季度企業(yè)家座談會強(qiáng)調(diào)要求

季度企業(yè)家座談會強(qiáng)調(diào)要求今天我們召開企業(yè)座談會，主要是在研判把握好當(dāng)前大勢的基礎(chǔ)上，凝聚戰(zhàn)略共識，聽取意見建議，共同探討加快二季度發(fā)展的機(jī)制路徑，為加快推動超常規(guī)跨越式發(fā)展增添動能活力。剛才，幾位企業(yè)家代表作了發(fā)言，提出了許多寶貴的意見建議，從大家的發(fā)言中，我感受到的是企業(yè)家們迎難而上的堅(jiān)定信心、心懷大局的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，很受感動、很受鼓舞。對于這些意見建議，縣委、縣政府將認(rèn)真梳理，研究形成政策舉措并推動落實(shí)到位。對企業(yè)提出的發(fā)展目標(biāo)，各部門主要負(fù)責(zé)同志要主動對接，幫著企業(yè)出謀劃策；針對企業(yè)提出的困難，各級各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，迅速到企業(yè)，現(xiàn)場，看現(xiàn)狀、找原因，實(shí)實(shí)在在解決到位。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講幾點(diǎn)意見，與大家交流共勉。一、堅(jiān)定信心、合力共為，攜手畫出最大同心圓當(dāng)前，市委市政府對我縣的發(fā)展高度關(guān)注、寄予厚望，多次為我們擘畫藍(lán)圖、指引方向。特別是市委書記在今年*月份專題聽取全縣工作匯報(bào)時(shí)，明確提出了“聚焦示范縣、增強(qiáng)創(chuàng)新力、實(shí)現(xiàn)大突破”的要求。今年在一季度市委經(jīng)濟(jì)工作會議上，對全市*年重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)時(shí)，對我們提出了“創(chuàng)新突破”的工作要求，作為*年全市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長點(diǎn)，也是一個(gè)新的增長極，為我們指明了發(fā)展方向。在這種形勢之下，我們要統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進(jìn)”，做好“破”與“立”，突出“闖”與“干”，全面吹響“創(chuàng)新突破”的進(jìn)軍號，*年上半年，力爭實(shí)現(xiàn)gdp*億元、增長*%，一般公共預(yù)算收入*億元、增長*%，固定資產(chǎn)投資*億元、增長*%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長*%以上的工作目標(biāo)。我縣擁有良好的政治生態(tài)，和諧的干群關(guān)系，特別是經(jīng)過多年的積蓄發(fā)展，培育了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)和一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍，為我們發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新一代信息技術(shù)、新能源、綠色建材等產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模和一定的研發(fā)基礎(chǔ)、科技含量，*個(gè)工業(yè)大類中我縣有*個(gè)，近三年規(guī)上工業(yè)增加值平均增幅超過*%，展現(xiàn)出良好增長勢頭。我們的企業(yè)也具備一定抗沖擊能力，韌性強(qiáng)?，F(xiàn)在全縣已經(jīng)到了一個(gè)厚積薄發(fā)的時(shí)候，不管遇到什么風(fēng)浪，都能“野火燒不盡、春風(fēng)吹又生”，廣大企業(yè)一定要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，千方百計(jì)擴(kuò)總量、促增量，推動發(fā)展量質(zhì)齊升。二、積極作為、奮勇爭先，引領(lǐng)推動企業(yè)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)第一，要狠抓招大引強(qiáng)。對企業(yè)來說，項(xiàng)目就是產(chǎn)業(yè)增量、就是未來空間。一是加快在建項(xiàng)目推進(jìn)。市場形勢風(fēng)云變化，有些好項(xiàng)目的“保鮮期”“窗口期”很短，慢上半步，可能就機(jī)會全無。二是樹立“拼”“搶”意識。提高單位面積工人、設(shè)備、原材料投入量，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，切實(shí)在最短時(shí)間內(nèi)形成更多實(shí)物工作量，全力跑出項(xiàng)目建設(shè)“高新速度”。三是策劃鏈接集聚資源。在目前各地招引政策普遍趨同的大背景下，產(chǎn)業(yè)生態(tài)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商比政策招商更有吸引力。要盯緊產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、朋友圈，舍得拿出優(yōu)勢項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與行業(yè)龍頭戰(zhàn)略合作、推動升級，勇于引進(jìn)更先進(jìn)、更科學(xué)的管理理念和更有誠意、更具實(shí)力的合作伙伴，加速推進(jìn)企業(yè)革新、行業(yè)更新、產(chǎn)業(yè)育新。以生態(tài)共生關(guān)系招引合作伙伴，把“外地客戶”變?yōu)椤皥@區(qū)鄰居”，讓“上下樓”變成“上下游”，“左右鄰”變成“產(chǎn)業(yè)鏈”，形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，要做好本地企業(yè)之間的深度嫁接，發(fā)現(xiàn)合作商機(jī)，有的企業(yè)能夠?yàn)槠渌髽I(yè)提供生產(chǎn)設(shè)備，有的能提供創(chuàng)新技術(shù)支持。第二，要推動科技創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，企業(yè)只有不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，才能擁有自己的核心技術(shù)，才能使企業(yè)牢牢占領(lǐng)市場、占領(lǐng)先機(jī)?，F(xiàn)在，有的企業(yè)一項(xiàng)技術(shù)、一項(xiàng)產(chǎn)品吃上幾十年，即使新上項(xiàng)目，也是以簡單復(fù)制擴(kuò)產(chǎn)能為主，這是沒有未來的。必須清醒認(rèn)識到，任何技術(shù)和產(chǎn)品都是有邊際效益的，要找到第二增長點(diǎn)，就必須把創(chuàng)新擺在更加突出的位置。一是敢于揭榜掛帥。國產(chǎn)化替代大勢不可逆，要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，積極參與、主動承擔(dān)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)前沿、細(xì)分領(lǐng)域、市場需求，建強(qiáng)自身創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)，注重嫁接高能級科技創(chuàng)新平臺和科研院所，在攻克“卡脖子”技術(shù)中當(dāng)尖兵、創(chuàng)尖峰，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關(guān)企業(yè)紛至沓來，形成集聚效應(yīng)，鞏固產(chǎn)業(yè)“鏈主”優(yōu)勢地位，不斷拓寬掘深企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)邊界。二是注重應(yīng)用轉(zhuǎn)化。要圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈，打造“技術(shù)創(chuàng)新—技術(shù)熟化—技術(shù)驗(yàn)證—技術(shù)落地”的完整鏈路，為企業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新材料應(yīng)用、新設(shè)備投用、新工藝推廣和新產(chǎn)品應(yīng)用提供強(qiáng)有力的支撐，真正打通“任督二脈”，形成創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“正向閉環(huán)”。三是突出人才育引。各位企業(yè)家都懂得人才的重要性。但在我們這個(gè)環(huán)境中，往往是中等人才占據(jù)大多數(shù)，高端人才很少。這就要求我們要“善用”中等人才，對于他們而言，給一副擔(dān)子，或給一個(gè)項(xiàng)目，或給一個(gè)市場，給他充分發(fā)揮自己的空間，就是給了他們一個(gè)有效的刺激，給了他們一個(gè)嶄新的嘗試，讓他們自愿承載壓力、奮力拼搏，獲得信任感，一定能激發(fā)其潛在的力量，不斷為企業(yè)重用。對于高端人才，要敢于投入、舍得投入，未來可能會形成“指數(shù)級”回報(bào)。第三，要加快轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前，企業(yè)生存發(fā)展面臨許多困難，但轉(zhuǎn)型升級之路不能回頭。一是走向高端化。聚焦行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)突破，常態(tài)化實(shí)施技術(shù)改造，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品體系不斷優(yōu)化升級，以傷筋動骨換來脫胎換骨，持續(xù)推動企業(yè)邁上高端產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。二是擁抱數(shù)字化。數(shù)字化的本質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)化、信息化。這些年運(yùn)用了云上大數(shù)據(jù)、機(jī)器換人改造的企業(yè)，大多受益很大，這是大勢所趨。要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化機(jī)遇，做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體設(shè)計(jì)，開展產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化改造，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”的運(yùn)維模式，促進(jìn)產(chǎn)線數(shù)控化、車間數(shù)字化、工廠智能化。三是推動平臺化。注重打造“三個(gè)平臺”。一個(gè)是“創(chuàng)新平臺”，持續(xù)加大研發(fā)投入，積極與國內(nèi)知名院校、科研院所建立密切的合作關(guān)系，借助區(qū)內(nèi)現(xiàn)有創(chuàng)新平臺和社會智力資源搞好技術(shù)創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)，特別是要培育省級以上高水平創(chuàng)新平臺。不斷研發(fā)新技術(shù)，推出新產(chǎn)品。另一個(gè)是“招商平臺”，就是狠抓招大引強(qiáng)，以商招商，打通產(chǎn)業(yè)鏈條“上下游”、產(chǎn)業(yè)配套“左右岸”。還有一個(gè)是“服務(wù)平臺”，要打破提供單一產(chǎn)品的局限，圍繞產(chǎn)品的維修、維護(hù)、升級、改造，提供整體解決方案，加快從單一產(chǎn)品生產(chǎn)商向平臺服務(wù)商、整體解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。有的企業(yè)已不僅是單純售賣硬件產(chǎn)品，還能做整體解決方案的系統(tǒng)集成，輸出一整套的軟件、管理和體制，這樣獲得的價(jià)值要比單純賣機(jī)器來得多、來得長久。四是追求綠色化。綠色低碳是大勢所趨，是企業(yè)必須闖過的生死關(guān)。要堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，科學(xué)制定可行的減碳降碳路線圖，加快氫能、光伏等清潔能源替代，改造升級技術(shù)裝備，大力創(chuàng)建零碳企業(yè)、零碳工廠、零碳車間，趟出一條符合發(fā)展實(shí)際的綠色發(fā)展新路子。五是管理先進(jìn)化。不斷引進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，向管理要效率、要收益，推動企業(yè)不斷邁上新臺階。勇于破除家族觀念，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，聘請職業(yè)經(jīng)理人，打造專業(yè)管理隊(duì)伍，向做大做強(qiáng)做專邁進(jìn)。第四，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。近年來，各位企業(yè)家持續(xù)加大民生投入、辦好民生實(shí)事，老百姓的幸福感和滿意度持續(xù)提升。實(shí)踐證明，我縣的企業(yè)家有情懷、有擔(dān)當(dāng)，能干大事、能創(chuàng)大業(yè)，是支撐全縣的骨干脊梁，是推動全縣再創(chuàng)輝煌的希望所在！無論是應(yīng)對當(dāng)前，還是制勝未來，縣委、縣政府和企業(yè)家的目標(biāo)是一致的、方向是一致的。我們必須擰成一股繩，同向同行、同心同力，推動全縣加速跨越拐點(diǎn)。三、傾力支持、精準(zhǔn)服務(wù)，堅(jiān)定不移為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展壯大，除了自身的努力，也離不開良好的發(fā)展環(huán)境、高效的要素保障、強(qiáng)力的政策支持?？h委、縣政府將一如既往當(dāng)好企業(yè)發(fā)展最堅(jiān)強(qiáng)后盾，推動干部敢為、企業(yè)敢干，做到依法、秉公、廉潔用權(quán)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、提升效能，竭盡全力為企業(yè)營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)茁壯成長提供充足的“陽光雨露”。一要強(qiáng)化審批服務(wù)。深入推進(jìn)“放管服”改革，深化制度創(chuàng)新，加快流程再造，推動更多事項(xiàng)“好辦易辦”，讓企業(yè)少跑腿、數(shù)據(jù)多跑路。抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目審批綠色通道，推動項(xiàng)目建設(shè)換擋提速。二要強(qiáng)化要素保障。健全和完善工商聯(lián)、商會組織，積極培育和發(fā)展高新特色商會組織，切實(shí)發(fā)揮作用；進(jìn)一步加大土地挖潛力度，盤活土地資源，強(qiáng)化批而未供和閑置低效用地處置，不斷提高土地利用率。三要強(qiáng)化政策扶持。認(rèn)真梳理上級惠企政策，幫