超過一定規(guī)模模板工程施工施工安全保證措施

5.1施工組織措施 25.1.1安全保證體系 25.1.2安全管理流程圖 85.1.3安全管理制度 95.2技術(shù)措施 125.2.1安全保證措施 125.2.1.1預(yù)防坍塌事故的保證措施 125.2.1.2預(yù)防高空墜落事故的安全保證措施 135.2.1.3施工現(xiàn)場臨時用電的安全保證措施 145.2.2.4預(yù)防機(jī)械傷害的安全保證措施 145.2.2.5預(yù)防物體打擊的安全保證措施 145.2.2質(zhì)量技術(shù)保證措施 155.2.2.1技術(shù)要求 155.2.2.2梁、板模板的安裝要求 155.2.2.3支頂、梁板模板的拆除 165.2.3環(huán)保與文明施工保證措施 165.2.4季節(jié)性與夜間施工保證工措施 175.3監(jiān)測與監(jiān)控 185.3.1監(jiān)控措施 195.3.2監(jiān)測措施 19監(jiān)測點(diǎn)立面布置圖 20高支模架體監(jiān)測允許偏差值及預(yù)警值（單位：mm） 235.4新冠肺炎防控措施 245.4.1疫情防控組織管理體系 245.4.2疫情防控崗位責(zé)任制 245.4.3人員管理 255.4.3.1健康管理 255.4.3.2人員進(jìn)出 255.4.3.3人員防護(hù) 265.4.3.4宣傳教育 265.4.4施工現(xiàn)場管理 265.4.4.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 265.4.4.2施工區(qū)管理 275.4.4.3辦公區(qū)管理 275.4.4.4生活區(qū)管理 27PAGE285.1施工組織措施5.1.1安全保證體系5.1.1.1安全保證組織體系圖安全保證組織體系見下圖：商務(wù)經(jīng)理：繆雷安全總監(jiān)：潘福德分包班組商務(wù)經(jīng)理：繆雷安全總監(jiān)：潘福德分包班組商務(wù)合約部造價工程師繆雷物資設(shè)備部材料工程師吳科霖安全監(jiān)督部安全員鄭俊祎技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)主管鄭亞江測量員顧換飛項(xiàng)目經(jīng)理：張少明技術(shù)總工：李龍兵生產(chǎn)經(jīng)理：李洪林質(zhì)量主管工程管理部土建工程師安全保證組織體系圖5.1.1.2管理人員主要崗位職責(zé)結(jié)構(gòu)部門/崗位安全生產(chǎn)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理（張少明）是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)和消防管理體系，按照規(guī)定配備安全和消防管理人員。組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。組織并參加對項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的安全教育。組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。參加對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和演練。及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。生產(chǎn)經(jīng)理（李洪林）組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。技術(shù)負(fù)責(zé)人（李龍兵）對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。組織編制危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證工作。組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。組織項(xiàng)目危險源辨識、分析與評價，形成重大危險源清單，并制定針對性的管理方案或措施。參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。安全總監(jiān)（潘福德）對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。組織制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。組織環(huán)境因素的識別、分析和評價，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。歸口管理有關(guān)安全資料。管理層安全部（鄭俊祎）是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達(dá)項(xiàng)目安全決策，并監(jiān)督實(shí)施。組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測評。開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實(shí)，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。工程部（李洪林）在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時，要檢查安全措施落實(shí)的情況。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。技術(shù)部（顧換飛）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。在檢查施工方案實(shí)施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)項(xiàng)目危險源辨識、分析與評價工作，制定重大危險源管理方案或措施。編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證物資部（鄭龍敦）負(fù)責(zé)安全措施計(jì)劃所需物資和安全防護(hù)用品設(shè)施的采購供應(yīng)工作，并確保采購的物料符合安全使用要求。負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備安裝、拆除過程安全管理以及驗(yàn)收備案工作。組織機(jī)械設(shè)備定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)，參加大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全裝置、安全防護(hù)設(shè)施、電氣線路的完整性、有效性。監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修等工作，設(shè)立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳。參加機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收、安全檢查工作。負(fù)責(zé)材料物資堆放、苫蓋、標(biāo)識規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行消防安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)物資堆放區(qū)、倉庫的消防安全工作。參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報告和處理工作。商務(wù)部（繆雷）嚴(yán)格審查分包單位各類資質(zhì)證明和安全施工的能力。嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場勞務(wù)用工手續(xù)，負(fù)責(zé)與分包單位安全協(xié)議的簽訂，明確雙方權(quán)利與義務(wù)、獎懲措施等。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各項(xiàng)安全生費(fèi)用進(jìn)行核算，與計(jì)劃進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題向上級報告并提出合理的費(fèi)用調(diào)整范圍。參與因工傷亡事故的調(diào)查，從勞務(wù)用工方面分析事故原因，提出防范措施。執(zhí)行層各專業(yè)分包單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的相關(guān)管理制度及要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查，對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任。工人嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。5.1.2安全管理流程圖見《高大模板工程安全管理流程圖》。5.1.3安全管理制度5.1.3.1安全教育制度所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。5.1.3.2安全學(xué)習(xí)制度項(xiàng)目經(jīng)理部針對模板工程的特點(diǎn)，組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。5.1.3.3安全技術(shù)交底制（1）工程開始施工前，項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。（2）對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術(shù)措施及方案由企業(yè)總工程師（或企業(yè)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人）向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)交底。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任工程師在實(shí)施分步分項(xiàng)工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動時同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底，并做好記錄。（4）安全技術(shù)交底向下分級進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。（5）安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn)。（6）安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分分部分項(xiàng)、分施工部位進(jìn)行。（7）各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行，并履行書面交底簽字制度，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認(rèn)，相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份。（8）實(shí)施重大和季節(jié)性技術(shù)措施,更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝,發(fā)生因工傷亡事故等情況，必須重新進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底。（9）項(xiàng)目對安全技術(shù)交底書進(jìn)行備案。5.1.3.4施工條件驗(yàn)收制高支模施工前，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、勘察和設(shè)計(jì)單位駐場代表、監(jiān)測單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家對施工條件進(jìn)行驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收合格，施工單位不得進(jìn)行重大風(fēng)險點(diǎn)位施工。驗(yàn)收流程如下：（1）重大風(fēng)險點(diǎn)位施工前，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《專項(xiàng)工程施工方案》確定的施工條件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。自檢合格的，向監(jiān)理單位提出復(fù)檢申請。（2）監(jiān)理單位收到施工單位復(fù)檢申請后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時組織對施工條件進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后報建設(shè)單位組織驗(yàn)收。（3）建設(shè)單位接到驗(yàn)收申請后，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員及3名以上（含3名）專家成立驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：專項(xiàng)施工方案編制、審批、專家論證情況；檢測、監(jiān)測情況；施工監(jiān)理交底情況；應(yīng)急預(yù)案和救援物資儲備情況；安全防護(hù)和安全警示標(biāo)志情況及重大風(fēng)險部位公示牌情況；周邊環(huán)境現(xiàn)狀評估及保護(hù)情況；施工機(jī)械使用前驗(yàn)收情況；視頻監(jiān)控情況；領(lǐng)導(dǎo)帶班、項(xiàng)目管理人員和勞動力組織等情況；其他情況。5.1.3.5安全檢查制項(xiàng)目經(jīng)理部每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；在危大工程所在區(qū)域設(shè)置驗(yàn)收標(biāo)識牌，各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。5.1.3.6持證上崗制特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。5.1.3.7安全隱患停工制專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。5.1.3.8安全生產(chǎn)獎罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)每周一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。5.1.3.9領(lǐng)導(dǎo)帶班制根據(jù)公司相關(guān)文件要求，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。（1）現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，在掌握現(xiàn)場施工內(nèi)容的同時切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，并做好相關(guān)記錄。（2）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源以及《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87）中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視，并相關(guān)記錄。（3）嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。（4）解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各個職能單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。（5）發(fā)現(xiàn)安全隱患時立即安排人員進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情和隱患時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施，并督促整改落實(shí)及時消除險情和隱患。（6）發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織人員搶險救援，同時按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定向上級上報事故情況。（7）帶班領(lǐng)導(dǎo)必須每日認(rèn)真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存檔。帶班生產(chǎn)工作記錄包括以下幾個方面的內(nèi)容并簽字確認(rèn)：當(dāng)日的施工生產(chǎn)工作內(nèi)容、安全防范重點(diǎn)部位和措施、巡查記錄（檢查出的問題和處理方法）、整改落實(shí)情況（先前帶班發(fā)現(xiàn)的問題整改情況，形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況）、交接班記錄（交代接班人相關(guān)工作重點(diǎn)）。5.2技術(shù)措施5.2.1安全保證措施5.2.1.1預(yù)防坍塌事故的保證措施1、模板作業(yè)前，按設(shè)計(jì)單位要求，根據(jù)施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案，單位負(fù)責(zé)人審批簽字，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。2、模板作業(yè)時，對模板支撐采用鋼支撐材料作支撐立柱，不得使用嚴(yán)重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基礎(chǔ)必須牢固，并按設(shè)計(jì)計(jì)算嚴(yán)格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。支撐立柱基礎(chǔ)為泥土地面時，現(xiàn)場支撐腳手架每跨底部必須設(shè)有明溝排水措施。并加設(shè)滿足支撐承載力要求的墊板后，方可用以支撐立柱。斜支撐和立柱牢固拉接，形成整體。3、模板作業(yè)時，指定專人指揮、監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)位移時，必須立即停止施工，將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，待險情排除后，方可作業(yè)。4、樓面、屋面堆放模板時，嚴(yán)格控制數(shù)量、重量，防止超載。堆放數(shù)量較多時，必須進(jìn)行荷載計(jì)算，并對樓面、屋面進(jìn)行加固。5、安裝外圍柱模板、梁、板模板，必須先搭設(shè)腳手架，并掛好安全網(wǎng)，腳手架搭設(shè)高度要高施工作業(yè)面至少1.2m。6、拆模間歇時，將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴(yán)防突然掉落、倒塌傷人。5.2.1.2預(yù)防高空墜落事故的安全保證措施1、支撐結(jié)構(gòu)搭設(shè)完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下道工序施工。支、拆模板時保證作業(yè)人員有可靠立足點(diǎn)，作業(yè)面要按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。模板及其支撐體系的施工荷載必須均勻堆置，并不得超過設(shè)計(jì)計(jì)算要求。2、所有高處作業(yè)人員必須學(xué)習(xí)高處作業(yè)安全知識及安全操作規(guī)程，工人上崗前要依據(jù)有關(guān)規(guī)定接受專門的安全技術(shù)交底，并辦好簽字手續(xù)。特種高處作業(yè)人員必須持證上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的，按規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)交底。3、高處作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。對身體不適或上崗前喝過酒的工人不準(zhǔn)上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場項(xiàng)目部必須為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用具，作業(yè)人員要按規(guī)定正確佩戴和使用。4、安全帶使用前必須經(jīng)過檢查合格。安全帶的系扣點(diǎn)要就高不就低，扣環(huán)必須懸掛在腰部的上方，并要注意帶子不能與鋒利或毛刺的地方接觸，以防摩擦割斷。5、項(xiàng)目部必須按類別，有針對性地將各類安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng)部位。6、已支好模板的樓層四周必須用臨時護(hù)欄圍好，護(hù)欄要牢固可靠，護(hù)欄高度不低于1.2m，然后在護(hù)欄上再鋪一層密目式安全網(wǎng)。7、高處作業(yè)前，由項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護(hù)設(shè)施做到定型化、工具化。需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的，必須經(jīng)項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審批簽字，并組織有關(guān)部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可實(shí)施。5.2.1.3施工現(xiàn)場臨時用電的安全保證措施1、安全用電組織措施（1）建立臨時用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。（2）建立技術(shù)交底制度，安全檢測制度，電氣維修制度、工程拆除制度、安全檢查和評估制度、安全用電責(zé)任制并建立安全教育培訓(xùn)制度，強(qiáng)化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，防止事故發(fā)生。2、安全用電技術(shù)規(guī)范（1）施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。（2）施工現(xiàn)場安裝、維修或拆除臨時用電等作業(yè)，必須由電工完成。施工現(xiàn)場按照工程難易程度和技術(shù)復(fù)雜情況配備電工。（3）手持電動工具必須設(shè)觸（漏）電保護(hù)器。（4）夜間施工，必須保證足夠的照明設(shè)施。（5）照明燈具必須懸掛在干燥、安全、可靠處，嚴(yán)禁隨意設(shè)置。（6）在建工程不得在高、低壓線路下方施工。外高、低壓線路下方，也不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、材料及其他雜物等。5.2.2.4預(yù)防機(jī)械傷害的安全保證措施1、交底和安全交底，發(fā)現(xiàn)有人違反操作規(guī)程時及時阻止。2、在機(jī)械使用之前對機(jī)械進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，正常后方可進(jìn)行作業(yè)施工。3、切割小塊的模板時采取有效的保護(hù)措施。5.2.2.5預(yù)防物體打擊的安全保證措施1、模板安裝與拆除。模板的安裝和拆除嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行作業(yè)。2m以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點(diǎn)，不要在模板垂直下方作業(yè)，拆除時不準(zhǔn)留有懸空的模板，防止掉下砸傷人。2、避免交叉作業(yè)。施工計(jì)劃安排時，盡量避免或減少同一垂直線內(nèi)的立體交叉作業(yè)。無法避免交叉作業(yè)時，必須設(shè)置能阻擋上面墜落物體的隔離層，否則不準(zhǔn)施工。3、架體上的操作人員要把工具材料放置穩(wěn)固，搬移時下方設(shè)警戒區(qū)并有專人監(jiān)護(hù)，預(yù)防料具掉下砸傷人。5.2.2質(zhì)量技術(shù)保證措施5.2.2.1技術(shù)要求（1）腳手架搭設(shè)前，應(yīng)按《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ231-2021和專項(xiàng)施工方案的要求向搭設(shè)和使用人員做好安全、技術(shù)交底。（2）對鋼管架、配件、加固件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)禁使用不合格的鋼管架、配件。（3）搭設(shè)在腳手架立桿底座下必須鋪設(shè)墊板。（4）不配套的鋼管架與配件不得混合使用于同一豎直腳手架支撐系統(tǒng)。（5）腳手架安裝應(yīng)自一端向另一端延伸，自下而上按步架設(shè)，并逐層改變搭設(shè)方向，不得從兩端向中間進(jìn)行，以免結(jié)合處錯位，難于連接。（6）水平加固桿、剪刀撐安裝要符合構(gòu)造要求，并與腳手架的搭設(shè)同步進(jìn)行。（7）水平加固桿應(yīng)設(shè)在腳手架立桿內(nèi)側(cè)，剪刀撐設(shè)于腳手架立桿外側(cè)并連牢。（8）可調(diào)底座、頂托處采取措施防止被砂漿、水泥漿等污物填塞螺紋。（9）模板支撐和腳手架搭設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。（10）泵送混凝土?xí)r，應(yīng)隨澆、隨搗、隨平整，混凝土不得堆積在泵送管路出口處。（11）避免裝卸物料對模板支撐或腳手架產(chǎn)生偏心、振動和沖擊。（12）交叉支撐、水平加固桿、剪刀撐不得隨意拆卸，因施工需要臨時局部拆卸時，施工完畢后應(yīng)立即恢復(fù)。（13）腳手架經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)證并確認(rèn)不再需要時，方可拆除。（14）拆除時必須采用先搭后拆、后搭先拆的施工順序。（15）拆除模板腳手架時必須采用可靠安全措施，嚴(yán)禁高空拋擲。5.2.2.2梁、板模板的安裝要求（1）梁模板的安裝先在柱上彈出軸線、梁位置線和水平控制標(biāo)高線，按設(shè)計(jì)標(biāo)高調(diào)整腳手架可調(diào)頂托的標(biāo)高，將其調(diào)至預(yù)定的高度，然后在可調(diào)頂托的托板上安放Φ48.3×2.6mm雙鋼管作托梁。固定托梁后在其上安裝梁底橫楞，橫楞采用40mm×80mm木枋，間距不大于150mm。橫楞安裝完成后，用膠合板安裝梁底模板，并拉線找平。當(dāng)梁跨度在大于或等于4m時，梁底模應(yīng)按要求起拱，起拱高度宜為全跨長度的1/1000-3/1000。主、次梁交接時，先主梁起拱，后次梁起拱。梁底模安裝后，再安裝側(cè)模、壓腳板及斜撐。當(dāng)梁高超過600mm時，在梁中縱向設(shè)Φ14對拉穿梁螺栓。（2）樓面模板的安裝首先通線，然后調(diào)整腳手架可調(diào)頂托的標(biāo)高，將其調(diào)到預(yù)定的高度，在可調(diào)托撐托板上架設(shè)Φ48.3×2.6mm鋼管作托梁，托梁固定后架設(shè)橫楞（40mm×80mm木枋），橫楞間距為250mm，然后在橫楞上安裝膠合板模板。鋪膠合板時，可從四周鋪起，在中間收口，若為壓旁時，角位模板應(yīng)通線釘固。5.2.2.3支頂、梁板模板的拆除大梁待混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%才能拆除支撐架，若強(qiáng)度小于100%拆模應(yīng)加回頭頂。尤其是大梁對應(yīng)的模板支撐,混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%后采取局部拆除加設(shè)回頭頂?shù)呐R時加固措施，回頭頂與大梁支撐應(yīng)在同一垂直線上，使支撐架荷載能有效地向下傳遞直到底板，等混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%后才能整體拆除支撐架。拆除每層樓板模板前，應(yīng)將該層混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試件送試驗(yàn)室檢測，當(dāng)試塊達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度后，并呈報監(jiān)理公司審批同意后，才能該層模板的拆除工作。拆除模板和支頂時，先將腳手架頂托松下，用鋼釬撬動模板，使模板卸下，取下木枋和模板，然后拆除水平拉桿、剪刀撐及立桿后，清理模板面，涂刷脫模劑。5.2.3環(huán)保與文明施工保證措施（1）現(xiàn)場木料等堆放嚴(yán)格做到分區(qū)歸堆碼放，嚴(yán)禁混亂堆放。（2）設(shè)置抽煙室，工人不得隨意亂扔煙頭。（3）設(shè)置防火木工棚，切割模板產(chǎn)生的鋸末、隨模板及時清理，防止焊接的火花濺入引起火災(zāi)。（4）每日做到工完場清，下班前要組織雜工將材料碼好，垃圾清掃運(yùn)輸至垃圾池。（5）現(xiàn)場設(shè)置足夠的滅火器。（6）水管隨樓層設(shè)置，便于取水。（7）高支模區(qū)域及相鄰結(jié)構(gòu)，每≥75m2或20m需放置一個滅火器。（8）高支模區(qū)域如發(fā)生火災(zāi)按預(yù)訂路線逃生，詳見附圖：5.2.4季節(jié)性與夜間施工保證工措施（1）架體搭設(shè)時嚴(yán)禁在雨天進(jìn)行，雨停后等架子上水蒸發(fā)后方可上架施工。必須戴好安全帽、安全帶、穿好防滑鞋。（2）模板支撐柱要支撐在可靠的地基上。模板支柱下要加墊，雨后要及時檢查有無下沉。（3）支好的模板經(jīng)風(fēng)雨后，在澆筑砼前必須進(jìn)行檢查，如有變化必須采取加固糾正措施。（4）刷好隔離劑的模板，在風(fēng)雨來臨之前用塑料布或其他防雨材料覆蓋，防止模板變形和粘模，隔離劑被沖刷的模板，雨后必須返工重刷。（5）雨天使用的木模板拆下后放平，以免變形。模板拼裝后，盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前要重新檢查、加固模板和支撐。（6）混凝土澆筑時，要提前幾天關(guān)注天氣預(yù)告，選在不下雨的時間澆筑。萬一澆筑時下雨，可暫停澆筑，按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范要求留置施工縫，并把澆筑完的苫蓋好，避免雨水沖走浮漿。（7）夏季施工需做好防暑降溫工作。采取有效措施，為一線施工人員做好防暑降溫服務(wù)。加強(qiáng)對安全防護(hù)用品佩戴使用的檢查，確保勞動保護(hù)措施落到實(shí)處。切實(shí)抓好食堂衛(wèi)生，防止食物中毒，防止傳播性疾病發(fā)生。（8）夏季施工及時調(diào)整工人作息時間，避開中午等高溫時間施工。如確實(shí)由于工藝原因，需要在中午施工的，要實(shí)行輪班制度，縮短工人的操作時間，采取必要的防范中暑措施。（9）夏季施工施工現(xiàn)場要配備藿香正氣水等必要的防暑藥品，并分到每名操作人員。（10）安全員要熟識中暑的防治和急救措施，一旦有緊急情況要能夠立即處理。要密切注意施工人員的身體狀況，嚴(yán)禁施工人員帶病上崗，帶病操作。（11）夜間施工時，現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備。（12）夜間施工時，做到晚交班早點(diǎn)名制度，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，制訂周密的安全措施，進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，落實(shí)到人。（13）所有參加夜間施工的作業(yè)人員必須認(rèn)真貫徹夜間作業(yè)安全措施，安檢人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查落實(shí)；盡量避免同一作業(yè)范圍內(nèi)安排交叉施工的工序同時在夜間進(jìn)行，如確需交叉施工時，必須細(xì)化作業(yè)范圍，采取防止交叉施工安全問題的針對性措施。（14）夜間施工必須加強(qiáng)防護(hù)，必要時增加信號傳遞員，保證施工地點(diǎn)與防護(hù)人員聯(lián)絡(luò)暢通；施工用電設(shè)備必須有專人看護(hù)，確保用電設(shè)備及人身安全。（15）雷雨、大風(fēng)天氣禁止夜間作業(yè)。5.3監(jiān)測與監(jiān)控本項(xiàng)目高支模采用滿堂盤扣式鋼管支撐架支撐體系，根據(jù)《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住建部第37號令），建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常時，及時向建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位報告。同時，施工單位在架體搭設(shè)、模板及鋼筋安裝、混凝土施工過程中，必須安排專職人員隨時監(jiān)控、監(jiān)測。5.3.1監(jiān)控措施5.3.1.1重點(diǎn)監(jiān)控部位（1）桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐、剪刀撐等的構(gòu)造是否符合規(guī)范和專項(xiàng)施工方案的要求。（2）地基是否積水，底座是否松動，立桿是否符合要求。（3）連接扣件是否松動。（4）支撐體系是否有不均勻的沉降，垂直度是否滿足要求。（5）施工過程中是否有超載的現(xiàn)象。（6）安全防護(hù)措施是否符合規(guī)范要求。（7）支撐體系和各桿件是否有變形的現(xiàn)象等。5.3.1.2在承受六級大風(fēng)或大暴雨后必須進(jìn)行全面檢查。5.3.1.3在澆筑梁、板混凝土前，由項(xiàng)目部對腳手架全面系統(tǒng)檢查，合格后才開始澆混凝土。在澆筑混凝土過程中，由專職安全員、施工員對高支模體系檢查、隨時觀測支撐體系的變形情況。發(fā)現(xiàn)隱患，及時停止施工，采取措施保證安全后再施工。5.3.2監(jiān)測措施5.3.2.1監(jiān)測項(xiàng)目模板支架的立桿沉降、水平位移（即立桿垂直度）、模板支架變形（即水平桿撓度）。5.3.2.2監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)1、首先在高支模區(qū)域附近已施工完畢的豎向結(jié)構(gòu)或模板支架上設(shè)置監(jiān)測基準(zhǔn)點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，本工程每層高支模區(qū)域的監(jiān)測基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置已澆筑完成的框架柱上。2、位移監(jiān)測點(diǎn)根據(jù)周邊結(jié)構(gòu)狀況（封閉或開敞），設(shè)置在模板支架上。（1）在模板支架的頂層、底層及每5步宜設(shè)置位移監(jiān)測點(diǎn)。（2）監(jiān)測點(diǎn)設(shè)在角部和四邊的中部位置。（3）模板支架頂部可采用在立桿上端掛鋼絲垂球作為監(jiān)測點(diǎn)。監(jiān)測點(diǎn)布置如下圖所示：（應(yīng)有平、立面布置圖）監(jiān)測點(diǎn)立面布置圖3、支撐體系驗(yàn)收合格后，按方案設(shè)置支架位移監(jiān)測點(diǎn)和測試標(biāo)識。要求基準(zhǔn)點(diǎn)及監(jiān)測點(diǎn)設(shè)置經(jīng)過主管工長確認(rèn)并做好記錄，在施工過程中要對觀測點(diǎn)妥善保護(hù)。5.3.2.3儀器設(shè)備配置必須使用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等監(jiān)測儀器進(jìn)行監(jiān)測，不得目測，監(jiān)測儀器精度應(yīng)滿足現(xiàn)場監(jiān)測要求，并經(jīng)過校準(zhǔn)，在校準(zhǔn)有效期內(nèi)使用。序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）備注1水準(zhǔn)儀Al10A-32H12全站儀NTS-332R413對講機(jī)100m104力矩扳手1000N25鋼卷尺50m15.3.2.4監(jiān)測頻率監(jiān)測項(xiàng)目的監(jiān)測頻率根據(jù)模板支架規(guī)模、周邊環(huán)境、自然條件、施工階段等因素確定。本工程支架體系驗(yàn)收合格監(jiān)測點(diǎn)安裝完畢，進(jìn)行第一次監(jiān)測，混凝土澆筑過程中，監(jiān)測頻率不超過30min一次，混凝土澆筑完畢后1h可停止監(jiān)測，如果監(jiān)測數(shù)值比前次數(shù)值增長時，應(yīng)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，直至數(shù)值穩(wěn)定。5.3.2.5監(jiān)測報警值根據(jù)《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（JGJ300-2013）8.0.9條款規(guī)定，監(jiān)測報警值應(yīng)采用監(jiān)測項(xiàng)目的累計(jì)變化量和變化速率值進(jìn)行控制，模板支架水平位移限值為：H/300（H為支撐結(jié)構(gòu)高度），且不大于近3次監(jiān)測讀數(shù)平均值的1.5倍。綜合考慮各種因素，本工程高支模搭設(shè)允許偏差及預(yù)警值如下表：高支模架體監(jiān)測允許偏差值及預(yù)警值（單位：mm）序號項(xiàng)目允許偏差預(yù)警值檢查工具1立桿鋼管彎曲3m<L≤4m≤128鋼板尺4m<L≤6.5m≤2012鋼板尺2水平桿、斜桿的鋼管彎曲（模板支架變形）L≤6.5m≤3020鋼板尺3立桿垂直度全高（模板支架水平位移）H/300（H為支撐結(jié)構(gòu)高度）H/375經(jīng)緯儀或吊線和卷尺5.3.2.6監(jiān)測及反饋混凝土澆筑過程中，安排專職測量員對模板支架體系進(jìn)行監(jiān)測并記錄，模板支架監(jiān)測數(shù)據(jù)及時整理并向項(xiàng)目總工程師反饋。當(dāng)出現(xiàn)下列危險征兆時應(yīng)立即報警，采取加固措施，情況緊急時安全員立即組織施工人員通過安全通道有序撤離。（1）模板支架變形達(dá)到變形限值，且有繼續(xù)增長的趨勢。（2）模板支架的荷載突然發(fā)生意外變化時。（3）模板支架發(fā)出異響。（4）標(biāo)板標(biāo)高異常變化。5.4新冠肺炎防控措施5.4.1疫情防控組織管理體系組長：張少明副組長：李洪林、李龍兵、潘福德5.4.2疫情防控崗位責(zé)任制（1）組長：張少明（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目疫情防控的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的疫情防控工作負(fù)全面責(zé)任。2）建立項(xiàng)目疫情防控管理體系，按照規(guī)定配備專職管理人員。3）組織制訂項(xiàng)目疫情防控和安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。4）負(fù)責(zé)疫情防控措施費(fèi)用的及時投入，保證?？顚Ｓ谩?）組織并參加對項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的疫情防控的專項(xiàng)教育、疫情防控工作檢查。6）組織編制項(xiàng)目疫情防控的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)交底和演練。7）及時、如實(shí)報告每日疫情防控及人員健康狀況。（2）副組長：李洪林（生產(chǎn)經(jīng)理）1）組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對項(xiàng)目的疫情防控負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織落實(shí)疫情防控的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。3）組織實(shí)施疫情防控專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)防控工作。4）組織進(jìn)行疫情防控措施的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的防疫教育，提高管理層的安全意識。6）發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似感染者，按照應(yīng)急預(yù)案處理，積極聯(lián)系社區(qū)和公司，按照要求到發(fā)熱門診就診，做好密切接觸者的上報和隔離。（3）副組長：李龍兵（技術(shù)總工）1）對項(xiàng)目疫情防治負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）嚴(yán)格落實(shí)上級要求，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制好項(xiàng)目疫情防控方案。3）組織疫情防控方案的交底，檢查疫情防控措施落實(shí)情況。4）參加疫情防控檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改技術(shù)措施。（4）副組長：潘福德（安全總監(jiān)）1）對項(xiàng)目的疫情防控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。2）認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目疫情防控措施的落實(shí)。3）組織制訂項(xiàng)目有關(guān)安全疫情防控制度和應(yīng)急預(yù)案。4）監(jiān)督項(xiàng)目做好人員返崗申請、登記、隔離、上報工作。5）監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)名制管理、封閉式管理和項(xiàng)目日常消毒和口罩等防護(hù)用品佩戴工作。6）歸口管理有關(guān)疫情防控資料。5.4.3人員管理5.4.3.1健康管理（1）項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目所在地人員管控要求，依托全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺及建筑工地實(shí)名制管理系統(tǒng)等信息化手段，核實(shí)項(xiàng)目人員身份及健康信息，不私招亂雇，不使用零散工和無健康信息的勞務(wù)人員，不得在項(xiàng)目之間無組織調(diào)配使用勞務(wù)人員，不得使用按照有關(guān)規(guī)定需要隔離觀察的勞務(wù)人員。（2）項(xiàng)目部按照疫情防控要求，對施工現(xiàn)場的管理人員、勞務(wù)人員進(jìn)行健康管理，建立“一人一檔”制度，準(zhǔn)確掌握人員健康和流動情況。5.4.3.2人員進(jìn)出（1）項(xiàng)目提前摸排進(jìn)場施工人員的相關(guān)情況、是否有病史、是否為中高風(fēng)險地區(qū)的務(wù)工人員、是否與相關(guān)病例人員接觸等。（2）項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)口設(shè)立體溫監(jiān)測點(diǎn)，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行體溫檢測和“健康碼”、“行程碼”查驗(yàn)，核對人員身份和健康狀況。凡健康碼、行程碼異常的或有發(fā)熱、干咳等癥狀的，禁止其進(jìn)入，記錄并上報上級部門處理。（3）外來人員確需臨時進(jìn)入施工現(xiàn)場的，由項(xiàng)目部指定專人對接。進(jìn)入施工現(xiàn)場前應(yīng)測體溫、檢查健康碼、行程碼、核對人員身份及健康狀況等有關(guān)情況，核實(shí)無誤并登記后方可進(jìn)入。（4）入境人員、中高風(fēng)險地區(qū)人員、密切接觸者及確診治愈出院患者等確需返回施工現(xiàn)場的重點(diǎn)人群經(jīng)治療或隔離已排除感染發(fā)現(xiàn)后，需先上報社區(qū)，經(jīng)上級主管同意并備案登記完成后，提供48小時內(nèi)的核酸檢測報告與核實(shí)“健康碼”、行程碼無誤后，方可返回施工現(xiàn)場，并做好至少兩周的健康監(jiān)測和跟蹤隨訪。5.4.3.3人員防護(hù)（1）項(xiàng)目部按照疫情常態(tài)化防控需要為員工配發(fā)防護(hù)用品，并建立物資臺賬。（2）在人員密集的封閉場所、與他人小于1米距離接觸時需要佩戴口罩。5.4.3.4宣傳教育（1）項(xiàng)目部通過宣傳欄、公告欄、專題會議、微信與QQ宣貫、班前教育、條幅、顯示屏、技術(shù)交底等方式，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員防疫政策、健康知識的宣傳教育培訓(xùn)，著力提升從業(yè)人員的防范意識和防控能力。（2）加強(qiáng)公共衛(wèi)生教育培訓(xùn)，引導(dǎo)施工