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某公司政治本質(zhì)安全體系建設(shè)工作實(shí)施方案為加快推動(dòng)水電公司政治、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)三大本質(zhì)平安體系建設(shè),營(yíng)造和諧進(jìn)展的良好環(huán)境,依據(jù)能源公司構(gòu)建政治、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)三大本質(zhì)平安體系的整體支配,結(jié)合水公司實(shí)際,制定本方案。一、目的意義政治本質(zhì)平安體系建設(shè),是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組及神寶能源公司關(guān)于構(gòu)建政治、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)三大本質(zhì)平安體系要求的重大戰(zhàn)略舉措,是確保公司科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的政治保障,其目的是通過(guò)政治本質(zhì)平安體系建設(shè),提升水電公司管理層和員工的政治平安意識(shí),明確水電公司自身政治責(zé)任,提高企業(yè)抵擋政治風(fēng)險(xiǎn)力量,實(shí)現(xiàn)水電公司政治、經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)三大本質(zhì)平安體系有機(jī)融合,促進(jìn)企業(yè)平安、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展。二、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)進(jìn)展觀(guān),仔細(xì)履行企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持源頭預(yù)控,規(guī)范流程機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,樂(lè)觀(guān)構(gòu)筑與生產(chǎn)本質(zhì)平安、經(jīng)濟(jì)本質(zhì)平安相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的政治本質(zhì)平安體系,形成“大平安”格局,為公司的科學(xué)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的政治保障。三、基本原則(一)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。始終把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推動(dòng)”的平安管理工作方針貫穿于政治本質(zhì)平安體系建設(shè)的全過(guò)程,建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)管控和監(jiān)督制約工作機(jī)制,努力將風(fēng)險(xiǎn)防范于始發(fā)狀態(tài),切實(shí)將問(wèn)題解決于萌芽之中。(二)堅(jiān)持以人為本的原則。以實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)平安為目標(biāo),關(guān)注幸福員工工程建設(shè),關(guān)注和諧企業(yè)構(gòu)建,注意發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,樂(lè)觀(guān)構(gòu)筑政治風(fēng)險(xiǎn)的思想防線(xiàn)。(三)堅(jiān)持責(zé)任為重的原則。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,切實(shí)增加自身的責(zé)任感和使命感,樹(shù)立公司的良好形象。(四)堅(jiān)持進(jìn)展為要的原則。堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)進(jìn)展觀(guān),始終堅(jiān)持“進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)”思想,堅(jiān)持用進(jìn)展的方法解決企業(yè)前進(jìn)中的問(wèn)題。(五)堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用的原則。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,注意體系建設(shè)與中心工作相結(jié)合,做到政治本安體系與中心工作目標(biāo)同向、進(jìn)展同步,相輔相成,相得益彰。四、主要工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司試點(diǎn)單位的實(shí)踐成果,水電公司政治本質(zhì)平安體系建設(shè)重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。(一)樹(shù)立新的平安觀(guān)。深刻熟悉政治本質(zhì)平安體系建設(shè)的重要意義,精確?????理解政治本質(zhì)平安的基本含義,科學(xué)遵循政治本質(zhì)平安的自身特點(diǎn)和進(jìn)展規(guī)律,辯證處理政治本質(zhì)平安與生產(chǎn)本質(zhì)平安和經(jīng)濟(jì)本質(zhì)平安三大體系之間的關(guān)系,全面樹(shù)立政治本質(zhì)平安的思想意識(shí),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平安進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的思想保障。(二)構(gòu)筑新的平安管控體系。政治本質(zhì)平安管控體系建設(shè)包括了4個(gè)子系統(tǒng):一是政治本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng),即明確政治本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管控的要素、結(jié)構(gòu)和功能,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管控的層級(jí)、范圍和程序;二是政治本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防系統(tǒng),即在合理界定政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和預(yù)防;三是政治本質(zhì)平安監(jiān)督管理系統(tǒng),即在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,著力構(gòu)筑職工政治素養(yǎng)培育、信息監(jiān)督與掌握、組織持續(xù)監(jiān)督、人員責(zé)任追究、體系要素管控等機(jī)制;四是政治本質(zhì)平安運(yùn)行評(píng)價(jià)系統(tǒng),即建立健全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí),制定評(píng)價(jià)程序,明確考核結(jié)果的應(yīng)用。(三)培育新的管理力量。有效化解各種沖突和危機(jī),提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭簡(jiǎn)單局面的力量。重點(diǎn)是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)監(jiān)測(cè)力量、危機(jī)預(yù)警力量、危機(jī)決策力量、危機(jī)處理力量,并逐步實(shí)現(xiàn)從事后的危機(jī)處理轉(zhuǎn)化為事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與掌握的目標(biāo)。(四)培育新的平安文化。明確政治本質(zhì)平安文化建設(shè)的主要內(nèi)容,強(qiáng)化文化建設(shè)的功能和作用,設(shè)計(jì)文化建設(shè)的指標(biāo)體系和建設(shè)流程,融入企業(yè)平安文化,使之成為企業(yè)文化的重要組成部分。五、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)為加強(qiáng)政治本質(zhì)平安體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立水電公司政治本質(zhì)平安體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組
長(zhǎng):副組長(zhǎng):成
員:
工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)對(duì)政治本質(zhì)平安體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)體系建設(shè)方案制定和重大問(wèn)題的決策;負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中相關(guān)資源的調(diào)動(dòng);負(fù)責(zé)開(kāi)展政治本質(zhì)平安信息系統(tǒng)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)開(kāi)展政治本質(zhì)平安體系制度和流程梳理、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)等工作;定期聽(tīng)取體系運(yùn)行建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r的匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題;負(fù)責(zé)體系運(yùn)行工作閱歷總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組
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