物業(yè)部對(duì)已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，對(duì)物業(yè)部提出的問(wèn)題，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并到達(dá)進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。住戶(hù)進(jìn)住后，對(duì)保修期內(nèi)屬于保修范圍的內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理；對(duì)較大的維修工程提供技術(shù)處理方案。工程竣工后向物業(yè)部提交全套竣工圖紙及室外管網(wǎng)圖。4、與銷(xiāo)售部的協(xié)調(diào)工作：為便于銷(xiāo)售工作，對(duì)客戶(hù)有特殊要求，對(duì)工程造價(jià)、結(jié)構(gòu)平安、總體布局進(jìn)行沒(méi)有大的影響的變更，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。協(xié)助銷(xiāo)售部對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方面對(duì)客戶(hù)進(jìn)行解釋。六、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。工程部主管工程師工作職責(zé)：一、工程管理：1、參與工程招標(biāo)工作，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。2、熟悉施工圖紙及施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備訂購(gòu)等合同。3、審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么，并提出意見(jiàn)。4、核定隱蔽工程簽證，做好設(shè)計(jì)變更的簽證工作。5、定時(shí)進(jìn)行工地巡查，監(jiān)督監(jiān)理單位做好日常監(jiān)理工作。6、及時(shí)處理工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，對(duì)于較大問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，報(bào)工程部經(jīng)理。7、協(xié)同監(jiān)理、施工單位做好材料質(zhì)量的把關(guān)。8、對(duì)涉及投資的設(shè)計(jì)變更提出處理意見(jiàn)，按規(guī)定程序辦理。9、參加監(jiān)理例會(huì)，參與工程階段驗(yàn)收。10、催促監(jiān)理公司對(duì)施工單位的工程預(yù)算、結(jié)算及竣工資料進(jìn)行審查，并報(bào)建設(shè)單位。11、按照竣工驗(yàn)收備案制度，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程建設(shè)竣工驗(yàn)收。12、完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。二、技術(shù)管理：1、參與開(kāi)發(fā)前期整體方案確實(shí)定，技術(shù)資料整理收集工作。2、對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查，并提出意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。3、參加甲供材料、設(shè)備訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。4、參加施工圖會(huì)審工作。5、負(fù)責(zé)與勘察、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案。7、參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的檢查、驗(yàn)收工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)：1、參與工程工程招投標(biāo)工作，組織落實(shí)工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。2、做好甲方代表工作，及時(shí)處理監(jiān)理、施工單位提出的意見(jiàn)和建議。3、協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位的關(guān)系，及時(shí)解決工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題。4、審查工程形象進(jìn)度和工程款撥付，審核設(shè)計(jì)變更的簽證工作。5、組織工程建設(shè)的竣工驗(yàn)收備案工作。6、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案確實(shí)定。

7、負(fù)責(zé)對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。

8、參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。

9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作，。10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2004年1月9日開(kāi)發(fā)部職責(zé)方案制定及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)開(kāi)展提供市場(chǎng)信息及開(kāi)展規(guī)劃。根據(jù)公司總體開(kāi)展制定公司的近期和長(zhǎng)期的開(kāi)展規(guī)劃，并將開(kāi)展規(guī)劃制定成工作方案。并負(fù)責(zé)公司開(kāi)展方案的時(shí)間和負(fù)責(zé)部門(mén)細(xì)化的工作，落實(shí)到人。根據(jù)公司開(kāi)發(fā)工作量進(jìn)行工程投資評(píng)價(jià)，進(jìn)行工程概預(yù)算統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)公司的總體開(kāi)展規(guī)劃制定公司年度工作方案，并根據(jù)公司方案制定本部門(mén)工作方案。根據(jù)公司和部門(mén)的方案要求，保質(zhì)保量完成工作方案。手續(xù)辦理負(fù)責(zé)公司前期工程工程開(kāi)發(fā)各個(gè)階段的手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)公司資質(zhì)升級(jí)手續(xù)和資質(zhì)年檢辦理。負(fù)責(zé)對(duì)已竣工的工程進(jìn)行竣工備案。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府、媒介以及行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系。市場(chǎng)調(diào)研隨時(shí)對(duì)土地市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，給公司提供第一手土地信息。與工程部一起對(duì)施工單位進(jìn)行考察，了解當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)施工單位的詳細(xì)情況。經(jīng)常性對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行材料考察和了解建材市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況，給公司提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。工程招標(biāo)和材料采購(gòu)負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)小區(qū)的工程工程的整個(gè)招標(biāo)工作，按照公司的招標(biāo)流程進(jìn)行招標(biāo)工作，并且保證對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作在保密、合理、有效的工作要求，從而擇優(yōu)選擇施工單位。負(fù)責(zé)根據(jù)工程部的提供的材料需求方案，進(jìn)行材料采購(gòu)。保證在采購(gòu)和招標(biāo)的公正、公平、公開(kāi)。商務(wù)談判和合同制定負(fù)責(zé)與投標(biāo)的多家單位或承攬公司采購(gòu)業(yè)務(wù)的多家公司進(jìn)行商務(wù)談判，對(duì)價(jià)格、工期、質(zhì)量等方面進(jìn)行靈活談判。根據(jù)商務(wù)談判、市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)算結(jié)果、按照合同法和有關(guān)規(guī)定，以及公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理地制定每份采購(gòu)和工程合同。工程預(yù)決算工作工程工程建設(shè)前期，進(jìn)行工程評(píng)估，提出概算數(shù)據(jù)，供公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行投資方案的決策。認(rèn)真審核試工圖紙，按時(shí)提供工程預(yù)算，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)提供準(zhǔn)確投資預(yù)算和本錢(qián)核算。及時(shí)跟蹤工程建設(shè)工程進(jìn)度，了解工程施工情況，按時(shí)做好工程工程的預(yù)決算工作。做好預(yù)決算并保證資料歸檔和保密工作〔七〕部門(mén)協(xié)調(diào)：1、與工程部的協(xié)調(diào)工作：①根據(jù)工程部提出的采購(gòu)方案，了解市場(chǎng)行情，并與工程部一起與對(duì)施工單位材料供貨廠(chǎng)家的考察，做出預(yù)算和考察報(bào)告供工程部和領(lǐng)導(dǎo)參考。②根據(jù)工程部對(duì)已完工程的施工單位、材料供貨廠(chǎng)家提出評(píng)估報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，保證完成每一個(gè)采購(gòu)工作。③積極主動(dòng)地接受工程部對(duì)開(kāi)發(fā)工程的前期準(zhǔn)備工作，組織規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查的輔助工作以及工程部為開(kāi)發(fā)部提供的辦理規(guī)劃審批手續(xù)等相關(guān)技術(shù)資料。④與工程部一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作，做好資料交接。⑤充分參考工程部提供的材料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行竣工決算工作。2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：①全年對(duì)每個(gè)工程做出整體概算，每月初根據(jù)預(yù)算向財(cái)務(wù)部提出資金使用方案。②月末與財(cái)務(wù)部對(duì)工程款、采購(gòu)款的支付進(jìn)行核對(duì)。③根據(jù)公司的資金狀況掌握對(duì)施工單位的付款數(shù)量，并保證公司資金的順利使用。④根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行公司房地產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)，并向市建設(shè)局房產(chǎn)處報(bào)表。3、與銷(xiāo)售部的協(xié)調(diào)工作：①根據(jù)銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表填寫(xiě)。②協(xié)助銷(xiāo)售部對(duì)整個(gè)小區(qū)的銷(xiāo)售和資金回收進(jìn)行方案制定。③協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行套內(nèi)面積計(jì)算。4、與辦公室工作協(xié)調(diào)①協(xié)助辦公室辦理公司相關(guān)證件。②做好各種資料交接。③按照辦公室的要求及時(shí)準(zhǔn)確的提交方案和總結(jié)。④配合辦公室進(jìn)行公司規(guī)章制度和相關(guān)工作的制定。〔八〕完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)開(kāi)展提供市場(chǎng)信息及開(kāi)展規(guī)劃。根據(jù)公司開(kāi)展方案制訂相關(guān)的工作方案和方案。并且制定部門(mén)年、季度、月工作方案，合理有效進(jìn)行全年工作安排。與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系。組織進(jìn)行公司開(kāi)發(fā)前的工程工程的評(píng)估、概預(yù)算工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。根據(jù)公司章程和制度要求，組織和安排市場(chǎng)考察、材料采購(gòu)方案、招標(biāo)工作，并組織做出預(yù)算進(jìn)行商務(wù)談判。根據(jù)公司開(kāi)展要求和工程實(shí)際情況草擬合同條款，供公司領(lǐng)導(dǎo)審查，并簽訂相關(guān)合同。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司建設(shè)的工程工程進(jìn)行預(yù)決算工作。在工程前期過(guò)程中，協(xié)調(diào)好承攬公司工程或業(yè)務(wù)的施工單位與公司有關(guān)部門(mén)之間關(guān)系的工作，做好相工程部交接的工作，保證工程工程順利施工。負(fù)責(zé)與公司其他各部門(mén)的工作的協(xié)調(diào)，站在公司全局利益考慮進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的落實(shí)與實(shí)施。對(duì)職員進(jìn)行經(jīng)常性溝通，做到上傳下達(dá)，把公司的決策和精神及時(shí)準(zhǔn)確地向部門(mén)員工傳達(dá)。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作那么，嚴(yán)格要求部門(mén)員工，起到模范帶頭作用。堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原那么，做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹(shù)立良好的形象開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理〔主管預(yù)算〕崗位職責(zé)及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)，為公司房地產(chǎn)開(kāi)展提供市場(chǎng)信息及開(kāi)展規(guī)劃。根據(jù)公司開(kāi)展方案制訂相關(guān)的工作方案和方案。并且制定部門(mén)年、季度、月工作方案，合理有效進(jìn)行全年工作安排。組織參與進(jìn)行公司開(kāi)發(fā)前的工程工程的評(píng)估、概預(yù)算工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。根據(jù)公司章程和制度要求，參加市場(chǎng)考察、材料采購(gòu)方案、招標(biāo)工作，并組織做出預(yù)算以便進(jìn)行商務(wù)談判。根據(jù)公司全年的工程開(kāi)發(fā)方案，及時(shí)掌握信息，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。制定工作方案，爭(zhēng)取不做無(wú)用功，到達(dá)事半功倍的效果。分配工作任務(wù)。協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為部門(mén)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對(duì)預(yù)算人員完成工作的進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行催促、檢查。關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、工作和生活。加強(qiáng)思想工作，搞好協(xié)作關(guān)系，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。按時(shí)完成預(yù)算工作，對(duì)工程量計(jì)算要求嚴(yán)格、認(rèn)真細(xì)心，對(duì)不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正。堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原那么，做到廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹(shù)立良好的形象完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。三、開(kāi)發(fā)職員工作職責(zé)根據(jù)公司方案和部門(mén)方案進(jìn)行工作。并負(fù)責(zé)進(jìn)行方案跟蹤。與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)辦事人員保持良好、穩(wěn)定的關(guān)系。進(jìn)行房地產(chǎn)報(bào)表工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。配合開(kāi)發(fā)部經(jīng)理完成招標(biāo)、采購(gòu)、公關(guān)方案。做到靈活、主動(dòng)地完成經(jīng)理交代任務(wù)。在招標(biāo)工作中，積極主動(dòng)的配合經(jīng)理工作安排。保證招標(biāo)工作的保密性，時(shí)刻把公司的利益放在首位。完成工程工程各個(gè)階段的手續(xù)辦理和竣工備案的具體事情。努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)房地產(chǎn)法規(guī)和政策，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高工作質(zhì)量。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程施工中的新材料、新技術(shù)、新工藝，對(duì)建筑工程的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行掌握。經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場(chǎng)考察，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格，為工程采購(gòu)的商務(wù)談判進(jìn)行準(zhǔn)備。注意保管所有辦理中的相關(guān)資料，做好建檔工作。廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹(shù)立良好的形象。及時(shí)有序地完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、預(yù)算員工作職責(zé)：認(rèn)真審核試工圖紙，按時(shí)提供工程預(yù)算，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)提供準(zhǔn)確投資預(yù)算。及時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，了解工程施工情況，按時(shí)做好工程預(yù)決算的工作。做好預(yù)決算并保證資料歸檔和保密工作。參與討論部門(mén)安排的各月工作方案，爭(zhēng)取使方案到達(dá)最優(yōu)。服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。認(rèn)真鉆研分管范圍的施工藍(lán)圖和技術(shù)要求，做到對(duì)工程進(jìn)度、施工方法心中有數(shù)。堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公正的原那么，對(duì)工程量計(jì)算嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)心，對(duì)不符合實(shí)際的工程量堅(jiān)決糾正。努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高工作質(zhì)量。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工程施工中的新材料、新技術(shù)、新工藝，做到預(yù)算工程量準(zhǔn)確、計(jì)費(fèi)合理。經(jīng)常進(jìn)行建筑材料市場(chǎng)考察，準(zhǔn)確把握材料價(jià)格。注意保管所有的計(jì)算依據(jù)、資料，做好建檔工作。廉潔奉公，遵紀(jì)守法，樹(shù)立良好的形象。完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。營(yíng)銷(xiāo)籌劃部部門(mén)職責(zé)一、籌劃1、前期籌劃：1.1工程籌劃期間市場(chǎng)調(diào)查1.2工程可行性〔經(jīng)濟(jì)〕分析1.3樓盤(pán)市場(chǎng)定位〔含客戶(hù)及價(jià)格定位〕建議1.4戶(hù)型設(shè)計(jì)建議1.5物業(yè)開(kāi)展建議

1.6銷(xiāo)售總體戰(zhàn)略建議1.7銷(xiāo)售執(zhí)行方案建議

1.8賣(mài)點(diǎn)組合方案

1.9媒體宣傳方案2、銷(xiāo)售籌劃2.1銷(xiāo)售階段分析、總結(jié)2.2市場(chǎng)調(diào)查方案制定2.3階段性營(yíng)銷(xiāo)方