第十章第三節(jié)

第十章醫(yī)藥企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理目

錄第十章

醫(yī)藥企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理第五節(jié)醫(yī)藥企業(yè)的第三方物流管理第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃第三節(jié)醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)輸與配送管理醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)輸與配送管理第二節(jié)企業(yè)物流與企業(yè)供應(yīng)鏈管理概述第一節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)了解第三方物流相關(guān)概念，第三方物流現(xiàn)狀與發(fā)展方向第十章

醫(yī)藥企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理掌握物流管理、供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容，物流運(yùn)輸合理化管理，配送的組織與管理，庫存管理主要內(nèi)容熟悉物流、供應(yīng)鏈、配送、庫存等基本概念，物流分類，運(yùn)輸方式的選擇，配送的種類與方式醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃第三節(jié)第十章

醫(yī)藥企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存概念一、（一）庫存1.概念

庫存是指儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。2.類型按生產(chǎn)過程劃分原材料庫存在制品庫存按庫存的作用劃分周轉(zhuǎn)庫存安全庫存按用戶對(duì)庫存的需求特性劃分獨(dú)立需求庫存相關(guān)需求庫存第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存概念一、（一）庫存3.庫存的不利影響

持有一定量的庫存雖然會(huì)給企業(yè)帶來有利的一面，但是庫存也會(huì)給企業(yè)運(yùn)營管理帶來不利的影響，比如大量庫存要占用大量的資金，影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)；發(fā)生庫存成本；高庫存掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題等。第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存概念一、（二）庫存成本1.概念庫存成本是指為取得和維持一定規(guī)模的存貨所發(fā)生的各種費(fèi)用的總和，它是物流作業(yè)成本中的一個(gè)主要組成部分。2.庫存成本的構(gòu)成庫存持有成本訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本缺貨成本第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（一）庫存管理的概念

庫存管理是指在保障預(yù)定供應(yīng)水平的前提下，以庫存物品的數(shù)量合理和周轉(zhuǎn)最快為目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。庫存管理的基本目標(biāo)就是防止超儲(chǔ)和缺貨，在達(dá)到顧客期望的服務(wù)水平上，盡量將庫存成本減少到可以接受的水平。（二）庫存管理的作用改善服務(wù)質(zhì)量使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)預(yù)防需求和訂貨周期的不穩(wěn)定性在整個(gè)供應(yīng)鏈的某些環(huán)節(jié)起到緩沖、調(diào)節(jié)的作用第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（三）庫存管理的目的謀求資本的有效運(yùn)用保有最小庫存量及早掌握庫存狀況節(jié)省庫存費(fèi)用提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定操作水準(zhǔn)，減少或維持制造成本促進(jìn)生產(chǎn)防止庫存不足縮短生產(chǎn)周期改善物料搬運(yùn)效率縮短物料供應(yīng)周期防止物料陳舊有效地利用工廠面積、倉庫面積第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（四）庫存管理評(píng)價(jià)指標(biāo)

衡量庫存管理水平的主要指標(biāo)是庫存周轉(zhuǎn)率。庫存周轉(zhuǎn)率是指一定期間（一年或半年）庫存周轉(zhuǎn)的速度，是某時(shí)間段的出庫總金額（總數(shù)量）與該時(shí)間段庫存平均金額（或數(shù)量）的比。

第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（五）庫存控制的方法1.定量訂貨法定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到一定水平（訂貨點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（五）庫存控制的方法1.定量訂貨法適用于下列物品：?jiǎn)蝺r(jià)較低，而且不便于少量訂購的物品，如藥品包裝盒需求預(yù)測(cè)比較困難的維修物料品種、數(shù)量繁多，庫存管理事務(wù)量大的物品消費(fèi)量計(jì)算復(fù)雜的物品通用性強(qiáng)，需求總量較穩(wěn)定的物品等第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（五）庫存控制的方法2.定期訂貨法定期訂貨法又稱定期盤點(diǎn)法，是指每隔一段時(shí)間即進(jìn)行訂貨，訂貨時(shí)間固定，每期訂貨量不定，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)庫存水平的差額確定每次訂購批量。第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（五）庫存控制的方法2.定期訂貨法適用于下列物品：消費(fèi)金額高，需要量大的主要原材料，需要實(shí)施嚴(yán)密管理的重要物品有保管期限的物品需要量變化大而且可以預(yù)測(cè)的物品受交易習(xí)慣的影響，需要定期采購的物品發(fā)貨繁雜、難以進(jìn)行連續(xù)庫存動(dòng)態(tài)登記的物品只能定期制造的物品等第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（五）庫存控制的方法3.ABC重點(diǎn)管理法根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類、排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地實(shí)施管理的一種分析方法。該法將庫存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫存（A類）、一般重要的庫存（B類）、不重要的庫存（C類）三個(gè)等級(jí)，然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（五）庫存控制的方法類別特點(diǎn)管理方法A類庫存品種占總數(shù)的10%～20%，價(jià)值占70%～85%，即品種少，單位價(jià)值卻較大重點(diǎn)控制B類庫存品種占總數(shù)的20%～30%，價(jià)值占10%～20%，即品種稍多，單位價(jià)值較小適當(dāng)控制C類庫存品種占總數(shù)的50%～70%，價(jià)值占5%～10%，即品種數(shù)量多，單位價(jià)值很小簡(jiǎn)單控制ABC重點(diǎn)管理法第三節(jié)

醫(yī)藥企業(yè)庫存管理與規(guī)劃

庫存管理與規(guī)劃二、（五）庫存控制的方法準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制庫存管理方法（JIT）

JIT的基本原理是以需定供、以需定產(chǎn)，即供方（上一環(huán)節(jié)）根據(jù)需方（下一環(huán)節(jié)）的要求，按照需求方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、